Оплата Дом.ру, оплата картой по номеру договора, через интернет, способы оплаты Дом.ru в личном кабинете, платеж с помощью SMS и USSD
Дом.ру – это национальная телекоммуникационная компания «ЭР-телеком». Компания начала свою деятельность с Перми в 2001 году. За весь период существования организация увеличила свои производственные мощности и заняла лидирующую позицию в области телекоммуникационных услуг. География работы – 56 городов Российской Федерации.
Содержание
Скрыть- Дом.ru оплата картой
- Оплата Дом.ru по номеру договора
- Оплата Дом.ru через интернет
- Оплата Дом.ru в личном кабинете
- Дом.ru способы оплаты
- Оплата с помощью SMS
- Оплата с помощью USSD
С 2011 года начинает свою работу старт-ап проекта – Дом.ру. принципиально новые технические решения, огромное количество услуг, а также индивидуальный подход к каждому клиенту уже 2012 году позволили компании подключить более 5 000 000 новых клиентов. На данный момент платформа – удобный инструмент со множеством услуг.
Дом.ru оплата картой
Все предоставленные компанией услуги, можно оплатить с помощью банковской дебетовой карты, эмитированной банками Российской Федерации. Для эксплуатации подходят МастерКард, Виза Интернешнл. Технические возможности системы позволяют применять и другие виды пластика – Электрон или Сириус/Маэстро. Однако, для избегания недоразумений следует предварительно проконсультироваться с банком, выпустившим карту, на предмет возможности оплаты в сети интернет. Кроме этого, вы всегда можете осуществить оплату посредством кассы, через терминал банковской сети, в торговых точках Дом.ru.
Оплата Дом.ru по номеру договора
С 2012 года при оплате по номеру договора применяется 12-значный номер. Осуществить такую операцию можно в центрах самообслуживания, в банках и через интернет. У многих постоянных клиентов возникают сложности из-за изменения номерного знака. Если же вы при оплате указали неверный код (старого образца), то сумма платежа все равно поступит на ваш счет, при условии, что данные были указаны корректно.
Еще одной типовой ошибкой, при оплате по номеру договора, является неверное указание региона проживания. Для того чтобы процедура прошла успешно, в личном кабинете обязательно указывайте город проживания, после чего сохраните информацию и только после этого переходите к оплате. Система автоматически подтянет необходимые реквизиты.
Оплата Дом.ru через интернет
Посредством сети можно оплатить услуги несколькими путями:
- Через интернет-банкинг в личном кабинете.
Компания принимает платежи от всех банков страны, где реализована возможность совершать операции онлайн. Комиссия взымается только согласно тарифа вашего банка.
- С помощью электронных денег.
Для оплаты принимаются Вебмани и Яндекс.Деньги. Кроме этого, есть возможность также воспользоваться Киви, Рукассой, Кукурузой и многими другими электронными платежными системами.
Оплата Дом.ru через интернет – это простой и удобный способ быстро совершить нужную операцию без лишних телодвижений и трат.
Оплата Дом.ru в личном кабинете
Личный кабинет системы Дом.ru – это удобное приложение, позволяющее совершать платежи быстро и комфортно. Дружественный интерфейс и удобная навигация позволяют даже новичкам не тратить много времени на операцию. Для того чтобы заплатить из приложения нужно лишь авторизоваться и ввести платежные данные. Предоставлена также услуга «обещанный платеж», в рамках которой есть возможность получить услуги «в долг». Выбор услуг, анализ трафика, сведенья о расходах – всю эту информацию можно получить в личном кабинете, скачав приложение «Дом.ru агент» на смартфон или зайдя в ЛК на сайте ресурса.
Дом.ru способы оплаты
Дом ру предлагает для своих клиентов достаточно широкие возможности для оплаты. Технические возможности программного обеспечения компании практически безграничны и какой бы способ вы ни выбрали, моментальная оплата вам гарантирована. Наиболее популярные способы без комиссии это:
- оплата через личный кабинет;
- интернет-платеж;
- автоматическое списание;
- банкоматы и терминалы;
- пункты приема оплаты;
- электронные деньги;
- мобильная оплата.
Оплата с помощью SMS
Данный способ подойдет тем, кто предпочитает осуществлять платежи через мобильный. Оплата с помощью СМС происходит в один клик: PAY DOM_RU сумма>номер>телефонный>код>
Пример:
PAY «ХХХХ ХХХХ ХХХХ ХХХХ» DOM_RU XXXYYYYYYYYZZZZ 1000
Ввиду того, что метод требует особой точности и внимательности, его востребованность гораздо ниже, чем у остальных. Впрочем, если не получается совершить оплату по интернету или через кассу, то с помощью мобильного телефона есть еще одна возможность оплатить услуги – USSD.
Оплата с помощью USSD
USSD-сервис – это не «ноу-хау», а известный способ совершать интерактивные платежи. В системе Дом.ru также реализована эта возможность. Чтобы ей воспользоваться, следует связаться в телефонном режиме с информационно-справочным центром Дом.ру. Звонок нужно совершать с того телефона, на который был заключен договор. В автоматическом режиме выбрать необходимые пункты. В течение 5 минут вы получите на свой телефон смс с номером договора. Для оплаты потребуется лишь подтвердить операции отправив указанную цифру.
