Содержание

Франшиза Советская Аптека: цена, описание, отзывы

Аптечная сеть «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» — это небольшие аптеки формата «у дома» в предельно низком ценовом сегменте с торговой площадью от 40 кв.м., привлекающие удобным расположением и выгодным ассортиментом из более чем 30 000 наименовании? товаров.

Франшиза «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» основана на низких ценах и максимальном удовлетворении спроса покупателей в местах их непосредственного проживания. Основной лозунг аптечной сети: «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА — по советским ценам!»

Почему выгодно открывать «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» по франшизе?

1. Поставки товара через федеральных фармацевтических дистрибьюторов — Мы обеспечиваем наши аптеки надежным качеством фармацевтической продукции.

2. Товар поставляется сразу по оптовым ценам. Широкий ассортимент и низкие цены позволяют нашим аптекам быть сверх-конкурентоспособными на аптечном рынке.

3. Знаем что покупают — Знаем что поставлять. Мы знаем самые продаваемые и прибыльные товары, у вас не будет стока продукции и заморозки денег.

4. Выгодные условия закупки. Каждый партнер приобретает продукцию по оптовым ценам, без требования сохранения объема продаж.

5. Система «Одно окно». Все заказывается в одном месте с помощью уникальной программы по автоматизации аптеки.

6. Ассортимент более 30 000 наименований (в том числе редкие лекарства на заказ!). Ваша аптека будет иметь самый широкий и полноценный ассортимент для потребностей любого клиента.

7. Сопровождение на всех этапах. Всегда проконсультируем и окажем помощь по вопросам ведения бизнеса, подбора персонала и технического сопровождения.

8. Маркетинговые бюджеты от производителей. Теперь ваша аптека будет наравне с крупнейшими аптечными сетями получать маркетинговые бюджеты и ретро-бонусы от производителей, вам будут доступны уникальные акции и денежные компенсации.

9. Ваша аптека автоматически получит личную страницу в интернет-аптеке на нашем сайте. Бесплатный сервис on-line заказов товаров в вашей аптеке через корпоративный сайт.

5 Шагов к своей АПТЕКЕ

Итак, Вы приняли решение начать аптечный бизнес и приобрести франшизу «Советская Аптека».

Какие шаги Вам необходимо сделать дальше?

Шаг № 1 — Звонок в компанию

В первую очередь, Вы должны сообщить о своем намерении приобрести франшизу. Специалист компании ответит на все интересующие Вас вопросы, рассказав подробнее о преимуществах и условиях приобретения франшизы, попросит предоставить первоначальную информацию для составления коммерческого предложения.

Шаг № 2 — Бизнес-план

Если Ваша заявка по первоначальным параметрам отвечает нашим требованиям, и у вас есть помещение под аптеку, консультант предоставит исчерпывающую информацию по коммерческим условиям и полный пакет документов для ознакомления и дальнейшего лицензирования. Наши консультанты бесплатно оценит Вашу будущую торговую точку: местоположение, потенциальную покупательскую аудиторию, конкурентное окружение, торговую и складскую площадь, техническое оснащение, и т.

п.

Шаг № 3 — Договор

Следующий этап – подписание договора коммерческой концессии и получение франчайзингового пакета. Через 60 дней Ваша аптека станет обладателем вывески «Советская Аптека».

Шаг № 4 — Старт работ

На этом этапе Вас будут сопровождать несколько подразделений компании под контролем менеджера по франчайзингу. Сначала с Вами согласуют график работ и срок открытия. Отдел лицензирования подготовит все необходимые документы для подачи их в Федеральную службу по надзору в сфере здравоохранения и социального развития. Отдел планирования займется разработкой проекта расстановки торгового и кассового оборудования. Отдел рекламы предоставит проект внешнего и внутреннего оформления аптеки, включая план торжественного открытия. Коммерческий департамент согласует товарную матрицу. Группа запуска сформирует первичные заказы товара, проконтролирует его поставку и выкладку, а также будет сопровождать Вашу аптеку в течение всей работы. Учебный центр организует обучение, стажировку и аттестацию персонала в соответствии с фармацевтическими стандартами.

Отдел информационных технологий обеспечит контроль поставки, установки и наладки информационных систем и доступ в торговое программное обеспечение для Ваших сотрудников.

Шаг № 5 — Поддержка

На протяжении всей работы аптеки Ваш личный менеджер будет посещать объект не реже, чем раз в неделю (для Москвы и Санкт-Петербурга) для поддержки, обучения и контроля над соблюдением стандартов сети. Региональные аптеки предоставляют отчеты и проводят видеоконференции. Вы будете получать регулярную обратную связь о качестве работы Вашей аптеки и совместно планировать действия, направленные на увеличение эффективности Вашего бизнеса!

Плюсы франчайзинга в целом:

1) Узнаваемый сильный федеральный бренд. Ваша аптека будет ярко выделяться среди однообразных типовых аптек конкурентов в вашем регионе.

2) География аптек более чем в 48 регионах РФ. Вы получите знания и опыт от наших партнеров при открытии аптек. 

3) Масштабная федеральная поддержка. Реклама в регионах. Для Вас будет разработана индивидуальная рекламная кампания в регионе.

4) Прямые контракты с Федеральными дистрибьюторами и мировыми производителями. Гарантия качества всех поставляемых препаратов. Оптовые цены на все товары.

5) Личная страница Вашей интернет-аптеки на сайте. Ваши клиенты-покупатели смогут дистанционно заказывать лекарства в вашей аптек через интернет

6) Автоматическая выгрузка ассортимента и цен в аптечные справочники. Ваши конкурентные цены будут доступны широкому кругу покупателей  через поиск в Интернете.

7) Маркетинговые бюджеты (премия до 15% от продаж!!!) от производителей. Более 50 самых известных производителей (STADA, GlaxoSmithKline, Bayer, SHREYA, ЗАО ПФК Обновление (RENEWAL), АО ФП «Оболенское», Reckitt Benckiser, ФК «Авексима» , АО «Вертекс» , ООО «Изварино-Фарма» , ОАО «Красногорсклексредства» , ЗАО «Северная Звезда» , ФК «ОЗОН»… и т.д.)

8) Ретро-бонусы  — ежеквартальные денежные выплаты от Производителей, которые начисляются по результатам закупки товара. Это самое сильное и конкурентное преимущество для Вашей аптеки.

Одиночные аптеки не получают таких ретро-бонусов и Производители как правило не платят их, так как они работают с сетями от 60-70 аптек. За счет ретро-бонусов аптека быстро выходит на уровень рентабельности и прибыльности по сравнению с одиночными аптеками.

9) Участие в различных акциях на товары Производителей («Товар дня», «Стоп Цена» «1+1=3» и т.д.). Компенсация вам 100% стоимости за товар при вводе новинок от Производителей.

ИТОГ: Вы получаете готовую и самую стабильную бизнес модель с минимальными рисками и минимальными инвестициями.

