Содержание

Как найти прибыльный бизнес: важные особенности поиска

Конечно, многие хотели бы не просто открыть свое дело, а найти самый выгодный бизнес, который будет приносить действительно регулярную и хорошую прибыль. При этом начинающие предприниматели мечтают, чтобы он был интересным, стабильным и мотивирующим. Чтобы найти ответ на вопрос, какой бизнес можно считать прибыльным, для начала обратимся к теоретическим основам.

Понятие прибыльного бизнеса

Для разных людей понятие «выгодный бизнес» имеет особенности. Для кого-то будет достаточно несколько тысяч, а другой под выгодным делом понимает прибыль в миллион.

Для начала рассмотрим понятие прибыли. Под прибылью понимают разницу между доходами экономического субъекта и совокупными издержками. Другими словами это доходы за вычетом расходов на налогообложение, заработной платы, себестоимости продукции и пр.

Таким образом, самый прибыльный бизнес – это такой бизнес, где доходы значительно превышают расходы. При этом подавляющая часть людей считают, что заработать огромные деньги можно только в двух случаях:

  1. родиться настоящим гением, например, Билом Гейтсом.
  2. заниматься нелегальным бизнесом: воровать, обманывать, продавать запрещенные товары и так далее.

В результате появляется еще один закономерный вопрос: «Можно ли открыть прибыльное предприятие, которое при этом будет легальным и этичным?». Конечно, это возможно, но вам придется очень хорошо подумать, произвести расчеты, составить не один бизнес план. Скорее всего, первое и второе предприятие обанкротится, но если вы будете упорно стараться и начинать все с начала, учитывая свои ошибки, вас ждет успех.

Как найти, какой бизнес самый прибыльный и подходящий для вас? Для этого вам следует сделать следующее:

  1. Сгенерировать около сотни самый интересных и подходящих с вашей точки зрения идей. Из этой сотни посмотрите, какие идеи для вас самые интересные, какие уже смогли принести другим предпринимателям огромные доходы.
    Задумайтесь в первую очередь, чему именно вы хотели бы посвятить всю свою жизнь? Вы хотите изменить мир в лучшую сторону или готовы потратить всю жизнь на продажу газированной воды? Из этой сотни выбирайте самые лучшие 10-15 идей, которые кажутся вам максимально подходящими.
  2. Просчитайте как можно точнее, какие расходы вам потребуется понести для развития своего дела, и какой доход оно вам принесет. Постарайтесь как можно больше узнать об особенностях тех 10-15 видов деятельности, которые вы выбрали на первом шаге.
  3. Теперь необходимо выбрать самые лучшие две-три идеи, которые максимально вам подходят. При этом они не только должны иметь максимальную прибыль, но и быть интересными непосредственно для вас. Добиться огромных успехов можно только в том деле, которому вы отдаете себя полностью.Помните, что ваш бизнес станет вашей жизнью. После этого составьте бизнес планы для этих трех видов деятельности. Тщательно изучите конкуренцию, восполните все пробелы в знаниях, которые имеются по тем или иным вопросам, постарайтесь понять ваших потенциальных клиентов.
  4. Выбор окончательного плана, скорее всего, произойдет сам собой. В процессе более глубокого погружения в тему вы сможете понять все особенности ведения бизнеса, его сильные и слабые места, а также сможете определить, чем вы действительно в большей степени увлечены.

Топ-10 самых перспективных предприятий в сегменте малого бизнеса

Журнал «Forbs» постарался найти самый прибыльный бизнес на основе анализа более 300 предприятий и ИП в период с 2003 по 2011 года. Как отметили авторы, в большинстве случаев для достижения больших успехов требуется отличная профессиональная подготовка. При этом многие из указанных специальностей позволяют работать на себя и при этом не арендовать дорогостоящий офис и не нанимать большой штат.

Однако особенностью такого предприятия будет очень жесткая конкуренция и трудности выхода на рынок: клиенты таких специалистов из года в год обращаются за услугами к одним и тем же людям, поэтому новичку занять достойную позицию на рынке будет очень сложно.

  1. Частный аудитор. Чистая прибыль составляет около 16,5%. Такие услуги пользуются постоянным спросом, поэтому на них не отражаются последствия финансовых кризисов, нестабильные экономические ситуации и другие проблемы. Затраты на продвижение с течением времени сводятся к минимуму, поскольку большая часть клиентов будут постоянно обращаться к одному и тому же специалисту.
  2. Мануальный терапевт. Прибыль – 15,3%. Несмотря на тот факт, что официальная медицина не признает этих специалистов, это вовсе не мешает им помогать людям и зарабатывать тем самым значительные средства.
  3. Специализированные клиники. Прибыль – 15%. Особой популярностью среди клиентов пользуются косметические процедуры, мелкие операции, обследования. Многие люди предпочитают государственным клиникам частные благодаря доброжелательному отношению врачей, хорошим условиям содержания и отсутствию очередей.
  4. Бухгалтерские услуги. Прибыль – 14,9%. В этой сфере конкуренция достаточно высока, но бухгалтеры, как и аудиторы, пользуются огромным спросом. И цены на их услуги остаются на достаточно высоком уровне.
  5. Частная стоматология. Прибыль – 14,7%. У этой категории врачей всегда очень много клиентов. Для открытия клиники потребуется приобрести дорогостоящее оборудование и медикаменты, но такой бизнес – очень выгодный.
  6. Налоговые расчеты. Прибыль – 14,7%. Частные налоговики очень неплохо зарабатывают, ведь почти никто не любит простаивать в очередях в налоговую инспекцию и заполнять декларации.
  7. Стоматолог-ортодонт. Прибыль – 14,4%. В России этот бизнес не получил пока сильного распространения, но в Америке услуги частных ортодонтов пользуются большим спросом и очень хорошо оплачиваются.
  8. Частный адвокат. Прибыль – 13,4%. Примерно на такой же уровень прибыли могут рассчитывать различные юридические фирмы.
  9. Мелкое кредитование. Прибыль – 13,3%. Фирмы, выдающие небольшие кредиты на короткие сроки, стали настоящим спасением не только для представителей малого бизнеса, но и для простых обывателей. Когда банки отказывают выдать деньги, приходится обращаться в другие службы, где процент выше.
    Конечно, существует риск, что заемщик не отдаст полученные средства, но все риски покрываются высоким уровнем чистой прибыли.
  10. Частный управляющий. Прибыль – 12,2%. В нашей стране услуга по управлению финансами не так популярна, как на западе, где люди больше доверяют трейдерам, а не банкам.

Самый выгодный бизнес в сфере услуг

Однако все эти варианты потребуют профессиональной подготовки. Невозможно стать высококвалифицированным врачом или грамотным трейдером за пару лет. На обучение уходят годы и даже десятилетия. Кто-то готовится к этому предприятию всю жизнь.

Ниже мы постараемся рассмотреть, какой самый выгодный бизнес может быть доступен практически любому начинающего предпринимателю.

Отметим, что в большинстве случаев 

самым прибыльным направлением считается сфера услуг.

  1. Клининговые услуги. Люди очень часто не имеют времени на содержание своего дома или офиса в идеальном состоянии, поэтому заботы об уюте они с радостью перекладывают на плечи специалистов, готовых за определенную плату убрать все помещения.
  2. Виртуальный консультант. Этот бизнес подойдет для тех, кто обладает отличными организаторскими способностями, грамотной речью, приятным голосом, умеет работать с компьютерами и обладает специальными знаниями в различных областях, таких как маркетинг, лингвистика, компьютерная графика, владеет разными языками и так далее. Для работы вам потребуется офисное оборудование, компьютер, а проводить обучение можно прямо из собственного дома.
  3. Услуги по продвижению сайтов, веб дизайну. Овладеть необходимыми знаниями может практически любой человек, у которого есть свободное время и хороший компьютер. С развитием интернета сайты имеют практически все магазины и фирмы, предлагающие различные услуги. Поэтому хорошая веб студия всегда будет иметь достаточный поток клиентов.
  4. Уход за детьми. В силу различных обстоятельств мамы не всегда могут уделить достаточно времени своим детям: государственных садиков не хватает, да и уровень ухода за детьми в них не всегда удовлетворяет современных родителей. Поэтому все большим спросом пользуются няни и частные детские сады.
  5. Ремонтно-монтажные работы также пользуются значительным спросом, что обеспечивает владельцу огромную прибыль. При этом огромное значение имеет квалификация персонала.

Станет ли планируемый бизнес доходным?

Допустим, вы уже смогли выбрать для себя самый прибыльный бизнес, который вам интересен. Но вы точно уверены, что вас непременно ждет успех? Главная задача состоит в том, чтобы ясно представлять, как будет работать ваше предприятие, как оно будет устроено, как вы будете им управлять. Многие предприниматели предпочитают не уделять внимание планированию. А действовать согласно принципу: «Война покажет».