Дальневосточная ипотека
Условия обработки персональных данных
Я даю согласие АО «ДОМ.РФ», адрес 125009, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10 (далее – Агент), а также банкам-партнерам и другим контрагентам Агента (далее – Партнер/Партнеры):
На обработку всех моих персональных данных, указанных в заявке, любыми способами, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение, обработку моих персональных данных с помощью автоматизированных систем, посредством включения их в электронные базы данных, а также неавтоматизированным способом, в целях продвижения Агентом и/или Партнером товаров, работ и услуг, получения мной информации, касающейся продуктов и услуг Агента и/или Партнеров.
На получение от Агента или Партнера на мой номер телефона, указанный в настоящей заявке, СМС-сообщений и/или звонков с информацией рекламного характера об услугах АО «ДОМ.РФ», АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (АО) (их правопреемников, а также их надлежащим образом уполномоченных представителей), Партнеров, в том числе путем осуществления прямых контактов с помощью средств связи. Согласен (-на) с тем, что Агент и Партнеры не несут ответственности за ущерб, убытки, расходы, а также иные негативные последствия, которые могут возникнуть у меня в случае, если информация в СМС-сообщении и/или звонке, направленная Агентом или Партнером на мой номер мобильного телефона, указанный в настоящей заявке, станет известна третьим лицам.
Указанное согласие дано на срок 15 лет или до момента отзыва мной данного согласия. Я могу отозвать указанное согласие, предоставив Агенту и Партнерам заявление в простой письменной форме, после отзыва обработка моих персональных данных должна быть прекращена Агентом и Партнерами.
Параметры кредита для расчета ставки:
при первоначальном взносе 30%, срок — 15 лет.
Обязательное страхование недвижимости, личное — по желанию (при отсутствии ставка повышается). Доход подтверждается справкой 2-НДФЛ.
161 Федеральный закон
Федеральный закон от 24.07.2008 № 161-ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства» регулирует отношения между Единым институтом развития в жилищной сфере, органами государственной власти и местного управления и физическими и юридическими лицами.
161-ФЗ устанавливает для ДОМ.РФ полномочия агента Российской Федерации по вовлечению в оборот и распоряжению земельными участками и объектами недвижимого имущества, которые находятся в федеральной собственности и не используются.
Услуги «Дом.ru» можно оплатить с помощью сервиса «Автоплатеж» Сбербанка
Телеком-оператор «Дом.ru» предлагает Абонентам новый удобный способ оплаты услуг. Держатели банковских карт Сбербанка могут платить за интернет, кабельное и HD-телевидение, домашний телефон с помощью сервиса «Автоплатеж» Сбербанка.
Сервис позволяет автоматически оплачивать услуги со счета банковской карты без комиссии. Подключить «Автоплатеж» можно в отделениях банка, банкоматах, платежных терминалах или через интернет-банк Сбербанк ОнЛ@йн.
Клиенту, подключившему сервис для оплаты услуг «Дом.ru», Сбербанк отправит SMS с информацией о сумме платежа накануне его оплаты. В случае необходимости Абонент сможет отказаться от платежа, что позволит сохранять полный контроль над своими расходами. Современный и надежный способ оплаты избавит пользователя от необходимости отслеживать состояние своего лицевого счета. Своевременная оплата услуг гарантирует непрерывный доступ ко всем услугам связи «Дом.ru».
Держатели карт других банков могут воспользоваться сервисом «Автоматические платежи», зарегистрировавшись на сайте www.domru.ru. Услуга доступна пользователям банковских карт ведущих международных платежных систем Visa и MasterCard, выпущенных российскими банками.
Помимо автоплатежей, Абоненты «Дом.ru» могут оплатить услуги в платежных терминалах, банкоматах, банковских и почтовых отделениях, в интернете (банковскими картами или электронными деньгами), с помощью мобильных платежей, а также в Центрах продаж.
1 / Мне нравитсяПохожие сюжеты / 6
IP домофоны BAS-IP. Первые IP домофонные системы в России
Британская компания BAS-IP предлагает широкий выбор современных устройств для того, чтобы сделать ваш дом по-настоящему умным и безопасным. В этом вам помогут система умный дом, оборудование для подключения домашней автоматики, IP домофон, вызывная панель и прочие устройства, такие как беспроводные выключатели, конверторы, датчики, специальные приложения для мобильных устройств и ПК. Благодаря технологическому прогрессу, все больше и больше людей отказываются от старых нефункциональных аналоговых систем домофонии и переходят на новейшую IP технику. На сайте представлено огромное количество разнообразных моделей, Вам нужно лишь определиться какой Вы хотите купить IP домофон: простой или многофункциональный. Вы можете ознакомиться с характеристиками, сравнить цены и выбрать современный айпи sip видеодомофон с поддержкой IP камер, а также все дополнительное оборудование, чтобы создать полноценную контрольно-охранную систему.IP домофоны в России – это достаточно новое ответвление в домофонии, которое способно обеспечить выполнение не только базовых задач принятия вызова с панели и открытие замка, а и множество новых функций, которые значительно упростят вашу жизнь. Такие устройства передают данные в цифровом виде, используя локальную сеть или же сеть Интернет, что значительно повышает качество и ускоряет их работу.
На сайте также представлена большая линейка устройств и дополнительных аксессуаров для умного дома, с помощью которых вы сможете управлять воротами, лифтом, светом, шторами и другой домашней автоматикой, используя ваш смартфон и находясь даже за пределами своей квартиры или другого здания. Вызывные панели BAS-IP – это уникальное сочетание богатого функционала, красивого внешнего вида и широкого круга возможностей. В наличии есть как индивидуальные панели, для установки в офисах или частных домах, так и многоквартирные с оригинальным дизайном и отдельной кнопкой вызова консьержа, что не совсем свойственно обычным многоабонентским панелям.
