Содержание

Как достичь Уровня 5 по модели CMM в области QA и тестирования / Хабр

Перевод статьи подготовлен специально для студентов курса Python QA Engineer.

В этой статье мы поговорим о том, что такое уровни СММ и как их достичь в QA-процессах, а также рассмотрим доступные и понятные примеры.

Для любого процесса, будь то процесс контроля качества, процесс разработки или любой другой нетехнический процесс, существуют уровни зрелости. Под уровнями зрелости мы понимаем уровень формализации и совершенствования процессов, начиная от ad-hoc процессов до таких, которые состоят из формализованных и определенных шагов, у которых есть метрики результатов, и которые были оптимизированы.

CMM (Capability Maturity Model, Модель зрелости возможностей)

Это модель, основанная на процессах, которая используется для оценки зрелости организации в различных областях. Концепция СММ была введена Институтом Программной Инженерии (SEI) в США.

Несмотря на то, что эта модель применяется к процессу разработки программного обеспечения, в конечном итоге она используется и для других процессов, таких как QA и тестирование.

Существует пять различных уровней зрелости: от 1 до 5. По мере развития от первого до пятого уровня уменьшаются изменчивость и непоследовательность. Ниже приведено детальное описание пяти уровней. Здесь мы будем рассматривать 5 уровней СММ с позиции QA – процессов, а все результаты по выходу с каждого уровня будут применяться к процессу анализа качества и тестирования последовательно, чтобы достичь 5 уровня.

Уровень 1 (Начальный): Ad-Hoc: нераспланированный, бессистемный и непоследовательный

Как предполагает термин «Ad-Hoc»: нераспланированный, неподготовленный, то есть на этом уровне не придается значение планированию, постановке целей на дальнейшие процессы, принципам руководства и стандартам. Не существует стандартизированного и последовательного способа выполнения любой задачи. Единственное, что важно на этом уровне, — это соблюдение сроков, независимо от качества конечного продукта и результатов.

Поскольку нет заранее определенных стандартов и процессов, одна и та же задача может быть выполнена разными людьми по-разному.

Это вносит еще больше хаоса, поскольку эта же задача будет выполнена в следующих раз совсем по-другому, ведь нет никакой документации о процессе, которая помогла бы его воспроизвести еще раз.

Таким образом, на этом уровне процесс плохо контролируется, ведет себя реактивно и непредсказуемо.

Пример:

В QA примером может послужить такая ситуация, когда в организации несмотря на то, что анализ качества является одной из фаз жизненного цикла продукта, нет никаких стандартов и нет определенного процесса, нет шаблонов для результатов тестирования – планы тестирования, стратегии тестирования, сценарии и тестовые случаи не стандартизированы.

Даже если все эти вещи определены и задокументированы, но у каждого члена команды свой способ выполнения того или иного процесса, то процессы все еще не являются последовательными. То есть в таком случае не приходится говорить о контроле QA, а сам уровень в целом характеризуется хаотичностью.

Уровень 2 (Повторяемый) – Управление: Инициирование определения процессов на высоком уровне

На этом этапе мы получаем решение проблемы в связи с тем, что характеристики QA — процессов отличаются от тех, которые мы видели на первом уровне. У нас уже есть четкие процессы, методология и стандарты.

Стандарты и процессы не только оказываются завершенными, но по итогу они хорошо задокументированы, поэтому они могут быть воспроизведены в любой из аналогичных задач, которые были выполнены ранее. Вот почему этот уровень еще называется «повторяемый», по сути мы можем повторить шаги и выполнить ту же самую работу.

Таким образом, основное внимание уделяется базовому управлению проектами на этом уровне.

Пример:

Для проведения анализа качества определите весь процесс и методологию проведения QA для различных типов тестирования, таких как функциональное, тестирование на производительность и т.д. Определите роли и обязанности специалистов по тестированию и их тимлида в жизненном цикле проекта и подготовьте шаблоны для представления результатов на каждом этапе. План тестирования, стратегия тестирования, сценарии и тестовые случаи должны быть организованными.

Нужно не только написать и подготовить, но и поделиться документацией с командой.

Уровень 3 (Определенный) – Основная Компетенция: Придумайте обобщенный процесс, покрывающий большую аудиторию и большее количество областей

На третьем уровне люди мотивированно следуют стандартам и процессам, которые были определены на предыдущем уровне. Для этого, процессы в первую очередь должны быть посильны всем людям, вовлеченным в их выполнение. Необходимо определить, какие навыки необходимы для эффективного выполнения или использования процессов и стандартов, а также требуется ли для этого какая-то предварительная подготовка.

