— Джон Д. Рокфеллер создал самую большую империю богатства, известную человеку в современную эпоху

— Джон Д. Рокфеллер построил свою империю за счет партнерских отношений и приобретений

— его основными бизнес-стратегиями были реинвестирование для ускорения роста, использование крупномасштабной покупательной способности для снижения транспортных расходов, сосредоточение внимания на повышении эффективности за счет экономии на масштабе, вертикальной интеграции и выкупа его конкурентов.

— его основной маркетинговой стратегией было дифференцированное ценообразование

— его секрет зарабатывания денег заключался в том, чтобы раздавать их, в 1924 году Джон Д.Рокфеллер написал своему сыну и объяснил свою практику раздачи денег. Он написал: «… в начале получения денег, еще в детстве, я начал раздавать их и продолжал увеличивать дары по мере увеличения дохода …» Это очень похоже на совет, который содержится в Притчах 11 : 24

Из любого источника, на который вы посмотрите, есть расхождения в том, как Джон Д. Рокфеллер вел свой бизнес, но есть четкая тема, что в некоторых случаях его могли обвинить в безжалостном отношении к своим конкурентам и поставщикам.Похоже, он не всегда относился к своим конкурентам и поставщикам так, как хотел бы, чтобы относились к ним. Похоже, что со временем это изменилось, но были случаи, когда он. Я не могу знать наверняка, так как меня там не было, но, судя по тому, что я прочитал, кажется, что это могла быть одна из главных ошибок Рокфеллера, которая привела к его огромному количеству врагов и неприязни многих, и причина, по которой они и выиграл, чтобы его компания распалась. Похоже, что, если бы он следовал золотому правилу (Матфея 7:12), он мог бы избежать разделения своей компании.

Из всех источников о его жизни ясно, что он пытался жить жизнью веры, и Бог работал в нем, со временем изменил его отношение и способ ведения бизнеса до такой степени, что он изменился до такой степени, что он отдал большая часть его состояния поступила в виде десятины и благотворительности. За свою жизнь он отдал более 550 миллионов долларов. «Я бы никогда не смог отдать десятину свой первый миллион долларов, если бы не отдавал десятину свою первую зарплату, которая составляла 1 доллар.50 в неделю ». — Джон Д. Рокфеллер

Инвестиции в бизнес для ускорения роста за счет займов и получения прибыли

Вначале Рокфеллер использовал партнерские отношения, чтобы добавить в свои предприятия дополнительные навыки и ресурсы. В дополнение к этой стратегии он также использовал займы и реинвестирование прибыли, чтобы увеличить скорость роста его предприятия.

Снижение основных затрат за счет объединения покупок для большей позиции на переговорах

Джон также пытался контролировать транспортные расходы, создав картель или крупнейших производителей нефти в партнерстве с железнодорожными компаниями, что позволило им получить 50% -ное сокращение транспортных расходов.

В 1877 году Джон начал расширять производство трубопроводов, которые его главному поставщику, Пенсильванской железной дороге, не очень нравились. В результате Пенсильванская железная дорога начала покупать и строить нефтеперерабатывающие заводы.В результате Джон воздерживался от использования их для любых перевозок и сотрудничал с другими железными дорогами, чтобы начать ценовую войну за снижение транспортных расходов. В конце концов Джон выиграл, и Пенсильванская железная дорога продала все свои нефтяные активы Standard Oil.

Выкуп конкуренции — создание монополии

В целом стратегия Джона включала выкуп у конкурентов, чтобы дать ему большую долю рынка и больший контроль, повышение эффективности операций, требование скидок на транспортные расходы, чтобы сократить свои издержки, и снижение цен конкурентов.

Я приказываю, чтобы его конкуренты согласились выкупить его, он просто показывал им книги, подчеркивая, насколько низкими затратами он мог бы конкурировать. Затем он обрисовал бы в общих чертах, как они могут либо конкурировать с ним в ценовой войне, вынуждая их обанкротиться, либо они могут согласиться на его предложение о покупке и спасти что-то для своих активов. Он объяснил, как, если они не согласятся с его предложением о покупке, он доведет их до банкротства, а затем скупит их активы с аукциона.

Джон также сводил конкуренцию к минимуму, сохраняя низкие цены и даже продавая их по себестоимости или ниже себестоимости, чтобы не допустить конкуренции. Он будет продавать меньше своих конкурентов и использовать дифференцированное ценообразование, чтобы максимизировать прибыль в областях, где не было конкуренции, финансируя свою способность снижать цены там, где есть конкуренция. Этот подход сработал, и к 1878 году Standard Oil перерабатывала 90% нефти в США. Позже это вызвало проблемы, так как вскоре после этого в 1879 году последовало судебное разбирательство по делу о монополизации торговли нефтью.

