Fl.Ru

Описание сайта:

Описание сайта fl.ru («Fl.ru» — удаленная работа в сфере IT). Поиск удаленного исполнителя для разработки сайтов, программирования, дизайна, переводов, рекламы и др. Каталог и рейтинг фрилансеров. Публикация проектов от работодателей.

Всё о сайте:

• PROFI аккаунт — фриланс, удаленная работа на FL.ru
  FL.ru это профессиональный ресурс, предназначенный для поиска работы или исполнителя (фрилансера) на удаленную работу (фриланс).
• Удаленная работа (фри-ланс) на FL.ru
  FL.ru это профессиональный ресурс, предназначенный для поиска работы или исполнителя (фрилансера) на удаленную работу (фриланс).
• Фриланс сайт удаленной работы №1. Фрилансеры, работа на дому, freelance : FL.ru
  FL.ru это профессиональный ресурс, предназначенный для поиска работы или исполнителя (фрилансера) на удаленную работу (фриланс).
• Фриланс сайт №1. Фрилансеры, вакансии удаленно, работа на дому, freelance : FL.ru
  Работа на дому. Фриланс вакансии и проекты, в которых нужны удаленные сотрудники, онлайн фрилансеры, лучшие специалисты — дизайнеры, разработчики, программисты, копирайтеры, рерайтреы, бухгалтеры, юристы, маркетологи
• Фриланс сайт удаленной работы №1. Фрилансеры, лучшие специалисты, freelance : FL.ru — страница 1
  FL.ru это профессиональный ресурс, предназначенный для поиска работы или исполнителя (фрилансера) на удаленную работу (фриланс).
• Публикация проекта — фриланс, удаленная работа на FL.ru
  Фрилансер. Работодатель.Удаленная работа. Поиск работы. Предложение работы. Портфолио фрилансеров. Разработка сайтов, Программирование, Переводы, Тексты, Дизайн, Арт, Реклама, Маркетинг, Прочее. FL.ru
• Профессиональная раскрутка сообществ Вконтакте | SMO SMM VK
  Персональная страница фрилансера Дмитрий Симонян [SmoVkStudio], Россия, Москва. Портфолио фрилансера, услуги по специализации: SMM менеджеры, маркетинг в соцсетях. Отзывы о удаленной работе, контактная информация. Примеры работ по запросам: нужен smm менеджер, ищу smm менеджера, резюме smm менеджера
• +++ SEO и SMM с умом — КОМПЛЕКСНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ === поисковое продвижение сайтов
  Персональная страница фрилансера Анна Тимохина [ATim], Россия, Санкт-Петербург. Портфолио фрилансера, услуги по специализации: Оптимизаторы, поисковая оптимизация. Отзывы о удаленной работе, контактная информация. Примеры работ по запросам: нужен оптимизатор, ищу оптимизатора, резюме оптимизатора
• Качественные и уникальные логотипы для вашего бизнеса
  Персональная страница фрилансера Тамара Радке [coordinary], Россия, Ижевск. Портфолио фрилансера, услуги по специализации: Дизайнеры, логотипы и знаки. Отзывы о удаленной работе, контактная информация. Примеры работ по запросам: создать логотип онлайн, логотип сделать, заказать логотип
• Littlemore
  Персональная страница фрилансера Алеся Романько [medvedk], Украина, Донецк. Портфолио фрилансера, услуги по специализации: Копирайтеры, создание рекламных текстов. Отзывы о удаленной работе, контактная информация. Примеры работ по запросам: составить коммерческое предложение, составить текст описание, нужно написать текст

насколько выгодно работать удаленно и на фрилансе — РБК

Свобода перемещений и экономия времени — самые соблазнительные стороны фриланса и удаленной работы. Но кому действительно выгодно трудиться вне офиса и где выше доход — под крылом начальства или дома?

Фото: Villa Bonch для РБК

Удаленную работу и фриланс порой путают, но это не одно и то же. Первое означает, что человек работает на одну компанию, в штате или по договору подряда. Обычно такой сотрудник регулярно получает зарплату и имеет социальную защиту. Фрилансер же не состоит в штате одной конкретной компании, может одновременно сотрудничать с несколькими клиентами, он лишен социальных гарантий и стабильности в получении дохода, но зато свободен выбирать рабочие задачи.

По данным доклада Международной организации труда и Европейского фонда по улучшению условий жизни и труда, который вышел в 2017 году, в странах Европы около 17% сотрудников работают удаленно, в США такой возможностью пользуются 37% всех работающих граждан, а в Японии — 32%.