Торговым центрам и другим предприятиям полезным будет установка своей собственной системы голосового и звукового оповещения, состоящей из монитора консьержа и установленных в необходимых местах, станций вызова с возможностью обратной связи, оборудованных IP встроенной камерой, чтобы оператор мог не только слышать, а и видеть человека.
Все устройства полностью оригинальные и имеют заводскую гарантию сервисного центра. Если вы еще не определились с выбором той или иной модели, или у вас есть какие-нибудь вопросы, обратитесь к нашим специалистам с помощью формы обратной связи, и они быстро помогут вам подобрать наиболее подходящий вариант.
Среди глобальных законченных проектов, оборудованных системами BAS-IP, можно выделить жилые и торгово-развлекательные комплексы, элитные апартаменты и поселки закрытого типа, коттеджные городки и клубные дом. Познакомиться с ними поближе вы сможете, перейдя в раздел «Реализованные проекты».
BAS-IP – это первые IP домофонные системы в России и других странах СНГ. Мы выделяемся качеством сборки, уникальным дизайном, постоянным расширением и усовершенствованием линейки устройств.
Чайхана «Павлин Мавлин» | Сеть ресторанов узбекской кухни в Москве
«Павлин Мавлин» – это семь лучших ресторанов узбекской кухни! Здесь хорошо отдыхать и наслаждаться атмосферой востока, миром культуры и традиций солнечного Узбекистана. Национальная кухня и колорит Чайханы покорят каждого.
В сети восточных ресторанов в Москве, Химках и Симферополе хорошо провести время с семьей, друзьями, или пригласить партнеров на деловую встречу. Здесь каждого гостя встречают приветливо и с улыбкой. Декор и интерьер Чайханы «Павлин Мавлин» порадуют своей оригинальностью, по-настоящему домашним теплом и уютом.
История нашего восточного ресторана
В 2006 году распахнул свои двери первый ресторан восточной кухни в Москве. В течение нескольких лет было открыто семь заведений не только в столице, но и в Московской области и Симферополе. Каждый новый ресторан удивляет гостей роскошью восточных красок, яркостью вкусов блюд, праздничной атмосферой банкетов, дней рождений и детских праздников. Откройте для себя настоящую узбекскую кухню в Чайхане «Павлин Мавлин»!
Меню ресторана восточной кухни
Повар (ошпаз) специально для каждого приготовит ароматные блюда со специями и травами: плов из баранины, манты, шурпу, пахлаву, лаваш, шашлык, чак-чак, лагман. Вкус блюд узбекской кухни невероятен!
Восточный ресторан – это:
- роскошный интерьер;
- домашняя уютная атмосфера,
- фруктовые фабулы.
- также мы располагаем детским клубом, чтобы родители смогли отдохнуть и насладиться восточной кухней.
Среди преимуществ нашего заведения:
- оптимальные цены;
- бесплатная парковка;
- блюда на мангале,
- веранды,
- бесплатные мастер-классы детям.
Ресторан узбекской кухни приглашает провести праздничные банкеты: свадьбы, дни рождения, корпоративные мероприятия, юбилеи, профессиональные и семейные торжества. Любой праздник пройдет незабываемо и на высочайшем уровне.
Отдыхаем в Чайхане с детьми
Мы любим, когда в наш ресторан приходят всей семьей. Для детей мы приготовили не только специальное меню, но и мастер-классы, развлечения в детском клубе.
Есть вопросы? Позвоните нам по телефонам, указанным на сайте.
Название публикации Тип заявки | Дата |
|---|---|
Портал | 271 | 2021-06-11 11:24 |
Портал | 256 | 2021-05-11 02:00 |
Портал | 205 | 2021-03-26 06:49 |
Портал | ALS | 2020-11-17 03:56 |
Портал | 255 | 2020-10-26 03:00 |
RNS | ERR: MSC | 2020-08-19 02:00 |
RNS | ИК | 2020-07-23 02:00 |
RNS | NOR | 2020-07-08 02:00 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2020-07-02 03:00 |
RNS | ALS | 2020-06-29 12:06 |
RNS | ERR: MSC | 2020-06-25 02:00 |
RNS | ERR: MSC | 2020-06-22 06:16 |
RNS | QRF | 2020-04-23 02:00 |
RNS | NOR | 2020-04-09 02:00 |
RNS | ОШИБКА: MSC | 2020-03-13 03:00 |
RNS | ERR: MSC | 2020-03-02 02:00 |
RNS | FR | 2020-02-26 00:00 |
RNS | NOR | 2020-01-14 00:00 |
Портал | 202 | 2019-12-31 07:00 |
RNS | BOA | 2019-12-24 02:00 |
RNS | ERR: MSC | 2019-12-19 02:00 |
RNS | DSH | 2019-12-05 00:00 |
RNS | ERR: MSC | 2019-11-19 02:00 |
RNS | DSH | 2019-11-14 00:00 |
RNS | ERR: MSC | 2019-11-11 00:00 |
RNS | QRT | 2019-10-24 03:00 |
RNS | JVE | 2019-10-09 04:00 |
RNS | JVE | 2019-10-09 03:58 |
RNS | NOR | 2019-10-07 01:00 |
RNS | DSH | 2019-09-23 01:00 |
Портал | 267 | 2019-09-20 08:00 |
Портал | 267 | 2019-09-19 08:00 |
RNS | ERR: MSC | 2019-09-18 06:00 |
RNS | DSH | 2019-08-07 01:00 |
RNS | DSH | 2019-08-02 01:00 |
RNS | ИК | 2019-07-25 03:00 |
RNS | JVE | 2019-07-25 03:00 |
RNS | JVE | 2019-07-16 03:00 |
RNS | NOR | 2019-07-09 01:00 |
Портал | 210 | 2019-06-30 08:00 |