Советское качество в аптеках | Партнерский материал

В нашей работе мы уделяем большое внимание честности и открытости в отношениях с партнёрами. Готовность делиться с нашими франчайзи профессиональными знаниями в сфере аптечного бизнеса, имея практический опыт открытия аптек более чем в 48 регионах России, которые приносят доход нашим клиентам – вот наша основная задача. В отличие от других игроков рынка аптечного ритейла, мы не навязываем своих поставщиков, не заставляем закупать товар под собственными торговыми марками, которые выгодны лишь самим поставщикам.

Мы проводим детальнейший анализ всех рисков, даем рекомендации и находим решение, которое будет выгодно для франчайзи. Статистика говорит сама за себя: за полтора года мы открыли 118 аптек по всей России (согласно данным на конец 3 кв. 2016 г., аналитической компании RNC Pharma), и эта цифра увеличивается. Тенденция состоит в том, что партнёры, открывшие одну «Советскую Аптеку» с нами, открывают вторую, третью… Поскольку формат наших аптек – это формат «у дома», этот бизнес успешно развивается как в крупных, так и в маленьких городах.

Безусловно, до нас уже были попытки различных аптечных сетей запустить франчайзинговые программы, однако, как мы видим в реальности, почти ни одна аптечная сеть не смогла с этим пока справиться. Ошибка предыдущих сетей заключалась в наивности, что после открытия сотой или тысячной аптеки их Бренд сам все сделает и вытянет вновь открывающуюся аптеку по франчайзингу сразу на уровень рентабельности. Однако на практике это не сработало. То время уже прошло, и сейчас совершенно другой подход у потенциальных инвесторов, которые хотят открыть аптеки по франчайзингу. Наш партнер — это уже состоявшийся предприниматель, имеющий опыт ведения какого-либо бизнеса и желающий диверсифицировать его путем инвестирования в открытие аптек. Поэтому при оценке и выборе партнера у нас самые жесткие требования. Наша задача — открыть партнеру такую аптеку, чтобы она была рентабельной и удовлетворяла потребности конечного покупателя. Поэтому мы заранее определили для себя формат аптек «дискаунтер».

Каких результатов Аптечная сеть “СОВЕТСКАЯ АПТЕКА” достигла уже в 2016 году?

Согласно данным аналитической компании «RNC Pharma», наша сеть по итогам третьего квартала 2016 года заняла первое место в списке мультирегиональных аптечных сетей России. На данный момент наша сеть насчитывает более 118 франчайзинговых аптек в 48 регионах страны, таких как Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Приморский край, Амурская область, Липецк, Тверь, Краснодар, Астрахань, Иваново, Тула, Самара, Саратов, Челябинск и т.

д. Сеть активно развивается в Башкортостане и Татарстане. В Приморье и Амурской области наши партнеры сразу выкупили мастер-франшизу на весь регион, и мы в данных регионах больше никому не даем право работать под нашим брендом. Партнеры доверяют нам — для нас это важный и значимый показатель. Это значит, что мы все правильно делаем.

Что касается операционной деятельности, то на базе одного из специализированных поставщиков аптечного софта нашими разработчиками было создано уникальное программное обеспечение, которое позволяет нам с такой широкой географией управлять большей частью издержек и оптимизировать их при ведении хозяйственной деятельности в аптеках, чего не смогли, к примеру, сделать франчайзинговые проекты ряда аптечных сетей до нас.

Ежедневно отдел аналитики и контроля ценообразования следит не только за правильным формированием ценовой политики в аптеках нашей сети, но и постоянно анализируют конкурентную среду в каждом регионе, где присутствуют наши аптеки.

Четкая и отлаженная система всех бизнес-процессов по запуску новых аптек внутри нашей компании позволяет безошибочно заходить на аптечный рынок практически в любом регионе России и занимать свое место в нем.

Какие планы стоят у сети «Советская Аптека» на ближайшие год-два?

Лично я не склонен афишировать и анонсировать планы нашей компании. Мы стараемся максимально эффективно вести работу с каждой нашей аптекой в любом регионе, уделяя внимание, в первую очередь, качеству обслуживания конечного покупателя.

Безусловно, мы активно продолжим развитие и представление нашего бренда “Советская Аптека” в тех регионах, где сейчас присутствуем. Вход в новые регионы нам также интересен, но он скорее будет органическим в связи с ростом популярности наших аптек на нише “дискаунтера” и представленного формата “у дома”.

Считаю одной из важнейших задач укрепление деловых отношений с нашими поставщиками и производителями. Сейчас у нас есть тройка лидеров-поставщиков, где первое место занимает Протек (примерно 70%), а второе и третье место периодически делят Катрен и Пульс. К тому же, мы, наверное, одна из немногих аптечных сетей, которая практически не имеет кредиторской задолженности перед поставщиками. Все наши аптеки работают по предоплате, поэтому у нас наилучшие входные цены от поставщиков по сравнению с другими аптечными сетями в России.

В середине 2016 года мы активно начали работу с такими производителями как ЗАО ПФК “ОБНОВЛЕНИЕ” (бренд RENEWAL), P&G, SHREYA, ReckittBenckiser, OMRON, BAYER, GLAXOSMITHKLINE, BERLINCHEMIE, STADA, PFIZER и т.д., проводим переговоры по формированию в нашей сети базовой ассортиментной матрицы и согласовываем условия маркетинговой поддержки. К сожалению, в 2017 году возможны корректировки представленности ассортимента тех или иных производителей, кто не выполнил свои обязательства перед нашей сетью. Как правило, мы выводим их ассортимент из оборота в наших аптеках сразу по всей стране, проводя ротацию на доступные аналоги в более низком ценовом сегменте.

Какова ваша оценка перспектив развития розничного аптечного рынка? Насколько существенна разница развития аптек по регионам?

В настоящее время фармацевтический рынок России входит в тройку самых крупных фармацевтических рынков мира. До недавнего времени особенностью фармацевтического рынка России была его зависимость от импорта, более 70% лекарственных препаратов приходилось на зарубежных производителей. Однако в связи с политикой правительства РФ в сфере оборота лекарственных средств в рамках импортозамещения стоит ожидать существенных изменений. Будут ли они на пользу конечному покупателю – вопрос спорный.

Российский аптечный ритейл также, на мой взгляд, ожидает ряд изменений, связанный не только с процессами консолидации или поглощениями, но и с вопросами форм налогообложения и регулирования контроля в сфере ценообразования со стороны государства.

Нужно понимать, что фармацевтический рынок — один из самых доходных, и определяется основными факторами – стабильным спросом, существенной долей пожилого населения в России, постоянным методом «самолечения».

Есть и негативные факторы, которые влияют на развитие аптечного рынка в России. Наиболее значимые — несовершенство законодательства в сфере контроля качества лекарственных средств, высокие барьеры для входа в данную отрасль, что снижает уровень конкуренции и усиливает монополию ряда участников розничного фармрынка. Также заметна нехватка квалифицированного персонала и высокая доля контрафактной продукции.

Как в вашей сети строятся отношения с производителями? Насколько они заинтересованы в работе с форматом «дискаунтера»?