По России актуальной статистики нет, но, по расчетам Высшей школы экономики, в 2014 году на фрилансе в нашей стране было задействовано не более 2% работающего населения. Доля удаленных сотрудников в России также мала, замечает старший научный сотрудник лаборатории экономико-социологических исследований ВШЭ Денис Стребков. «В России удаленно работают от 1 до 2% работающего населения», — оценивает он.

adv.rbc.ru

Слабая вовлеченность россиян в «домашний» формат работы часто объясняется нежеланием работодателей связываться с удаленной формой работы, которая кажется им плохо контролируемой. РБК разбирался, как фриланс и удаленка сказываются на финансах сотрудников и кому выгодно устроить офис на дому.

adv.rbc.ru

​Работа на фрилансе экономически выгоднее работы в офисе, поскольку фрилансер может одновременно вести несколько проектов, уверена основатель кадрового агентства по подбору удаленных сотрудников HR-Monster Евгения Попова. Это подтверждают результаты переписи фрилансеров, которую проводили в ВШЭ в 2009, 2011 и 2014 годах. «По нашим оценкам за 2014 год, заработок «электронных» фрилансеров (тех, кто занимается программированием) на тот момент был выше примерно в 1,5 раза, чем заработок работников в офисе с той же специальностью», — рассказывает Денис Стребков.

Фрилансеры могут зарабатывать больше своих коллег, работающих в штате, но только при условии, что у них нет проблем с поиском стабильных заказов, считает Денис Кутергин, сооснователь онлайн-сервиса бытовых услуг YouDo.com. Действительно, большой проблемой фрилансеров является нестабильность заработка. По данным исследования ВШЭ, доходы фрилансеров могут колебаться от месяца к месяцу в 1,5–2 раза, а иногда и больше.

Что касается удаленных сотрудников, то ситуация с оплатой труда здесь противоположная. Как говорят представители рынка, такие работники часто получают меньше своих коллег, находящихся на аналогичных позициях в офисе. «Точную статистику тут никто не ведет, конечно, но, по оценкам сообщества, оплата труда удаленного сотрудника может отличаться на 20% от офисной», — говорит генеральный директор сайта удаленной работы FL.ru Владимир Тарханов.

«В нашей практике был такой случай, что мы хотели взять на работу в офис в Москве человека из Санкт-Петербурга и обсуждали увеличение зарплаты, если он приедет и будет с нами в офисе работать. Но он отказался и остался у нас в качестве удаленного сотрудника», — приводит пример HR-руководитель Bookmate Карина Шегай.

Работодатели готовы предлагать более высокую зарплату офисным работникам, это связано со стереотипным представлением о том, что за сотрудником нужно присматривать, иначе он халтурит, считает Владимир Тарханов. По его мнению, если отгородиться от стереотипов, то станет понятно, что это не так и что работающие удаленно сотрудники более выгодны компании. И дело тут не только в экономии на ресурсах. «Такие работники часто более организованны, чем сотрудники в офисе. Потому что единственное, что доказывает их эффективность, — это качество проделанной работы. Они не могут имитировать бурную деятельность, сидя в офисе, и поэтому максимально вкладываются в результат», — объясняет он.

В офисе штатному сотруднику работать бывает выгоднее, чем удаленно, подтверждают результаты исследования, проведенного в России рекрутинговой компанией Hays и коммуникационным агентством Comunica. В ходе опроса, проведенного с апреля по июль 2017 года, 47% опрошенных офисных работников признались, что когда-либо работали удаленно, но вернулись оттуда в офис. Основной причиной стало то, что заработная плата на той же позиции в офисе была выше, чем при удаленной работе, — на это указали около трети «возвращенцев».

Удаленная работа и фриланс имеют преимущества, которые косвенно сказываются на кошельке сотрудника. Так, для удаленных сотрудников отпадает необходимость покупать офисную одежду, уменьшаются траты на транспорт и обеды (если, конечно, компания не оплачивает обеды). Для фрилансеров эти траты также могут уменьшиться, хотя и не так значительно, как для удаленщиков: обычно человеку на фрилансе необходимо встречаться с клиентами и, соответственно, тратиться на проезд и деловую одежду.

​Правда, вместе с «переездом» в home office могут вырасти и расходы — например, на связь, интернет и электричество. «Однако они несравнимы с экономией, которая происходит от того, что человек остается дома», — уверена директор по маркетингу компании Kelly Services CIS Жанна Волкова.