В результате первая, вторая фирма банкротятся, и только третью может ждать успех. Чтобы снизить риск неудачи, вам необходимо сделать следующее. Старайтесь отвечать на все вопросы письменно и сохранить свои мысли. Тогда у вас появится возможность периодически возвращаться к своему плану, корректировать его и следить за его выполнением.

  1. Кратко опишите свой бизнес, какой он будет, какие цели вы преследуете, чем хотите заниматься?
  2. Вы уже тщательно подсчитали стоимость создания предприятия и его раскрутки?
  3. Что именно вы хотите и можете предложить своим клиентам? Составьте предварительный список товаров и услуг.
  4. В чем заключается уникальность вашего предложения? Что вы можете предложить такого, чего не предлагают ваши конкуренты?
  5. Существует ли у ваших потенциальных клиентов насущная потребность в ваших продуктах? Почему они станут их покупать?
  6. Будет ли потенциальный спрос достаточным, чтобы предприятие действительно стало выгодным? Можете ли вы достаточно точно рассчитать объемы спроса?
  7. Оцените размеры рынка сбыта, является ли рынок растущим, стабильным или сокращающимся?
  8. Определите ваши цели на ближайший год. В какие сроки и каких результатов вы хотите достичь?
  9. Насколько хорошо вы представляете процесс доведения идеи до выгодного предприятия?
  10. Как потенциальные клиенты смогут узнать о ваших услугах? Какую стратегию продвижения вы планируете использовать?
  11. Планируете ли вы вводить систему скидок для постоянных клиентов?
  12. Постарайтесь составить портрет вашего потенциального покупателя, какой у него средний уровень дохода, какие привычки?
  13. Какой уровень продаж планируется, будет ли товар востребованным постоянно или время от времени?
  14. Как изменится покупательское поведение при повышении или понижении цены на продукцию?
  15. Почему покупатель выберет именно ваш товар, а не предложение конкурента? Насколько сильна конкурентная борьба на рынке?
  16. В чем заключаются сильные и слабые стороны конкурентов? Какие методы рекламы они используют? Благодаря чему их бизнес можно оценить как прибыльный?
  17. Опишите основные преимущества вашего предложения по сравнению с товарами конкурента – качество, стоимость, послепродажное обслуживание, уникальность и так далее.
  18. Потребуются ли вам дополнительные сотрудники, как вы сможете найти квалифицированный персонал? Какой уровень заработной платы вы сможете предложить?
  19. Сможете ли вы подсчитать стоимость организации и развития бизнеса? Имеете ли вы необходимые средства? Если нет, какова вероятность получения заемных средств?

Ответы на эти вопросы не только помогут вам составить в будущем грамотный бизнес план, но и позволят предварительно оценить, можно ли превратить вашу идею в самый выгодный бизнес. И помните – современный мир дарит много возможностей. Вам остается найти среди них свой собственный прибыльный бизнес, который придется вам по душе.

8 трендов, которые в будущем будут приносить миллиардную прибыль

8 трендов, которые в будущем будут приносить миллиардную прибыль

Люди, умеющие делать деньги, кроме всего прочего, умеют предугадывать, как будет развиваться рынок, и, как правило, делают это быстрее конкурентов. Чтобы естественным путем развить в себе это умение, для начала достаточно просто всегда быть в курсе последних исследований и свежих трендов. Мы сделали перечень мировых тенденций, разработки в которых сегодня становятся очень многообещающими. Этот список раскладывает по полочкам хаотичные догадки бизнесменов о том, что может приносить хороший доход.

1. Производство аккумуляторов

Согласно результатам исследований компании Navigant, мировая прибыль от производства и продажи литий-ионных аккумуляторов к 2023 году возрастет до 26 млрд. долл. США (сегодня она составляет 6 млрд.) Такой бум в производстве литий-ионных батарей объясняется способностью химической промышленности полностью удовлетворять спрос на рынке электроники и автомобилей. К слову, гарвардские ученые уже создали аккумулятор, работающий на ревене.

2. Мобильные платежи 

Рынок мобильных платежей уверенно завоевывает новые позиции и постепенно вытесняет наличный расчет из сферы торговли. Ведущие мировые корпорации активно продвигают идею использования систем электронных платежей, что позволяет кардинально облегчить доступ к их услугам в любой точке мира и максимально упрощает процесс приобретения товаров и услуг.  

3. Терапия 

Рано или поздно у людей, которые ведут чрезмерно активный образ жизни, наступает физическое и моральное истощение. Чтобы без ущерба для здоровья восстановить силы и вернуться к полноценной жизни, им необходима помощь. С каждым годом люди все трепетнее начинают относиться к своему здоровью, понимая, что стресс и проблемы экологии не наилучшим образом сказываются на их работоспособности и настроении. Этим объясняется стремительный рост популярности профессий, связанных с проведением различных видов терапевтической помощи тем, кто в этом нуждается и возрастающий спрос на специальное оборудование. 

4. Портативная техника 

Практически у каждого из нас есть гаджеты, с которыми мы неразлучны. Некоторые из них мы используем для развлечения, другие же призваны делать нашу жизнь проще. К примеру, появились «домашние» системы непрерывного контроля сахара в крови. Люди с сахарным диабетом теперь всегда могут держать сахар в крови под контролем с помощью нательного датчика. Маленькие помощники подобного рода всегда будут очень востребованы. 

5. Сдача в аренду помещений 

Недвижимость в собственности – один из неплохих, относительно беспроигрышных вариантов вложения денег. Даже если не брать во внимание тот факт, что стоимость квадратных метров с каждым годом стабильно возрастает, существует и второй очевидный способ получения выгоды – сдача помещений в аренду. В этом сегменте рынка хозяин любого помещения всегда сможет найти арендаторов просто потому, что у потенциальных клиентов абсолютно разные возможности и, соответственно, потребности. 

6. Заказ продовольственных товаров через интернет 

За прошедший год доход американских компаний, продающих продукты питания через Интернет, составил в среднем около 15 млрд. долл. США. В условиях глобализации, быстрого темпа жизни, особенно в больших городах, подобные услуги определенно будут находить все больше откликов среди клиентов. Онлайн-заказ высвобождает уйму времени, которое можно будет потратить, например, на общение с семьей. Первая компания, которая предложила услугу доставки продуктов на дом сейчас оценивается предположительно в более чем 500 млн. долл. США. 

7. 3D-печать органов 

Звучит довольно футуристично, даже при том, что подобные технологии работают уже сегодня. В некотором смысле наука уже опережает фантазию. Американские ученые максимально близко подошли к тому, чтобы представить миру первое «напечатанное» человеческое сердце. Вообще, следует заметить, что трехмерная печать начинает активно развиваться именно в сфере медицины. До недавнего времени 3D-печать использовалась почти как развлечение. 

8. Онлайн-продажа дорогих брендовых товаров 

Объемы продажи через интернет подобных товаров возрастают темпами, которые в 2 раза превышают темпы роста общего рынка. Сегодня уже более 13 % от всех продаж предметов роскоши приходится именно на электронную коммерцию. Это список того, что точно будет востребовано в долгосрочной перспективе. Если у вас есть собственные прогнозы – не теряйте времени! Бизнес щедро благодарит тех, кто воплощает в жизнь инновационные предложения.

«Это новые идеи, а не то, что приносит прибыль»: 4 мифа о развитии инноваций в компаниях

Миф 1. Изменения нас не коснутся, ведь мы давно на рынке 

Уверен, вы чувствуете: изменения происходят все быстрее. На рынке то и дело появляются компании, которые полностью меняют правила игры, оставляя позади тех, кто ранее уверенно стоял на ногах. Внешние события и кризисы заставляют нас полностью переосмыслить бизнес-процессы.

Рынок высшего образования многим кажется максимально консервативным и устойчивым, но и для них 2020 год стал серьезным испытанием. 

Один из интересных примеров — Тольяттинский государственный университет. Они заметили тенденцию перехода в онлайн более пяти лет назад и стали развивать собственную платформу дистанционного обучения «Росдистант». За это время им удалось расширить географию студентов (81 регион, 18 стран), увеличить число иногородних студентов с 8 до 29 % и увеличить долю студентов-заочников на 70% за счет обучающихся онлайн.  

Благодаря этому проекту ТГУ смогли этой весной в один день перевести студентов в дистанционный формат обучения, не прерывая учебный процесс. 

Не стоит ждать, пока все остальные внедрят инновации или когда настанет кризис. Изменения коснутся всех, и начинать их необходимо уже сейчас.


Миф 2. Инновации — это новые идеи, а не то, что приносит прибыль

Обратимся к руководству Осло «Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям» (Oslo Manual Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation, 4th Edition), которое является международным справочником по сбору и использованию данных по инновациям. 