На мой взгляд, формат аптечной сети совсем не влияет на отношения «производитель – сеть». Для производителя главное — это представленность его продукции на полках сети. Сами производители уже имеют у себя в портфеле бренды разного ценового диапазона, позволяющие им быть представленными в полном объеме. Говоря о товарной матрице нашей сети, стоит заметить, что мы очень детально подходим к ее формированию. У нас заложены основные принципы, которые ни в коем случае не могут пойти в разрез с нашей концепцией и форматом, даже если производитель готов предложить хорошее маркетинговое предложение и существенные ретро-бонусы.

Расскажите, пожалуйста, поподробнее о вашем фармацевтическом маркетинговом объединении «Объединенные аптеки» и интернет-ресурсе «ФармБонус»?

Данный проект мы запускаем специально для одиночных аптек, которым становится сложно конкурировать в регионах с крупными аптечными сетями. «ФармБонус» позволит любой аптеке полноценно пользоваться всеми маркетинговыми преимуществами наравне с крупными сетями.

Чем маркетинговое объединение «Объединенные аптеки» в виде интернет-ресурса «ФармБонус» будет отличаться от уже существующих проектов?

Отличие будет существенное. В отличие от ряда фармацевтических ассоциаций и партнерств, у нас не стоит задача “нагрузить” одиночные аптеки заоблачными планами по закупке товаров того или иного производителя и обязательствами по максимальной представленности всего ассортимента производителя, прикрываясь грамотным управлением товарными категориями и оптимизацией внутренних бизнес-процессов в аптеках. Данные меры просто загоняют аптеку в долги и разоряют. Наш бизнес мы строим на диалоге с партнерами и думаем о рентабельности аптек.

Проект “ФармБонус” нацелен в первую очередь на то, чтобы реально показать, сколько одиночная аптека может получить дополнительной прибыли от производителей, если вступит в “Объединенные аптеки”. Аптека будет иметь возможность сама выбирать, с каким производителем ей работать по маркетинговым контрактам, аптека сама решает, какой ассортимент и товарный запас ей необходимо иметь и поддерживать. При том, аптека в открытом доступе будет иметь информацию о всех процентах, сумме ретро-бонусов и денежных вознаграждениях от производителей. В режиме онлайн Аптека через свой личный кабинет будет видеть, сколько на сегодняшний момент она заработала дополнительной прибыли. Наш проект не обязывает аптеки “затаривать” полки лишним товаром, который не продается, не обязывает менять Программное обеспечение для контроля отчетности. Наш проект помогает аптеке самой определяться в выборе, потому что только сама Аптека и ее руководство знает реальные потребности в том или ином товаре.

Насколько я вижу, Вы не боитесь конкуренции и смело готовы занять свое место в аптечном рынке?

А смысл бояться? Когда-то лидерами аптечного рынка были другие компании, на смену им пришли нынешние аптечные сети, возможно, и нынешним сетям пора задуматься о реальной конкуренции, которая потихоньку «наступает на пятки». Бизнесмен, который приходит к нам и становится нашим партнёром, может быть уверен в том, что его ожидания от работы с нами оправдаются полностью.

К примеру, мы уже провели переговоры с рядом одиночных аптек, которые очень заинтересованы в проекте «ФармБонус», а также есть и аптеки, которые готовы выйти из других фармацевтических ассоциаций и партнерств и вступить в «Объединенные аптеки».

Наша цель — помочь одиночным аптекам быть конкурентоспособными и видеть прозрачность по всем маркетинговым контрактам производителей.

Федеральная Аптечная сеть «Советские Аптеки». Франшиза аптеки.

СОВЕТСКАЯ АПТЕКА отзывы о работе в компании СОВЕТСКАЯ АПТЕКА зарплаты « Внутри. Отзывы о работодателях

О КОМПАНИИ Аптечная сеть «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» – это небольшие аптеки формата Discount («У дома») площадью от 34 до 60 кв.м., привлекающие удобным расположением и выгодным ассортиментом из более чем 7 000 – 10 000 наименований товаров. Входит в состав «PHARMA Distribution Group» «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» основана на низких ценах и максимальном удовлетворении спроса покупателей в местах их непосредственного проживания. Основной лозунг аптечной сети: «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА – по советским ценам!» «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» ориентирована на покупателей, ценящих уют и домашнюю атмосферу и желающих получать качественные лекарственные средства по низким ценам. Технологические операции в аптеках сети максимально стандартизированы, что позволяет сокращать издержки, сохраняя высокое качество. Особое внимание уделено качеству препаратов из списка ЖНВЛП (Жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты). О ПАСТАВЩИКЕ «PHARMA Distribution Group» — фармацевтическая дистрибьюторская компания и один из крупнейших импортеров фармацевтических препаратов и лекарственных средств на территории России и стран СНГ. На фармацевтическом рынке уже более 5-ти лет. В настоящий момент «PHARMA Distribution Group» поставляет продукцию более чем из 25 стран, предлагая более 30 000 наименований лекарственных препаратов. Обладая тесными связями с производителями лекарственных препаратов «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» может предложить своим клиентам лекарственные препараты и медицинские товары по самым низким ценам. Все товары «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА», поставляются напрямую с наших складов в России. Это полностью защищает нашего клиента от возможности приобретения фальсифицированной продукции у недобросовестного поставщика. На все товары имеются сертификаты качества и регистрационные удостоверения. Партнерами нашего фармацевтического дистрибьютора (генерального поставщика) являются более 250 лечебно-профилактических учреждений на территории России. Сервис интернет-аптеки позволяет максимально удовлетворить потребности наших клиентов в оперативном и удобном заказе необходимых товаров. О ЦЕНАХ «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» благодаря прямым контрактам с производителями способна обеспечить население России высококачественными лекарственными препаратами и товарами медицинского назначения по доступным ценам. Компания старается создать условия для развития здорового общества, способствуя реализации социальных программ в интересах улучшения качества жизни людей.

Отзывы о работе в СОВЕТСКАЯ АПТЕКА, зарплаты

Франшиза аптеки – изучаем все тонкости ведения бизнеса

В классическом понимании франчайзинг, как вид отношений между рыночными субъектами стал использоваться уже более ста лет назад. И за это время зарекомендовал себя только с лучшей стороны. Ведь франшиза — это идеальный вариант деятельности как для начинающих бизнесменов, так и для уже успешных на рынке игроков.

Стоит ли покупать франшизу аптеки?

Использование франшизы, как разновидности лицензии регулируется договором между франчайзером (сторона, которая предоставляет франшизу) и франчайзи (сторона, которая получает франшизу). Как правило, в договоре описывается сумма за использование франшизы, её называют роялти. Оплата может быть как ежемесячная, так и еженедельная. Вполне допустимо и отсутствие роялти как таковой, а прописывается договорённость о единоразовом первоначальном взносе.

Франшиза «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА» — более 185 аптек в России

Франчайзинг аптеки в последнее время приобретает всё большую популярность. Этот факт легко объясняется тем, что предприниматели хотят открыть бизнес, который максимально будет защищён от влияния кризисных процессов. Открытие аптеки по франчайзингу имеет свои преимущества и свои недостатки по сравнению с собственным бизнесом.