Повышение эффективности

По мере того, как Джон приобретал нефтеперерабатывающие заводы, он работал над повышением эффективности и использованием эффекта масштаба для производства с меньшими затратами. Это позволило ему еще больше снизить цены и подтолкнуть больше предприятий к продаже ему, что позволило ему повысить эффективность и сократить расходы.

Вертикальная интеграция

Помимо покупки конкурентов и горизонтального роста, он также увеличил свой бизнес по вертикали.Это включало добавление трубопроводов, цистерн и сети доставки на дом. Это помогло ему контролировать большую часть всей цепочки доставки продукта и сделало продукт доступным для более широких слоев населения. Контролируя всю цепочку доставки, он также позволил ему снизить свои затраты на поисковиков (избегая необходимости платить оптовикам) и продавать продукт по более низкой цене (что помогло избежать конкуренции).

Жизнь: 8 июля 1839 г. — 23 мая 1937 г.

Место рождения: Ричфорд, Нью-Йорк, США

Место смерти: створки — Орландо-Бич, Флорида, США

Образование: Коммерческий колледж Фолсома, Университет ректора

Семья: Элиза Рокфеллер (мать), Уильям Эйвери Рокфеллер (отец), Лаура Спелман Рокфеллер (жена), Элизабет Рокфеллер, Элис Рокфеллер, Альта Рокфеллер, Эдит Рокфеллер, Джон Дэвисон Рокфеллер младший.(Дети), (Братья и сестры)

Национальность: Американец

Вера: Христианская

Церковь: Баптистская миссионерская церковь на Эри-стрит

Претендовать на славу: За свою жизнь он стал самым богатым человеком в мире

Как вы можете видеть ниже, собственный капитал Рокфеллера ниже по сравнению с некоторыми другими известными богатыми людьми сегодня. Однако его состояние по сравнению с ВВП США показывает, что на самом деле он был в 3 раза богаче, чем сегодня Билл Гейтс или Уоррен Баффет.

Возраст 16 (1855) — первая работа помощником бухгалтера в Hewitt & Tuttle за 200 долларов в год

Возраст 20 (1859 г.) — начал собственное партнерство с Морисом Б. Кларком, продавая оптовую продукцию на комиссионных

Возраст 24 (1863 г.) — построил нефтеперерабатывающий завод в сотрудничестве с Сэмюэлем Эндрюсом, Морисом Б. Кларком и двумя его братьями.

Возраст 26 (1865 г.) — выкуплены братьями Кларк у товарищества

Возраст 27 (1866 г.) — построил дополнительный нефтеперерабатывающий завод и привел в партнерство своего брата Уильяма

Возраст 28 (1867) — Генри М.Flagler добавлен в качестве партнера

Возраст 31 (1870 г.) — Standard Oil инкорпорирована с 4% маркетинговой доли нефтепереработки и 250 конкурентами

Возраст 34 года (1873 г.) — после экономического спада Рокфеллеру принадлежит 26% доли рынка нефтепереработки.

Возраст 40 (1879 г.) — Рокфеллер закрывает 31 из 53 нефтеперерабатывающих заводов, построив 3 супер нефтеперерабатывающих завода для экономии затрат и повышения эффективности

Джон Д.Рокфеллер использовал свое огромное состояние, чтобы оказать серьезное влияние на медицину, образование и научные исследования. Учреждения и организации, которые создал или основал Джон Д. Рокфеллер, включают

— Чикагский университет — http://www.uchicago.edu/

— Колледж Спелмен — http://www.spelman.edu/

— Музей современного искусства — http://www.moma.org/

— Университет Рокфеллера — http://www.rockefeller.edu/

— Фонд Рокфеллера — http: // www.rockefellerfoundation.org/

— Фонд братьев Рокфеллер — http://www.rbf.org/

— Семейный фонд Рефеллер — http://www.rffund.org/

http://www.thefamouspeople.com/profiles/john-d-rockefeller-172.php

http://www.pbs.org/wgbh/americanexperience/features/biography/rockefellers-john/

http://en.wikipedia.org/wiki/John_D._Rockefeller

http: // www.davemanuel.com/just-how-rich-was-john-d-rockefeller-152/

http://fileserver.net-texts.com/asset.aspx?dl=no&id=2400

http://www.anbhf.org/pdf/lee.pdf

http://www.mrfire.com/article-archives/recent-articles/greatest-secret.html

http://christianpf.com/john-d-rockefeller-quote-on-tithing/

http://www.mrfire.com/article-archives/recent-articles/greatest-secret.html

Меня зовут Крис Р. Келлер. Я работаю в Profitworks Small Business Services, помогая различным малым предприятиям B2B в Ватерлоо и Китченере, Онтарио, привлекать новых клиентов с помощью нашего полного сервиса по маркетингу и продажам, нашего обслуживания веб-сайтов и продаж, а также наших услуг по маркетинговым планам.Не стесняйтесь связаться со мной в Google+ или узнать больше о Profitworks, посетив нашу страницу в Google+. Если вы заинтересованы в привлечении новых клиентов для вашего малого бизнеса, введите свой адрес электронной почты в поле ниже и нажмите кнопку «Отправить мне бесплатную маркетинговую информацию».