  • Инновация в продуктах — это новый или улучшенный товар или услуга, которые значительно отличаются от предыдущих товаров или услуг фирмы и которые были представлены на рынке. 
  • Инновация в бизнес-процессах — это новый или улучшенный бизнес-процесс для одной или нескольких бизнес-функций, который значительно отличается от предыдущих бизнес-процессов фирмы и который был введен в действие.

Мой любимый вопрос к организациям, когда они рассказывают про инновации: сколько денег вам это принесло?

Часто слышу ответ, что пока — нисколько. Тогда это не инновация — это просто идея. Невоплощенная идея ничего не стоит. 


Monster Ztudio / Shutterstock


На рынке B2B гораздо легче продавать новые решения, если ваше нововведение приводит к увеличению прибыли компании. Например, наша портфельная компания — интегратор «Инспаир» — занимается проектированием и внедрением роботизированных комплексов, и мы точно знаем, что нужно предложить решение, которое окупится быстрее, чем за три года. 

Недавно они автоматизировали один из этапов производства совместно с «Сибур Диджитал» — разработка добавила контроль качества, снизила число возвратов и брака, то есть убытков. По расчетам, проект окупится за два года. К таким проектам надо стремиться, хотя «считать» никто не любит.


Миф 3. Инновации могут быть только в ИТ-решениях

Сегодня все говорят о цифровизации, автоматизации, искусственном интеллекте, технологиях во всевозможных сферах.

В России инновации ассоциируются в основном с техническими решениями, хотя мы заметили: большинство инноваций происходят в управленческих процессах. В силу забюрократизированности компаний и зачастую отсутствия выстроенных процессов, такие инновации могут иметь быструю экономическую отдачу.

Например, в компании WINbd (рынок корпоративного обучения) мы ушли от теоретического обучения к обучению на основе проектной деятельности. Большую часть занимает разработка и запуск реальных проектов совместно с приглашенными экспертами и модераторами. Программа обучения окупается еще до окончания, так как у компании, помимо обученных сотрудников, появляются готовые проекты.

Это меняет суть корпоративного обучения и выводит его на качественно новый уровень. Это не ИТ-решение — это просто более эффективный способ решать задачи клиентов.

Таким же образом инновации могут быть в логистике, новых материалах или новых способах решать задачи.


Миф 4. В нашей отрасли не может быть инноваций 

Аналитики CB Insights совместно с изданием Fast Company представили 50 компаний, которые могут стать «единорогами». И если посмотреть на то, в каких отраслях работают эти компании, то, кроме уверенно лидирующих Enterprise / Big Data и финтеха, здесь можно увидеть логистику, HR, медицину. Кто будет следующим в списке?

Важной является не столько сфера деятельности, сколько культура компании.

Мы часто слышим что-то вроде «у нас это не сработает» или «у нас так всегда было». Это первый сигнал, что здесь не хотят меняться, пытаются сохранить «стабильность». Посмотрите в окно — сегодня невозможно так думать. Во всех отраслях есть поле для инноваций.  


Monster Ztudio / Shutterstock


Например, «Тяжмаш» (машиностроение) после внедрения интеллектуальной системы управления проектами Smart Projects повысил валовый объем продукции цеха на 5–10% при том же составе рабочих и оборудования, а РКК «Энергия» (разработка и производство космической техники) с тем же Smart Project поменяла состав команд и снизила затраты на выполнение проекта.


Как внедрять инновации

Мы разработали алгоритм запуска инноваций и улучшали его с каждым проектом. В итоге у нас получился метод из четырех шагов.


Шаг 1. Ищем, где в компании нужны инновации

Необходимо оценить бизнес-процессы: продукты и услуги, логистику, маркетинг и продажи, управление, разработку продукта. Выбрать в каждом процессе главный показатель (например, срок или стоимость доставки) и сравнить его с конкурентами. Так вы найдете ваши сильные и слабые места и поймете, где вам нужны инновации.  


Шаг 2. Оцениваем, насколько мы готовы рисковать

Есть прорывные инновации, а есть — улучшающие. Одни целиком меняют рынки и бизнес-модели, а другие помогают нам делать продукты и процессы лучше. Выбор стратегии — это ваше управленческое решение. 

Какие риски вы готовы взять, с какой скоростью хотите внедрять инновации? От этого будет зависеть, какой подход необходимо выбрать для развития инноваций.


Шаг 3. Выбираем подход

Например, прорывные инновации, когда мы имеем дело с новым продуктом, проще делать за рамками существующей компаний: таким проектам сложно жить внутри существующих правил и стандартов организации — важно создать пространство для риска и для быстрого тестирования гипотез. В таких случаях лучше использовать методологию custdev. 

Если вы хотите улучшить существующий продукт или процесс, используйте другие методы — например, бережливое производство.

Если вам нужно, что-то более креативное, попробуйте ТРИЗ (теорию решения изобретательских задач) — систему приемов для решения технических задач и совершенствования технических систем. Технология позволяет находить нетривиальные решения, дает простые, но важные результаты: сокращаются время производства и расход материалов, повышается производительность компании.


Шаг 4. Выбираем инструменты для работы с нужными инновациями

Возможно, в вашей компании уже есть необходимые ресурсы для реализации инноваций — остается только создать условия.

Если вам важны внутренние инновации, вы можете запустить портал инновационных предложений сотрудников, внутренние хакатоны. Для успеха важно запустить три компонента — важно сочетание выстроенного процесса (регламента), технологического решения (например, ИТ-платформы), вовлечения и обучения людей.

Если хотите использовать подход открытых инноваций, обратите внимание на краудсорсинговые онлайн-платформы, скаутинг технологий, хакатоны, конкурсы стартапов, акселераторы и инкубаторы.


Dig(IT)al. Цифровой гайд для тех, кто устал делать по-старому.


Фото на обложке: Monster Ztudio / Shutterstock

Коммерческая недвижимость в Испании должна приносить прибыль

Испанские законы позволяют иностранцам открыть свое дело, купить бизнес под ключ или коммерческую недвижимость в Испании на тех же условиях, которые действуют для граждан королевства. Правда, есть ограничения на занятие некоторыми специфическими видами деятельности, такими, например, как продажа табачных изделий.

Испанские власти благосклонно относятся к коммерческим начинаниям иностранных граждан ввиду того, что это привлекает в страну дополнительный капитал и создает рабочие места для местного населения.

Купить бизнес на Пиренейском полуострове юридически не сложно, для этого необходимы средства в достаточном объеме и действительный заграничный паспорт.

Самые популярные районы для приобретения коммерческой недвижимости в Испании – курортные города, расположенные на побережье Коста-Бланка: Хавеа, Дения, Марайра, Альбир, Альтея, Кальпе. Предлагаются бары, рестораны, отели, кафе и другие объекты. Большинство строений имеют высокий экономический потенциал из-за популярности этого региона. Ведь на это побережье съезжаются туристы со всего мира, а также местные жители из северных районов Испании. Здесь проживает много состоятельных иностранцев, которые владеют заведениями, предоставляющими услуги в сфере обслуживания и питания. Бары, кафе, рестораны, магазины, отели приносят им прибыль ежегодно.

Самым доходным считается строительный бизнес ввиду того, что огромен спрос на недвижимость со стороны иммигрантов, а цены пока низкие из-за кризиса. В любое время года пользуются спросом:

  • мини-отели, отели;
  • рестораны, бары, кафе;
  • супермаркеты, магазины;
  • агентства по продаже недвижимости;
  • дискотеки;
  • ремонтные мастерские, автосервисы;
  • интернет-кафе, пункты переговоров;
  • прачечные и химчистки;
  • парикмахерские, косметические и маникюрные залы;
  • обслуживание бассейнов, услуги садовника, ландшафтный дизайн;
  • общественное питание.

Банковская недвижимость в Испании может принести сторонам обоюдный доход

Выгодно иметь собственную недвижимость и сдавать ее в аренду. Актуальным в нынешнее время считается сдача офисных помещений в аренду отделениям банков на 5 или 10 лет с возможностью продления договора. Схема довольно простая: покупается банковская недвижимость в Испании, например офис, а затем сдается в аренду тому же банку. Договор оформляется в нотариальной конторе.

Много строительных компаний в свое время возвели большое количество недвижимости в кредит, надеясь продать ее и вернуть долги банкам. Но в кризисное время покупательная способность упала, строители не получают должной прибыли и рассчитываются с банками возведенными объектами. Такая недвижимость переходит финансовому учреждению, и он становится полноправным ее владельцем.

Если зарубежный инвестор, который захочет приобрести отель в Испании, не готов управлять таким объектом, он может обратиться в одну из фирм, которые берутся вести дела хозяина.