RNS | JVE | 2019-06-04 23:46 |
RNS | RAG | 2019-05-31 01:00 |
RNS | NOA | 2019-04-25 21:49 |
RNS | QRF | 2019-04-25 03:00 |
RNS | NOR | 2019-04-17 01:00 |
Портал | 202 | 2018-12-31 07:00 |
Портал | 210 | 2018-06-30 08:00 |
Портал | 202 | 2017-12-31 07:00 |
Портал | 202 | 2017-12-31 07:00 |
Портал | 210 | 2017-06-30 08:00 |
Портал | 271 | 2017-06-04 08:00 |
Портал | 267 | 2017-04-28 08:00 |
Портал | 202 | 2016-12-31 07:00 |
Портал | 210 | 2016-06-30 08:00 |
Портал | 202 | 2015-12-31 07:00 |
Портал | 210 | 2015-06-30 08:00 |
Портал | 251 | 2015-06-29 08:00 |
Портал | 271 | 2015-06-05 08:00 |
Портал | 267 | 2015-03-11 08:00 |
Портал | 202 | 2014-12-31 07:00 |
Портал | 267 | 2014-09-16 08:00 |
Портал | 267 | 2014-09-02 08:00 |
Портал | 210 | 2014-06-30 08:00 |
Портал | 267 | 2012-08-14 08:00 |
Портал | 267 | 2012-08-06 08:00 |
Портал | 210 | 2012-06-30 08:00 |
Портал | 267 | 2012-05-17 08:00 |
Портал | 267 | 2012-02-23 07:00 |
Портал | 202 | 2011-12-31 07:00 |
Портал | 267 | 2011-10-25 08:00 |
Портал | 210 | 2011-06-30 08:00 |
Портал | 202 | 2010-12-31 07:00 |
SBER.RU Профиль компании и руководители — Сбербанк России
Акции: Котировки акций США в реальном времени отражают сделки, зарегистрированные только через Nasdaq; подробные котировки и объем отражают торговлю на всех рынках и задерживаются не менее чем на 15 минут. Котировки международных акций задерживаются в соответствии с требованиями биржи. Основные данные компании и оценки аналитиков предоставлены FactSet. Авторские права © FactSet Research Systems Inc. Все права защищены. Источник: FactSet
Индексы: Котировки индексов могут быть в режиме реального времени или с задержкой в соответствии с требованиями биржи; обратитесь к отметкам времени для информации о любых задержках.Источник: FactSet
Дневник рынков: Данные на странице обзора США представляют торговлю на всех рынках США и обновляются до 20:00. См. Таблицу «Дневники закрытия» на 16:00. закрытие данных. Источники: FactSet, Dow Jones
Динамика цен на акции: Таблицы роста, падения и наиболее активных участников рынка представляют собой комбинацию списков NYSE, Nasdaq, NYSE American и NYSE Arca. Источники: FactSet, Dow Jones
Двигатели ETF: Включает ETF и ETN с объемом не менее 50 000.Источники: FactSet, Dow Jones
Облигации: Котировки облигаций обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon
Валюты: Котировки валют обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon
Commodities & Futures: Цены на фьючерсы задерживаются не менее чем на 10 минут в соответствии с требованиями биржи. Значение изменения в течение периода между расчетом открытого протеста и началом торговли на следующий день рассчитывается как разница между последней сделкой и расчетом предыдущего дня.Стоимость изменения в другие периоды рассчитывается как разница между последней сделкой и самым последним расчетом. Источник: FactSet
Данные предоставляются «как есть» только в информационных целях и не предназначены для торговых целей. FactSet (а) не дает никаких явных или подразумеваемых гарантий любого рода в отношении данных, включая, помимо прочего, любые гарантии товарной пригодности или пригодности для определенной цели или использования; и (b) не несет ответственности за любые ошибки, неполноту, прерывание или задержку, действия, предпринятые на основании каких-либо данных, или за любой ущерб, возникший в результате этого.Данные могут быть намеренно задержаны в соответствии с требованиями поставщика.
Паевые инвестиционные фонды и ETF: Вся информация о взаимных фондах и ETF, содержащаяся на этом экране, за исключением текущей цены и истории цен, была предоставлена компанией Lipper, A Refinitiv Company, при соблюдении следующих условий: Авторские права © Refinitiv. Все права защищены. Любое копирование, переиздание или распространение контента Lipper, в том числе путем кэширования, фреймирования или аналогичных средств, категорически запрещено без предварительного письменного согласия Lipper.Lipper не несет ответственности за какие-либо ошибки или задержки в содержании, а также за любые действия, предпринятые в связи с этим.
Криптовалюты: Котировки криптовалют обновляются в режиме реального времени. Источники: CoinDesk (Биткойн), Kraken (все другие криптовалюты)
Календари и экономика: «Фактические» числа добавляются в таблицу после публикации экономических отчетов. Источник: Kantar Media
Пример использования: Сбербанк — tech them on
Теперь Сбербанк сравнивает свои показатели с технологическими компаниями, а не с другими банками.Несмотря на огромную долю рынка, он видит множество угроз и пытается быстро и масштабно реагировать.