Далее мотивируйте и поддерживайте человеческие ресурсы, чтобы они были в состоянии выполнять процессы и следовать стандартам. На этом уровне, люди, имеющие больше опыта, делятся своими знаниями с другими.

Основное внимание уделяется документации, стандартизации процессов и интеграции. К этому времени у организации уже есть свой собственный стандартный процесс тестирования программного обеспечения.

Пример:

Проведение вебинаров или тренингов, позволяющих тестировщикам ознакомиться с определенным новым процессом и стандартами QA и мотивировать их пользоваться ими в своей повседневной проектной деятельности.

Уровень 4 (Управляемый) – Предсказуемый: Измерение процессов

На этом уровне количественно измеряются процессы, определенные на уровне 3. Это нужно для контроля ресурсов, необходимых для выполнения любой задачи. На основе этого количественного анализа, без ухудшения качества конечного продукта процессы можно скорректировать, если это необходимо.

Анализ проводится путем разделения всего процесса на более мелкие подпроцессы, а затем к этим подпроцессам применяются количественные методы. В соответствии с результатом, подпроцессы корректируются по мере необходимости. Этот уровень называют предсказуемым, поскольку на основе предыдущего опыта можно количественно скорректировать курс выполнения процесса и предсказать эффективность работы последующих выполнений процессов.

Ключевыми областями на 4 уровне СММ являются количественное управление проектами и эффективность организационных процессов.

Вкратце на этом уровне измеряется и контролируется процесс.

Пример:

Хорошей идеей будет проведение регулярных QA-аудитов. Они могут включать проверку того, действительно ли команды следуют определенным процессам, используют стандартные шаблоны и придерживаются методологии.

Если вы занимаетесь автоматизированным тестированием, то периодические review кода тестовых сценариев автоматизации, можно привести и это в качестве примера.

Уровень 5 (Оптимизация) – Инновационный: Непрерывное совершенствование

На этом уровне определяются инновационные способы дальнейшего совершенствования предварительно определенных процессов и стандартов. Для этого наши собственные процессы должны постоянно пересматриваться и изменяться путем добавления новых инструментов и технологий, непрерывными исследованиями и обучению новому, освоению самого современного опыта рынка.

Этого можно достигнуть путем сопоставительного анализа вашей организации с другими, обучения у них, попытками перенять опыт и улучшить собственный процесс, добавив в него нечто инновационное. Таким образом, на этом уровне основное внимание уделяется непрерывному совершенствованию процессов. Ключевыми областями процесса являются управление эффективностью организации и количественное управление проектами.

Пример:

Продолжайте совершенствовать методологию, процессы анализа качества, определенные на основе имеющихся результатов аудита.

На основании некоторых исследований был сделан вывод о том, что организация, находящаяся на первом уровне, может потратить до $1000 на ту задачу, которую организации пятого уровня сможет выполнить, затратив всего $10.

Недавно в моей организации выяснилось, что мы проводим регрессионное тестирование вручную, то есть руками повторяем одну и ту же последовательность действий, что занимает много времени и усилий, которые можно сэкономить и вложить в другие более продуктивные действия.

Затем мы разработали доказательство осуществимости концепции автоматизации процесса регрессионного тестирования с помощью инструментов автоматизации.

POC прошло нормально и, наконец, нам удалось наладить процесс выполнения регрессионного тестирования с помощью тестовых сценариев автоматизации. Это сэкономило много сил и времени и способствовало улучшению процесса в целом.

После рассмотрения всех пяти уровней, о которых мы говорили выше, кажется, что сложнее всего достичь третьего уровня. Как только вы его достигнете, до всех остальных уровней будет рукой подать.

Дополнительная информация

Сейчас очень популярной стала модель CMMI, которая пришла на смену СММ. Модель CMMI (модель развития функциональных возможностей интеграции), является ничем иным, как преемником СММ. Это комплексный подход, который рассматривает отдельные модели СММ и преодолевает недостатки традиционной. В ней также 5 уровней, которые схожи с СММ.

Ниже лежит очень полезная ссылка, пройдя по которой, вы сможете узнать разницу между CMMI и CMM и сравнить их:

CMMI против CMM

На рынке в сфере тестирования программного обеспечения есть некоторые компании, которые достигли 5 уровня модели CMMI, и их имена стоит упомянуть: Capgemini India Pvt. Ltd – “FSGBU India – Development and Testing Projects”, Capita – “IT Professional Services – Testing Projects” и Infosys Public Services – “Software Development, Maintenance, and Testing”.