Купить готовый бизнес и пригласить на работу родственников

На Пиренейском полуострове пользуются большой популярностью сделки по покупке и продаже уже готового бизнеса. Бывают случаи, когда хозяин фирмы больше не желает вести дела, хочет выйти на пенсию или переезжает в другую местность, а бизнес хорошо налажен и приносит доход. Недвижимость он решает оставить за собой. В этом случае приобретается только бизнес, а здание или помещение остается в собственности продавца. Новый владелец предприятия должен будет платить за аренду помещений. В дальнейшем он имеет право продать купленный бизнес другому покупателю.

Такая сделка кроме коммерческого интереса имеет немаловажное преимущество. Владелец бизнеса может привлечь на работу своих родственников и знакомых, оформив контракт. Это даст им право получить ВНЖ в Испании.


Теги: коммерческая недвижимость в Испании

Идеи как сделать бизнес успешным и получить прибыль в 2021 году

Каждый человек стремится реализовать свои способности и улучшить качество жизни. Самый простой способ, с помощью которого можно достичь успеха – это собственное дело. В этой статье мы поговорим о том, как сделать бизнес успешным и получить прибыль, а также дадим полезные рекомендации начинающим предпринимателям.

Главные показатели успеха

Сначала давайте разберемся, как получить прибыль в бизнесе?

В первую очередь, предприятие должно пройти точку безубыточности. После этого как заработок предпринимателя достигнет прожиточного минимума, можно надеяться на то, что бизнес будет приносить реальную прибыль. Это касается всех сфер деятельности. В основном проблемы возникают потому, что начинающие предприниматели не понимают, что кроется под таким понятием, как «успешность». Самое главное – все заранее спланировать и правильно сформулировать цели.

Чтобы создать успешный бизнес, нужно сделать то что приносит прибыль:

  • Провести мероприятия, которые позволят уменьшить себестоимость продукции;
  • Разработать эффективный механизм регулирования наценки;
  • Постоянно тщательно анализировать рынок, чтобы найти возможность занять на нем свое место;
  • Кроме того, нужно постоянно стремиться к успеху. Без этого вы не сможете достичь поставленных целей.

Выбираем перспективное направление деятельности

Если вы ищите идеи прибыльного бизнеса в кризис в 2021 году, следует помнить о том, что в сложных экономических условиях потребительские акценты могут смещаться из одной области в другую. В связи с этим следует предлагать клиентам различные дополнительные услуги, которые расширяют сферу вашей деятельности и позволяют охватить большую категорию потребителей. Например, если вы продаете кондиционеры, предлагайте услуги по их установке и обслуживанию. Также не забывайте о том, что дело, которым вы занимаетесь, должно приносить удовольствие. Желательно быть специалистом в выбранной сфере или, хотя бы, иметь определенные навыки и опыт.

Самое первое, что нужно сделать чтобы увеличить прибыль – составить грамотный план дальнейших действий. Это очень важный момент, который нельзя упускать из виду. Если вы не разработаете четкую стратегию, предприятие может в любой момент обанкротиться.

Она должна состоять из следующих пунктов:

  • Главный вектор движения;
  • Основные цели на несколько месяцев или лет вперед;
  • Стратегия их достижения;
  • Создание принципов работы.

В документе должны быть четко распределены задачи и указаны определенные сроки, за которых они должны быть выполнены.

Типы прибыли

Прибыль может быть двух типов – активной и пассивной. Активную прибыль бизнесмены получают в результате своей деятельности, то есть, если предприятие останавливается, оно прекращает приносить доход.

Пассивная прибыль будет поступать без участия человека. Для этого достаточно создать финансовый актив, который приносит доход. В таком случае бизнесмен может оставить свое дело на неопределенный срок, после чего оно будет продолжать процветать. Самый простой пример – это сдача недвижимости в аренду.

Если прибыль получена от реализации продукции, она называется активной, поскольку для этого было совершено какое-то действие. Самый распространенный способ – это спекуляция. Такой заработок не является постоянным, но при этом позволяет получить за незначительное время достаточно большую прибыль.

Существуют и другие способы, которые позволяют получить активную прибыль:

  1. Внедрение новых технологий. Если вы сможете повысить производительность труда в результате совершенствования технологического процесса, можно существенно увеличить прибыль;
  2. Экономические отчисления за услуги. Опытные бизнесмены знают, как можно получить прибыль, используя свой опыт и знания. Займитесь информационной поддержкой стороннего бизнеса, чтобы вывести его на более высокий доход. Если вы уверены в своих силах, можно зарабатывать неплохие деньги;
  3. Прибыль от реализации инновационных проектов;
  4. Если вы совместите несколько путей в одно целое, экономический результат превзойдет все ваши ожидания.

Как увеличить прибыль?

Интересуетесь, какой бизнес самый прибыльный в маленьком городе? Любое предприятие можно сделать высокодоходным, если вывести его на новый уровень. Первый уровень – базовый. На него выходят, если прибыль получена путем реализации продукции. Следующий уровень – это доход от услуг, которые вы предлагаете клиентам. Самая высшая ступень – это консультации, которые вы предлагаете клиентам или конкурентам.

При продаже товаров прибыль ограничена себестоимостью продукции и рыночными ценами. В производственной сфере наблюдается та же ситуация, только еще сложнее и серьезнее. Если говорить об услугах, здесь вы можете ставить любые цены, но, как правило, они определяются спросом. Цена знаний и опыта не связана ни с чем, поэтому профессиональную компетентность можно оценить очень высоко. Изо всех видов прибыли получаемых предприятием, выгоднее всего продавать профессиональные знания.

Как вывести компанию на новый уровень?

  • Тщательно проанализируйте рынок, чтобы выявить, какие потребности клиентов в вашей сфере еще не удовлетворены. Можно провести небольшой опрос, который поможет понять, что хотят получить от вас потребители;
  • Объективно оцените, насколько для вас выгодна та или иная услуга, как в денежном выражении, так и в степени ее влияния на рынок;
  • Подумайте, какие услуги вы можете предоставлять, не вкладывая много денежных средств и свободного времени;
  • Продвигайте новые услуги через интернет, путем рассылки и другими доступными способами;
  • Повышайте качество услуг.

Увеличиваем маржу

Чем больше вы сможете вынимать из бизнеса, тем он будет успешнее. Для этого нужно либо дороже продавать свою продукцию, либо снизить ее себестоимость, то есть увеличить маржу.

Если хорошо постараться, можно найти поставщиков, которые будут продавать вам товар по низким ценам. Но делать это бесконечно невозможно, поэтому нужно найти способы, которые позволят уменьшить себестоимость. В этом деле также существуют свои границы. Получается, единственный выход – это повышение цен. Это вполне реально, если вы сможете убедить потребителей в ценности своего продукта. Кроме того, нужно добавить к покупке бонусы, уменьшить сроки доставки и повысить уровень обслуживания. В общем, нужно делать все для того, чтобы поднять стоимость своего предложения.

Некоторые могут возразить по поводу эффективности такого метода, поскольку различные подарки и бонусы – это дополнительные расходы. Разумеется, сначала нужно тщательно все просчитать, чтобы определить свою выгоду, а только после этого проводить подобные мероприятия.

Обращаемся за помощью к консультантам

Очень часто начинающие предприниматели, которые не знают, куда можно вложить деньги чтобы получать прибыль в 2021 году, обращаются за помощью в консалтинговые компании. В профессиональной консультации также нуждаются бизнесмены, предприятия которых попали под угрозу банкротства. Чтобы удержаться на плаву, нужно срочно привлекать специалистов и проводить кардинальные изменения.

Видео по теме Видео по теме

В последнее время количество независимых консультантов и специализированных компаний, предоставляющих услуги в области консалтинга, резко возросло. Поэтому прежде чем обратиться за помощью, следует выбрать проверенного специалиста с хорошей репутацией. Чтобы не возникло никаких проблем в работе с консультантом, следует прописать в договоре все условия сотрудничества. Кроме того, нужно контролировать все его действия, поскольку этот специалист является таким же работником, как и остальные, только временным. Как правило, полный анализ предприятия опытный профессионал проводит за 1–3 недели. После этого он должен представить отчет, и сделать соответствующие выводы.

Если вы ограничены в финансовых средствах, следует посетить несколько тренингов и приступить к работе самостоятельно. Самое главное — действовать четко и продуманно, и у вас все обязательно получится.