«Есть и косвенная экономия, которую редко кто учитывает, — от стоимости высвобождаемых часов, которые вместо дороги сотрудник может потратить с пользой для себя», — замечает Наталья Альбрехт, исполнительный вице-президент по управлению персоналом, организационному развитию и поддержке ПАО «ВымпелКом». Сэкономленное время человек может по желанию монетизировать, найдя дополнительный источник заработка.

Возможно, это связано с минусами работы на дому, которые могут негативно повлиять на будущие доходы сотрудника. Так, удаленному работнику сложнее, чем сотруднику в офисе, получить повышение по службе, говорит Жанна Волкова. С ней соглашается и Владимир Тарханов: «Сотруднику, даже тому, который сидит в офисе и имитирует работу, гораздо проще получить повышение зарплаты не за счет эффективности, а за счет выстраивания социальных отношений с руководством и коллегами. В то время как уровень доверия к удаленным сотрудникам меньше, так как они редко встречаются с коллективом лично», — объясняет он.

Фриланс и удаленная работа как формы занятости больше всего подходят миллениалам, так как это поколение характеризуется мобильностью, способностью эффективно работать в удаленном режиме и им претит сидеть в офисе с «9 до 18». «Миллениалы обычно не привязаны к месту работы, они с легкостью совмещают несколько дел и предпочитают работать на результат», — говорит Ирина Баева, управляющий директор компании Regus в России.

Есть две категории людей, которым выгодна работа из дома, считает Евгения Попова. Во-первых, это жители удаленных от экономических центров поселений. «Это в первую очередь регионы, где сейчас не самая лучшая ситуация с работой. Обычно люди там переучиваются на массовые вакансии и работают удаленно на крупные компании из больших городов», — рассказывает она.

Вторая категория — те, кому по разным причинам нужно находиться много времени дома, например, для того, чтобы ухаживать за родителями или детьми. «Удаленные сотрудники в отличие от офисных имеют возможность прервать работу, забрать ребенка из детского сада и затем спокойно вернуться к работе дома», — приводит пример Наталья Альбрехт. Также ​ фриланс и удаленная работа — это выход для интровертов, которым «ежедневный приход в офис приносит моральные страдания», добавляет Ирина Баева.

Помимо этого удаленная работа обеспечивает более гибкую форму занятости для тех, кто раньше был вне рынка труда, например для молодых мам в декретном отпуске, добавляет генеральный директор рекрутинговой компании Hays в России Алексей Штейнгардт. Интересен такой формат и тем, кто может назвать себя специалистом в узкой сфере и кого смогут привлекать к отдельным проектам и экспертизам, а также те, кого интересует сезонная работа. «С точки зрения компании временное удаленное привлечение сотрудника оправданно, например, при замене сотрудника в декрете или при необходимости дополнительной рабочей силы в разгар сезона», — добавляет Штейнгардт.

Что касается профессий, то, по данным HeadHunter и Hays, среди самых популярных областей с возможностью работы на дому традиционно числятся информационно-технологический сектор, дизайн-услуги, реклама и т.д. Такая деятельность обычно не требует постоянного личного контакта с клиентами или коллегами, сотрудник занят индивидуальной работой на компьютере и не нуждается в контакте с офисом, объясняет Жанна Волкова.

Со временем количество вакансий, позволяющих работать удаленно, будет расти. «С развитием технологий среди профессий, привязанных к компьютеру, мало таких, которые бы не позволяли работать в режиме хоум-офиса», — считает Александр Бочкин, генеральный директор компании CrocoTime, которая занимается разработкой программ для автоматического учета рабочего времени. «Например, наши клиенты успешно контролируют работу удаленных экономистов, бухгалтеров и даже офис-менеджеров», — поясняет Бочкин.

Правда, вряд ли граждане, заинтересованные в удаленной работе, могут надеяться на то, что перевод на такую систему будет повсеместным. «Уже сейчас, работая с клиентами, мы видим, что компании дают сотрудникам возможность работать из дома пару раз в месяц, но это скорее дополнительный бонус», — замечает Алексей Штейнгардт.

R24150Военное сообщество — Служба поддержки клиентов (удаленно)

Об этой роли

Обнаружить. Светлое будущее.

Отличные новости! У нас есть несколько ролей, которые дают вам право на денежный бонус!

• Бонус за регистрацию: до 2000 долларов США* (исключая банковские роли)

• И … Мы предлагаем 100% удаленное, комбинированное или локальное обслуживание — на ваш выбор! Вам нужно жить в Огайо, Юте, Аризоне, Делавэре (и его окрестностях), Теннесси, Флориде, Техасе или Иллинойсе.