Здесь вы можете посмотреть рейтинг CMMI различных организаций.

Что такое модель зрелости способности (см)? — определение из техопедии

Оглавление:

  • Определение — Что означает модель зрелости возможностей (CMM)?
  • Techopedia объясняет модель зрелости возможностей (CMM)

Определение — Что означает модель зрелости возможностей (CMM)?

Модель зрелости возможностей (CMM) — это техническая и междисциплинарная методология, используемая для облегчения и совершенствования процессов разработки программного обеспечения и улучшения системы. На основе Структуры зрелости процессов (PMF) была разработана система CMM для оценки рабочих характеристик государственных подрядчиков.


CMM — это эталон, используемый для сравнения организационных процессов. Он обычно применяется в областях ИТ, торговли и государственного управления для упрощения процессов в таких областях бизнеса, как разработка программного обеспечения, управление рисками, управление проектами и системная инженерия.


Университет Карнеги-Меллона (CMU), который является зарегистрированным владельцем CMM, осуществляет надзор за CMM через свой Институт разработки программного обеспечения (SEI).

Techopedia объясняет модель зрелости возможностей (CMM)

CMM работает в соответствии со следующими концепциями:

  • Ключевые области процесса (KPA): обратитесь к группе мероприятий, используемых для достижения цели.
  • Цели: Обратитесь к эффективной реализации KPA, которая указывает способность зрелости и указывает параметры и намерения KPA.
  • Общие характеристики: обратитесь к обязательствам и способностям производительности KPA, выполненным действиям, измерениям, проверке реализации и анализу.
  • Основные практики: Обратитесь к компонентам инфраструктуры, используемым для облегчения реализации и институционализации KPA.
  • Уровни зрелости: относится к пятиуровневому процессу, где наивысший уровень является идеальным состоянием, а процессы систематически управляются посредством оптимизации и постоянного улучшения.

Следующие этапы CMM относятся к возможностям управления процессами организации:

  • Начальная: предоставляется нестабильная среда процесса. На этом этапе происходит динамическое, но недокументированное изменение, которое используется неконтролируемым и реактивным образом.
  • Повторяемость: это этап повторяющихся процессов, которые дают последовательные результаты. Основные методы управления проектами неоднократно устанавливались для постоянного успеха.
  • Определено: Эта стадия включает в себя документированные и определенные стандарты, которые со временем меняются и способствуют установлению согласованности производительности.
  • Управляемый: этот этап использует метрики процесса и эффективно контролирует процесс AS-IS. Управление адаптируется и приспосабливается к проектам без отклонения спецификации. Возможности процесса устанавливаются с этого уровня.
  • Оптимизация: заключительная стадия направлена ​​на непрерывное повышение производительности процесса за счет инновационных и дополнительных технологических улучшений.

Что такое КИМ | Типы координатно-измерительных машин

  • 1 Что такое КИМ?
  • 2 Какие существуют типы КИМ?
    • 2.1 Мостовая КИМ
      • 2.1.1 Плюсы мостовых КИМ
      • 2.1.2 Минусы мостовых КИМ
    • 2.2 Портальная КИМ
      • 2.2.1 Плюсы портальных КИМ
      • 2.2.2 Минусы Портальные КИМ
    • 2.3 Консольные КИМ
      • 2.3.1 Преимущества консольных КИМ
      • 2.3.2 Недостатки консольных КИМ
      • 2.3.3 КИМ с горизонтальной рукой
      • 2.3.4 Плюсы КИМ с горизонтальной рукой
      • 2.3.5 Недостатки КИМ с горизонтальной рукой
    • 2.4 Переносная измерительная рука КИМ
      • 2 . 4.1 Плюсы КИМ с измерительной рукой
      • 2.4.2 Недостатки КИМ с измерительной рукой
    • 2.5 Оптическая КИМ
      • 2.5.1 Плюсы оптических КИМ
      • 2.5.2 Недостатки оптических КИМ
  • 3 Почему мы говорим о Скорость КИМ все время?
    • 3.1 Откройте для себя наш автоматизированный контроль качества для оптимальных измерений

Что такое КИМ?

Координатно-измерительная машина, также известная как КИМ, представляет собой часть оборудования, которое измеряет геометрию физических объектов. КИМ используют систему зондирования для обнаружения дискретных точек на поверхности объектов.