Полезные советы

  1. Чем уже выбранная вами специализация, тем быстрее вы увеличите активы. Кроме того, нужно быть профессионалом в выбранной сфере, чтобы понимать, куда можно вложить деньги и получить прибыль. Перед выходом на рынок, постарайтесь укрепить фундамент своего бизнеса. Следует помнить о том, что небольшие компании быстрее выходят из кризиса, поскольку они более гибкие и могут легко подстроиться под любые изменения на рынке;
  2. Посмотрите на привычные для всех вещи с другой стороны. Новые идеи, подчеркивающие уникальность вашего бизнеса, способны привести вас к успеху;
  3. Постарайтесь произвести приятное впечатление на клиентов;
  4. Сохраняйте безупречную репутацию при любых обстоятельствах. Уделяйте особое внимание качеству продукции и уровню сервисного обслуживания;
  5. Постоянно совершенствуйте свой бизнес и ищите новые пути его развития;
  6. Не бойтесь перемен. В наше время невозможно добиться полной стабильности, поскольку в мировой экономике постоянно происходят изменения;
  7. Научитесь работать на перспективу. Поинтересуйтесь, куда выгоднее вложить деньги сегодня чтобы заработать, и инвестируйте часть прибыли в надежное дело. Это позволит вам в будущем получать приличный дополнительный доход.

Выводы

Ни для кого не секрет, что любое предприятие открывают для того, чтобы оно приносило прибыль. Если вы будете ставить перед собой цели и достигать их, со временем даже небольшое дело будет приносить приличный доход. Постоянно анализируйте свою деятельность, и вы обязательно добьетесь успеха.

Почему Ваш сайт не приносит прибыль?

Причин, по которым Ваш сайт не приносит прибыль может быть много. Для того, чтобы точно определить проблемы нужно определить каким сайтом обладаете Вы. В этой статье мы рассмотрим причины отсутствия прибыли для коропоративного сайта, интернет-магазина и landing page 


Если Вы обладатель корпоративного сайта, Вам необходимо обратить внимание на его посещаемость. Сравните посещаемость Вашего сайта и посещаемость сайтов из первой пятерки поисковой системы (Яндекс или Google). Благодаря этому Вы сможете оценить свою позицию, узнать основных конкурентов и их предложение. 
В случае если посещаемость Вашего сайта низкая и его положение в поисковой системе вас не устраивает, Вам необходимо переходить к SEO-оптимизации и продвижение в поисковых системах. 

Если посещаемость вашего сайта хорошая, а клиентов все равно нет, то в таком случае надо обратить внимание на следующие пункты:

  1. Дизайн сайта и подачу материала
  2. Наличие информации по данному поисковому запросу
  3. Если это товар, то качество фотографий и полнота описания товара
  4. Удобство заказа и оплаты услуги или товара


Лучше всего обратиться к специалисту, который поможет Вам справиться с этими проблемами. Он проведет анализ, основываясь на результатах поисковых запросов, материалах и юзабилити. После оценки производится доработка дизайна и контента. При необходимости добавляются возможные средства оплаты и онлайн консультации 


Почему интренет-магазин не приносит прибыль? Самая главная причина — некачественно выполненные работы на этапе разработки сайта. На что надо обратить внимание:

  1. Целевая аудитория. При создании интернет-магазина необходимо учитывать не только свои предпочтения, но и предпочтения целевой аудитории;
  2. Оформление товара. Непривлекательный дизайн, плохая навигация, плохое оформление страницы могут отпугнуть клиента и он уйдет к конкурентам;
  3. Оформление заказа. Сайт должен быть понятным и простым, чтобы клиент мог без проблем ориентироваться в нем;
  4. Реклама. Зачастую при продвижении интернет-магазина одной оптимизации может быть недостаточно, поэтому необходимо запускать рекламу;
  5. Постоянное обновление. Необходимо наполнять сайт полезной информацией и постоянно обновлять ее, особенно на начальных этапах работы;
  6. Другие обстоятельства, такие как цена на товары и услуги.


Таким образом, со всеми причинами надо работать комплексно. Определить проблемы можно с помощью тщательного анализа посещаемости сайта. Аналитика покажет, почему посетитель не сделал заказ и что послужило этому причиной, что именно отпугивает посетителей, где размещать рекламу и т.д. 


По какой причине Landing page будет приносить маленькую конверсию? 
Во-первых, нужно посмотреть на УТП сайта, если предложение выгодно, то его будут заказывать. 
Во-вторых, нужно посмотреть на подачу материала, возможно стоит переписать тексты сайта, советую писать в стиле 4U 
В-третьих, обратите внимание на дизайн сайта, он должен привлекать, рядовой пользователь открывает сразу 2-4 страницы (если мы говорим о поисковиках). за 2-3 секунды человек может определить нашел ли он то, что нужно, если нет, то уходит. Согласитесь, что интересный дизайн сайта цепляет, и человеку интересно посмотреть что будет дальше, тем самым у нас будет больше возможностей рассказать ему о нашем предложении. 
в-четвертых, нужно внимательно посмотреть карту сайта, посмотреть куда кликает человек, все ли ему понятно, может быть где-то не хватает кнопок или формы заявки.

Просмотров: 920

Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

Илон Маск рассказал, что Tesla снова приносит прибыль уже второй квартал подряд

После большого количества понесенных убытков, Tesla уже второй квартал подряд получает прибыль. Компания успешно нарастила производство, несмотря на все проблемы. Об этом рассказал исполнительный директор Tesla Илон Макс во время анонса финансовых результатов последнего квартала.

Не тратя ни одного доллара на рекламу, в прошлом году Tesla смогла доставить клиентам по всему миру около 367.500 электромобилей. Это примечательно тем, что изначально многие скептики не верили, что Tesla сможет наладить массовое производство. Тем более компании пришлось бороться с производственными проблемами в начале прошлого года. Если в начале 2019 года в течение первого квартала Tesla отгрузила лишь 61.000 автомобилей, компания смогла удвоить этот показатель в четвертом квартале, тем самым представив самые высокие результаты поставок в истории компании.

В течение нынешнего года компания собирается продать еще 500.000 электромобилей за счет увеличения мощностей Giga-Factory Fremont. Ежегодно здесь будет производиться около 90.000 электромобилей S и Model X и 500.000 автомобилей моделей 3 и Y. Кроме того, есть фабрика в Шанхае, а также запланированный производственный цех под Берлином, где будут производиться 3 и Y. Дополнительные производственные площадки, в том числе для Cybertruck, планируются в Северной Америке.

Продажи Tesla в четвертом квартале 2019 года составили примерно 7,384 млрд долларов, что больше на 17% по сравнению с тем же кварталом год назад. Конечно, львиную долю внесли продажи автомобилей, благодаря которым Tesla собрала около 6,368 млрд долларов. Чистая прибыль составила около 105 миллионов долларов. Хотя это уже вторая квартальная прибыль подряд, она значительно ниже, чем три месяца назад, когда было заработано около 143 миллионов долларов.

Но в целом, убыток компании за 2019 год все еще составляет немаленькую сумму — 862 миллионов долларов. Таким образом, первый прибыльный год после основания компании в 2003 году еще не случился. Хотя бы убыток меньше, чем $977 млн. в 2018 году.

Положительный квартальный результат и, прежде всего, перспектива на ближайшие месяцы явно понравилась акционерам – акции взлетели на 12% и ​​впервые преодолели отметку в 600 долларов, достигнув исторического максимум в 645 долларов. С начала же года рост составил почти 40%. И на данный момент, с рыночной капитализацией более 110 миллиардов долларов, Tesla обгоняет Volkswagen.

Подписывайтесь на группы Hardwareluxx ВКонтакте и Facebook, а также на наш канал в Telegram (@hardwareluxxrussia).

Определение прибыли

Что такое прибыль?

Прибыль описывает финансовую выгоду, получаемую, когда доход, полученный от коммерческой деятельности, превышает расходы, затраты и налоги, связанные с поддержанием рассматриваемой деятельности. Любая полученная прибыль возвращается владельцам бизнеса, которые решают либо отложить наличные, либо реинвестировать их обратно в бизнес. Прибыль рассчитывается как общий доход за вычетом общих расходов.

Что говорит вам прибыль?

Прибыль — это деньги, которые получает бизнес после учета всех расходов.Будь то киоск с лимонадом или публичная транснациональная компания, основная цель любого бизнеса — зарабатывать деньги, поэтому эффективность бизнеса зависит от прибыльности в ее различных формах.

Одних аналитиков интересует рентабельность выручки, других — рентабельность до вычета налогов и других расходов. Третьи озабочены прибыльностью только после того, как все расходы будут оплачены.

Три основных типа прибыли — это валовая прибыль, операционная прибыль и чистая прибыль — все они могут быть найдены в отчете о прибылях и убытках.Каждый тип прибыли дает аналитикам больше информации о деятельности компании, особенно по сравнению с другими конкурентами и временными периодами.

