Содержание

Почему я сменил фриланс на удаленную команду

Существует масса вариантов удаленного взаимодействия. Принято выделять дистанционную работу и фриланс, но чаще мы находимся в каком-то из промежуточных состояний. И состояние состоянию рознь. Одни варианты дают охват рынка, другие – поток заказов, третьи – социальный пакет. А перспективы везде разные. Так что лучше четко представлять, куда хочется прийти.

Для себя я выбрал формат дистанционной работы в распределенной команде. В статье расскажу о причинах выбора: анализ моего опыта и вариантов, с которыми доводилось сталкиваться лично.

Уже лет десять я занимаюсь веб-разработкой, а общий стаж в ИТ перевалил за 15 лет.

В технологическом плане мне ближе то, с чем взаимодействует конечный пользователь. Нравится делать интерфейсы для людей, а не ковырять что-то “под ковром”. Меня мотивирует, когда работу ценят – когда слышишь от конечных пользователей слова благодарности за то, что по итогам твоей работы им становится легче жить.

За прошедшие годы я так и не поработал в офисе в традиционном смысле, но попробовал самые разные формы фриланса и удаленной работы, а также способы организации труда.

Так получилось, что моя первая работа (еще в студенчестве) была из дома и на свободном графике. Мне с самого начала понравился удаленный формат.

Большим плюсом оказался гибкий график, а также география поиска заказов. Благодаря удаленке ты можешь искать работодателей или клиентов не только в своем городе, и это не связано с переездом. Ты не ограничиваешься локальным рынком труда (в моем регионе весьма ограниченным), а поворачиваешься в другую плоскость, где география больше не играет роли, зато сам рынок немного другой. Для тебя перестают существовать даже политические границы – при желании можно поехать в другую страну (из тех, что по карману) или, наоборот, сотрудничать с клиентами из-за рубежа, где платят больше.

Конечно, в офисе есть социализация – курилка, кухня, корпоративы и даже личная жизнь. Но есть и масса моментов, которые снижают общую эффективность – знаю это по своему опыту, т.к. одно время снимал кабинет в таком “стандартном” офисе, и было интересно наблюдать со стороны за происходящим там. А социализацию на удаленке можно реализовать через коворкинг.

Если общения не хватает, я так и работаю. Там есть какие-то другие люди, иногда знакомые, а иногда и заехавшие в наш город пожить и поработать на месяц–другой. В общем, ротация в коворкингах обычно довольно приличная, и можно пообщаться с разными интересными людьми, тоже в основном работающими в удаленном режиме. Это даже интереснее, чем каждый день видеть одни и те же лица в родной конторе. Хотя в любом коворкинге тоже есть костяк постоянных клиентов. Более того, можно выбирать разные локации для работы хоть каждый день.

Сама смена обстановки помогает мозгу не залипать, стимулирует мыслительную деятельность. И лично я легче настраиваюсь на рабочий процесс, когда вокруг тоже кипит работа, даже если это просто бариста суетится за стойкой в какой-нибудь кофейне.

Если с выбором между офисом и удаленкой я определился довольно быстро, то особой разницы между фрилансом и дистанционной работой на фултайме поначалу и не замечал. Да, наверное, и не было полноценного рынка предложений на фултайме. Но по прошествии стольких лет я вижу множество вариантов взаимодействия заказчика и исполнителя. И совершенно осознанно выбираю удаленную команду в сильной компании. Моя статья как раз о причинах этого выбора.

Конечно, противопоставлять фриланс и удаленную работу не совсем правильно. Но чтобы не превращать свои мысли о типичных плюсах и минусах в философский трактат, далее я буду говорить о неких противоположных сущностях – “классическом” фрилансе (единичные проекты с бирж, вроде FL и Upwork) и удаленной распределенной команде из специалистов на фултайме, нанятых одной компанией.

Фриланс – небольшие бюджеты и проекты

Большого бюджета на фрилансе не будет

В том сегменте ИТ, где я работаю, время мелких проектов, “запиленных на коленках”, прошло. Чтобы успешно конкурировать за место под солнцем, нужно делать хорошо и быстро. Один специалист (фрилансер) в теории может хорошо сделать нечто существенное, но это займет много времени. А когда время играет ключевую роль, бизнесу ждать невыгодно, выгоднее нанять команду.

Даже если по каким-то причинам бизнес нанимает на реализацию серьезного проекта только одного человека (предположим, компетенция у него редкая), скорее всего, он окажется в штате, чтобы сохранить экспертизу в компании и впоследствии поддерживать решение. В контексте нашего разговора это уже будет полноценная удаленная работа.

Наем фрилансера – всегда экономия за счет риска

Фрилансер – своего рода свободный художник. Сегодня он работает с заказчиком, а завтра (как гласит классический стереотип) может просто не выйти на связь.

Даже если ты – гиперответственный фрилансер и за свою жизнь не пропустил ни одного рабочего звонка, стереотипы работают против тебя: на старте проекта на фоне найма подрядной организации или разработчика в штат ты всегда будешь для заказчика повышенным риском. А значит, обратится к тебе он только при необходимости экономить. Остается лишь гадать, чем вызвана эта экономия – не закончатся ли деньги уже завтра?

Больших задач не найти

Следствие двух предыдущих пунктов – если ты действуешь один на фрилансе и избегаешь найма на фултайм, приходится работать над небольшими и недорогими задачами. Например, для каких-нибудь небольших интернет-магазинов допиливать по мелочам функционал. Их и в портфолио-то не показать. Часто выглядит так: “Посмотрите на этот сайт – дизайн отстойный, но это не я, а вот эта фича моя”. Все равно со стороны твоя фича будет восприниматься в контексте того самого отстойного дизайна со всеми вытекающими.