Перейти на главную страницу блога

1. Методы маркетинга для малого бизнеса с максимальной отдачей от инвестиций

2.Чем не является маркетинг

3. Маркетинг для малого бизнеса — 5 ключевых компонентов

4. Как написать маркетинговый план для малого бизнеса за 7 простых шагов

7 золотых правил жизни Джона Д. Рокфеллера

Мы хотели бы представить вам 7 правил, которые были созданы Джоном Д. Рокфеллером, первым долларовым миллиардером, бизнесменом, инвестором и филантропом.

Всегда старайтесь превратить любую катастрофу в новую возможность.

У тех, кто работает целый день, нет времени на зарабатывание денег. Это как кресло-качалка — ты что-то делаешь, но всегда остаешься на одном месте.

Если ваша цель — только стать богатым, вы никогда ее не достигнете.

Дружба, основанная на бизнесе, намного лучше, чем бизнес, основанный на дружбе.

Никто никогда не догадывается, что произойдет в этой жизни, но вы всегда должны помнить и знать, что вы рождены для чего-то большего.

Заработайте собственную репутацию, и она начнет зарабатывать для вас.

Нет более важного и необходимого для успеха качества, чем настойчивость. Даже законы природы можно преодолеть с помощью Настойчивости.

Превратите любую катастрофу, мировой экономический кризис в свою возможность. Начните накапливать свои сбережения в золоте, драгоценном металле, цена которого за последние десятилетия выросла более чем на 400% и продолжает расти. Получайте больше вознаграждений, расширяя свою реферальную сеть на нашей платформе.

Начните свой собственный цифровой бизнес

Станьте участником Solomon Mines за 3 простых шага

1. Заполните Профиль

2. Купите 2 грамма (0,064 тройской унции) золотых слитков
Вы можете купить золото с помощью банковского перевода, кредитной карты (Visa, MasterCard, American Express, Discover) или Apple Pay

3. Получайте дополнительный доход через Фонд взаимного распределения прибыли для членов

Джон Рокфеллер — биография, фотографии, книги, рост, история успеха и мемуары

Джон Рокфеллер: биография

Джон Дэвисон Рокфеллер — самый богатый человек в современной истории. Будущий миллиардер родился 8 июля 1839 года в Ричфорде, штат Нью-Йорк. Оба родителя, Уильям Эйвери Рокфеллер и Элиза Дэвисон, были прихожанами баптистской церкви.В семье было шестеро детей, и Джон был вторым ребенком. Уильям работал коммивояжером и с детства учил своих детей продавать. Отец платил Джону за работу по дому. Мать не работала и занималась только домашним хозяйством. Когда Уильяма не было дома, ей приходилось копить деньги, и дети прививали эту привычку.

С ранних лет маленький Джон проявлял деловую смекалку, продавая конфеты своим сестрам, но покупал их оптом.А в 7 лет мальчик стал работать на соседской ферме, где заработал первые деньги сбором картофеля и выращиванием индейки. С первых дней своей трудовой жизни Рокфеллер завел бухгалтерскую книгу, в которой тщательно записывал доходы и расходы.

Молодой Джон производил впечатление тихого задумчивого мальчика. Худой и неэмоциональный ребенок мог долго думать и не торопился с решением. Но на самом деле Джон был очень чувствительным мальчиком, и его беспокоила потеря собственной сестры, которая умерла в младенчестве.После смерти ребенка Джон 12 часов пролежал лицом вниз на траве вдали от дома.

Рокфеллер не любил учиться в школе, хотя учителя отмечали у мальчика цепкую память и способность логически мыслить. Во время учебы Джон начал ростовщик. Рокфеллер понял, что может легко заработать деньги, дав небольшие ссуды под низкие проценты. Мальчик не хотел становиться рабом денег и работать за зарплату днем ​​и ночью, Джон решил зарабатывать деньги собственных рабов и заставлять их работать на него.По окончании школы Джон стал студентом Коммерческого колледжа. Молодой бизнесмен прошел трехмесячный курс бухгалтерского учета, где освоил необходимые основы денежного оборота.