Валовая, операционная и чистая прибыль

Первый уровень рентабельности — это валовая прибыль, которая представляет собой объем продаж за вычетом стоимости проданных товаров. Продажи являются первой строкой в ​​отчете о прибылях и убытках, а стоимость проданных товаров (COGS) обычно указывается сразу под ней. Например, если объем продаж компании A составляет 100 000 долларов, а себестоимость — 60 000 долларов, это означает, что валовая прибыль составляет 40 000 долларов, или 100 000 долларов минус 60 000 долларов.Разделите валовую прибыль на объем продаж и получите маржу валовой прибыли, которая составляет 40%, или 40 000 долларов, разделенные на 100 000 долларов.

Взаимодействие с другими людьми Валовая прибыль знак равно Тотальная распродажа — COGs \ text {Валовая прибыль} = \ text {Общий объем продаж} — \ text {COGs} Валовая прибыль = Общий объем продаж — COG

Второй уровень рентабельности — это операционная прибыль, которая рассчитывается путем вычета операционных расходов из валовой прибыли. Валовая прибыль — это рентабельность после прямых расходов, а в операционной прибыли — рентабельность после операционных расходов.Это такие вещи, как коммерческие, общие и административные расходы (SG&A). Если операционные расходы компании А составляют 20 000 долларов, то операционная прибыль составит 40 000 долларов минус 20 000 долларов, что равняется 20 000 долларов. Разделите операционную прибыль на объем продаж и получите маржу операционной прибыли, которая составляет 20%.

Взаимодействие с другими людьми Операционный доход знак равно Валовая прибыль — Операционные расходы \ begin {align} & \ text {Операционная прибыль} = \ text {Валовая прибыль} — \ text {Операционные расходы} \\ & \ text {Маржа операционной прибыли} = \ frac {\ text {Операционная прибыль}} {\ text {Всего продаж}} \ end {выровнено} Операционная прибыль = Валовая прибыль — Операционные расходы

Третий уровень прибыльности — это чистая прибыль, то есть доход, оставшийся после оплаты всех расходов, включая налоги и проценты.Если проценты составляют 5000 долларов, а налоги — еще 5000 долларов, чистая прибыль рассчитывается путем вычета обоих этих показателей из операционной прибыли. В примере с компанией A ответ: 20 000 долларов минус 10 000 долларов, что равняется 10 000 долларов. Разделите чистую прибыль на объем продаж и получите маржу чистой прибыли, равную 10%.

Взаимодействие с другими людьми Чистая прибыль знак равно Операционный доход — Налоги и проценты \ text {Чистая прибыль} = \ text {Операционная прибыль} — \ text {Налоги \ & Проценты} Чистая прибыль = операционная прибыль — налоги и проценты

Как получить прибыль, 5 стратегий увеличения прибыли

Карьера и бизнес
Вы открыли собственное дело — как теперь зарабатывать деньги? Сообщение от:
Команда Тони Вы слышите несколько историй успеха о том, что новые предприятия мгновенно зарабатывают кучу денег, но в реальности часто все обстоит иначе.Обычно новым компаниям требуется лет , чтобы получить прибыль — и это если они вообще могут оставаться открытыми. Если вы недавно начали свой бизнес, вы, надеюсь, запланировали эту задержку дохода; однако вы также стремитесь начать приносить больше денег. В конце концов, это одна из причин, по которой вы вообще решили стать предпринимателем. Вам интересно, как получить прибыль в бизнесе? Во-первых, вам нужно понять, что на самом деле означает получение прибыли.Деньги, которые вы приносите в свою компанию, считаются доходом — и вы не имеете права вкладывать все это в банк. После того, как вы оплатите расходы, включая заработную плату, налоги, расходные материалы и другие расходы, останется ваша маржа прибыли. Это реальное число, которое определит, останетесь ли вы в бизнесе, испытаете взрывной рост или вам придется закрыть свои двери.

Как получить прибыль в бизнесе

Хотя волшебного способа зарабатывать деньги и получать прибыль не существует, есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы неуклонно улучшать свой финансовый рост.

1. Думайте о постепенном росте

В любом новом предприятии легко начать думать о конечной цели. Сегодня вы открываете свой бизнес; завтра вы хотите заработать 10 миллионов долларов. Если вы думаете таким образом — с точки зрения массового роста с самого начала, — вы упустите возможности на этом пути и быстро будете подавлены. Вместо того, чтобы регулярно думать о том, где вы хотите быть в долгосрочной перспективе, создайте бизнес-карту, которая позволит вам думать о постепенном росте и устойчивом плане по увеличению прибыли.Что вы можете сделать сегодня, на этой неделе или в этом месяце, чтобы начать улучшать качество своей прибыли? Работа с бизнес-тренером может быть бесценным инструментом на этом этапе, поскольку они помогли бесчисленному количеству других предпринимателей определить, как получить прибыль с помощью устойчивого и масштабируемого плана.

2. Определите, что вас сдерживает

При поиске способов получения прибыли вы должны объективно взглянуть на всю свою организацию. Что в настоящее время мешает вам зарабатывать деньги, которые, как вы знаете, вы способны зарабатывать? Отсутствие жизнеспособных лидерских навыков? Это проблема с вашим отделом продаж? Вы не потратили достаточно времени на то, чтобы рассказать о своем бренде? Проблема также может быть в чем-то внутри вас: цепляетесь ли вы эмоционально за что-то, что ограничивает рост вашей компании? Вы придерживались ограничивающих убеждений? Как только вы определили, что удерживает вас от вашего плана по увеличению прибыли, вы можете искать личные или профессиональные инструменты, необходимые для преодоления ваших препятствий.

3. Решите, где вы можете стимулировать рост

Рост и получение прибыли идут рука об руку. Если недостаток роста является проблемой для вашей команды продаж, подумайте, как вы можете ее улучшить. Вам нужно нанять свежие таланты? Вам нужно предложить больше стимулов или внести изменения в корпоративную культуру, чтобы превратить вашу команду в ярых поклонников бизнеса? Кто вас поддерживает на 100%? Кто не только знает компанию от и до, но также может сплотить войска и привлечь новых клиентов? Когда вы собираете команду людей, которые рады работать на ваш бренд и распространять информацию, становится намного легче добиться успеха.

Если проблема не в вашей команде, это может быть ваш продукт или способ его маркетинга, которые не связаны с вашим целевым рынком. После того, как вы определили области своего бизнеса, в которых вы можете оптимизировать рост, вы можете выработать стратегию внесения значительных изменений.

4. Ориентация на стратегические инновации

Немногие компании могут сказать, что честно предлагают своим клиентам что-то новенькое. Те, кто это делает, являются настоящими революционерами, но это не значит, что вы должны быть такой компанией, чтобы увеличивать прибыль.На этом этапе успешные компании расширяют существующие идеи, но делают это таким образом, чтобы это было полезно и привлекательно для их клиентов. Другими словами, они стратегически вводят новшества. Для этого вам необходимо определить, кто ваш клиент на самом деле и почему им нужен ваш продукт или услуга.

Примером стратегического новатора является Netflix. До появления стримингового сервиса люди были счастливы арендовать кассеты в Blockbuster. Netflix увидела, как они могут извлечь выгоду из этой потребности в домашних развлечениях, и нашла способ сделать фильмы еще более доступными для своей целевой аудитории.Netflix не только нашел способ получить прибыль, но и способ изменить всю индустрию развлечений. Если вы сможете это сделать, вы будете на лиги впереди своих конкурентов и можете ожидать, что ваша прибыль соответственно вырастет.

5. Добавьте реальную ценность для ваших клиентов.

Увеличение реальной стоимости — ключевой компонент понимания того, как получить прибыль. Суть успешного бизнеса — это не число, а ценность, которую клиенты воспринимают в продукте компании.Когда кто-то находит продукт, который удовлетворяет потребность, которую он больше нигде не может найти, он влюбляется. Как действительно повысить ценность, которую ваш идеальный покупатель не может игнорировать? Расставьте приоритеты в маркетинговых исследованиях, чтобы понять образ жизни и вкус ваших клиентов. Проникая в сознание и предпочтения своих клиентов, вы можете создавать убедительные инновации, адаптированные к вашему рынку. По мере внедрения инноваций отслеживайте реакцию покупателя, чтобы при необходимости скорректировать свою стратегию.

6. Используйте свои связи.

Для ведения прибыльного бизнеса требуется гораздо больше, чем просто умение вычислять цифры и управленческая смекалка. Как и в большинстве случаев в жизни, успех в бизнесе зависит от многих факторов, и налаживание связей — один из них. Смотрите на свою сеть не как на совокупность людей, а как на совокупность стратегических союзов. Налаживайте отношения с дополнительными компаниями в вашей отрасли и рассмотрите возможность сотрудничества с ними для получения рекомендаций. Научившись использовать свои связи, вы увеличиваете свои возможности и способность получать прибыль.

7. Настройте стратегии взаимодействия с клиентами.