В целом это похоже на сферу ремонта и строительства. Одному человеку, конечно, доверят положить плитку в ванной. Но для ремонта квартиры в целом, скорее всего, уже будут искать небольшую бригаду, чтобы распараллелить и ускорить процесс. К тому же компетенции тут уже нужны разные – проводка, сантехника, отопление и т. д. Ну а если надо построить нормальный дом с нуля, тут уже, по-хорошему, нужна подрядная организация с архитектором, ландшафтным дизайнером и прорабом.

Один умелец делал ремонт у меня в квартире. Плитку положил очень даже ничего. Хотел взяться за проводку. Но когда в процессе обсуждения задачи я от него услышал, что вот, мол, в розетке здесь вот плюс, а здесь вот минус, я понял, что нужно вызывать узкого специалиста – электрика-фрилансера :).

Постоянный “бесплатный” поиск

Характер задач, минимум бюджета, который необходимо экономить, определяют режим загрузки: эпизодическая неритмичная занятость. Сегодня работа есть – завтра нет. А это нервы и тревога: ты не знаешь, когда именно случится следующий заказ.

Чтобы обеспечить себе приемлемый доход, ты будешь постоянно искать клиентов. Этот поиск – отдельная тема для разговора, иногда он занимает даже больше, чем непосредственное выполнение задач.

За поиск никто не платит. Тебе приходится как-то закладывать эти трудозатраты в стоимость своего часа на проекте. Но бесконечно поднимать эту цифру ты тоже не можешь – не получится конкурировать с другими фрилансерами.

Выход, который я нашел для себя, – ориентироваться на длительное сотрудничество, чтобы на каждый условный час поиска приходилось как можно больше часов на проекте. “Длинный” клиент так же неритмично тебя загружает, но когда он не один, а несколько, получается более-менее равномерная загрузка и приличный заработок.

Правда, работу на собственное имя и фоновый поиск клиентов ты все равно не останавливаешь – а мало ли что?

“Длинный” клиент избавляет от одних проблем, но добавляет другие

С переходом на долгосрочное сотрудничество появляется новый уровень ответственности. Я работаю с критическими для бизнеса системами. Если интернет-магазин вдруг “падает”, у заказчика останавливаются продажи, а это прямые убытки. В таком контексте проблематично элементарно запланировать отпуск. Деньги-то можно отложить, но ты чувствуешь ответственность перед заказчиками за то, что еще не произошло. Ты как фирма, состоящая из одного человека. А фирма должна работать 365 дней в году, по крайней мере в вопросах техподдержки. Поэтому в отпуск ты если и отправляешься, то берешь ноутбук, таская его за собой по музеям, и не планируешь поездки в регионы без нормальной связи.

Доисторический зоопарк

При доработке функционирующих проектов в описанном формате неизбежно столкновение с легаси. И обычно на таких проектах ты далеко не первый исполнитель. Задачи реализуются целым потоком постоянно сменяющих друг друга специалистов (заказчики тоже ищут своего идеального исполнителя), причем часть из них тащила в проект свой стек технологий. Все это работает – бизнес-задачу клиента решает, но под капотом может твориться настоящий зоопарк.

Часть работы не видна и не оценена

Понятно, что для работы с таким зоопарком надо владеть довольно широким спектром технологий. Но даже обладая нужными знаниями, придется сталкиваться с банальными организационными проблемами: документации к написанному ранее, естественно, нет, аккаунты разных сопутствующих сервисов (вплоть до управления доменом) оформлены на личные почтовые ящики предыдущих разработчиков, пароли только у них. В общем, жуть. В особо тяжелых случаях даже не используются системы контроля версий. А клиенту кажется, что у него все пучком и задача, которую сейчас надо сделать, копеечная.

Опыт подсказывает если клиент кажется тебе по каким-либо причинам перспективным, имеет смысл наступить себе на горло и рискнуть, сделать первую задачу, взяв расходы по вниканию в проект на себя. Возможно, это даст свои плоды. А может и нет.

Клиент не вложится в улучшения (не сломалось – не чини)

Казалось бы, обладая пониманием, как должно быть, можно сделать клиенту “хорошо” и исправить хотя бы часть проблем. Но как я упоминал выше, клиент экономит, а значит, про написание автотестов и документации чаще всего и речи не будет. И обновление стека не входит в планы. Что на проекте есть, с тем и работай.

Саморазвитие против бизнеса (лучшее – враг хорошего)

Какое уж тут саморазвитие в описанном зоопарке?

Бывает, конечно, что бизнесу надо решить задачу, но совершенно не важно, как именно, и тогда можно попробовать новые инструменты.

Например, уже не в одном интернет-магазине, уходящем корнями в нулевые, я находил бизнес-задачи, которые можно было решить на vue.js вместо существующего на проекте jQuery. Обновление стека – в целом хорошо, и задачу я решил. Но проблема в том, что мое решение только усугубило зоопарк технологий. Круг замкнулся. Да и откровенно говоря, задача мне как фрилансеру была поставлена небольшая (как это обычно и бывает), так что развернуться по полной и выпилить jQuery целиком не получилось – не было такой задачи. Так и пасутся vue.js и jQuery рядом в одном вольере, пощипывая трафик.

Специализация нужна саморазвитию, но противоречит формату фриланса

Возможность “развернуться” дала бы специализация на конкретном направлении. Но ее в моем сегменте фриланса нет. Небольшую задачу просто нет смысла делить на команду – каждый будет задействован по 15-30 минут. Многие на такое просто не согласятся – никому не интересно тратить больше времени на погружение, нежели на исполнение. Проще сделать все самому. Приходится закрывать все вопросы, от аналитики до тестирования: одновременно и на бекенде что-то крутить, и верстать, и UX продумывать, и даже иногда прикидываться дизайнером (что, например, вообще не мое, но спасает Bootstrap и Font Awesome).