Самая первая КИМ появилась в начале 60-х годов. Первоначально разработанная компанией Ferranti в Шотландии в 50-х годах, эта 2-осевая КИМ использовала устройство трехмерного отслеживания с простым цифровым считыванием, которое отображало координаты XYZ. Компания Ferranti использовала свою КИМ для измерения прецизионных компонентов своей продукции военного назначения. Трехосные модели были разработаны в конце 60-х годов.

КИМ чаще всего используются для проверки детали или сборки, чтобы определить, соответствует ли она первоначальному замыслу конструкции. КИМ интегрируются в рабочие процессы обеспечения качества или контроля качества для проверки размеров производимых компонентов для предотвращения или устранения проблем с качеством.

Преимущества использования КИМ по сравнению с ручными проверками или проверками, выполняемыми с помощью обычных метрологических инструментов, таких как микрометры и штангенрейсмасы, заключаются в следующем: точность, скорость и уменьшение человеческих ошибок.

Существует несколько различных типов КИМ. Как правило, КИМ классифицируют в зависимости от их структуры. У каждой структуры есть свои плюсы и минусы. Рассмотрим более подробно различные типы КИМ.

 

Какие существуют типы КИМ?

Мостовой КИМ

Мостовой КИМ оснащен измерительной системой, которая перемещается по трем осям: X, Y и Z; эти оси ортогональны друг другу в декартовой системе координат. На каждой оси есть датчик, который отслеживает положение зонда (в микрометрах) при его перемещении вдоль объекта и обнаружении точек на поверхности объекта. Эти точки образуют так называемое облако точек, которое «иллюстрирует» область поверхности, которую пользователи заинтересованы в проверке. Мостовые КИМ можно разделить на два подтипа КИМ: КИМ с подвижным столом и КИМ с подвижным мостом.

Плюсы мостовых КИМ
  • Один из самых точных типов КИМ
  • Идеально подходит для измерения механически обработанных деталей с высокими допусками
  • Идеально подходит для деталей малого и среднего размера
  • Включено для мультисенсорных измерений, таких как зондирование и сканирование
Недостатки мостовых КИМ
  • Могут быть дорогими
  • Иметь фиксированный объем измерения
  • Отсутствие портативности; вам нужно доставить деталь в систему или использовать механизмы для ее перемещения
  • Чувствителен к вибрациям и должен использоваться в метрологической лаборатории
  • Требовать жестких настроек для каждой проверяемой детали
  • Комплекс для эксплуатации и требуются квалифицированные работники для программирования устройства

Портальные КИМ

Портальные КИМ чем-то похожи на мостовые КИМ; однако они обычно намного больше. Поскольку они предназначены для устранения необходимости поднимать деталь на стол и обеспечивают такой же уровень точности, что и мостовые КИМ, портальные КИМ регулярно используются для очень тяжелых или крупных деталей. Портальные КИМ должны монтироваться на прочном основании, непосредственно на полу.

Преимущества портальных КИМ
  • Высокая точность
  • Большой объем измерений, облегчающий проверку крупных/тяжелых деталей
  • Легче загружать и выгружать компоненты, чем мостовая КИМ
Недостатки портальных КИМ
  • Могут быть дорогими
  • Иметь фиксированный объем измерения
  • Отсутствие портативности; вам необходимо доставить деталь в систему или выполнить значительную сборку/разборку для перемещения КИМ
  • Занимает много места
  • Чувствителен к вибрациям и должен использоваться в метрологической лаборатории
  • Требовать жестких настроек для каждой проверяемой детали
  • Комплекс для эксплуатации и требуются квалифицированные работники для программирования устройства

Консольная КИМ

Консольная КИМ отличается от мостовой КИМ тем, что измерительная головка прикреплена только к одной стороне жесткого основания. Консольные КИМ обеспечивают открытый доступ для специалистов по контролю со всех трех сторон для простоты эксплуатации

Преимущества консольных КИМ
  • Высокая точность
  • Подходит для мелких деталей
  • Доступ с трех сторон облегчает ручную или автоматическую загрузку и выгрузку компонентов
Недостатки консольных КИМ
  • Могут быть дорогими
  • Иметь фиксированный объем измерения
  • Отсутствие портативности; нужно довести деталь до системы
  • Чувствителен к вибрациям и должен использоваться в метрологической лаборатории
  • Требовать жестких настроек для каждой проверяемой детали
  • Комплекс для эксплуатации и требуются квалифицированные работники для программирования устройства
КИМ с горизонтальной консолью

КИМ с горизонтальной консолью, как следует из их названия, имеют датчики, установленные горизонтально, в отличие от датчиков, установленных вертикально, как в других КИМ. Они предназначены для измерения длинных и тонких объектов, которые невозможно проверить с помощью вертикальных КИМ, таких как листовой металл. КИМ с горизонтальной консолью также часто используются для контроля геометрии, доступ к которой затруднен. Существует два типа КИМ с горизонтальной консолью: на плите и на платформе.