Положительные стороны использование франшизы

  • Возможность открыть собственное дело. Аптека открытая на условиях франшизы хоть и контролируется в какой-то степени франчайзером, все равно сохраняет финансовую и юридическую самостоятельность.
  • Снижение рисков. Открывая аптечное предприятие по партнёрской программе франчайзи гарантированно получает поддержку в управленческих процессах. Важным моментом в уменьшении возможных рисков является помощь в формировании ассортимента и заключения контрактов с поставщиками. Ведь оптимальный по ликвидности ассортимент напрямую влияет на положительную динамику прибыльности.
  • Лояльность потребителя к торговой марке. Узнаваемость бренда обеспечит гарантированный удачный выход на рынок.
  • Оптимальность затрат на маркетинг и рекламу.

Так как покупая франшизу автоматически получаем готовый бренд, то соответственно, франчайзи избавляет себя от немалых затрат на разработку торгового знака, фирменного стиля. Расходы по этой статье будут только во время открытия на ивент-мероприятие.

Отрицательные моменты аптечных франшиз

Франчайзи обязаны следовать правилам и ограничениям, установленным франчайзером, даже если не согласны с ними и не видят пользы для бизнеса. Ограниченность поставщиками партнёра и как результат невозможность выхода на свободный рынок лекарственных препаратов.

Оценив все «за» и «против» Вы приняли решение открывать аптеку по франшизе? Тогда начинайте действовать по плану.

Рынок России в настоящий момент представлен огромным множеством аптечных брендов. Но в таком вопросе как франчайзинг стоит обратить внимание именно на лидеров сегмента, таких как:

  1. Сеть аптек «36.6», г. Москва (1007 торговых точек).
  2. Ригла, г. Москва (1648 тт.).
  3. Доктор Столетов, г. Москва (311 тт.).
  4. А5, г. Москва (911 тт.).
  5. Планета Здоровья, г. Пермь (936 тт.).
  6. Радуга — Первая помощь — Ладушка, г. Санкт-Петербург (1111 тт.).
  7. Имплозия, г. Самара (1550 тт.)

Что нужно чтобы получить франшизу этих лидеров рынка и стать частью их? У каждого франчайзера существуют свои требования к франчайзи. Сравнив свои возможности с требованиями сети аптек, Вы сможете определиться кто будет партнёром-франчайзером.

Турагентство по франшизе

Чтобы открыть турагентство по франшизе, изучите советы специалистов в этой сфере.

Отличный вариант франшизы — кофе с собой. Тут вы найдете все рекомендации по открытию такого бизнеса.

Открытие салона красота по франшизе позволит начинающему предпринимателю неплохо сэкономить? Чтобы узнать как это сделать, читайте эту статью.

Франчайзинг «Аптека 36,6».

Одной из самых крупных аптечных сетей России предлагающей открытие торговой точки по франшизе является «Аптека 36,6». Как франчайзи они предлагают следующие условия:

  • Первоначальный взнос 1000 у.е.
  • Роялти отсутствует.
  • Товарный кредит.
  • Маркетинг-поддержка.
  • Подбор товара соответственно специфике спроса.
  • Подбор, обучение и адаптация фармацевтов.
  • Наличие масштабной рекламной компании и продвижение сети по всей стране.

Требования сети к франчайзеру.

  • Минимальная площадь помещения 30 квадратных метров.
  • Наличие юридического лица
  • Суммарные затраты от 50 тыс.у.е. Pay-Back-Period до 2 лет.

Франшиза фармацевтической компании «Ригла»

Условия предоставления франшизы у этой компании намного жёстче.

Аптека Ригла

  • Объем вложений от 30 тыс.у.е.
  • Первоначальный взнос: 3 тыс.у.е.
  • Ежемесячный платёж 1,5% от оборота.
  • Маркетинговый платёж до 2% от оборота по торговым маркам
  • Pay-Back-Period до 3 лет
  • Помещение: от 30 кв.м.
  • Полная маркетинговая поддержка.
  • Поиск, обучение и адаптация сотрудников.

Франшиза аптечной сети «Аптека А5»

Несмотря на относительную молодость сети, она смогла выйти на рынке в лидирующие позиции и стать конкурентноспособным брендом. И именно благодаря франчайзингу «Аптека А5» и получила такое стремительное развитие.

Франшизу этот бренд предлагает не в классической форме, а в виде партнёрских отношений, в которых новая аптека работает по документам компании-учредителя. В контракт внесён пункт о возможной реализации торговой точки.

Стандартных условий и требований франчайзи не выдвигает, так как делает акцент на индивидуальном подходе к каждому потенциальному партнёру:

  • Суммарные затраты от 60 тыс.у.е
  • Pay-Back-Period до 1,5 лет.

Франшиза сети аптек «Планета Здоровья»

Франчайзер полностью берет на себя всю ответственность по открытию аптеки с нуля, до полного функционирования. Ваше присутствие необходимо только на этапе подписания договора аренды. Спустя 2 месяца Вы забираете ключи от уже готового бренда.

В создание аптеки входит:

  • Поиск помещения.
  • Юридическое сопровождение подписания договора аренды.
  • Оснащение аптеки оборудованием.
  • Первичная закупка продукции.
  • Получение лицензии и разрешительной документации.
  • Подключение к базе данных.
  • Подбор, стажировка и обучение персонала.
  • Тренинги для владельца торговой точки.
  • Суммарные затраты от 40 тыс.у.е. Pay-Back-Period до 2 лет.

Аптека Планета Здоровья

Франшиза сети аптек «Имплозия»

Сеть аптек «Имплозия» была основана ещё в 1991 году, первая франшиза была продана в 2000 годах.
Первоначальный взнос от 2000 у.е.

  • Роялти индивидуальный расчёт.
  • Полная маркетинговая поддержка и мерчандайзинг, в том числе формирование ассортимента и номенклатуры лекарств.
  • Подбор, обучение и адаптация фармацевтов.
  • Наличие масштабной рекламной компании и продвижение сети по всей стране.

Требования сети к франчайзеру:

  • Минимальная площадь помещения от 40 квадратных метров.
  • Наличие юридического лица
  • Суммарные затраты от 25 тыс.у.е. Pay-Back-Period до 2 лет.

Все перечисленные франшизы аптек успешно работают на рынке России и только Вам решать частью какой «семьи» хотите стать и двигаться к новым бизнес-вершинам.

Готовы стать владельцем франшизы аптек?

Решение открыть собственную общественную аптеку — большой шаг. Впервые вы можете променять уверенность в регулярной зарплате на независимость ухода за пациентами по-вашему. Или у вас уже есть независимая аптека, но вам нужно больше ресурсов для конкуренции и роста. Как узнать, готовы ли вы стать владельцем франшизы? А если да, то с чего начать?

Причин стать владельцем франшизы столько же, сколько и фармацевтов, которые это делают.Но как бы ни была уникальна каждая ситуация, все они имеют общие темы.

Для многих сетевых фармацевтов соблюдение руководящих принципов компании может показаться ограничивающим и сократить время, проводимое с пациентами, что может привести к неудовлетворенности. Вы могли чувствовать, что вас не признают и вас не награждают должным образом за ваш упорный труд. Возможно, вы готовы делать вещи по-вашему .

Нынешние владельцы независимых аптек сталкиваются с различными проблемами, например, с усилением конкуренции.