Бизнес

В 1855 году Джон впервые в своей жизни стал служащим. Работал в бухгалтерском отделе компании Hewitt & Tuttle. Его начальная зарплата составляла 17 долларов, но через несколько месяцев молодой человек повысился до 25 долларов. Год спустя Рокфеллер был назначен менеджером компании.Джон стал получать зарплату в 20 раз больше, чем зарплата бухгалтера. Но этого амбициозного молодого человека эта сумма не устроила, так как предыдущему руководителю платили намного больше. Итак, Джон покинул компанию, чтобы начать собственное дело.

Рокфеллеру пришлось занять 1200 долларов у собственного отца под 10% годовых, чтобы стать партнером британского бизнесмена. Собрав необходимые 2000 долларов, Рокфеллер стал товарищем и владельцем акций фирмы Clark & ​​Rochester.Компания торговала сельскохозяйственной продукцией. Рокфеллер быстро завоевал доверие партнеров своей деловой хваткой, интуицией и искренностью. Молодой человек взял на себя управление финансовыми делами предприятия.

Вторая половина XIX века стала началом новой рыночной сферы, такой как нефтепереработка в Америке, поскольку керосиновые лампы стали популярными в повседневной жизни. Джон Дэвисон Рокфеллер предложил практикующему химику Сэмюэлю Эндрюсу присоединиться к нему, и Джон сделал ученого товарищем по новой компании Andrews & Clark.Предыдущий партнер Кларк не хотел участвовать в таком бизнесе, и Джону пришлось выкупить долю в компании и получить контроль над бизнесом.

В возрасте 31 года Рокфеллер основал Standard Oil Company, которая занималась полным циклом производства керосина от добычи нефти до продажи готовой продукции. Особенность ведения бизнеса заключалась в том, что Джон не выплачивал сотрудникам заработную плату деньгами. Бизнесмен передал акции предприятия. Такой подход позволял работникам работать с большей ответственностью, потому что тогда их благополучие напрямую зависело от успеха фирмы.

Бизнес Рокфеллера постепенно развивался. Джон добился снижения цен на транспортировку нефти по железной дороге для своей компании благодаря гибкости и умению вести переговоры с влиятельными людьми. Нефтепродукты компании Джона транспортировались в два-три раза дешевле, чем продукция конкурентов. Эта ситуация вынудила другие нефтяные компании продать производство Standard Oil. Таким образом, предприимчивый бизнесмен превратился в монополиста.

В 1890 г. был принят антимонопольный закон Шермана, направленный против деятельности Standard Oil Company.Рокфеллер был вынужден разделить производство на 34 контролируемых предприятия на 20 лет. Джон получил право владеть контрольным пакетом акций каждой из них. Это разделение бизнеса положительно повлияло на капитал магната, Рокфеллер во многом увеличил собственный доход.

Fortune

Ежегодный доход Джона Рокфеллера от деятельности Standard Oil составлял 3 миллиона долларов. На момент смерти, по оценкам экспертов, состояние нефтяного магната составляло 1 доллар.4 миллиарда. Компании принадлежало 70% всех мировых нефтяных месторождений. Это 318 миллиардов долларов, или 1,5% ВВП США по текущему курсу доллара. Рокфеллеру принадлежало 16 железнодорожных компаний, 6 сталеплавильных заводов, 6 пароходств. Бизнесмен владел 9 банками, 9 риэлторскими компаниями.

Рокфеллер в конце своей жизни окружил себя роскошью, но не хвастался перед публикой. Семья магната владела апельсиновыми рощами, виллами и особняками, земельным участком площадью 273 га.Любимой игрой Джона Рокфеллера был гольф, поэтому у миллиардера было игровое поле для личного пользования. Магнат объяснил собственное благополучие дисциплиной и 12 золотыми правилами жизни, которые Джон выработал в юности.

Благотворительность

Джон Рокфеллер посещал протестантскую церковь с детства и как благочестивый христианин перечислял 10% своего дохода на нужды прихода, который посещал. Нефтяник не менял своей привычки до конца жизни. Магнат перечислил 100 миллионов долларов.Помимо пожертвований церкви, Рокфеллер много занимался благотворительностью. Джон переводил деньги Чикагскому университету, Нью-Йоркскому институту медицинских исследований. Он основал эти учреждения. В начале 20 века Рокфеллер создал Совет по общему образованию и Фонд Рокфеллера.

Нефтяной магнат написал ряд биографических книг, первой из которых было издание 1909 года «Случайные воспоминания о людях и событиях». В 1910 году была опубликована книга Рокфеллера «Зарабатывание денег» об истории обогащения.В 1913 году бизнесмен написал книгу «Воспоминания», в которой изложил все интересные факты собственной биографии.

Личная жизнь

В возрасте 25 лет Джон Рокфеллер женился на учительнице Лауре Селестии Спелман из богатой семьи. Девушка привлекла жениха своим благочестием. Молодых людей объединяло взаимное чувство любви и взгляды на жизнь и семейное благополучие. Оба были чрезвычайно экономны и скромны в своих желаниях.