Широкий спектр знаний и практического опыта (fullstack) – это, конечно, хорошо. Но мне иногда кажется, что из-за такой диверсификации ты просто не успеваешь погрузиться глубоко в каждый из требуемых аспектов. Толком ты ни одну из технологий не изучаешь. А по мере погружения в детали понимаешь, насколько мало знаешь обо всем этом – само по себе это даже слегка демотивирует.

Уход в специализацию – естественный процесс по мере развития отрасли. Это как в медицине. Когда-то была одна специальность – лекарь. А теперь даже в таком узком сегменте, как стоматология, есть свои еще более узкие направления – хирурги, ортодонты и т.д. Так что движение в сторону сужения специализации неизбежно, это вопрос выживания в отрасли.

Одиночество

Фриланс по своей сути – работа один на один с заказчиком, обычно владельцем бизнеса. Он тезисно формулирует небольшую задачу, и мы начинаем совместными усилиями ее раскручивать – как именно реализовать требуемую штуку. В конце концов вырабатываем решение.

Настоящей командной разработки здесь нет и не будет. Если ты и пересекаешься с коллегами, то разово – что-то переспросить, проконсультироваться. Даже если на проекте работает более одного фрилансера, у каждого свой пул задач, и в общем случае они не связаны между собой, за исключением каких-то вырожденных ситуаций, когда начинает задачу один, а дорабатывает что-то в результате другой.

Лишь однажды я сталкивался с заказчиком, у которого была сформирована целая команда из фрилансеров – человек 5-6. Там были выделенные тимлид, дизайнер, верстальщик, разработчики, тестировщик и т.п. Вроде бы вот оно! Свобода фриланса с одновременной работой в команде. Но с учетом того, что каждый член такой команды – сам себе фрилансер, получается тот еще велосипед. Тандем, где каждый крутит педали со своей скоростью и в свою сторону.

У всех почасовка и наличие других проектов, из-за чего на данном конкретном проекте получается рваный график работы. Один на учебе, другой занялся более интересным делом, третьего дернул на срочную задачу старый клиент (а фрилансеры не будут бросать “длинных” проверенных клиентов ради проекта на пару месяцев). В результате – трудности со взаимодействием, и еще большие – с планированием. И задачи, по которым можно было бы собраться, распределить обязанности и закрыть вопрос за пару дней, растягиваются на недели. Ну и идея зоопарка здесь тоже актуальна, ибо такое сборище фрилансеров подобно команде пиратского корабля – любой в случае чего готов сойти на берег в ближайшем порту, а авторитет капитана очень шаткий.

В целом, несмотря на эти сложности, на том проекте было интересно поработать (интереснее, чем фрилансить в одиночку). Но, откровенно говоря, это уже не совсем фриланс, а вырожденный случай удаленной команды с организационными проблемами. В подавляющем большинстве случаев на чистом фрилансе ты одинок.

Однако свобода

Не буду ограничиваться лишь недостатками. Фриланс дает свободу, недоступную в других форматах. Тебе никто не ставит задачу “закрыть 160 часов в месяц”. Действует сдельная или почасовая оплата. Когда нет задачи, ты просто понимаешь, что не получишь за это время деньги. Однако ты ни перед кем, кроме себя, за это не отчитываешься. Не поработал сегодня 8 часов – ничего страшного, будет меньше денег, но у тебя есть свободный день или пара часов для общения с детьми, хобби, стройки дома или любых других дел. Для кого-то этот фактор является основополагающим, перевешивая все остальные.

Но мне хотелось большего.

Удаленная работа – команда на свежем стеке

Формат нескольких клиентов, загрузка по которым в среднем более-менее постоянна, уже стремится к полноценной удаленной работе на фултайме. Ты вырабатываешь себе расписание занятости по N часов в день, имеешь более-менее стабильные доходы. Разве что администрирование остается на тебе, и задачи не по амбициям. Но для меня формат удаленной команды на фултайме оказался более подходящим.

Масштабы проектов намного крупнее

Удаленные команды набирают либо под разработку собственных продуктов, либо чтобы оказывать эти услуги на стороне. Будь то внутренний или внешний заказчик, команде как единому целому он готов дать более масштабный проект, требующий большего диапазона компетенций. Особенно если команда уже показала себя в деле.

“Крупная рыба” просто не работает с фрилансерами. Там обычно нужны более длительные переговоры, административная волокита. И даже если в итоге работа строится по модели выделенной команды, требуется посредник, который возьмет риски работы с персоналом на себя.

Бизнес сам заинтересован в новых технологиях

Новые технологии помогают решать новые задачи или менять существующие решения, делая их более эффективными, а продукт конкурентоспособным. Да и вообще, обновление технологий – жизненная необходимость, ибо поддержка старых технологий на новых платформах постепенно сходит на нет. Поэтому крупномасштабный бизнес сам заинтересован в том, чтобы использовать современный технологический стек.

Помимо решения проектных задач, новые технологии помогают крупным компаниям привлекать и удерживать разработчиков – тех, кто, как я, хочет обучаться в процессе работы.

Самообучение на живых проектах

Мне всегда хотелось именно работать со свежим стеком, потому что самообучение в свободное время (в стол) малоэффективно. Т.е. не получится изучить Angular, посмотрев видеокурс, но не имея на нем проектов (или написав учебный проект типа “Hello world!”). Гораздо эффективнее постигать новые технологии в реальных проектах. Когда ты приходишь на новую задачу и первые 2–3 недели судорожно пытаешься въехать в происходящее. А потом, когда пазл вдруг начинает складываться в твоей голове, испытываешь удовольствие от того, что сюда пошел, поборол свой страх неизведанного. Ты понимаешь, что за эти пару недель прокачался гораздо сильнее, чем за весь прошлый год на старом, хоть и хорошо тебе известном проекте. Это крутое ощущение – как бы преодоление себя, которое сильно помогает в развитии, мотивирует двигаться дальше.