Преимущества КИМ с горизонтальной консолью
  • Длинный объем измерения (длинные и тонкие детали)
  • Подходит для деталей, требующих низких допусков
  • Не требует значительной системы фундамента
  • Быстрая и простая установка
  • Меньшая площадь основания
  • Требуется меньшая высота потолка, чем у других типов КИМ
  • Экономичный
Недостатки КИМ с горизонтальной консолью
  • Менее точные, чем другие КИМ
  • Иметь фиксированный объем измерения
  • Отсутствие портативности; нужно довести деталь до системы
  • Чувствителен к вибрациям и должен использоваться в метрологической лаборатории
  • Требовать жестких настроек для каждой проверяемой детали
  • Комплекс для эксплуатации и требуются квалифицированные работники для программирования устройства

Переносная измерительная рука КИМ

Переносная измерительная рука КИМ представляют собой координатно-измерительные машины, которые могут измерять детали прямо в цеху, обеспечивая быстрые результаты и анализ в режиме реального времени. В отличие от инспекторов, доставляющих компоненты в лабораторию для измерения, технические специалисты используют шарнирную руку с шести- или семиосевой системой для измерения компонентов там, где это необходимо; это особенно полезно для анализа деталей, еще интегрированных в их крепления или сборки. Портативные измерительные руки.

Преимущества КИМ с измерительной рукой
  • Портативный и легкий: КИМ можно поднести к детали
  • Расширяемый измерительный объем (чехарда)
  • Включено для мультисенсорных измерений, таких как зондирование и сканирование
  • Относительно недорогой
  • Простота в эксплуатации (не требует программирования)
Недостатки КИМ с измерительной рукой
  • Менее точные, чем другие типы КИМ
  • Чувствителен к вибрациям окружающей среды
  • Требуются жесткие установки

Оптическая КИМ

Оптические КИМ представляют собой портативные бесконтактные устройства. В этих КИМ используется безрукавная система с методами оптической триангуляции для сканирования и получения трехмерных измерений объектов. Благодаря сложной технологии обработки изображений оптические КИМ работают сверхбыстро и гарантируют точность метрологического класса. Оптические сканеры КИМ особенно благоприятны для производства в рамках Индустрии 4.0.

Хотя оптические КИМ имеют несколько более низкий уровень точности, тем не менее они точны для широкого спектра применений. Фактически, оптические КИМ используются вместе с традиционными КИМ, чтобы устранить узкие места в производстве. Поэтому детали, требующие критического уровня точности, контролируются с помощью обычной КИМ. Все остальные компоненты можно оценить с помощью более экономичной оптической КИМ, которая обеспечивает удовлетворительную точность, а также портативность, гибкость и скорость.

Преимущества оптических КИМ
  • Портативный и легкий: вы можете поднести КИМ к детали
  • Расширяемый измерительный объем (чехарда)
  • Включено для мультисенсорных измерений, таких как зондирование и сканирование
  • Очень быстрое время сбора данных
  • Относительно недорогой
  • Простота в эксплуатации (не требует программирования)
  • Жесткие настройки не требуются
Недостатки оптических КИМ
  • Несколько менее точные, чем обычные КИМ, в зависимости от области применения

 

Почему мы все время говорим о скорости КИМ?

Сегодняшние производители вынуждены увеличивать производительность, предлагать своевременные графики поставок и ускорять выход на рынок — и все это при значительном снижении затрат до минимума. Когда на КИМ возникают узкие места, процедуры контроля увеличивают продолжительность цикла и, в конечном счете, увеличивают затраты на качество, не добавляющие ценности. Поэтому скорость и эффективность КИМ имеют решающее значение.

Как упоминалось ранее, заторы на КИМ часто возникают из-за огромного объема работы, которую должен выполнять ограниченный круг квалифицированных метрологов. Время программирования КИМ также значительно удлиняет проверки, поскольку КИМ необходимо настроить для каждого типа оцениваемого компонента или узла.