Или вы можете столкнуться с другими бизнес-проблемами, связанными с движением денежных средств, дебиторской задолженностью (A / R), управлением запасами и / или рабочим процессом. Наслаждаясь свободой ухода за пациентами по-своему, вы готовы к новым и более комплексным инструментам, которые помогут более эффективно управлять своим бизнесом.

Сделайте свой ход

Чтобы начать путь к владению франшизой, подумайте: 1) о ваших целях; 2) опыт; 3) доступные ресурсы для того, чтобы стать владельцем франшизы, и 4) насколько вы разделяете бизнес-философию и философию управления рассматриваемой вами операции по франшизе.

Затем посмотрите на рыночные возможности, доступные от франчайзера, чтобы определить, следует ли вам приобретать существующее предприятие по франшизе или открывать новое. С существующим местоположением вы и франчайзер будете работать над необходимыми контрактами, чтобы обеспечить право собственности.

Открыть новое место может быть сложнее. Таким образом, идеальный франчайзер должен понимать, что в основе его ответственности перед франчайзи лежит обеспечение полной поддержки бизнеса, бренда и ухода за пациентами. Это должно включать:

  • Разработка полного бизнес-плана, включая юридические, нормативные, операционные и маркетинговые направления. Основное внимание уделяется финансовым показателям , а — улучшению управления расходами, запасами и дебиторской задолженностью (A / R).
  • Проведение анализа рынка.
  • Оценка потенциального дохода на основе контингента пациентов, состава поставщиков и конкуренции в регионах.
  • Работа с фирмой по недвижимости для поиска торговых точек и определения идеального.
  • Осуществление бизнес-операций: включая расположение магазинов, укомплектование персоналом, управление запасами, управление рабочими процессами и многое другое.
  • Маркетинг вашего магазина, начиная с мероприятий, предшествующих открытию.

Особое внимание, которое легко упустить из виду, — это взаимодействие с сообществом. Чтобы стать центром медицинского обслуживания в вашем районе, не проводите все время за прилавком. Вместо этого посетите местных поставщиков медицинских услуг и опекунов, чтобы обсудить широкий спектр ваших услуг по уходу за пациентами.

Rx на будущее

Независимо от того, являетесь ли вы постоянным владельцем независимой аптеки или фармацевтом, работающим в крупной сети, правильная возможность получения франшизы может стать вашим следующим лучшим шагом. Прежде всего, ищите франчайзера, у которого есть ресурсы, опыт и приверженность, чтобы работать с вами один на один каждый день, чтобы помочь вам добиться успеха.

Вот уже более 45 лет мы придерживаемся этого подхода в компании Medicine Shoppe International. Чтобы узнать, подходит ли вам возможность франшизы с нами, посетите cardinalhealth.ru / franchise-services

Обзор франшизы Good Neighbor Pharmacy

Оценка аптеки Good Neighbor основана на самом последнем исследовании.

Разблокировка для уровня — БЕСПЛАТНО

Факты о франшизе

Сколько стоит франшиза на получение лицензии Good Neighbor Pharmacy?

У Good Neighbor Pharmacy плата за франшизу составляет до -, при общем начальном диапазоне инвестиций от 278 797 до 575 705 долларов.
  • Первоначальный сбор за франшизу: от 0 до —
  • Общие инвестиции: от 278 797 до 575 705 долларов.
  • Оборотный капитал: от 120 000 до 150 000 долларов.

Первоначальная стоимость франшизы включает несколько сборов — Разблокируйте эту франшизу, чтобы лучше понимать такие затраты, как обучение и территориальные сборы.

Сколько зарабатывает франшиза Good Neighbor Pharmacy?

Выручка от франшизы зависит от множества факторов, как и прибыль. Сколько денег вы можете заработать на любой франшизе, зависит от ряда конкретных факторов, таких как местоположение франшизы, затраты на рабочую силу, ставки коммерческой аренды и ряд других факторов. Разблокируйте эту франшизу для получения данных и аналитических сведений по конкретной франшизе.

Сколько у них филиалов по франшизе?

Согласно Документу о раскрытии информации о франшизе 2020 года, в США насчитывается 1795 франчайзинговых аптек Good Neighbor Pharmacy.

Есть ли рядом со мной какие-либо франшизы Good Neighbor Pharmacy?

Согласно данным FDD за 2020 год, Good Neighbor Pharmacy имеет представительства в 46 штатах. Самый большой регион — Юг с 798 филиалами.

АК

AL

AR

AZ

CA

CO

CT

DE

FL

GA

HI

IA

ID

IL

IN

кс

KY

LA

MA

MD

ME

MI

MN

МО

MS

MT

NC

NE

NJ

НМ

NV

NY

OH

ОК

ИЛИ

PA

SC

SD

TN

TX

UT

ВА

WA

WI

WV

WY

Эта серия выходит на новые рынки и может быть доступна рядом с вами.Один из наших экспертов по франчайзингу будет подробно разбираться в этом бренде. Разблокируйте, чтобы узнать больше и связаться с нашими экспертами.

Последняя редакция: 2020

Health Mart Независимая франшиза аптек

Как независимый фармацевт вы сталкиваетесь с рыночными проблемами, которые существенно влияют на вашу конкурентоспособность и рост. Клиническая эффективность. Возмещение давления. Ограниченные маркетинговые ресурсы. Повышенная конкуренция со стороны почтовых и сетевых аптек.

Франчайзинговая программа Health Mart® понимает эти проблемы. Мы работаем, чтобы дать независимым аптекам коллективную силу, чтобы преодолеть их и победить на сегодняшнем рынке. Health Mart помогает тысячам прогрессивных фармацевтов сделать себе имя в своих сообществах. Мы создаем решения, которые помогут вам улучшить клинические показатели, управлять операционными изменениями и открыть для себя дополнительные возможности получения дохода, чтобы вы могли построить и поддерживать процветающий бизнес.

В качестве аптеки Health Mart вы получите следующие преимущества:

  • Опытные фармацевты и бизнес-тренеры с многолетним опытом работы в отрасли, которые помогут вам в развитии вашего бизнеса
  • Единая панель инструментов, которая поможет вам управлять производительностью вашей аптеки и рентабельность
  • Управляемая помощь для повышения признания менеджеров по льготам в аптеке
  • Маркетинговая поддержка для привлечения пациентов в ваш магазин
  • Программы и услуги, которые помогут вам получить дополнительный доход

Узнайте о преимуществах франшизы в аптеке Health Mart

Health Mart предоставляет франчайзи розничных аптек льготы, услуги и программы, которые помогают им более эффективно конкурировать с сетями, программами доставки по почте и другими независимыми организациями.

Станьте независимым франчайзи Health Mart уже сегодня.

Управляемая медицинская помощь: откройте для себя возможность конкурировать с сетями

Как франчайзи Health Mart, у вас есть контрактные силы с более чем 7000 аптек и превосходные ставки возмещения расходов, условия и условия контрактов, которые прилагаются к этому. Сеть управляемого медицинского обслуживания Health Mart предлагает:

  • Возможности заключения контрактов и производительности
  • Доступ к нужным сетям
  • Эксклюзивные и ценные инструменты и решения

Вам не нужно отказываться от своей независимости, чтобы стать аптекой Health Mart.