Понимание того, как получать прибыль, означает пристальное внимание к тому, как вы привлекаете свой целевой рынок. Не существует единой стратегии продаж или маркетинга, подходящей для всех, и вы должны адаптировать ее, чтобы она соответствовала вашему продукту и клиентуре. Учитывая современные технологии и популярность социальных сетей, охват многих продуктов зависит от оперативности. Привлекайте свой целевой рынок в цифровом формате через свой веб-сайт и социальные сети, чтобы они могли легко получить доступ к вашему продукту и узнать о нем.Вы можете подумать о добавлении интерактивных инструментов, таких как вебинары и демонстрации, для привлечения клиентов. Чтобы получить прибыль, подумайте о своем продукте нестандартно. Вы можете попробовать перекрестные продажи (предоставлять новые продукты или услуги, дополняющие существующие, например, продавать добавки в тренажерном зале), или принять модель продаж, которая создает постоянных клиентов (например, ежемесячные планы обслуживания или оптовые скидки). Какой бы подход вы ни выбрали, оцените свои результаты, чтобы определить, какие тактики работают, а какие нет.

8.Составьте план действий

Как только вы выяснили, что вас сдерживает, как расти и как внедрять стратегические инновации, пора приступить к работе и составить план получения прибыли. Составьте график и разработайте серию шагов, которые вы и ваша команда предпримете для увеличения прибыли. Ставьте разумные цели, которых вы сможете достичь с течением времени. Составьте масштабный план действий, который поможет вам ускорить рост и увеличить прибыль вашего бизнеса. Возможно, для этого потребуется создать новый отдел, запустить новую маркетинговую кампанию или пройти тренинг по лидерству, чтобы вы были лучше подготовлены для руководства своей компанией.Что бы вы ни делали, убедитесь, что это включено в ваш план и что у вашей компании есть конкретные достижимые цели.

9. Отслеживайте свой прогресс

Тот факт, что вы создали план действий, не означает, что ваш выбор высечен на камне. Следите за своими результатами по мере выполнения вашего плана. Вы придумали, как стабильно получать прибыль? Вы нашли эффективную группу людей для работы в составе вашей команды? Установите время, когда вы будете проверять и повторно оценивать свой прогресс.Может быть, это ежемесячно, или, может быть, вы проверяете каждые три или шесть месяцев, чтобы следить за ростом.

Обладая достаточным пониманием и планированием, вы можете получить прибыль в своей компании и существенно изменить ее. Тони Роббинс — жизненный и бизнес-стратег №1 в мире, он сам запустил ряд успешных предприятий. Если вы ищете способы увеличить прибыль своего бизнеса или хотите узнать больше о том, как избавиться от ограничивающих убеждений в бизнесе, посетите Business Mastery.Пятидневное мероприятие представит вам невероятных докладчиков и научит вас ключевым стратегиям, которые помогут вашему бизнесу процветать.

Команда Тони

Команда Тони культивирует, курирует и делится историями и основными принципами Тони Роббинса, чтобы помочь другим добиться выдающейся жизни.

Стратегии увеличения прибыли | Бизнес Квинсленд

После того, как вы определили и измерили свои ключевые факторы прибыли, вам следует разработать стратегии для их роста без увеличения затрат.Чтобы сделать свой бизнес более прибыльным, необходимо найти способы увеличения доходов от продаж, а также снизить затраты и провести сравнительный анализ своего бизнеса, чтобы увидеть, где можно сэкономить.

Вы также должны расставить приоритеты для выбранных вами стратегий для увеличения своей прибыли, чтобы вы могли сосредоточиться на наиболее важных из них.

Стратегии увеличения доходов от продаж

Стратегии снижения затрат

  • Уменьшение запасов — контроль запасов — хороший способ оптимизировать ваш бизнес
  • Уменьшить прямые затраты — убедитесь, что у вас есть подходящие поставщики для вашего бизнеса и договориться о более выгодных ценах или скидках для оптовых закупок
  • Уменьшить косвенные расходы — например, попытаться свести к минимуму потери и ошибки в своем бизнесе путем обучения персонала или снизить маркетинговые расходы с помощью недорогих методов маркетинга
  • Уменьшить накладные расходы — например, по возможности экономьте электроэнергию или попробуйте найти более дешевую энергоснабжающую компанию
  • Сравнительный анализ основных финансовых показателей — сравнительный анализ вашего бизнеса поможет вам сравнить свои расходы (например, аренда, коммунальные услуги и т. Д.) аналогичным предприятиям в вашей отрасли, чтобы увидеть, не слишком ли много вы платите

Расставьте приоритеты для своих стратегий

После того, как вы выбрали стратегии, которые сделают ваш бизнес более прибыльным, вам следует расположить их по приоритетам в порядке важности. Рекомендуется записать свои цели и соответствующие стратегии их достижения, а также то, как вы планируете реализовать свои стратегии.

Сосредоточьтесь на более прибыльных товарах

Ваши продукты или услуги с самой высокой валовой прибылью являются наиболее важными для вашего бизнеса, поскольку они приносят больше денег.После того, как вы определили наиболее прибыльные товары, вам следует сосредоточиться на достижении более высоких целей по их продажам. Это может потребовать от вас переосмысления аспектов вашего бизнеса или разработки стратегий для улучшения. Рассмотрите возможность использования бизнес-консультанта, который поможет вам.

Также рассмотрим …

Драйверы прибыли | Бизнес Квинсленд

Драйверы прибыли — это факторы, которые существенно влияют на вашу прибыль. Торговые счета и отчеты о прибылях и убытках обычно содержат информацию о факторах прибыли для конкретного бизнеса, и их очень легко извлечь.Выявив движущие силы прибыли в вашем бизнесе и сосредоточившись на них, вы можете добиться наилучших результатов роста.

Факторы прибыли можно разделить на финансовые и нефинансовые.

Факторы финансовой прибыли

Факторы финансовой прибыли напрямую связаны с долларовыми цифрами и чаще всего рассматриваются в связи с прибылью. Примеры включают:

  • цена
  • постоянные затраты
  • переменные затраты
  • объем продаж
  • стоимость долга
  • запасы.

Коэффициент фактора финансовой прибыли может быть выражен как:

  • число (например, среднее количество продаж в месяц)
  • долларовое число (например, средняя продажа на одного клиента)
  • процент (например, процент клиентов, которые повторяют business)

Данные для расчета драйверов финансовой прибыли обычно отражаются в ваших финансовых отчетах и ​​отчетах.

Факторы нефинансовой прибыли

Факторы нефинансовой прибыли также влияют на вашу прибыль, даже если они не выражены в долларовом выражении.Удовлетворенность клиентов, например, всегда будет влиять на количество проданных товаров и увеличивать или уменьшать прибыль. Плохая погода также может повлиять на продажи.

Нефинансовые факторы прибыли включают:

  • производительность
  • удовлетворенность клиентов
  • качество продукта или услуги
  • обучение сотрудников
  • удовлетворенность сотрудников (моральный дух)
  • бизнес-культура и ценности
  • инновации в продуктах и ​​процессах
  • доля рынка
  • безопасность сотрудников.

Ранжирование источников прибыли

Подумайте о своем собственном бизнесе и об относительной важности факторов, определяющих его прибыль. Определив драйверы прибыли, определите, почему они важны для успеха вашего бизнеса. Это поможет вам расположить источники прибыли от наиболее важных до наименее важных с точки зрения их прямого влияния на ваши бизнес-цели.

Основные драйверы прибыли, общие для большинства предприятий, включают:

  • увеличение продаж (оборота)
  • снижение себестоимости продаж
  • сокращение накладных расходов.

Расчет оборота вашего бизнеса

Одним из наиболее важных факторов прибыли является выручка от продаж или оборот. Есть 3 простых фактора, которые определяют оборот для бизнеса:

  • количество клиентов
  • среднее количество транзакций на одного клиента в год
  • средняя стоимость каждой транзакции

Используйте следующий интерактивный калькулятор, чтобы помочь вам рассчитать свой оборот . После того, как вы прочитали и поняли пример, вы можете ввести числа, имеющие отношение к вашему бизнесу, в калькулятор, чтобы увидеть свой оборот.

Чтобы увеличить оборот вашего бизнеса, вам необходимо улучшить его производительность в одной или нескольких из этих трех областей. Вы должны привлекать больше клиентов или чаще продавать им, или увеличивать сумму, которую вы продаете каждому из них.

Расчет нормы прибыли | Бизнес Квинсленд

Ваша валовая прибыль является ключевым показателем общего состояния вашего бизнеса.Маржа валовой прибыли показывает, достаточно ли средней наценки на ваши продукты или услуги для покрытия ваших прямых расходов и получения прибыли.

Чтобы рассчитать валовую прибыль вашего бизнеса, вам сначала нужно рассчитать валовую прибыль.