• И … После того, как вы присоединитесь к команде, Discover предоставит правомочным сотрудникам единовременное пособие в размере 500 долларов США для покрытия расходов на создание домашнего офиса и ежемесячное возмещение расходов на Интернет в размере 60 долларов США.

*Бонус выплачивается следующими приращениями в течение 30 дней после следующих вех:

• $ 500 После 60 дней наработали

• $ 500 Следуя 120 дней.0003

Чтобы получить бонус, вы должны быть трудоустроены в Discover на момент оплаты. Заявленные бонусные выплаты указаны до вычета налогов и вычетов, применимых к вам.

Описание работы

Мы знаем, что вам здесь понравится! Discover имеет выдающуюся культуру, а опыт сотрудников просто фантастический! Ознакомьтесь со всеми причинами для подачи заявки:  

Дата начала: 13 февраля 2023 г.

Доступные смены

• Восточный стандартный время: 10:00 — 18:30

• Центральный стандартный время: 9:00 — 17:30

• Стандартное время: 8:00 — 16:30

***Все расписания с понедельника по пятницу с установленными выходными***

Конкурентоспособная заработная плата  

Начальная заработная плата за смену чтобы заработать до $ 23,76 в час.

Пособия на полный рабочий день  

Можно сказать, что их слишком много, чтобы перечислить, но стоит поделиться хорошими новостями!  

Начиная с ПЕРВОГО ДНЯ (да, вы правильно поняли – БЕЗ ПЕРИОДА ОЖИДАНИЯ) вы можете воспользоваться нашим потрясающим пакетом преимуществ, разработанным с учетом вас и вашего будущего! Ознакомьтесь с полным списком: 

• Оплачиваемый отпуск (минимум 20 рабочих дней + 8 праздничных дней в году) 

• Медицинский/зуб/видение/LifeInsurance

• ОБРАЗОВАНИЕ ПОМОЩЬ: Полностью оплачиваемая бакалавриата и варианты помощи и возмещения.

   

  Что вы будете делать  

  • Работая дома, вам понадобится тихое рабочее место, чтобы вы могли сосредоточиться на наших клиентах. Вам также потребуется скорость от вашего интернет-провайдера не менее 5 МБ/с.

  • Вы будете проводить большую часть своей смены, разговаривая с нашими клиентами, выслушивая их проблемы и предлагая наилучшие решения. Вы будете мастером решения проблем! Вы можете общаться с клиентами по телефону, в чате или отвечать на электронные письма.

  • Мы предоставим вам процедуры и инструменты для удовлетворения потребностей наших клиентов и укрепления их отношений с Discover.

  • Мы обеспечим вас всем необходимым оборудованием! Мониторы, компьютер, клавиатура, мышь, гарнитура и потрясающий новый опыт обучения по найму. У вас также будут лучшие тренеры, которые помогут вам предоставить лучший сервис!

  Квалификация Вам понадобится , чтобы сменить

  Основы:

  • Будьте надежны! Вы нужны нам здесь, чтобы заботиться о наших клиентах. Будьте привержены своему графику.

  • Наслаждайтесь помощью другим. Вы будете заняты, принимая звонок за звонком, помогая нашим клиентам.

  • Мы всегда ищем способы сделать жизнь наших сотрудников и клиентов лучше. Это означает, что вы будете испытывать перемены, иногда очень быстрые.

  • Позитивная энергия, крепкая коммуникабельность, умение сосредоточиться на проблеме и не принимать все на свой счет. Пусть ваша личность сияет.

  • Успехов Вам! Это означает, что вы получите коучинг и обратную связь. Будьте открыты и готовы пробовать новое.

  Бонусные баллы, если у вас есть:  

   

  Неожиданные преимущества

  1

  00015

  Консультанты программы помощи сотрудникам

• Откройте для себя Care@Work Family Assistance Program (скидки по уходу за детьми в участвующих центрах, бесплатное членство на сайте care.com и субсидируемые услуги резервного ухода)

• Perks at Work (доступ к скидкам от более чем 30 000 продавцов , зарабатывая баллы WOW во время покупок)

• Возможность стать волонтером в сообществе

• Группы развития и обучение

• Если вы решите работать на месте, у нас есть кафетерий с полным спектром услуг, включая Starbucks и субсидируемые варианты осознанности, а также доступ в наш фитнес-центр. У нас также есть поликлиники на территории.