За каждым франчайзи местной аптеки Health Mart стоит сила, авторитет и приверженность нашей национальной сети.

Обзор франшизы аптек

Medicap | FranchiseGrade.com

Аптеки Medicap оцениваются на основе наших последних исследований.

Разблокировка для уровня — БЕСПЛАТНО

Факты о франшизе

Сколько стоит франшиза в аптеке Medicap?

У аптеки Medicap есть франшиза в размере до -, при общем начальном диапазоне инвестиций от 330 050 до 699 879 долларов.
  • Общая сумма инвестиций: от 330 050 до 699 879 долларов.
  • Оборотный капитал: от 50 000 до 70 000 долларов.

Первоначальная стоимость франшизы включает несколько сборов — Разблокируйте эту франшизу, чтобы лучше понимать такие затраты, как обучение и территориальные сборы.

Сколько зарабатывает франшиза в аптеке Medicap?

Как и в любом другом бизнесе, прибыль от франшизы аптек Medicap зависит от множества факторов.Обычно прибыль пропорциональна размеру инвестиций. Спрос на вашу продукцию, затраты на рабочую силу, ставки коммерческой аренды и ряд других переменных также играют огромную роль в вашей прибыли. Для получения системных данных разблокируйте эту франшизу.

Сколько у них филиалов по франшизе?

Согласно Документу о раскрытии информации о франшизе 2020 года, в США имеется 78 франчайзинговых аптек Medicap.

Есть ли рядом со мной возможность получения франшизы в аптеке Medicap?

По данным FDD за 2020 год, аптеки Medicap имеют представительства в 25 штатах.Самый большой регион — это Средний Запад с 42 филиалами.

AL

CA

FL

GA

IA

ID

IL

IN

кс

MN

МО

MS

NC

NE

NJ

OH

ОК

ИЛИ

PA

SC

SD

TX

ВА

WV

WY

Эта серия выходит на новые рынки и может быть доступна рядом с вами.Один из наших экспертов по франчайзингу будет подробно разбираться в этом бренде. Разблокируйте, чтобы узнать больше и связаться с нашими экспертами.

Последняя редакция: 2020

В центре внимания: аптеки

Вы когда-нибудь заходили в аптеку и задавались вопросом, как там обстоят дела с финансами?

По состоянию на 2014 год в США насчитывалось около 23000 независимых аптек. В то время как многие люди предпочитают получать рецепты в сетевых аптеках или их страховые компании требуют, чтобы они делали это, независимые аптеки приносят примерно 40 процентов всей выручки розничных аптек .

И хотя некоторые владельцы аптек могут испытывать небольшое давление из-за конкуренции с сетевыми аптеками, исследования показывают, что владельцы аптек по-прежнему зарабатывают в среднем 200 000 долларов в год — очень хороший доход.

Так каково быть владеть аптекой?

Преимущества

У владения аптекой или аптекой много преимуществ.

Многим независимым владельцам бизнеса нравится быть самим себе начальником, принимать деловые решения и получать свободу, которую дает самозанятость.

Свобода — прекрасная вещь для многих владельцев бизнеса.

Кроме того, если вы люди, вам, вероятно, понравится аспект взаимодействия с покупателем, связанный с владением аптекой.

Постоянные клиенты независимых розничных продавцов часто более довольны услугами, которые они получают, и, вероятно, сохранят лояльность к вам как можно дольше.

Однако, возможно, одним из самых больших преимуществ владения аптекой является долголетие.

Ваш бизнес никогда не выйдет из моды, ведь всегда будет спрос на лекарства и туалетные принадлежности.

Вызовы

Одна из самых серьезных проблем для независимых аптек — это конкуренция со стороны более крупных розничных торговцев, у которых есть больший пул маркетинговых ресурсов.

Однако независимые аптеки имеют большое преимущество перед конкурентами: персональное обслуживание.

В то время как многие люди вынуждены пользоваться определенными аптеками, потому что этого требует их страховка, многие другие имеют больше свободы в выборе аптек.

К таким людям легко обратиться, просто предлагая им лучшее обслуживание клиентов , например, запоминание имен пациентов.

Еще одной проблемой могут стать страховые компании. Хотя с ними не всегда сложно справиться, одна из самых больших жалоб владельцев аптек — это наложенные на них ограничения страховыми компаниями.

Покупка аптеки

Вам может быть интересно, что вам следует искать в аптека на продажу . Вот некоторые вещи, которые следует учитывать:

  • Расположение: Убедитесь, что аптека находится в удобном месте, например, на углу оживленного перекрестка с удобным доступом к парковке.Если у вас нет легкого доступа к вашему бизнесу, никакие маркетинговые меры или отличное обслуживание клиентов не смогут его преодолеть.
  • Деловые показатели: Поговорите с текущим владельцем или владельцами существующих аптек в этом районе (если вы планируете открыть новую) об их предприятиях, о том, какой трафик они получают, насколько они заняты, и, возможно, даже более полезную информацию. Если ваш запланированный бизнес находится достаточно далеко от существующей аптеки, то владелец, скорее всего, не сочтет вас своим конкурентом и может быть более чем готов предложить некоторую мудрость.
  • Ежедневные операции: Узнайте, как работают ежедневные операции в аптеке. Учитывайте такие вопросы, как безопасность (аптеки — горячая цель кражи обезболивающих), поставщики, финансовая информация и многое другое.

Вы справитесь! Будьте готовы открыть собственную аптеку

Ты справишься! Будьте готовы владеть собственной аптекой
Позвольте мне повторить еще раз: «Вы можете это сделать!»

Это не только я говорю: вы слышите это от Medicap Владелец франшизы Pharmacy® в Лафайете, Индиана.Натали Schwartzel, RPh. раньше работал на один из самых больших сеть аптек на даче. Вот что она нам сказала: «Моя настоящая страсть — заботиться о моих пациентах, и я знал, что что я не смогу оказать им помощь, которую они заслужил, если только я не открыл собственную аптеку ». Звук знакомый? Тогда вы не одиноки, и мы здесь, чтобы помочь.

Каждый день мы работаем с владельцами аптек, чтобы заботиться о здоровье место назначения, в котором нуждаются их сообщества. Здравоохранение становится все время сложнее, у пациентов есть много вариантов и им нужна помощь, чтобы сделать для них подходящие.На в то же время владельцы аптек сталкиваются с большим давлением, в том числе падающие выплаты и непростой деловой климат — поэтому вы не можете быть уверены в том, что сделаете ход самостоятельно.

Мы поняли: владение собственной аптекой — большой шаг. Вы обменять зарплату на большую неизвестность. Для Натали это было без труда: «Я достигла переломного момента», — сказала она. «Я у меня не было времени заниматься аптекой, как я знал, что хочу к. Это низкое удовлетворение означало, что я был готов к переменам.”

Возможно, у вас уже есть независимая аптека (или несколько) и ждут других изменений. Вы видите, что маржа сжимается, конкуренция приближаемся, и вы готовы пригласить экспертов чтобы помочь вам оставаться успешным и расти.

В любом случае, как узнать, готовы ли вы стать владелец франшизы? А если да, с чего начать?