Дополнительная мотивация за счет характера проекта

Интересная задача сама по себе вовлекает. “На сладкое” в больших проектах есть преемственность: задачи связаны между собой, поскольку есть какая-то логическая цепочка развития продукта. Меня такая эволюция воодушевляет – когда ты осознаешь, куда движется продукт, над которым работаешь. По крайней мере, для меня это важно, ибо программирование как таковое для меня лишь инструмент, с помощью которого создается новый мир. Эволюционно, небольшими шагами (как кажется, когда к этому причастен), но он меняется.

И кстати, по итогам работы на крупном проекте есть что записать в портфолио. Такие вещи не стыдно показать целиком, даже если ты “пилил” в нем отдельный слой.

Уходит проблема поиска

Очевидно, что будучи частью команды, ты передаешь задачу поиска клиентов специально нанятым продажникам или управленцам (опять же неважно, внутренний это будет клиент по отношению к компании или внешний). В какой-то степени ты теряешь контроль над тем, на какие проекты идти работать (хотя тут во многом зависит от компании). Но о занятости завтра можно уже не беспокоиться: компания заинтересована не только в том, чтобы ты не простаивал, но и в том, чтобы использовать твой потенциал по максимуму – ставить тебя на более сложные проекты, которые означают для нее большую финансовую отдачу.

Командная работа

На больших проектах неизбежны разделение на зоны ответственности и узкая специализация каждого участника. И это уже совершенно другая командная история.

Люди предсказуемо доступны для связи, и время выпуска решения в продакшн можно оценить с известной точностью. Эффективность команды намного выше, чем у описанного сборища фрилансеров. Все это дополнительно мотивирует, особенно если ты в работе нацелен на результат.

Конечно, работая на крупную компанию, тоже можно столкнуться с задачами, где команды минимальны. Но обычно это временное явление, а поисками “командного” проекта (как я отметил выше) занимается работодатель – он и в этом заинтересован.

Профессиональное общение

Я, конечно, интроверт, но не мизантроп. Мне нужно профессиональное общение и нравится работа в команде. Так гораздо быстрее чувствуешь собственное профессиональное развитие – когда есть не только тот, у кого можно что-то спросить, но и тот, кому подсказать. Начинаешь понимать, что ты реально собой представляешь в великой массе других специалистов. Есть с кем провести мозговой штурм – пожалуй, лучший способ принятия решений (не путать с совещаниями).

Ложка дегтя: ответственность с другой стороны

Однако удаленная работа – уже не фриланс. На удаленке сохраняются некоторые плюсы фриланса, в частности полная географическая свобода. Для меня это важно.

Но на своей шкуре я ощутил некоторый дискомфорт перехода, например в части отчетности по времени. При удаленном фултайме основной способ учета рабочего времени – отчеты об отработанных часах в разрезе поставленных в трекере задач (случаи гиперконтроля через специальные утилиты со скриншотами и записью с камеры я тут не рассматриваю, т. к. не пошел бы работать на компанию с такими дикими процессами). В итоге все зависит от проектов и конкретных задач. Когда задача или проект единственный, списываешь столько часов, сколько отработал. Но иногда ты работаешь над несколькими параллельными проектами, между которыми надо делить часы в отчетности, поскольку это важно для работодателя. Встает вопрос, а как учесть время переключения между задачами? Записывать на один из проектов? Делить между ними? Списывать на простой? А если проект упирается в бизнес, который не всегда реагирует быстро? Как учитывать время ожидания?

От каждого из таких вопросов (особенно после полной свободы фриланса) ты испытываешь дискомфорт. И в моем случае это даже неприятнее, чем на “чистом” фрилансе.

Как-то в одной статье читал, что люди, работающие удаленно, более ответственны, чем офисные работники, т.к. им все время кажется, что нужно доказывать, что ты не бездельничал. Это источник тревоги, к которому надо привыкнуть. Если, конечно, вы не ищете в удаленной работе возможности не работать.

Компенсация

Отсутствие полной свободы, какую давал фриланс, компенсируется материальными благами.
Сейчас я впервые работаю в компании (как раз распределенной), где мне положен оплачиваемый отпуск. И от меня даже требуют его запланировать на ближайший календарный год. А я понимаю, что не могу этого сделать, т.к. просто не привык к такой роскоши. Есть официальное оформление доходов, компенсация на технику и спортзал. Теперь у меня оклад и бонусы, и они не зависят от взаимоотношений компании и конечных клиентов. Риски по простоям и задержкам оплаты от клиентов компания берет на себя.

Вместо итогов

Когда ты работаешь один, ты плаваешь мелко в любом случае. Компании “плавают” гораздо глубже, им доступны более крупные и интересные проекты, которые как фрилансер я себе в принципе не мог позволить. Конечно, я мог уйти из моего варианта фриланса в собственный бизнес – открыть собственную студию. Но почувствовал, что к этому не готов – не хочу предпочитать административные задачи реальным техническим, да и с поиском адекватных исполнителей и заказчиков есть проблемы. Поэтому распределенная команда для меня оказалась оптимальным путем развития.

Однако мои размышления не следует воспринимать как противопоставление двух миров – фриланса и удаленки. Не редкость, когда в рамках взаимоотношений специалиста и компании одно эволюционирует в другое и наоборот.

Уйдя с фриланса в компанию, я что-то потерял, что-то приобрел. Все имеет свою цену. В этом смысле удаленный формат работы в распределенной компании позволил мне минимизировать потери, получив максимум профита.