В Сбербанке все большое. Он доминирует на внутреннем российском рынке, что отражается во множестве показателей, таких как более 110 миллионов розничных клиентов, 60 миллионов посещений в месяц в его 14 500 отделений (которые охватывают одиннадцать часовых поясов) и 13 миллионов посещений в день через его цифровые сети. каналы. У него также огромные ресурсы (включая 11500 разработчиков из 311000 сотрудников), и в день инвестора в Лондоне в конце прошлого года, когда он представил свою Стратегию 2020, он обещал 20.Рентабельность прибыли в 2017 г. составляет 8%, а к 2020 г. планируется выпустить не менее 50% дивидендов.
На рынке, на который иностранным банкам трудно проникнуть и на котором на сегодняшний день нет никаких признаков каких-либо планов правительства вырвать свою мертвую хватку, можно подумать, что он может сидеть сложа руки и греться в зоне комфорта, в отличие от большинства других о банках можно только мечтать.
На самом деле, у него большие амбиции в отношении технологий и построения экосистемы за пределами своей основной банковской деятельности. Его зона комфорта выглядит менее удобной при оценке потенциальной угрозы со стороны технологических компаний, и, действительно, основная заявленная цель его Стратегии 2020 — «вывести Сбербанк на новый уровень и обеспечить нашу способность конкурировать с глобальными технологическими компаниями, оставаясь при этом лучший банк для клиентов и бизнеса ».
Из банка в технологическую компанию
Герман Греф, Сбербанк
Несмотря на все разговоры об инновациях, в основе банка все еще лежит множество устаревших систем, которые он пытается пересмотреть и заменить. Атрибуты его новой базовой платформы ставят галочки в нужных полях — облачный, открытый исходный код, общий источник данных на уровне группы и вычисления в памяти — и в нем ведется массовая текущая реализация SAP ERP, а также реализован Riskpro от Wolters Kluwer для управление рисками.Тем не менее, основной проект запаздывает, и большинство инноваций, которые произошли на сегодняшний день, были незначительными.
Несмотря на унаследованное и разрозненное ядро, его соотношение затрат и доходов только что упало ниже 40% с амбициозной целью — сделать это ниже 30% к 2020 году. «Есть ли один банк нашего размера с 30%?» — спросил генеральный директор Герман Греф на дне инвестора. «Если у нас этого не будет, нас не будет, потому что я знаю, что общество не будет платить за нашу неэффективность». По его словам, если есть возможность купить услугу дешевле, клиенты всегда ею воспользуются.
Греф выделил три этапа в развитии банка. Десять лет назад была «другая жизнь», там были длинные очереди, никакой автоматизации и обслуживания клиентов было из-за пуленепробиваемых окон. С этого момента компания стала более компактной, не влияя на потребительскую ценность, и стремясь устранить препятствия, как физические, так и «в умах людей».
На втором этапе технология была применена для обслуживания клиентов, но Греф признает, что это была непростая история, с большим количеством аутсорсинга с поставщиками и часто с длительными задержками.Однако параллельно он начал закладывать основы, чтобы разрушить стены между бизнесом и технологиями и перейти к внутренней модели разработки.
Это подготовило почву для нынешней третьей фазы. По словам Грефа, компания стремится к радикальным изменениям в четырех ключевых областях: взаимоотношения с клиентами, качество продуктов, каналы (включая социальные сети) и эффективность.
«СберТех», в котором с 2011 года размещаются ресурсы развития банка, имеет 46 центров и более 550 активных проектов с около 17 000 внедрений в год.
Лев Хасис, Сбербанк
«Мы все меньше и меньше зависим от внешних поставщиков», — говорит главный операционный директор банка Лев Хасис. «Мы создаем совершенно другое время выхода на рынок». Это включает в себя массовое внедрение Agile с 1300 командами и всеми сотрудниками по разработке, которые должны пройти обучение к 2020 году. Он описывается как «крупнейший проект перехода к Agile в банковской сфере».
Набор и удержание персонала — сложная задача. Он тесно сотрудничает с российскими университетами, а также имеет собственную внутреннюю академию.Несмотря на то, что общая численность персонала сокращается, в период с 2008 по 2020 год количество сотрудников, занимающихся управлением ИТ, данными и рисками, увеличится более чем вдвое. Кроме того, все 35 000 менеджеров Сбербанка проходят обучение в области ИТ и данных, чтобы приобрести эти навыки. Кроме того, благодаря «взаимному обогащению» в каждом бизнес-подразделении теперь есть как минимум один главный специалист по данным.
Банк планирует применить искусственный интеллект (AI) для набора персонала, включая составление коротких списков, и для управления персоналом, переходя на единую облачную HR-платформу.Ожидается, что к 2020 году его ИТ-бюджет как доля общих затрат составит 15% по сравнению с 12% в настоящее время, при этом общие расходы на персонал банка упадут с 59% до 55% за тот же период.
Греф утверждает, что Сбербанк реализовал свою предыдущую трехлетнюю стратегию всего за два года, движимый чувством срочности. Технологические компании — это его главная забота. По словам Грефа, сегодня Сбербанк сравнивает свои результаты не с аналогичной группой банков, а с технологическими компаниями. «Они наши основные конкуренты», поэтому банк должен набраться смелости, чтобы использовать их в качестве ориентира.«Кремниевая долина ест завтраки банков каждый день», — говорит он. Сбербанк, в свою очередь, хочет есть завтраки других банков. «Мы с уверенностью можем сказать, что Сбербанк больше не просто банк, это в некоторой степени технологическая компания».