У пары было 4 дочери и сын Джон Д.Рокфеллер-младший, единственный наследник. Он продолжил дело отца. Даже когда Рокфеллер купил нефтеперерабатывающий завод в Кливленде, семья продолжала жить в арендованном доме и не имела прислуги. Нефтяной магнат написал, что обязан жене коммерческим успехом.

После смерти жены Джон Рокфеллер долго жил. Нефтяник полюбил встречи с женщинами и постепенно привык носить дорогие костюмы. Любимым головным убором Рокфеллера была соломенная шляпа, и пожилой предприниматель часто фотографировался в ней.

Джон необычным образом воспитывал детей. У каждого ребенка была бухгалтерская книга, в которой он записывал денежные вознаграждения и расходы. В доме Рокфеллеров существовала определенная система поощрения за работу. Джон наградил дочерей и сына за отказ от каких-либо льгот. Например, ребенку дали денежную сумму на день без сладкого.

Джон Д. Рокфеллер-младший значительно увеличил состояние семейной корпорации. Пятеро внуков, в том числе самые известные из них Нельсон, Уинтроп и Дэвид, участвовали в политической и экономической жизни Соединенных Штатов до начала 21 века.

Смерть

У Джона Рокфеллера в жизни были две мечты, которые не сбылись: дожить до 100 лет и заработать 100 тысяч долларов. Но предприниматель умер в возрасте 97 лет, а состояние составляло 192 миллиарда долларов. Джон Рокфеллер умер 23 мая 1937 года от сердечного приступа во Флориде.

Цитаты

Знаменитые цитаты нефтяного магната:

«Тот, кто работает весь день, не имеет времени зарабатывать деньги»;

«Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений»;

«Если ваша единственная цель — стать богатым, вы никогда ее не достигнете».

12 Правила Рокфеллера

1. Меньше работайте для людей. Чем больше вы работаете на кого-то, тем быстрее становитесь беднее. Такая «работа» делает вас «рабом».

2. Экономия денег — шаг к успеху. Покупайте товары там, где дешевле или оптом, заранее подготовьте список необходимых вещей, приобретайте товары по списку.

3. Если вы бедны, начните заниматься бизнесом. Если у вас совсем нет ни копейки, то стоит начинать бизнес прямо сейчас со всей возможной рассылкой.

4. Путь к успеху, путь к огромному богатству лежит через пассивный доход.

5. Мечтайте зарабатывать не менее 50 000 долларов в месяц, а возможно и больше.

6. Деньги приходят к вам от других людей. Общение, доброжелательность делают людей богатыми. Нелюдимые люди редко становятся богатыми.

7. Плохое окружение, неудачники тянутся к бедности и неудачам. Нам нужно окружить себя победителями и оптимистами.

8. Не придумывайте оправдания возможности откладывать первый шаг на пути к достижению цели.Нет никаких.

9. Изучите биографии и мысли самых богатых людей мира, добившихся успеха. Жизнь успешного человека поможет исполнить желания каждого. В этом смысл этой цитаты.

10. Мечты — главное в твоей жизни. Главное — мечтать и верить, что мечты сбудутся. Человек начинает умирать, когда перестает мечтать.

11. Помогайте людям не деньгами, а от души. Отдавать 10% прибыли на благотворительность.Каждый человек должен помогать нуждающимся. Об этом свидетельствует история успеха Джона Рокфеллера.

12. Создайте бизнес-систему и наслаждайтесь заработанными деньгами. Смысл этой цитаты в том, что человек должен работать, чтобы жить счастливо, а не тупо копить деньги.

Фото

Принципы управления от первого американского миллиардера Джона Д. Рокфеллера

Задолго до того, как Джефф Безос стал самым богатым человеком в мире, нефтяной магнат Джон Д. Рокфеллер устанавливал рекорды своего богатства.

Филантроп и безжалостный барон Standard Oil Company, Рокфеллер стал первым миллиардером Америки в 1916 году. В то время состояние Рокфеллера составляло почти 2 процента национальной экономики, а с учетом инфляции его состояние сегодня оценивалось бы примерно в 24 миллиарда долларов. . Чтобы сегодня самый богатый человек Безос управлял такой же долей экономики, ему пришлось бы более чем вдвое увеличить свой собственный капитал до примерно 399,2 миллиарда долларов.

30 Rockefeller Plaza

Источник: comcast.com

Считается, что Рокфеллер был самым богатым американцем в истории. А автор Рон Черноу утверждает, что благодаря своему решительному стилю руководства он также является одним из самых успешных бизнесменов, которые когда-либо жили. В своей книге «Титан: жизнь Джона Д. Рокфеллера-старшего» отмеченный наградами историк рассказывает о различных принципах управления Рокфеллером, которые не только помогли ему произвести революцию в нефтяной промышленности, но и привели его к славе и богатству.