#INDDFS

#ZRDFS

#Remote

#BI-Remote

#LI-AW1

С нами вы будете выполнять три основных принципа совместной работы с самого первого дня. : Мы играем, чтобы побеждать, становимся лучше с каждым днем ​​и добиваемся успеха вместе. И мы серьезно относимся к этому — мы хотим, чтобы вы росли и меняли мир к лучшему в одной из ведущих мировых компаний, занимающихся цифровыми банковскими операциями и платежами. Мы ценим то, что делает вас уникальными, чтобы у вас была возможность проявить себя.

Приходите строить свое будущее, будучи причиной того, что миллионы людей находят более светлое финансовое будущее с Discover.

Чего ты ждешь? Подайте заявку сегодня!

Все сотрудники Discover ставят наших клиентов в центр своей работы. Чтобы выполнить обещания, данные нашим клиентам, каждый из нас каждый день вносит свой вклад в культуру, которая ценит соблюдение требований и управление рисками.

Компания Discover стремится к созданию разнообразной и инклюзивной рабочей среды. Discover является работодателем с равными возможностями и не допускает дискриминации по признаку расы, цвета кожи, религии, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, национального происхождения, возраста, инвалидности, защищенного статуса ветерана или другого защищенного законом статуса. (Знай свои права)

Откройте рейтинги талантов

Обучение и развитие

Учиться никогда не надоест

Наставники, Техническая академия, Shine Brighter U: в нашей команде есть множество способов развиваться. Мы надеемся, что они вдохновят вас на рост. В конце концов, светлое будущее — это то, о чем мы все.

Подробнее

Отзывы

Разнообразие, равенство и инклюзивность

Чувствуйте себя как дома в бизнесе, где все принимают всех

Когда вы чувствуете себя как дома в команде, нет ничего невозможного. Благодаря нашей программе «Разнообразие, равенство и инклюзивность» (DE&I) и 10 группам ресурсов для сотрудников все принадлежат друг другу.

Подробнее

Процесс подачи заявления

Пошаговое руководство по началу карьеры в нашей компании.

Подать заявку

Видели, понравилось, хотите? Запустите заявление о приеме на работу.

Подать заявку

Последствия «Работы из любого места»

В двух словах, когда удаленная работа пересекает границы штатов, она может быть опасна для работодателей, причем не всегда очевидным образом.

Большинство работодателей столкнулись с изменениями в структуре рабочей силы в результате чрезвычайной ситуации в области здравоохранения, связанной с COVID. Многие сотрудники продемонстрировали, что могут эффективно работать из любого места. По большей части это означало работу из домашнего офиса. Однако концепция «работы из любого места» воспринимается буквально растущим числом рабочих, которые теперь могут работать из разных мест, например, в домах отдыха или с родственниками в других штатах.

Удаленная работа в целом хорошо известна, но последствия пересечения границ штатов местами работы не совсем понятны. При отсутствии надлежащего управления многие обстоятельства могут создать новое значительное административное бремя или другие проблемы для работодателей.

В этой статье обсуждаются некоторые аспекты «работы из любого места», такие как удержание налогов, компенсация работникам, страхование по безработице, льготы, законы о заработной плате и рабочем времени, а также новые законы, такие как неприкосновенность частной жизни и оплачиваемый отпуск. Предлагаются примеры потенциальных проблем, а также предложения о том, что работодатели могут сделать для управления гибкой удаленной работой.

Удаленная работа в настоящее время рассматривается как новое преимущество, которое работодатели могут предложить для привлечения и удержания талантов. Однако могут быть ограничения. Не все работодатели могут на разумных основаниях разрешить сотрудникам работать из любого штата США. (Другие опасения могут относиться к международным механизмам удаленной работы, но мы сосредоточимся на последствиях для США.

В двух словах, когда удаленная работа пересекает границы штатов, она может быть опасной для работодателей — в некоторых случаях, которые не всегда очевидны.

Налоговые последствия

В качестве справки, работодатели удерживают применимые государственные и местные подоходные налоги, в первую очередь, в зависимости от того, где работник оказывает услуги, то есть их физического местонахождения, а иногда, во вторую очередь, где живет работник. В некоторых штатах есть соглашения о взаимности, которые разрешают удержание в одном штате . Они могут быть актуальными и полезными, но они есть менее чем в половине штатов .

Временное присутствие : Работодатели должны соблюдать давние, но сложные законы и правила, которые определяют, как долго работник может временно находиться в штате в рабочих целях, прежде чем работодатель будет обязан удерживать подоходный налог. Ответственность за удержание налога означает, что если работодатель не удерживает налог с заработной платы, государство может взыскать налог с работодателя.