Обычные КИМ, оснащенные датчиками КИМ, работают медленно и не подходят для эффективного измерения сложных форм. Другие КИМ с датчиками КИМ, как правило, ускоряют процессы контроля; тем не менее, ими по-прежнему должны управлять специалисты.

Поэтому производители все чаще ищут технологии контроля, такие как инновационные оптические КИМ, которые могут идти в ногу с головокружительными темпами, необходимыми в сложных производственных условиях и со строгими стандартами обеспечения качества и контроля качества.

 

Откройте для себя наш автоматизированный контроль качества для оптимальных измерений

Хотите воспользоваться преимуществами точности и скорости передовых оптических КИМ-сканеров? Хотите внедрить оптическую КИМ в свои предстоящие проекты автоматизированного контроля качества?

Узнайте больше о серии R

404: Страница не найдена

Качество программного обеспечения

Страница, которую вы пытались открыть по этому адресу, похоже, не существует. Обычно это результат плохой или устаревшей ссылки. Мы извиняемся за любые неудобства.

Что я могу сделать сейчас?

Если вы впервые посещаете TechTarget, добро пожаловать! Извините за обстоятельства, при которых мы встречаемся. Вот куда вы можете пойти отсюда:

Поиск
  • Узнайте последние новости.
  • Наша домашняя страница содержит последнюю информацию о качестве программного обеспечения.
  • Наша страница «О нас» содержит дополнительную информацию о сайте, на котором вы находитесь, «Качество программного обеспечения».
  • Если вам нужно, свяжитесь с нами, мы будем рады услышать от вас.

Просмотр по категории

Облачные вычисления

  • Обновления Dell Apex поддерживают корпоративные переходы «из облака в землю»

    Последние обновления Dell Apex позволяют компании извлечь выгоду из потребностей гибридных, мультиоблачных и граничных вычислений …

  • Подготовьтесь к сертификации специалиста по безопасности Azure.

    Готовы ли вы улучшить свое резюме или продолжить карьеру в сфере облачных вычислений? Ознакомьтесь с этим руководством по подготовке к экзамену AZ-500 …

  • Dell переводит периферийное развертывание с передовой на NativeEdge

    В Dell Tech World поставщик стремится упростить развертывание и управление тысячами периферийных устройств в разных местах, как …

Архитектура приложения

  • Здравый взгляд на масштабируемость архитектуры программного обеспечения

    Легко упустить из виду масштабируемость архитектуры и вместо этого сосредоточиться на производительности и стоимости приложений. А вот архитектурный…

  • 4 навыка корпоративного архитектора, которые никогда не следует упускать из виду

    Несмотря на то, что для того, чтобы стать корпоративным архитектором, безусловно, нужно многое, какие навыки являются абсолютно необходимыми, чтобы оставаться на нем…

  • Falcor против GraphQL: важные различия

    Хотя оба по существу представляют собой два подхода к одной и той же конечной цели, между GraphQL и Falcor есть некоторые ключевые различия…

ITОперации

  • ИИ и автоматизация в центре внимания AnsibleFest 2023

    На фоне ажиотажа вокруг возможностей, открываемых искусственным интеллектом и автоматизацией, эксперты Red Hat Summit и AnsibleFest 2023 подчеркнули …

  • Автоматизация модернизации: выводы Red Hat Summit 2023

    Узнайте мнение отраслевого аналитика об основных анонсах Red Hat Summit и AnsibleFest в этом году, а также о том, как развивались . ..

  • Теперь платформа DevOps, OpenShift повышает ценность и сложность

    Red Hat повышает репутацию OpenShift как платформы DevOps с безопасностью цепочки поставок программного обеспечения, но сталкивается с вопросами, связанными с сетевыми …

TheServerSide.com

  • 5 примеров лидера слуг Scrum

    Термин «лидер-слуга» был удален из Руководства по Scrum 2020, но это не значит, что он не важен. Вот пять примеров…

  • Как решить проблемы с производительностью Python

    Python — отличный язык для решения математических и научных задач непрограммистами, даже если такая оптимизация влияет на …

  • Скрам против водопада: в чем разница?

    Большинство организаций выбирают между методологиями Waterfall и Agile, что часто означает сравнение Scrum и Waterfall. Вот…

ПоискAWS

  • AWS Control Tower стремится упростить управление несколькими учетными записями

    Многие организации изо всех сил пытаются управлять своей огромной коллекцией учетных записей AWS, но Control Tower может помочь.