Автор: Максим Прудников, Максилект

фриланс или работу в офисе? — Удалённая работа на vc.ru

{«id»:13885,»url»:»\/distributions\/13885\/click?bit=1&hash=27370a6c89319ae8a2e7a1ba13a8a3fdefd22caf5773a9f45ff960e01d40ba52″,»title»:»\u041f\u0430\u0440\u0430\u043b\u043b\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0438\u043c\u043f\u043e\u0440\u0442 \u0438 \u0440\u0435\u0441\u0435\u0439\u043b \u043f\u043e\u043c\u043e\u0433\u043b\u0438 \u0440\u044b\u043d\u043a\u0443 \u044d\u043b\u0435\u043a\u0442\u0440\u043e\u043d\u0438\u043a\u0438″,»buttonText»:»\u041f\u0440\u0430\u0432\u0434\u0430?»,»imageUuid»:»4930238f-073f-540d-b767-aa37979c1a27″,»isPaidAndBannersEnabled»:false}

272 просмотров

Каждая форма занятости имеет свои очевидные преимущества и недостатки, которые необходимо учитывать перед тем, как выбирать одну из них в качестве дальнейшего продолжения своей карьеры. В этом материале мы расскажем, чем же фриланс отличается от наемной работы и на основе приведенных ниже особенностей каждой из них, вы сможете понять, что же вам стоит выбрать.

Icall. ru — Ваш профессиональный инструмент для работы с удаленными клиентами!

Заказчик и работодатель

Работая в офисе, у вас имеется постоянное начальство, которое контролирует ваш рабочий процесс, ставит перед вами новые задачи, следит за выполнением рабочих планов и принимает решение о размере вашей заработной платы, если она зависит от определенных показателей. Офисный работник, как правило, имеет гарантированную ставку, которая не зависит от объемов выполненных им работ, а также получает различные надбавки и премии за реализацию установленных планов и задач. Также такой сотрудник имеет социальную защиту, ежегодный отпуск и оплачиваемый больничный.

У фрилансеров же на первый взгляд нет начальства, но это не совсем так. По сути, каждый заказчик выступает в роли некого временного начальства, которое действует на протяжении периода выполнения заказа. Исполнителю приходиться выяснять у своего клиента, какую проблему или задачу необходимо решить, предлагать свои варианты ее решения, а также находить подход к каждому заказчику. Может показаться, что такая специфика работы является существенным недостатком фриланса, но на самом деле это его преимущество. После того, как вы станете уже опытным исполнителем, у вас появится возможность выбирать, с каким заказчиком вы хотите работать. К тому же, клиенты бывают разные, многие из них всегда открыты к диалогу и принимают предлагаемые фрилансером решения.

Гарантии

Офисный сотрудник имеет стабильную заработную плату, которая гарантирована его трудовым договором. Также работодатель обязан предоставлять ему ежегодный отпуск и оплачиваемый больничный, если появиться такая необходимость.

Фрилансер же не имеет гарантированной оплаты своего труда, он вынужден самостоятельно обеспечивать себя работой. Для опытных исполнителей это является существенным преимуществом, так как с помощью своей высокой компетенции они имеют возможность предоставлять свои услуги достаточно дорого и получать постоянный поток заказов, который обеспечивает им высокий уровень дохода.

Получаемый заработок

Как показывает практика, квалифицированные специалисты на фрилансе получают заметно больше, нежели наемные сотрудники, работающие в аналогичной сфере. Но для достижения подобных результатов требуется приложить немалые усилия и потратить много времени для того, чтобы заслужить репутацию высококлассного специалиста, на которого можно положиться любому заказчику.

Офисный сотрудник же имеет возможность стабильно получать свою заработную плату и не заниматься поиском клиентов на свои услуги. Его путь гораздо проще, но менее перспективнен, нежели путь фрилансера.

Изучив вышеперечисленные отличия, вы можете сравнить для себя имеющиеся преимущества и недостатки каждой формы занятости и понять, какая из них вам больше подходит.

Рекомендуем вам ознакомиться с нашим телеграмм-каналом, где также публикуются интересные и полезные материалы:

Телеграм-канал icall.ru

Скачать приложение icall.ru:

Приложение для IOS

Приложение для Android

Где и как найти внештатную работу

Вакансии фрилансера предлагают возможность работать на ваших условиях.

Наше руководство может помочь вам начать свое внештатное путешествие.

к

Рэйчел Миллер, доктор философии.

Прочитать полную биографию

Писатель

Рэйчел Миллер, доктор философии, писатель, редактор, исследователь и преподаватель. Она работала адъюнкт-профессором в таких школах, как Колумбийский колледж искусств и дизайна, Технологический институт Вирджинии и Университет Южной Каролины. Ее сочинения были опубликованы в Public …

Чек

Отредактировано

Жизель М. Кансио

Прочитать полную биографию

Редактор и писатель

Жизель М. Кансио является редактором BestColleges, где она занимается различными темами, включая тематический контент, DEI и контент, связанный с карьерой. Ранее она работала в сфере высшего образования, управляя социальными сетями и цифровыми коммуникациями…

Обновлено 13 декабря 2022 г.

Узнайте больше о нашем процессе редактирования

Feature Image: Клаус Ведфельт / DigitalVision / Getty Images

12 минут чтения

Поделиться этой статьей


  • Внештатные вакансии позволяют вам работать где угодно и как угодно.
  • Чтобы начать работать фрилансером, оцените, какие услуги вы можете предложить, и создайте свое портфолио.
  • Веб-сайты фрилансеров связывают фрилансеров с потенциальными клиентами.
  • Мы расскажем вам обо всем, от красных флажков до рекомендаций для фрилансеров.

Вакансии фрилансеров предлагают творческим начинающим возможность работать на своих условиях.

Поскольку работодатели настаивают на возвращении в офис, в отчете Microsoft за 2022 год говорится, что сотрудники сейчас больше, чем когда-либо, ценят гибкость и мобильность. Из 31 000 опрошенных работников 59% указали, что они ожидают получить дополнительный доход от «побочного проекта или бизнеса» в 2022 году. Для рабочей силы поколения Z этот процент был еще выше — 70%.