Правила временного присутствия разнообразны и часто включают количество дней пребывания в штате (например, 14 или 30), сумму заработка или некоторую комбинацию. Например, кому-то нужно будет проработать 23 дня в штате Мэн и заработать более 3000 долларов, прежде чем потребуется удержание. Во многих штатах заработная плата работника-нерезидента облагается подоходным налогом в первый день поездки в штат с деловыми целями.

Во время чрезвычайной ситуации в области здравоохранения, связанной с COVID, многие штаты предложили меры по оказанию помощи, отменяющие правила временного присутствия для сотрудников, которые должны были работать не в своем обычном рабочем месте из-за пандемии COVID.

• Например, Алабама и Джорджия быстро объявили, что не будут применять требования об удержании налогов, если сотрудники работают в штате из-за ограничений COVID. Однако по состоянию на 2022 год срок действия большинства этих послаблений истек.

• В качестве другого примера, Юта приняла SB 392 марта 2022 года принять особые правила удержания налога с временно находящихся в штате сотрудников. Он предусматривал порог в 20 дней до того, как заработная плата будет облагаться налогом, но есть несколько исключений; например, только если государство проживания работника предусматривает аналогичное исключение или не имеет подоходного налога; за исключением спортсменов, артистов и «ключевых сотрудников», определяемых как лица, зарабатывающие более 130 000 долларов в год или входящие в число 50 самых высокооплачиваемых сотрудников работодателя.

Работодателям трудно оставаться в курсе конкретных правил и пороговых значений каждого штата, но работодатели несут за это ответственность, а налоговые органы должны обеспечивать выполнение требований по удержанию налога. Нет простых ответов. Каждое дело представляет собой анализ фактов и обстоятельств в сравнении с применимыми законами штата и любыми рекомендациями.

Временное присутствие может беспокоить работодателей, но в условиях пост-COVID многие сотрудники месяцами работали в другом штате, и это может быть постоянным, поэтому в большинстве случаев все правила временного присутствия были соблюдены.

Есть также несколько штатов, в которых действует правило «Удобство для работодателя». Коннектикут, Арканзас, Делавэр, Небраска, Нью-Йорк и Пенсильвания иногда применяют критерий «удобства работодателя» для налогообложения сотрудников за пределами штата, которые работают на работодателей в штате. В этих штатах такие работники подлежат налогообложению, если работодатель не требует, чтобы услуги выполнялись за пределами штата. Существует несколько вариантов правил и правоприменения. Например, в недавних аудиторских письмах Нью-Йорка указано, что доходы облагаются налогом в Нью-Йорке, если только налогоплательщик не работает в добросовестном офисе работодателя, расположенном за пределами штата, в отличие от удаленной работы из домашнего офиса за пределами Нью-Йорка.

Штатные и местные налоги на корпоративную или коммерческую деятельность

Отдельное беспокойство, если сотрудники работают в разных штатах, может быть самым важным соображением: государственные корпоративные или другие налоги на коммерческую деятельность могут применяться, если хотя бы один сотрудник работает в Штат. По сути, если у работодателя ранее не было официального офиса в штате, но один сотрудник начинает оттуда работать, это может привести к совершенно новым требованиям к регистрации и налоговым обязательствам. Может потребоваться зарегистрироваться у государственного секретаря и в соответствующих налоговых органах, предоставить адрес зарегистрированного агента и уплатить корпоративные и деловые налоги, налоги с продаж и налоги на занятость, включая удержания с сотрудников. Часто также существуют государственные и местные лицензии и разрешения на ведение бизнеса.

Некоторые штаты отказались от этого «нексусного» теста для сотрудников, работающих дома, из-за COVID, но срок действия этих положений, как правило, истек. Кроме того, расчеты доли корпоративного налога в штате часто основаны на фонде заработной платы компании в штате, поэтому удаленные работники могут изменить сумму причитающихся корпоративных налогов.

Компании, которые рассматривают возможность разрешить сотрудникам работать где угодно (особенно в штатах, в которых работодатель еще не зарегистрирован), должны проконсультироваться со своим отделом корпоративного налогообложения и налоговым консультантом. Организация может непреднамеренно создать совершенно новые юридические и налоговые обязательства, которых сегодня не существует, разрешив сотрудникам работать из любого места.