Итак, как далеко это зашло, несмотря на всю риторику? Компания признает, что капитальный ремонт ядра, начатый в 2014 году, оказался сложнее, чем ожидалось. Греф описывает это как «гигантскую эволюцию», которую банк не мог осознать с самого начала. Он признает, что есть еще над чем поработать с точки зрения скорости и гибкости для разработки и выпуска новых продуктов.
По словам Хасиса, пересмотренное расписание для ядра теперь предусматривает наличие всего кода и оборудования в течение 2018 года с последующими тестовыми миграциями в 2019 году и полномасштабным запуском в 2020 году.
Это будет способствовать продолжающимся усилиям по сокращению вспомогательного офиса. Если в 2008 году у компании было 58 000 сотрудников вспомогательного офиса, то теперь она требует 10 000 сотрудников в семи центрах, с целью использования менее 6000 сотрудников и единого центра обслуживания общего пользования, чтобы совпасть с «полным отходом» от унаследованных систем.
Греф заявляет о «огромных шагах на огромной скорости» в отношении дигитализации, но признает, что он относительно новичок, так что работы еще предстоит. Он утверждает, что и в области анализа данных за четыре года усилий компания стала одной из ведущих компаний на российском рынке, но эта работа все еще продолжается. В целом повышение производительности труда — это, по словам Грефа, «безграничный путь».
Построение «экосистемы»
Если вы не можете победить их, присоединяйтесь к ним — это, кажется, идеал, когда дело касается технологических компаний.Греф предвидит, что в следующем году такие компании, как Facebook, Amazon и Google, сыграют важную роль в сфере финансовых услуг. «Все, что мы видели раньше, было разминкой».
Частью реакции банка стало создание экосистемы, способствующей быстрому переходу к более широким финансовым услугам, позволяющей банку диверсифицироваться по мере того, как другие приходят к его традиционному основному бизнесу. «Нам нужна стратегия атаки», — говорит Греф, двигаясь в другую сторону, когда на его территорию приходят новые конкуренты.
Одним из основных направлений деятельности является недвижимость с запуском в январе 2017 года Domclick.ru, который предназначен для поддержки всех аспектов покупки или аренды недвижимости, включая сопутствующие документы, электронную регистрацию и страхование, вплоть до ремонта и мебели. Он требует более десяти процентов новых ипотечных кредитов в первый год (50 000+).
По словам зампреда Максима Полетаева, покупка квартиры состоит из семи этапов, но традиционно банки покрывают только два из них — ипотеку и платежи. «Нам нужно охватить всю цепочку».
Он приобрел сектор здравоохранения в форме DocDoc, агрегатора на основе приложений, который связывает клиентов с 28 000 врачей и более чем 1000 клиниками.Он утверждает, что на его долю приходится 60% онлайн-услуг здравоохранения в России. Сбербанк также имеет более традиционные дочерние компании в сфере пенсионного обеспечения, страхования, управления активами и депозитарных услуг.
Он также инвестировал в компанию VisionLabs, специализирующуюся на биометрии, и около года назад создал собственную компанию по кибербезопасности под брендом BI.Zone. Последний предоставляет коммерческие услуги, поэтому только около десяти процентов его бизнеса приходится на сам банк. Он получил аккредитацию от Swift и имеет соглашение с Интерполом об обмене разведданными.
Хасис отмечает, что банк не всегда должен быть поставщиком услуг. «Наша роль — стать организатором экосистемы». Примером может служить недавно созданное совместное предприятие с Яндексом в области электронной коммерции, которому последуют другие партнерские отношения. Известно, что он провел переговоры с китайской мегакомпанией Alibaba, но на сегодняшний день без каких-либо ощутимых результатов — «иногда двум слонам сложно танцевать танго», — говорит Греф.
Хасис видит большой потенциал для роста электронной коммерции в России, так как в настоящее время на нее приходится только около 4% торговли, по сравнению, например, с более чем 20% в Китае.Цель состоит в том, чтобы превратить текущий сайт сравнения покупок Яндекса в полноценную платформу электронной коммерции.
Другие области инноваций
«Массовая персонализация» — это сплоченный клич, переходящий от традиционной сегментации клиентов по группам, как правило, на основе баланса в их счетах, к гораздо более тонкому анализу, который включает данные об их привычках, увлечениях и социальном поведении, и позволяет реально -временные предложения на основе триггеров. Он утверждает, что в 2017 году сделал клиентам более 500 миллионов личных предложений, а к 2020 году предполагается, что это будет более одного миллиарда.
Полетаев описывает изменение как переход от финансовых профилей к социальным профилям, основанный на взаимодействии клиентов с колл-центром, филиалом и каналами, а также социальными сетями. К 2020 году он хочет иметь «полностью заполненные профили» 95% своих клиентов и получать 90% консультаций по продажам на их основе. Часто он делал неправильные предложения по неправильным каналам не тем клиентам. Среди новых подходов большое внимание уделяется таргетированным двухминутным видеокампаниям.
Для кредитных карт у него более миллиона торговых терминалов, и теперь на установку нового программного обеспечения, такого как AndroidPay и ApplePay, уходит от одного до трех дней. Здесь он диверсифицируется, предлагая транспортное приложение для поддержки платежей в общественном транспорте и другие приложения для поддержки карт университетского городка. Он также предусматривает переход от физических карт к платежам, активируемым по лицу, отпечаткам пальцев и голосу…
Это отрывок. Полный текст статьи доступен в выпуске журнала Banking Technology за февраль 2018 г.