BestColleges.com — это сайт, поддерживаемый рекламой. Рекомендуемые или доверенные партнерские программы, а также все результаты поиска, поиска или подбора школ предназначены для школ, которые выплачивают нам компенсацию. Эта компенсация не влияет на рейтинги наших школ, справочники ресурсов или другую независимую от редакции информацию, опубликованную на этом сайте.

Готов начать свое путешествие?

Приступить к внештатной работе. Фриланс может предложить гибкость, мобильность и дополнительный доход, о которых мечтают многие. Но как начать заниматься фрилансом? И, как только вы начнете, где вы можете найти внештатную работу в Интернете?

Кто такой фрилансер?

Вам может быть интересно: кто такой фрилансер? Фрилансеры — это самозанятые лица, которые предоставляют определенный набор услуг своим клиентам. Фрилансеры работают на контрактной основе, то есть их нанимают для выполнения конкретной работы за установленную ставку и количество времени.

Внештатная работа — это не типичная работа с 9 до 5, долгосрочные должности в компании или учреждении. Скорее, внештатная работа предполагает предложение ваших конкретных навыков различным клиентам в качестве независимого подрядчика.

Фрилансеры сами устанавливают часы работы, продают свои услуги различным клиентам и определяют, за какие проекты они хотят взяться.

Внештатная рабочая сила продолжает расти

За последние три года на рынке труда произошли большие изменения, в том числе переход на полностью удаленную работу, гибридные офисы и Великая отставка. Но на фоне всех этих потрясений количество фрилансеров только продолжало расти.

В 2021 году Upwork обнаружил, что 36% рабочей силы в США выполняют ту или иную внештатную работу по сравнению с примерно 33% в 2015 году. В марте 2022 года 68% независимых работников, опрошенных Harvard Business Review, сообщили, что считают, что фриланс обеспечивает большую безопасность. чем традиционная занятость.

Фриланс процветает в периоды экономической нестабильности, поскольку работники превращают неопределенность в инновации и прибыль. Сегодняшние фрилансеры высококвалифицированы и образованы. Их может привлекать фриланс, потому что вместо того, чтобы отчитываться перед начальником или ездить в офис, фрилансеры могут выбирать, где им работать, когда работать и за какие проекты браться.

Более высокий потенциал заработка также является преимуществом. В 2022 году Upwork обнаружил, что в целом фрилансер зарабатывает на 70% больше, чем средний работник в США. Заработок фрилансеров в таких областях, как технологии, ИТ, маркетинг и отношения с клиентами, может превышать шестизначную цифру.

Советы по поиску внештатной работы

  • Карандаш

    Оцените свои услуги.

    Вы профессионал, когда дело доходит до редактирования аудио? Есть ли у вас страсть к писательству? Благодаря фрилансу вы можете превратить свои навыки, таланты и увлечения в услуги, которые вы можете предложить клиентам. Оцените свои навыки и разработайте на их основе две или три услуги. Например, если вам нравится редактирование аудио, вы можете предлагать такие услуги, как редактирование подкастов и преобразование аудиофайлов.
  • Шаблон

    Создайте свое портфолио.

    В дополнение к солидному резюме клиенты обычно хотят видеть портфолио работ, которое показывает, что у вас есть навыки, необходимые для достижения того, чего они хотят. Вы можете выделить место для демонстрации своей работы на своем личном веб-сайте или использовать платформу, такую ​​​​как LinkedIn или Contra, для создания своего портфолио. Постарайтесь иметь около трех образцов работ для каждого вида услуг, которые вы предлагаете, чтобы показать их потенциальным клиентам.
  • Поиск документов

    Смотрите локально и в Интернете.

    Внештатных вакансий в Интернете предостаточно. Если вы только начинаете, вы можете опубликовать услуги на сайте вроде Fiverr или подать заявку на работу в Upwork. Но вы также можете подумать о том, чтобы предлагать те же услуги, которые вы предлагаете в Интернете, малым предприятиям в вашем регионе. Предложение ваших услуг местным предприятиям по сниженной цене — отличный способ создать свое портфолио.
  • В тренде

    Повысьте свои навыки.

    Профессиональные сертификаты помогут вам продемонстрировать потенциальным клиентам, что у вас есть навыки, необходимые для удовлетворения их потребностей. Особенно, если вы хотите работать фрилансером в таких областях, как графический дизайн или разработка приложений, где обязательно нужно быть в курсе последних версий программного обеспечения, подтверждение вашего набора навыков с помощью сертификации может повысить ваш авторитет.

Популярные вакансии фрилансеров

Аналитик данных. Аналитики данных узнают, что скрывается за числами. Они собирают и интерпретируют данные для компаний, показывая своим клиентам, как данные могут влиять на их бизнес-стратегии. По оценкам Upwork, в 2022 году внештатный аналитик данных может зарабатывать 55-65 долларов в час и до 100 000 долларов в год.

SEO- и SEM-стратеги. Стратеги по поисковой оптимизации и управлению разрабатывают планы для клиентов, которые хотят, чтобы их бизнес или контент были замечены такими сайтами, как Google. В 2019 году, CNBC прогнозирует, что стратег SEM может зарабатывать около 50 долларов в час и до 100 000 долларов в год.

Графический дизайнер. От логотипов до всей рекламы графические дизайнеры создают визуальные эффекты для брендов и продуктов. В 2022 году Upwork подсчитал, что графические дизайнеры-фрилансеры могут зарабатывать 40-45 долларов в час и 90 000 долларов в год.

Разработчик мобильных приложений. Эти инженеры-программисты работают исключительно над созданием и программированием приложений для таких устройств, как смартфоны и планшеты. По оценкам Upwork, в 2022 году разработчики мобильных приложений могут зарабатывать 55–65 долларов в час и до 100 000 долларов в год.

Писатель. Всем организациям нужны четкие копии целевых страниц веб-сайтов, блогов и статей, а также учетных записей в социальных сетях. Авторы-фрилансеры предоставляют своим клиентам письменный контент и, по данным Бюро статистики труда, зарабатывали от 33 долларов в час до 69 510 долларов в год в мае 2021 года.