Законодательство штата о заработной плате и рабочем времени и другие законы существенно различаются и применяются немедленно

Как правило, сотрудники, работающие удаленно, подпадают под действие законов штата, в котором они работают, — немедленно. Работодатели могут непреднамеренно нести ответственность за различные государственные программы или мандаты, такие как оплачиваемый отпуск, минимальная заработная плата, требуемое раскрытие информации, различные требования к ведомостям о заработной плате и так далее.

Например, работникам штата Калифорния оплачивается сверхурочная работа, если они работают более восьми часов в день, и удваивается время работы сверх 12 часов в день. Оплачиваемый отпуск по болезни в Калифорнии, а страховые взносы за обед и перерывы на отдых должны выплачиваться с использованием «обычной ставки заработной платы» работника.

Чиновники Министерства труда Нью-Йорка объяснили свое мнение о трансграничной организации работы, отметив, что все законы Нью-Йорка применяются немедленно, если сотрудники работают удаленно в штате. В отличие от соблюдения требований об удержании налогов, в законах о заработной плате и часах нет порога применимости; нет положения о временном или частичном присутствии, которое освобождало бы работодателя от соблюдения требований.

Другие законы также могут применяться немедленно или могут отличаться от действующих законов штата. Вот несколько примеров:

• Транспортные налоги (удержанные из заработной платы)
• Различный порядок налогообложения вознаграждений работникам
• Ограничения/лимиты украшения
• Требования к отпускам по семейным обстоятельствам/больничным и COVID
• Классификация работников (т. е. наемные работники по сравнению с независимыми подрядчиками)
• Страхование по инвалидности (Калифорния, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Род-Айленд и т. д.)
• Законы и отчеты о равном вознаграждении (Калифорния, Иллинойс…)
• Ограничения фоновой проверки
• Конфиденциальность

Одной из быстро развивающихся проблем является практика контроля работодателем и конфиденциальность сотрудников. Несколько штатов приняли законы, а другие рассматривают меры. С одной стороны, работодатели имеют законный интерес и обязаны контролировать деятельность сотрудников, например, обеспечивать выплату заработной платы за все отработанное время. Работодатели также следят за производительностью, следя за тем, чтобы сотрудники оставались вовлеченными и эффективными, а также за достижением ключевых бизнес-целей. Мониторинг может быть необходим для обеспечения качества и безопасности, а также для защиты интеллектуальной собственности

С другой стороны, некоторый контроль может рассматриваться как навязчивый, а меняющиеся законы о конфиденциальности могут ограничивать возможности работодателей контролировать сотрудников. При отсутствии законодательства, предусматривающего дальнейшую отсрочку или изменение его, Калифорнийский закон о правах на неприкосновенность частной жизни (CPRA) вступит в силу для сотрудников в 2023 году. В качестве еще одного примера работодатели в Нью-Йорке должны раскрывать любой электронный мониторинг, такой как доступ в Интернет и видеоконференции, новым сотрудникам в соответствии с закон, вступивший в силу 7 мая 2022 года. Такие законы разнообразны и обычно применяются к жителям штата и работникам, находящимся в штате.

Еще одна проблема заключается в том, что государственное лицензирование может быть рассмотрено в отраслях, которые подлежат лицензированию (например, строительные подрядчики, финансовое консультирование, страховые продажи и т. д.). Работодателям и работникам может потребоваться получить лицензии в любом штате, в котором в настоящее время работают сотрудники.

Все подобные законы и другие законы могут применяться сразу после того, как сотрудник начинает работать в другом штате. Работодатели обязаны знать, где находятся их сотрудники, и соблюдать применимые законы. Среди действий, предложенных позже, будет процесс определения влияния работника, работающего в штате, в котором работодатель может еще не присутствовать и не знать законы. Должен также существовать определенный процесс, с помощью которого работодатели определяют изменения штата и применяют соответствующие изменения кодирования, чтобы различные системы распознавали, какие законы штата применяются.

Отчетность и налоги штата по безработице

В отличие от сложных законов штатов и местных органов власти об удержании подоходного налога, федеральный закон предусматривает стандартизированные тесты во всех штатах для определения того, какой штат должен получать налоги на страхование по безработице и отчеты о заработной плате. В отличие от удержания штата, отчеты о заработной плате и налогах обычно представляются в один штат, даже если работник постоянно делит свое время между двумя или более штатами.