Щелкните здесь, чтобы прочитать — цифровая версия бесплатна!
Новые условия продажи лотов компании ЛЭК, расположенных на территории квартала в Парголово: помимо кредитов на приобретение лотов Сбербанк России предоставит покупателю возможность оплатить лоты в рассрочку.
31.08.2011
В связи с изменением условий оплаты сделок Российский аукционный дом переносит аукцион по продаже лотов в Парголово на 30 сентября
.Участки расположены на территории квартала, ограниченного жилым микрорайоном Торфяновка, Шуваловским парком и строящимся комплексом «Северная долина», рядом со станцией метро «Парнас».Все они находятся в зоне средней и высотной жилой застройки. На продажу выставлено 5 земельных участков. Все они принадлежат компании ЛЭК и заложены по кредиту Сбербанка России. Обременение в виде залога будет снято после оплаты.
Стартовая цена — 154 — 255 млн рублей (средняя нагрузка на метр построенных благоустройств — 180 долларов). Подробная информация по каждому лоту: http://www.auction-house.ru/auction/2717
Северо-Западный филиал Сбербанка России предлагает один из возможных вариантов оплаты приобретенных лотов сроком на два года в 14.5% годовых по следующей схеме: 50% суммы необходимо оплатить через 30 дней после подписания договора купли-продажи, а остальные 50% в течение двух лет в виде ежемесячных платежей. Кроме того, останется возможность получить кредит в Сбербанке на приобретение лотов.
Андрей Степаненко, генеральный директор Российского аукционного дома:
«Сбербанк России, как залогодержатель данного объекта, предлагает потенциальным покупателям лотов дополнительные возможности для оплаты.В настоящее время строительные компании могут воспользоваться не только ссудой на приобретение участков, но и рассрочкой платежа. Поскольку участки продаются в собственность инвестора, без обременений и требований по срокам ввода готовых объектов в эксплуатацию, мы считаем данное предложение уникальным для петербургского строительного рынка. Помимо льготных условий оплаты, сами лоты обладают рядом неоспоримых преимуществ: удачное месторасположение (рядом с метро и крупными магистралями города, развитая инфраструктура, рядом с зеленой зоной), высокий уровень готовности документов на каждый лот и т. Д. .».
Российский рынок домов престарелых растет, и в ближайшем будущем ожидается его рост.
›Liiketoimintamahdollisuudet
Российский рынок домов престарелых растет, и в ближайшем будущем ожидается его бум.
Российский рынок домов престарелых в России быстро растет, примерно на + 20-30% в год, и ожидается, что в ближайшем будущем он будет расти благодаря революционным инвестиционным инициативам Сбербанка.
В августе 2018 года Сбербанк, ведущий банк в России, объявил о революционных изменениях в сфере ухода за престарелыми в России. Сбербанк разрабатывает специальную программу ГЧП (государственно-частного партнерства) с общим объемом инвестиций 500 BRUB (около 6,7 евро) для строительства 500 домов престарелых в России до 2030 года.Скоро также будут внесены изменения в законодательство и налоговые льготы для предприятий по уходу за пожилыми людьми.
Компании и отрасли, пользующиеся этой возможностью
Российский рынок ухода за пожилыми людьми чрезвычайно интересен, например, для финских компаний в следующих секторах:
- Операторы домов престарелых
- Производители продукции (оборудования) по уходу за престарелыми
- Разработчики ИТ-решений, используемых в сфере ухода за престарелыми
Необходимые решения или продукты
- технологий, устройств, установок, оборудования и др.для дома престарелых
- технологий, устройств, средств и т. Д. Для ухода на дому и поддержки самостоятельной жизни
- учебных программ для поставщиков услуг по уходу за престарелыми (развитие компетенций) и т. Д.
Деятельность Team Finland доступна для финских компаний
Чтобы воспользоваться этой возможностью и узнать больше о бизнесе по уходу за пожилыми людьми в России, примите участие во второй «Российской конференции по технологиям старения» 11 апреля 2019 года в Санкт-Петербурге.
Конференция проводится в рамках деловой программы XIV Международной выставки «Старшее поколение» https: // zabota.expoforum.ru/
финских компаний приглашены к участию в качестве участников, а также докладчиков конференции. Мероприятие бесплатное, требуется регистрация.
За дополнительной информацией обращайтесь по телефону
Алексей Козлов
Старший советник по здравоохранению
Финско-Российская торговая палата
+7 812 322 2121
+ 358 9 424 50 831
[email protected]
Подробнее об этой возможности
Российский рынок домов престарелых в России быстро растет, примерно на + 20-30% в год, и ожидается, что в ближайшем будущем он будет расти благодаря революционным инвестиционным инициативам Сбербанка.
В настоящее время ожидаемая продолжительность жизни в России находится на историческом максимальном уровне 72 года, что увеличивает важность бизнеса по уходу за пожилыми людьми. Сегодня в России 25% населения — пенсионеры (36,7 млн человек)
В августе 2018 года Сбербанк, ведущий банк в России, объявил о революционных изменениях в сфере ухода за престарелыми в России. Сбербанк разрабатывает специальную программу ГЧП (государственно-частного партнерства) с общим объемом инвестиций в 500 рублей (около 6,7 евро) для строительства 500 домов престарелых в России до 2030 года.Скоро также будут внесены изменения в законодательство и налоговые льготы для бизнеса по уходу за пожилыми людьми.