лучших внештатных сайтов для поиска работы

Апворк.

На Upwork клиенты размещают внештатные вакансии, на которые могут откликнуться фрилансеры на сайте. Работа Upwork обычно требует, чтобы фрилансер отправил короткое сопроводительное письмо с указанием, почему он подходит для этой возможности.

Линкедин.

Больше не просто сайт для размещения вашего профессионального профиля и сети, LinkedIn теперь предлагает рынок фрилансеров. LinkedIn Marketplace позволяет фрилансерам демонстрировать свои услуги в существующей сети и связывает клиентов, желающих нанять сотрудников, с соответствующими фрилансерами.

Фиверр.

Fiverr начинался как торговая площадка, где фрилансеры могли размещать свои услуги за 5 долларов и более. По мере того, как платформа росла, она стала местом, где независимые работники всех уровней могли проникнуть в индустрию фриланса.

группы Facebook.

Существует множество специализированных групп Facebook для фрилансеров, участники которых могут делиться возможностями и интересами.

Контра.

внештатных работника могут присоединиться к сообществу Contra, чтобы создать элегантные профили и места для демонстрации своего портфолио наряду с услугами, которые клиенты могут купить. Этот сайт предлагает лучшее из LinkedIn и Fiverr.

Freelancer.com.

Как и Upwork, Freelancer.com позволяет пользователям создавать профили и просматривать вакансии, опубликованные клиентами. Фрилансеры могут подавать заявки на различные возможности, размещая «предложения», короткие предложения, в которых клиентам сообщается ставка фрилансера и какие услуги они предоставляют.

Топталь.

Более эксклюзивный веб-сайт для фрилансеров, Toptal, подвергает фрилансеров длительному процессу проверки, чтобы убедиться, что клиенты связаны с «3% лучших фрилансеров».

Просто нанял.

SimplyHired — это доска объявлений о вакансиях, которая часто привлекает компании, которые ищут вакансии фрилансеров. Регистрация в профиле SimplyHired не обязательна, но она дает дополнительный бонус в виде бесплатного конструктора резюме.

Как избежать мошенничества с фрилансерами

Удаленная работа. Не отчитываться перед начальством. Возможность выбрать идеальный концерт для вас на многочисленных сайтах для фрилансеров.

Внештатная работа иногда может показаться слишком хорошей, чтобы быть правдой. В большинстве случаев внештатные онлайн-работы вполне законны. Но есть еще некоторые вещи, на которые следует обратить внимание при поиске внештатных вакансий в Интернете.

Если потенциальный клиент заранее запрашивает личную информацию, такую ​​как номер вашего банковского счета или номер социального страхования, это должно быть тревожным сигналом. Мошенники также могут запрашивать доступ к вашим учетным записям на таких сайтах, как Upwork или Fiverr. Храните конфиденциальную информацию в безопасности. Не сообщайте клиентам пароли или информацию об учетной записи напрямую.

Такие сайты, как Upwork и Fiverr, защищают транзакции между клиентами и фрилансерами. Эти сайты просят клиентов подтвердить свои способы оплаты или заплатить авансом, удерживая деньги до тех пор, пока работа не будет завершена.

Если к вам обращается клиент с просьбой о бесплатной работе на его условиях («Напишите для меня образец блога о гипоаллергенных породах собак!») или имеет плохой рейтинг от других фрилансеров на сайте, будьте осторожны.

Часто задаваемые вопросы о фрилансе

Начать работать фрилансером так же просто, как собрать несколько образцов своей работы и создать профиль на Upwork или Fiverr. Составьте солидное резюме и сопроводительное письмо, которое вы можете отправить клиентам.

Если у вас еще нет портфолио образцов работ, попробуйте разработать некоторые спецификации, ориентируясь на конкретных клиентов. Вы можете создать несколько вариантов логотипа для стартапа или написать статью в блоге на тему, в которой хотите специализироваться.

Фрилансеры работают на контрактной основе, что означает, что они получают оплату за работу по завершении работы. Способов заработка фрилансеров столько же, сколько вакансий в Интернете.

Фрилансеры могут напрямую выставлять клиентам счета, принимая платежи с помощью чеков или приложений, таких как PayPal, Zelle или Venmo. Они могут подписать постоянный контракт с компанией и получать оплату по мере отправки работы. Или они могут получать оплату через веб-сайт, на котором они рекламируют свои услуги, например Upwork, Fiverr или Freelancer.com.

Для правильного человека работа на фрилансе может стать долгожданной задачей. Хотя вы не будете появляться в офисе каждый день, вы все равно потратите много часов на общение с клиентами, выполнение заказов и укрепление своих навыков. Самомотивация, организация и креативность — все это активы, которые могут облегчить фриланс.

Ищите возможности, где вы можете применить свои навыки, чтобы получить опыт в области, в которой вы хотели бы работать фрилансером. Вы можете создавать образцы или образцы своей работы с учетом различных потенциальных клиентов, чтобы создать свое портфолио. Сеть с местными предприятиями в вашем районе. После того, как вы установили с ними отношения, предложите предоставить свои услуги со скидкой, чтобы получить опыт.

Узнайте больше о ресурсах колледжа

Посмотреть все

BestColleges.com — это сайт, поддерживаемый рекламой. Рекомендуемые или доверенные партнерские программы, а также все результаты поиска, поиска или подбора школ предназначены для школ, которые выплачивают нам компенсацию. Эта компенсация не влияет на рейтинги наших школ, справочники ресурсов или другую независимую от редакции информацию, опубликованную на этом сайте.

Сравните варианты школ

Просмотрите школы, наиболее соответствующие вашим интересам, и сравните их по плате за обучение, программам, уровню зачисления и другим факторам, важным для поиска вашего колледжа.