1. Будьте честными и заслуживающими доверия

Нефтяной титан был сторонником истины.Рокфеллер никогда не фальсифицировал числа или использовал двусмысленные выражения, чтобы исказить истину, пишет Черноу, и он позаботился о безотлагательном погашении ссуд.

Это воодушевило банкиров, которые на многих этапах карьеры Рокфеллера помогали спасти бизнес нефтяного магната. В одном случае директора банков «отказались» предоставить Рокфеллеру кредит после того, как он пострадал от пожара на нефтеперерабатывающем заводе.

К счастью, его репутация опередила его, и директор по имени Стиллман Витт распорядился, чтобы банк «без колебаний» авансировал деньги Рокфеллеру — и даже предложил бизнесмену дополнительные деньги, если потребуется.

2. Найдите время для отдыха

Рокфеллера возмутила мысль о том, что он помешан на работе. «Я не знаю ничего более презренного и жалкого, чем человек, который все часы бодрствования посвящает зарабатыванию денег ради денег», — написал он в мемуарах.

В отличие от некоторых сегодняшних круглосуточных миллиардеров, Рокфеллер работал в гораздо более неторопливом темпе. Он спал ежедневно после обеда и задремал в шезлонге после обеда. Когда ему было за тридцать, он проложил телеграфный провод между своей работой и домом.Таким образом, он мог проводить три или четыре дня в неделю дома, занимаясь садоводством и наслаждаясь природой.

Рокфеллер однажды сказал писателю Уильяму Инглису: «Замечательно, как много мы все могли бы сделать, если бы избегали суеты, двигались в равномерном темпе и не пытались слишком многого».

Из-за простоя, пишет Чернов, миллиардер смог ускорить темп и повысить свою производительность.

3. Планируйте свой день

Рокфеллер планировал свой день как часы, и в его расписании была «механическая» закономерность, пишет Чернов.

Каждый час жизни бизнесмена был «жестко разделен» и «жестко спланирован» — от работы до религии, семьи и даже занятий спортом. По словам Черноу, этот строгий график, вероятно, помог Рокфеллеру справиться с «глубинной напряженностью» в его нефтяной империи, которая легко может стать неуправляемой.

Как глава Standard Oil Company, Рокфеллер находился в «ужасающем напряжении», пишет автор, и находил успокаивающим соблюдение ежедневных ритуалов.

4. Внимательно следите за финансами компании

Стиль руководства Рокфеллера был «дальновидным», пишет Черноу, и он полагался исключительно на цифры, чтобы сказать ему, движется ли компания по правильному пути.

Нефтяной магнат вел рукописный журнал всех финансов компании и записывал все затраты с точностью до последнего знака после запятой. Поступая таким образом, Рокфеллер также смог создать «объективный критерий», с помощью которого он мог сравнивать свои многочисленные операции и дочерние компании.

Это позволило ему отсечь субъективные или потенциально ложные утверждения подчиненных. Обсуждая, как умение считать цифры способствовало его успеху, Рокфеллер сказал: «Я наметил свой курс цифрами, не более чем цифрами.

5. Делегирование задач

Чтобы эффективно руководить такой большой корпорацией, Рокфеллеру пришлось возложить ответственность на других. Фактически, часть «евангелия» Standard Oil заключалась в том, чтобы обучать подчиненных выполнять вашу работу, пишет Чернов.

Как однажды сказал Рокфеллер новобранцу: «Никто ничего не делает, если он может заставить кого-то другого сделать это. Как можно скорее найдите кого-нибудь, на кого вы можете положиться, обучите его работе, сядьте, поднимите каблуки и придумайте, как Standard Oil сможет заработать немного денег.

Для Рокфеллера это означало отстраниться от повседневных сложностей и посвятить свое время «широким политическим решениям».

6. Стремление к совершенству

Рокфеллер был «фанатичным» перфекционистом, пишет Черноу, который отказывался делать что-либо бессистемно, даже если это утомительно. Как глава Standard Oil, Рокфеллер написал сотни тысяч деловых писем и внес в каждое из них несколько кропотливых исправлений.

Даже почерк давал ему возможность достичь совершенства.Один из высокопоставленных помощников вспомнил, как Рокфеллер подписывал каждое письмо с такой точностью и осторожностью, как будто его подпись была произведением искусства. Потребность миллиардера в совершенстве была не только личной фиксацией, пишет Чернов, но также распространилась по всей его организации и стала частью идеала компании.