В июле 2017 года «Опека» (сеть домов престарелых) объявила об инвестировании 3 рубля (около 40 млн евро) в новые дома престарелых в России, построенные в рамках проекта ГЧП. Один дом престарелых будет построен в Репино, недалеко от Санкт-Петербурга. Компания «Опека» подписала договор с администрацией города об инвестировании 900 MRUB до 2021 года.
Санкт-Петербург Рынок частных домов престарелых стремительно растет.В 2012 году частных операторов было всего 25, в 2018 году уже 73.
Всего в России около 2 миллионов человек нуждаются в жилье для престарелых, из которых около 70 000 — только в Санкт-Петербурге. Один месяц проживания в доме престарелых, бюджет 50-70 000 руб. (670-930 евро)
Ожидается, что доля финансируемых государством социальных услуг, предназначенных для частных поставщиков, увеличится с 10% в 2017 году до 60% к 2020 году. Эта тенденция также должна активизировать развитие частного жилищного бизнеса для престарелых в России.
О нас | затемнение
Добро пожаловать в Wildside; Самые дикие фэнтезийные и фетиш-вечеринки Осло.
Вечеринки Wildside — это игровая площадка для людей, которые осмеливаются исследовать чувственность за пределами спальни. Место, где можно уверенно одеться в латекс, кожу, драгу, корсеты, униформу и другую фетиш-одежду в компании единомышленников.
Место, где вы носите свой самый эпатажный наряд, не беспокоясь, и в то же время можете оценить фетиш-моду. Это место, которое стоит увидеть и увидеть.
Wildside поощряет игры, веселье, флирт и чувственность в безопасной среде.
Наши вечеринки для всех, кто хочет добавить больше эротических ощущений в повседневную жизнь.
Мы предлагаем сцену, в которой вы можете исследовать свои фантазии, свои темные, скрытые желания и выпустить свое альтер-эго из шкафа без необходимости вписываться в определенную фетиш-клику.
Какой новый фетиш вы хотели бы изучить?
Вечеринки Wildside проходят в арендованных заведениях различной тематики. Мы создали сцену, чтобы вы могли продемонстрировать свой фетиш-талант, поиграть с друзьями или просто расслабиться и оценить шоу, чувственные инсталляции и настоящий фетиш-парад ваших товарищей по вечеринке.
Наша политика продажи билетов требует предварительной покупки с ограниченным количеством билетов на каждую вечеринку, таким образом повышая посещаемость вечеринки и делая ее доступной только для тех, кто серьезно относится к своему фетишу.Мы не предлагаем распродажи дверей, а продажа билетов часто заканчивается за несколько дней до каждого мероприятия, поэтому не забудьте заблаговременно получить билеты.
Мы приветствуем новых парней, старых любовников, состоявшиеся пары, всех одиноких людей, гетеросексуалов, гомосексуалистов, трансгендеров, трансвеститов, чувственных, эротичных, извращенных, полиамурных и в целом любящих вечеринки людей старше 20 лет, соблюдающих дресс-код.
Дресс-код зависит от темы. Ознакомьтесь с инструкциями соответствующей стороны и следуйте им.На мероприятиях доступны раздевалки и проверка плащей, так что вы можете отправиться на вечеринку в сдержанной и удобной верхней одежде.
У нас есть запрет на фотографирование на всех наших вечеринках, но мы также предоставляем специального фотографа для тех, кто хочет их сфотографировать.
Фотограф сфотографирует вас только с вашего согласия.
Мы следим за тем, чтобы на заднем плане никого не узнавали, который прямо не сказал «да» фотографированию, поэтому не нужно паниковать, когда фотограф идет прогуливаться.
Оставайтесь на связи! Поставьте нам лайк в Facebook, подружитесь с нами в Fetlife, подписывайтесь на нас в Instagram или свяжитесь с нами по электронной почте, чтобы получать самую свежую информацию перед каждым мероприятием.
Сервер управления и отслеживания GPS-IOT
Для GPRS-подключения вашего устройства к серверу GPS-IOT отправьте на него SMS-команду: пароль , i3 = 060
Для отслеживания всех перемещений устройства вам потребуется перевести его в режим Online командой: пароль , онлайн (Обратите внимание, что в режиме Online времени автономной работы хватает всего на 40 часов работы, поэтому мы рекомендуем что вы подключаете внешнее питание!)
Чтобы полностью передать управление своим устройством этому серверу, укажите в нем номер владельца +7
76045 (образец sms-команды: 1234, + 776045 ).Это федеральный SMS-номер GPS-IOT для связи с вашим устройством не только по каналу GPRS, но и посредством SMS-сообщений. Также при использовании этого номера больше не нужно управлять устройством с телефона, все управление может осуществляться с сервера GPS-IOT. Входящие SMS-сообщения с вашего устройства также хранятся на сервере, и вы можете видеть их в своей учетной записи. Лимит SMS-команд и SMS-уведомлений, отправляемых с платформы для каждого IMEI (устройства), составляет не более 30 штук в день, не более 50 штук в месяц и общий лимит 100 SMS в течение всего срока службы устройства.Эта услуга бесплатна для вас. Количество устройств на одну учетную запись не ограничено.
После регистрации вашей учетной записи на сервере и ввода в нее номеров IMEI ваших устройств вы можете видеть местоположение и треки своих устройств через веб-интерфейс или загрузив и установив программу для Windows «AutoFon KSA», которая является наиболее оптимизированной. для управления и контроля большого количества устройств и имеет максимальную функциональность.
Удачного использования!
×Сайт использует файлы cookie и средства для сбора технических данных от посетителей.