Какая разница? удаленные, внештатные, неполный рабочий день, гибридные и гибкие рабочие места

Наше исследование New World of Work показало, что 56,5% компаний планируют, чтобы хотя бы часть их сотрудников работала удаленно на постоянной основе. Огромный прогресс в технологиях и инструментах для облегчения удаленной работы проложил путь к плавному переходу из офиса в дом.

[включите диаграмму — Workable создаст и добавит]

Если вы ищете работу, которая предлагает «преимущества в образе жизни» (удаленная работа и гибкий график пользуются большим спросом на текущем рынке), вы должны знать, что модные слова означают, прежде чем вы прыгнете. Все они могут звучать как способы улучшить баланс между работой и личной жизнью, но у них есть четкие ожидания и свои плюсы и минусы.

Давайте посмотрим на некоторые новые способы работы, которые могут появиться при просмотре объявлений о вакансиях, и что они означают.

Что такое удаленная работа?

Термин «удаленная работа» обычно означает работу за пределами традиционного офиса. При удаленной работе вам не нужно ездить в офис. Вы можете выполнять проекты и общаться со своей командой — даже руководить командой — не находясь в одной комнате. Все, что вам нужно, это надежное подключение к Интернету и ноутбук. У вас будет безопасное рабочее место и социальный пакет компании на тысячи долларов в год.

Однако не думайте, что размещение вакансий на удаленной работе предполагает гибкость. Многие компании требуют, чтобы удаленные работники использовали инструменты учета рабочего времени, чтобы гарантировать, что они находятся на своих рабочих местах в течение обычного рабочего времени.

Удаленная работа (которую вы можете встретить как работу на дому или виртуальную работу) заслуживает отдельного внимания. Этот термин сегодня не используется широко, но он похож на удаленную работу. Удаленный сотрудник обычно работает в том же географическом регионе, что и компания, но проводит часть или все свое время дома. Они могут иногда приходить в офис по мере необходимости. С другой стороны, удаленная работа технически может осуществляться на другом континенте от штаб-квартиры компании.

Кому-то удаленная работа кажется идеальной, а кому-то она надоедает и разочаровывает. Прежде чем слепо погрузиться в поиски удаленной работы, подумайте, понравится ли вам работать из дома. Совсем отказываться от удаленной работы не нужно. Многие компании предлагают удаленным работникам возможность работать в коворкинге.

Что такое внештатная работа?

Многие думают, что удаленная работа и фриланс — это одно и то же. Но это не так. Удаленная работа – это постоянная работа или контракт. Внештатная работа основана на проектах и ​​заканчивается, когда проект завершен.

Внештатный работник имеет много преимуществ. Вы можете установить свои часы и иметь свободу работать в своем собственном темпе. Вы можете выбирать своих клиентов, выбирать тип проектов, над которыми хотите работать, и работать где угодно. Кроме того, вы не связаны такими ограничениями, как трудовые соглашения или разделение доходов, которые вынуждают многих людей оставаться в одной компании дольше, чем им хотелось бы.

Звучит радужно, но фриланс не для вас, если вы не готовы стать самому себе начальником. Там нет гарантий занятости, льгот, больничных, и вам придется покупать все свое рабочее оборудование. Прежде чем подавать заявку на внештатную работу, спросите себя: «Могу ли я позволить себе заниматься фрилансом?»

Что такое неполный рабочий день?

Полная и неполная занятость – в чем разница? Работа неполный рабочий день означает, что вы работаете меньшее количество часов в неделю (меньше, чем полный рабочий день). Количество дней, которые вы работаете в неделю, и количество часов, которые вы работаете в среднем в день, обычно считаются «неполным рабочим днем», если они составляют менее 30 часов. Работники, занятые неполный рабочий день, получают те же выплаты, что и работники, занятые полный рабочий день, причем выплаты распределяются пропорционально количеству отработанных часов.

Не каждая работа подходит для неполного рабочего дня. Прежде чем подать заявку на работу на неполный рабочий день, найдите ту, которая соответствует вашим предпочтениям и навыкам. Обратите внимание на свою зарплату и гибкий график работы. Работа по совместительству может быть как сменной, так и по собственному графику.

Что такое гибкая работа?

Гибкий график работы означает, что вам не нужно работать определенное количество часов в день. Когда вы работаете удаленно с «гибкими условиями», вы создаете свой собственный гибкий график, который вам подходит. Такой способ работы характерен для удаленных команд, работающих в разных часовых поясах. Это также может означать работу из офиса в течение определенного количества часов или в разные смены. Самым большим преимуществом гибкой работы является то, что у вас есть свобода и контроль над тем, когда, как и где вы работаете.

Что такое гибридная работа?

Гибридный удаленный образ жизни отличается от чистого стиля удаленной работы. В чисто удаленной компании штаб-квартиры может и не быть, а члены команды живут и работают в выбранном ими месте. Однако в гибридной компании некоторые сотрудники работают часть рабочего времени на одном и том же месте. Кроме того, некоторые члены команды работают из дома. В настоящее время это более распространено, потому что устоявшимся компаниям его легче внедрить.

Удаленные сотрудники в гибридной удаленной компании могут ездить в офис одну неделю в месяц, а в остальное время месяца работать из любого места по своему выбору.

Что вы должны сделать перед приемом на работу

Хотя различия между вариантами работы могут быть вам очевидны сейчас, компания, нанявшая вас, может иметь более неоднозначное представление о них. Во время собеседования попросите менеджера по найму уточнить это с помощью вопросов, которые вы задаете.

Например, как выглядит гибридный офис компании и как нынешние сотрудники управляют переходом между средами? Как выглядит обычный день команды, если должность удаленная?

Этими вопросами вы открываете диалог о том, как они будут использовать технологии, как часто вы будете общаться со своим менеджером и как вы будете сотрудничать со своими товарищами по команде.