7. Создавайте единство

Один из величайших талантов Рокфеллера мотивировал его разноплановых сотрудников, пишет Черноу. Одним из способов, которым он это сделал, было «сделать ставку на внутреннюю гармонию» и уладить разногласия между руководителями Standard Oil.

«Он любил выяснять мнение каждого, прежде чем высказывать свое, а затем часто находил компромисс для сохранения сплоченности», — пишет Чернов. Вместо того, чтобы отдавать прямые приказы, Рокфеллер предпочитал формулировать свои решения как предложения или вопросы.

Он также действовал на основе консенсуса. Миллиардер не выдвигал никаких инициатив, против которых выступали его члены совета директоров, и все бизнес-решения должны были проходить «высшую проверку на единодушное одобрение», — пишет Чернов.

8. Создайте систему поддержки

Хотя у Рокфеллера были спорадические споры и споры с руководителями в его компании, было мало ссор и зависти, которые можно было бы ожидать от крупной корпорации, говорит Черноу.

Как объяснил миллиардер-промышленник, директора Standard Oil были связаны узами братства почти «мистической» верой, а их прочные отношения проистекали из общей веры друг в друга.

Эта тесная связь привела к сохранению лидерства в Standard Oil и сделала фирму устойчивой к правительственным следователям и пытливым журналистам, которые не могли «проникнуть в тесную фалангу единомышленников», — пишет Черноу.

9. Поощряйте конкуренцию

Без конкуренции организации могут легко «превратиться в медлительных гигантов», — пишет Чернов.Чтобы избежать этого, Рокфеллер создал комитеты, состоящие из специалистов из разных областей, которые создали стандарты работы для всех дочерних компаний Standard Oil.

Хотя эти комитеты позволяли менеджерам обмениваться мнениями, они также способствовали соперничеству между местными подразделениями, публикуя показатели эффективности и поощряя каждую дочернюю компанию к борьбе за рекорды и призы. Успех этой бизнес-стратегии не был упущен Рокфеллером, который сказал: «Стимул к лучшему результату… привел к активной и агрессивной работе в условиях конкуренции.

10. Уважайте своих сотрудников

Рокфеллер любил указывать на то, что, по словам Чернова, Наполеон Бонапарт не добился бы успеха без своих маршалов. Точно так же Рокфеллер считал, что его успех частично объясняется его способностью вдохновлять сотрудников.

Промышленник предоставил своим сотрудникам автономию в их работе, был тактичен и легок в обращении с работниками низшего звена, не реагировал гневно на критику и оставался вежливым даже в горячих ситуациях, пишет он.

Хотя он редко хвалил сотрудников, Рокфеллер наделил огромной властью и независимостью, когда посчитал кого-то заслуживающим доверия. Благодаря этим характеристикам сотрудники Standard Oil «были склонны уважать Рокфеллера и старались доставить ему удовольствие», — пишет Чернов.

Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

Не пропустите: Что нужно знать о Роберте Джонсоне, первом черном миллиардере Америки