Возьми эти Сегодняшние шаги

1. Перво-наперво: расставьте приоритеты.

Почему вы хотите стать владелец аптеки? Для обслуживания пациентов твой путь? Вносите больший вклад в вашу сообщество? Возглавьте команду, которая может Сделать разницу? Независимо от вашего видение есть, определение его сейчас поможет вам принимать более обоснованные бизнес-решения позже.

Включает один из самых главное: выбор франшизы операция, которая лучше всего подходит для вашего философия бизнеса и менеджмента. Для Натали это означало встречу с владельцы крупных франчайзинговых брендов.«Я съездил в поездку, чтобы поговорить с некоторыми текущие франчайзи и мой визит с владельцем аптеки Medicap Pharmacy® заключил сделку. Она открыла свой магазин 20 лет назад и действительно вокал о том, как Медикап Аптека® сеть поддерживает ее успех ».

Натали также объяснила, как связь между Medicap Pharmacy® и Cardinal Health дали ее еще большее доверие. «В моем карьеру фармацевта, я хорошо отношения с Cardinal Health как оптовый торговец », — сказала она.»Я всегда оценил их дальнейшие действия и последующие через. Если Cardinal Health сказал, что они сделали бы что-нибудь, они сделали.

При выборе из двух марок почему Натали выбирает аптеку Medicap® через The Medicine Shoppe®? «Там был магазином медицины Shoppe® в область много лет назад, и я не хотел пытаться восстановить название. Вместо этого я хотел начать все сначала и создать восторг от нового названия магазина ». Кроме того, она предпочла внешний вид и ощущение аптеки Medicap® сам бренд.«Мне это показалось правильным, поскольку владелец — логотип, цвета и услуги были новыми для рынка и обратил на нас внимание как на новую бизнес », — сказала она. «Я был удивлен общественностью поддержки местного аптеку — очень хотели.

2. Развивайте свой бизнес-план.

Идея может показаться ошеломляющей на сначала — но вы можете добиться успеха с правильная поддержка. Мы спросили Нэнси Пур, RPh, франшиза The Medicine Shoppe® владелец в Читтенанго, Нью-Йорк, как она сделала это.«Я отставал на 25 лет прилавок в сетевой аптеке. я не понимал «деловой» стороны аптеки и зная то, что я знаю теперь я не думаю, что я был бы может успешно открываться без поддержка моего FBC ».

Она имеет в виду свою франшизу Бизнес-консультант (FBC), The Консультант Medicine Shoppe®, который лично помог ей сориентироваться все юридические, нормативные, операции и маркетинговые вопросы, которые бизнес план должен адресоваться.Вверху списка финансовые показатели.

Ключ к пониманию того, что финансовые менеджмент — это больше, чем просто знание что в вашем кассовом аппарате в конец каждого дня. Он анализирует и постоянное улучшение ваших прибылей и убытков отчет о прибылях и убытках.

Чтобы помочь в этом, ваш бизнес-план должен быть сосредоточен на три основных принципа надежной финансовой менеджмент:

Расходы: Платежный персонал будет быть вашим обязательством №1.

Управление запасами: Который лекарства, если у вас есть запасы — и сколько каждого? Зная этот баланс является ключом к обеспечению вы не тратите слишком много денег на товарно-материальные запасы или тратите впустую лекарства, потому что срок их годности истекает до использования.

Дебиторская задолженность (A / R): Денежные средства поток — это кровь вашего бизнеса. Как вы сохраните его здоровым, даже если компенсация сокращается и сборы от PBM (менеджеров по льготам для аптек) складываются?

3.Создайте свою команду.

Приобретаете ли вы существующий расположение или открытие нового, правильное франчайзер может передать вам весь бизнес, поддержка бренда и ухода за пациентами нужно. Помимо подготовки бизнеса план, который также включает:

• Проведение анализа рынка.

• Оценка потенциального дохода на основе по группе пациентов, поставщику микс и соревнование по площади.

• Помощь в получении финансирования, включая получение предварительной квалификации с аптечными кредиторами.

• Работа с недвижимостью фирма по поиску торговых точек и определите идеальный.

• Осуществление бизнес-операций— включая планировку магазина, укомплектование персоналом, управление запасами, рабочий процесс управление и многое другое.

• Маркетинг вашего магазина от предпусковые мероприятия вперед.

«В качестве независимой розничной торговли существует так много вещей монетизировать, я не был готов сделать это сам. Я сделал решение о франшизе всего за три дня.”

Для Натали аптека Medicap® была идеально подходит. «Было ясно, что я смогу делать то, что я хотел для нашего сообщества, потому что Medicap Pharmacy® дала мне пошаговые инструкции и поддержка. Они иметь людей, ресурсы и руководство для помочь вам добиться успеха. Фактически, этот уровень поддержка намного превышает номинальную ежемесячную комиссию, которую вы платите за право владения франшизой ».

Rx на будущее

Если вы уже работаете в аптеке владелец или работа в крупной сети, право возможность франшизы может быть вашей следующей, лучший ход.Чтобы попасть на верный путь, посмотрите для франчайзера, который хорошо подходит для пути ты работаешь — и будем рядом, чтобы помочь вы добьетесь успеха. Вот как мы служили нашим владельцы франшиз более 45 лет в компании Medicine Shoppe International®, Inc. Мы можем сделать то же самое для вас.

«Если вы чувствуете, что не можете предоставить уровень ухода, который вы хотите в своем текущем ситуация, дерзайте! » — сказала Натали. «И время не могло быть лучше. Кажется, что быть обновленным обязательством «покупать местные», с сообществами повсюду, поддерживающими владельцы малого и независимого бизнеса любят меня.Присоединяйся к нам!»

Практика на вершине вашей лицензии

Больше, чем просто раздача таблеток, ваша аптека может быть местом для личной гигиены в вашем сообществе. С лекарством Shoppe® и Medicap Pharmacy® франшизы, все начинается с трех столпов успеха в бизнесе:

1. Опыт работы с брендом: Вы можете присоединиться к элитная, высокопроизводительная сеть независимые аптеки, известные ставить пациентов на первое место. Выбирайте из двух мощных брендов — The Medicine. Shoppe® или Medicap Pharmacy® — в зависимости от вашего сообщества обслуживать.С помощью маркетинговых преимуществ аптек Cardinal Health ™ вы можете используйте цифровой маркетинг, чтобы укрепить связь с каждым пациентом.

2. Поддержка бизнеса: Ежедневно принимайте лучшие бизнес-решения, с умными услугами и решениями для вашей аптеки. Ты иметь доступ к команде, которая может окружить вас маркетингом, управляемый уход и операционная поддержка, в дополнение к консультации и руководство бизнес-консультантом по франчайзингу.

3. Услуги по уходу за пациентами: Улучшение результатов, увеличение компенсации и повышайте рейтинг в звездах с помощью проверенных услуг по уходу за пациентами, таких как тестирование на месте, иммунизация, управление медикаментозной терапией и решения для синхронизации и упаковки лекарств.Спросить как расширение обслуживания улучшает здоровье вашей аптеки.