Цель положений о локализации работы в законах штатов о страховании по безработице состоит в том, чтобы охватить в соответствии с одним законом штата все услуги, оказываемые физическим лицом для одного работодателя, где бы ни выполнялась работа. Иерархия следующая:

• Услуги локализованы в пределах штата или услуги, оказываемые за пределами штата, носят случайный, временный или временный характер.
• Если сервис не локализован в одном штате:
  • база операций; или
  • место, откуда направляются или контролируются услуги; или
  • государство проживания физического лица

Источник: U.S. DOL UI Program Letter 20-02, Локализация рабочих положений

По сути, работодатель не будет отчитываться о заработной плате и налогах более чем в одном штате в любой квартал, за исключением случаев, когда работники вносят постоянные изменения в середине квартала. Как правило, это верно даже в том случае, если сотрудник постоянно работает в одном штате два-три дня в неделю, а в другом штате остальные дни на постоянной основе.

Компенсация работникам

Работодатели, как правило, должны покрывать сотрудников в соответствии с политикой компенсации работникам в зависимости от того, где они работают. Если сотрудники находятся в другом штате, может потребоваться приложение к полису, что может быть дополнительным расходом.

Однако управление претензиями в целом не изменилось. Работодатели по-прежнему должны документировать любую травму письменным заявлением от работника и фотографиями травмы и рабочего места, если это возможно. В заявлении должно быть объяснено, была ли травма получена во время работы , что может быть менее ясно, если сотрудники работают из дома. Одним из ключевых тестов является то, приносит ли деятельность, выполняемая во время травмы, какую-либо пользу работодателю. В качестве рекомендации обязательно требуйте отдельной выделенной рабочей зоны и четких рабочих часов и перерывов.

Пособия по охране здоровья и социальному обеспечению сотрудников

Пособия работникам — это еще один вопрос, который следует задать отделу пособий работникам и/или страховым компаниям. Что произойдет, если работник работает далеко от установленной работодателем сети здравоохранения?

Как это может стать проблемой

Государственные департаменты труда/трудовых ресурсов или налоговые органы могут не знать автоматически, что сотрудник работает в их штате. Как правило, работник может подать жалобу или подать заявление на получение пособий, таких как страхование по безработице или государственное пособие по нетрудоспособности. Как правило, человек в новом штате может узнать о новых льготах, на которые он теперь имеет право, например, на оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам.

Например, кто-то, кто обычно работает в Пенсильвании, начинает работать в своем загородном доме в Нью-Джерси. Они могут узнать, что закон штата Нью-Джерси об инвалидности распространяется на материнство, и подать заявление на получение пособия. Работодатель может даже не знать, что сотрудник работает из Нью-Джерси. После получения претензии Министерство труда Нью-Джерси может связаться с работодателем, поскольку их заработная плата никогда не сообщалась в Нью-Джерси. Департамент труда может уведомить Департамент налогообложения, который может не иметь сведений о заработной плате или удержаниях. Это может привести к проверкам и штрафам.

Что теперь делать работодателям

1. Во-первых, уясните, откуда работодатель знает или может знать, где работают сотрудники, кроме как полагаться на сотрудников, сообщающих о любых изменениях местоположения. Работодатели несут юридическую ответственность за знание и применение соответствующих законов. Могут быть технические решения и потенциальные флаги, вызывающие вопросы. Системы командировок и расходов являются примерами, где вы можете обнаружить активность за пределами границ штатов, но могут быть и другие.
2. Принять и сообщить о политике, требующей от сотрудников заранее уведомлять компанию о любых изменениях места работы.
3. Установить процесс оценки и утверждения с участием налогового департамента, юридического отдела, отдела кадров и т. д. Задокументировать процесс оценки запросов, чтобы обеспечить последовательное рассмотрение. Это также будет включать в себя исследовательский компонент. После уведомления о том, что человек работает в новом штате, следует предпринять целенаправленные усилия для определения всех соответствующих законов, которые могут применяться в любом штате, в котором работодатель еще не присутствует.
4. Разработайте политику и подход в отношении того, когда следует признавать изменения состояния, когда перекодировать сотрудников для целей налогообложения, заработной платы и рабочего времени, компенсации работникам и других применимых требований.

Ресурсы по соблюдению требований ADP

В ADP работает штат преданных своему делу специалистов, которые тщательно отслеживают законодательные и нормативные меры на федеральном уровне и уровне штатов, влияющие на кадровые ресурсы, начисление заработной платы, управление налогами и льготами, и помогают обеспечить обновление систем ADP по мере необходимости. законы развиваются. Актуальную информацию о том, как изменения в федеральном законодательстве и налоговом законодательстве штата могут повлиять на ваш бизнес, см.