Джон Д.Рокфеллер IV | Congress.gov

Секция записи Конгресса Ежедневный дайджест Сенат жилой дом Расширения замечаний

Замечания участников Любой член Дома Адамс, Альма С.[D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик В. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди К. [R-TX] Auchincloss, Jake [D-MA] Axne, Cynthia [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диас [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ами [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С., младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блуменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Bourdeaux, Carolyn [D-GA] Bowman, Jamaal [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R-CO] Бакшон, Ларри [R-IN ] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл С. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Cheri [D-IL] Баттерфилд, GK [D-NC ] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбаджал, Салуд О.[D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Карл, Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [ R-TX] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D-TX] Cawthorn, Мэдисон [R- NC] Шабо, Стив [R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Чу, Джуди [D-CA] Cicilline, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [D-MA] Кларк, Иветт Д. . [D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э. [D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн, Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э.[D-VA] Купер, Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R- UT] Дэвидс, Шарис [D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФазио, Питер А. [ D-OR] DeGette, Diana [D-CO] DeLauro, Rosa L. [D-CT] DelBene, Suzan K. [D-WA] Delgado, Antonio [D-NY] Demings, Val Butler [D-FL] DeSaulnier , Марк [D-CA] ДеДжарле, Скотт [R-TN] Дойч, Теодор Э.[D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D-TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D-PA] Дункан , Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эммер, Том [R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [D-CA] Эспайлат, Адриано [D-NY ] Эстес, Рон [R-KS] Эванс, Дуайт [D-PA] Фаллон, Пэт [R-TX] Feenstra, Рэнди [R-IA] Фергюсон, А. Дрю, IV [R-GA] Фишбах, Мишель [R -MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фитцпатрик, Брайан К. [R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К.Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Gaetz, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R-WI] Галлего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсия, Хесус Дж. «Чуй» [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия, Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Хименес, Карлос А. [R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D-CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес , Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] Гонсалес-Колон, Дженниффер [R-PR] Гуд, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R-TX] Госар, Пол А. [R-AZ ] Gottheimer, Джош [D-NJ] Granger, Kay [R-TX] Graves, Garret [R-LA] Graves, Sam [R-MO] Green, Al [D-TX] Green, Mark E.[R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Гриджалва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гость, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А. [D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Хартцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA ] Хайс, Джоди Б. [R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Hollingsworth, Trey [R-IN] Horsford, Steven [D-NV] Houlahan, Chrissy [D-PA] Hoyer, Steny H.[D-MD] Хадсон, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Хьюизенга, Билл [R-MI] Исса, Даррелл Э. [R-CA] Джексон, Ронни [R-TX] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Jayapal, Pramila [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри К. «Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Mondaire [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R-PA] Кахеле, Кайали [D-HI] Каптур, Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг , Уильям Р.[D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL] Келли, Трент [R-MS] Кханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т. [D-MI] Килмер, Дерек [D-WA] Ким, Энди [D-NJ] Ким, Янг [R-CA] Кинд, Рон [D-WI] Кинзингер, Адам [R-IL] Киркпатрик, Энн [D-AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кустер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] Лахуд, Дарин [R-IL] Ламальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D-PA] Лэмборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р. [D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH ] Латернер, Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л.[D-MI] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза ​​[D-NM] Леско, Дебби [R-AZ] Летлоу , Джулия [R-LA] Левин, Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Лиу, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] Лонг, Билли [R-MO] Лоудермилк, Барри [R-GA] Ловенталь, Алан С. [D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D -MA] Мейс, Нэнси [R-SC] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролин Б. [D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [ R-KS] Мэннинг, Кэти Э.[D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБэт, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] МакКол , Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] МакИчин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П. [D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R-WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] Макнерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори В. [D- NY] Мейер, Питер [R-MI] Мэн, Грейс [D-NY] Meuser, Daniel [R-PA] Mfume, Kweisi [D-MD] Миллер, Кэрол Д. [R-WV] Миллер, Мэри Э. [ R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Мооленаар, Джон Р.[R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R-AL] Мур, Блейк Д. [R-UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелль, Джозеф Д. [D-NY ] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин, Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [R-NC] Мерфи, Стефани Н. [D-FL] Надлер, Джерролд [D -NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D-MA] Негусе, Джо [D-CO] Нелс, Трой Э. [R-TX] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман , Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R-SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О’Халлеран, Том [D-AZ] Обернолти, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М.[R-MS] Паллоне, Фрэнк, младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Паппас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл, мл. [D -NJ] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Питерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радваген, Аумуа Амата Коулман [R- AS] Раскин, Джейми [D-MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М.[D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [R-KY] Роджерс, Майк Д. [R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN ] Розендейл старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R-TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA] Руис , Рауль [D-CA] Рупперсбергер, Калифорния Датч [D-MD] Раш, Бобби Л. [D-IL] Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [ D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сан-Николас, Майкл FQ [D-GU] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Скализ, Стив [R-LA ] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д.[D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D-IL] Шрейдер, Курт [D-OR] Шриер, Ким [D-WA] Швейкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт К. «Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D -CA] Шерилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R-ID] Sires, Альбио [D-NJ] Slotkin, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R -NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R-MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спарц, Виктория [ R-IN] Шпейер, Джеки [D-CA] Стэнтон, Грег [D-AZ] Стаубер, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиза М.[R-NY] Стейл, Брайан [R-WI] Steube, В. Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд , Мэрилин [D-WA] Суоззи, Томас Р. [D-NY] Swalwell, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон , Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [ D-NV] Тлаиб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D-NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трахан, Лори [D-MA] Трон, Дэвид Дж. .[D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд, Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г. [R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-TX] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес, Нидия М. [D-NY] Вагнер, Ann [R -MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальс, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D -NJ] Вебер, Рэнди К., старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Велч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзан [D-PA] Уильямс, Nikema [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С.[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Womack, Steve [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зельдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-WY] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантуэлл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., Младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзан М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортес Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Dianne [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Гикенлупер, Джон В.[D-CO] Хироно, Мази К. [D-HI] Хувен, Джон [R-ND] Хайд-Смит, Синди [R-MS] Инхоф, Джеймс М. [R-OK] Джонсон, Рон [R-WI ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С., младший [I-ME] Klobuchar, Amy [D-MN] Ланкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер В. [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D -ИЛИ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилла, Алекс [D-CA ] Пол, Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри К.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Sasse, Бен [R-NE] Schatz, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Жанна [D-NH] Шелби, Ричард К. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Том [R-NC] Туми, Пэт [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Варнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]