Милла Йовович: фильмы, телевидение и биография

Милла Йовович — украинская актриса, супермодель, модельер, певица и общественный деятель, которая была на обложках более сотни журналов и снималась в них. фильмов как «Пятый элемент» (1997), «Ультрафиолет» (2006) и франшизы «Обитель зла» (2002).

Милица Богдановна Йовович родилась 17 декабря 1975 года в Киеве, Украинская ССР, Советский Союз (ныне Украина).Ее сербский отец Богдан Йовович был врачом в Киеве. Там он познакомился с ее матерью, Галиной Йовович (урожденной Логиновой), российской актрисой. В 1981 году в возрасте 5 лет Милла эмигрировала с родителями из Советского Союза, переехав сначала в Лондон, Великобритания, затем в Сакраменто, Калифорния, и в конце концов поселилась в Лос-Анджелесе. Там ее родители работали уборщицами в доме директора Брайана Де Пальмы. Ее родители разошлись и в конце концов развелись, потому что ее отец был арестован и провел несколько лет в тюрьме.

Юную Миллу Йовович воспитывала мать-одиночка в Лос-Анджелесе. Помимо родного русского, она также говорит на сербском и английском языках. Однако, несмотря на ее космополитическое происхождение, Милла подверглась остракизму со стороны некоторых одноклассников, будучи ребенком, эмигрировавшим из Советского Союза в условиях паранойи холодной войны. Многие эмоциональные шрамы повлияли на ее поведение, но в конечном итоге она превратилась в стойкую, разносторонне одаренную, хотя и непокорную и склонную к риску девушку. С детства ее тренировала мама-актриса, сначала дома, затем изучала музыку, балет и актерское мастерство в Лос-Анджелесе.

Она приобрела международную известность после того, как была замечена фотографом Ричардом Аведоном в возрасте 11 лет и была показана в рекламе Revlon «Самые незабываемые женщины в мире» и на обложке итальянского журнала мод Lei. была ее первая обложка. Она заключила свой первый профессиональный модельный контракт в возрасте 12 лет и вскоре попала на обложки «The Face», «Vogue», «Cosmopolitan» и многих других журналов. В 1994 году она появилась на обложке журнала High Times в Великобритании в возрасте 18 лет.Общее количество обложек ее журналов по всему миру к 2004 году превысило сотню, и продолжает расти. В 2004 году она заработала 10,4 миллиона долларов, став самой высокооплачиваемой супермоделью в мире.

Милла появлялась в рекламных кампаниях Chanel, Versace, Emporio Armani, Donna Karen, DKNY, Celine, P&K, H&H и продолжает свою роль мирового представителя и модели L’Oreal. Благодаря их постоянному успеху с Миллой, Джорджио Армани выбрал ее лицом своего аромата Night. Помимо аромата Armani, Милла более 10 лет была лицом Calvin Klein’s Obsession и Christian Dior’s Poison, а совсем недавно стала лицом аромата Cashmere Mist Донны Каран, который дебютирует в августе 2009 года.Милла продолжает сниматься с самыми популярными фотографами модной индустрии, включая Питера Линдберга, Марио Сорренти, Крейга МакДина и Инез и Винуд.

Милла дебютировала в кино на канале Disney «Ночной поезд в Катманду» (1988) и появлялась в качестве гостя в телесериалах, включая «Замужем … с детьми» (1987) (в 1989 году в качестве французского студента по обмену), Paradise ( 1988) и Паркер Льюис не может проиграть (1990). В 1988 году, в возрасте 12 лет, она дебютировала в кино в роли Миллы в роли второго плана в фильме «Слияние двух лун» (1988) сценариста и режиссера Залмана Кинга.В 1980-х и начале 1990-х она сыграла несколько ролей второго плана в кино и на телевидении в качестве актрисы-подростка, а затем снялась в фильме «Возвращение в Голубую лагуну» (1991). В 1997 году она снялась вместе с Брюсом Уиллисом в научно-фантастическом блокбастере «Пятый элемент» (1997), затем сыграла главную роль в фильме «Посланник: История Жанны д’Арк» (1999).

В начале 2000-х Милла пережила несколько лет неопределенности в своей актерской карьере из-за неравномерного качества ее фильмов, а также из-за некоторых лихорадочных событий в ее личной жизни.Она появилась с Мелом Гибсоном в фильме Вима Вендерса «Отель на миллион долларов» (2000), премьера которого состоялась на Берлинском кинофестивале. Она сыграла вместе с Уэсом Бентли и Сарой Полли в фильме «Утверждение» (2000) и в пародии Бена Стиллера на мир моделей и высокой моды «Зуландер» (2001).

Милла добилась успеха в прокате в США и во всем мире благодаря остросюжетному триллеру Resident Evil (2002), основанному на широко популярной видеоигре Resident Evil. Он был написан и направлен Полом У.С. Андерсон. Милла повторила свою роль героини, убивающей зомби, Алису в Resident Evil: Apocalypse (2004), Resident Evil: Extinction (2007), Resident Evil: Afterlife (2010), Resident Evil: Retribution (2012) и снова в Resident Evil. : Последняя глава (2016) Седьмой фильм «Обитель зла» находится в стадии подготовки.

Она получила восторженные отзывы вместе с лауреатом Оскара Эдрианом Броуди и Иллеаной Дуглас в фильме «Манекен» (2002), премьера которого состоялась на кинофестивале в Торонто. Весной 2006 года Милла вернулась на большой экран в роли героини боевиков Вайолет в футуристическом фильме «Ультрафиолет» (2006) режиссера Курта Виммера.

Ориентируясь на свое личное чувство стиля и любовь к моде, Милла и ее подруга и деловой партнер Кармен Хок создали линию одежды Jovovich-Hawk, которая мгновенно завоевала признание в мире моды как в стране, так и за рубежом. Свежая, уникальная линия привлекла внимание любителей красных дорожек и модных журналов, в том числе американского Vogue, который включил Йовович-Хок в свой желанный список «10 вещей, которых следует остерегаться в 2005 году». Изучая вокал и гитару с самого раннего возраста, Милла начала писать песни для своей первой пластинки в возрасте 15 лет.

Ее первый альбом, «The Divine Comedy», был выпущен на EMI Records в 1994 году. Ее интроспективный европейско-фолк-дебют, основанный на ее детском опыте, когда она росла русской эмигранткой в ​​эпоху Красного Рейгана, получил положительные отзывы. за написание песен и исполнение Миллы. Она продолжает писать музыку, и ее песни были включены в саундтреки к нескольким фильмам. Она писала музыку и тексты к своим демо-песням, играла на гитаре и сэмплировала другие звуки со своего компьютера, а также позволяла бесплатно скачивать и ремиксировать свои песни со своего сайта.

Благотворительность также играет важную роль в жизни Миллы. Она была церемониймейстером и сопредседателем с Элизабет Тейлор на мероприятии amfAR и Cinema Against AIDS на Венецианском кинофестивале, а также активно участвовала в Фонде исследования рака яичников, а также в проекте Wildlands.

На протяжении многих лет Милла Йовович вела более здоровый образ жизни, практиковала йогу и медитацию, пыталась избегать нездоровой пищи и готовила для себя.