Воспользуйтесь следующими интерактивными калькуляторами, чтобы определить размер валовой прибыли. После того, как вы прочитали и поняли примеры, вы можете ввести числа, имеющие отношение к вашему бизнесу, в калькуляторы, чтобы увидеть свою валовую прибыль и маржу валовой прибыли.

Валовая прибыль

Валовая прибыль является ценным показателем вашей ценовой политики, объема продаж и себестоимости проданных товаров.

Валовая прибыль

Используйте эту формулу для расчета валовой прибыли.

Валовая прибыль = выручка от продаж — себестоимость реализованной продукции

Маржа валовой прибыли

Маржа валовой прибыли — это валовая прибыль, выраженная в процентах от продаж.

Маржа валовой прибыли

Используйте эту формулу для расчета вашей валовой прибыли.

Маржа валовой прибыли = (валовая прибыль ÷ выручка от продаж) x 100

Пример: расчет валовой прибыли

Ниже приведен пример нормы прибыли для пекарни, которая продает сладкие и соленые рулеты и различные буханки хлеба.

Для каждого из их продуктов указаны стоимость проданных товаров (производственные затраты), выручка от продаж (продажная цена), валовая прибыль (выручка от продаж за вычетом стоимости проданных товаров) и валовая прибыль.

Продукт Затраты на производство Цена продажи Валовая прибыль Маржа валовой прибыли
Сладкие роллы $ 0.50 2 доллара США 1,50 доллара США 75%
Хлебные буханки 1 доллар США 3,00 долл. США 2 доллара США 66%
Соленые роллы 1 доллар.50 2 доллара США 0,50 доллара США 25%

Если пекарня продавала 180 буханок хлеба, 106 сладких булочек и 100 соленых булочек в день, валовая прибыль составила бы:

Продукт Дневной целевой показатель Валовая прибыль Валовая прибыль Дневная валовая прибыль
Сладкие роллы 106 1 доллар.50 75% 159 долларов США
Хлебные буханки 180 2 доллара США 66% 360 долл. США
Соленые роллы 100 $ 0.50 25% 50 долларов США
Итоги 386 569 долл. США

Это полезное упражнение для владельца бизнеса, чтобы понять, какие линейки продуктов у вас самые прибыльные и убыточные. Вы даже можете решить прекратить предлагать некоторые убыточные линии и сконцентрироваться на своих наиболее прибыльных продуктах.

Также учтите …

  • Последнее обновление: 17 июля 2017 г.
  • Последнее обновление: 26 мая 2020 г.

25 способов сделать ваш малый бизнес более прибыльным и чего нельзя делать

Малые предприятия могут бороться с прибыльностью по ряду различных причин. Они держат цены слишком низкими.Они больше ориентируются на общие идеи, чем на реальных потребителей. У них слишком много расходов. У этого списка нет конца.

Но даже если ваш бизнес не приносит много денег на начальном этапе, цель в конечном итоге должна заключаться в том, чтобы поддерживать работу и получать прибыль. Для этого вам нужно следовать определенному набору правил, которые можно и нельзя.

Чтобы узнать больше о некоторых эффективных методах повышения прибыльности, Small Business Trends недавно побеседовал с Сэмом Пилларом, генеральным директором поставщика программного обеспечения для планирования Jobber.Вот несколько основных советов, которые помогут вам зарабатывать больше и сократить лишние расходы.



Как получить больше прибыли в малом бизнесе

Рассчитайте точные затраты для вашего бизнеса

Прежде чем сосредоточиться на увеличении прибыли, вы должны знать, с чего вы начинаете. Это означает, что вам нужно знать все свои затраты. И не рассчитывайте только общие расходы. Вам также необходимо знать, сколько стоит ваша обычная деятельность для вашего бизнеса.

Pillar объяснил в интервью по электронной почте для Small Business Trends: «Прибыльность — это не ракетостроение, а взаимосвязь между доходами и расходами.Получение очень точного представления о том, что называется «экономикой единицы» — как выглядит вся цепочка выручки и затрат на микроуровне (например: сколько стоит минута времени в пути, доходность конкретной единицы оборудования, и т. д.) — необходим для поддержки бизнеса. Ключевым моментом является получение ясного, точного и актуального обзора экономики вашего подразделения. Когда владельцы могут найти пропускную способность, чтобы сосредоточиться и тратить свое время на важные дела, они склонны принимать правильные решения.”

Не тратьте слишком много времени на малоценные дела

Как только вы поймете, сколько стоит ваше время, вы сможете уделять больше времени тому, что действительно приносит результаты вашему бизнесу. Это означает исключение того, что не добавляет ценности.

Pillar добавляет: «Управление малым бизнесом — это всеобъемлющий мир. Когда компания начинает расти, самая большая ошибка, которую совершают люди, — это тратить слишком много времени на важные, но малоценные дела. Отличным примером являются такие вещи, как расчет заработной платы, бухгалтерский учет, выставление счетов, планирование — все действия, которые необходимы, но часто могут отнимать слишком много времени для владельца бизнеса, сотрудников и их офисного персонала.

Делайте автоматизацию там, где это возможно

Поскольку некоторые незначительные или рутинные действия, которые вы хотите исключить, являются важными функциями, вам необходимо найти способы их выполнения, не тратя на них кучу времени. Вот тут-то и вступают в игру программное обеспечение для автоматизации и онлайн-решения.

Pillar говорит: «Автоматизация этих процессов освобождает время, необходимое для работы в бизнесе, а не в бизнесе. Ключевым событием для малого бизнеса за последние несколько лет стало появление мобильных решений для этих важных, но малоценных видов деятельности, позволяющих предприятиям управлять своей командой, своими клиентами и выставлять счета практически из любого места и часто на единой платформе. решение.”

Не полагайтесь на бумагу

Также хорошей идеей будет исключить отходы там, где это возможно, как с точки зрения затрат, так и времени. Использование бумаги в ваших системах и процессах может быть крайне неэффективным, поскольку она может потеряться и быть более дорогостоящей, чем использование онлайн-инструментов или автоматизации.

Следите за своим временем

Вам также необходимо точно знать, на что вы тратите свое время, если вы хотите исключить другие виды потерь в своем бизнесе. Используйте программное обеспечение для учета рабочего времени или ведите его вручную, чтобы иметь четкое представление о том, что происходит.

Не забывайте о своей команде

Однако, когда дело доходит до того, как ваши сотрудники проводят свое время, также может быть много отходов. Так что вам также нужно найти способы отслеживать это и привлекать людей к ответственности.

Pillar говорит: «Для многих малых предприятий самая большая статья расходов — это люди. Заработная плата и соответствующая компенсация — это только один фактор, который необходимо учитывать работодателям; время и усилия, затрачиваемые этими сотрудниками, могут означать потерю дохода и прибыльности для владельцев бизнеса, если они не расходуются эффективно.В компаниях, ориентированных на оказание услуг, особенно тех, которые работают за пределами собственных офисов, сегодня достаточно хорошо понимают такие факторы, как время в пути и расходы на топливо. Как технологическая компания, мы знаем, что такие вещи, как потеря производительности из-за неэффективного взаимодействия между сотрудниками, руководством и / или клиентами, затраты, связанные с ведением бизнеса без преимуществ технологий, и тратой слишком много драгоценного времени на важные, но низкие -ценные задачи все способствуют снижению вашей прибыльности.

Регулярно анализируйте свои финансы

Если у вас есть системы для отслеживания таких вещей, как время, расходы и доходы, вам нужно регулярно следить за этими вещами. Анализ любых изменений может помочь вам определить, что работает для вашего бизнеса, а что нет.

Не занижайте цены для клиентов

Одна из основных ошибок, которые допускают компании, ведущие к низкой прибыли, — это занижение цены. Если ваши цены настолько низкие, что вы едва можете покрыть расходы, вы можете переосмыслить свои предложения, чтобы сделать все более устойчивым.

Сделайте покупку как можно проще

Еще одним потенциальным препятствием является сложный процесс покупки. Если покупатели должны пройти через 10 различных этапов, чтобы совершить покупку, они с большей вероятностью выберут конкурента.

Не уделяйте слишком много внимания привлечению новых клиентов

Хотя всегда хорошо быть открытым для привлечения новых клиентов, вам не следует уделять им столько внимания, чтобы пренебрегать своими текущими. Вы можете потенциально получить больше прибыли, сосредоточившись на увеличении продаж существующим клиентам.

Предотвратите кражу и растрату

Возможно, вы не сможете предотвратить все растраты и кражи в своем бизнесе, но это не значит, что вам не следует пытаться. Установите системы, которые обнаруживают и предупреждают вас о любых проблемах или отклонениях, чтобы вы могли устранить их как можно быстрее.

Не полагайтесь на постоянные скидки

Даже если ваши обычные цены приемлемы для вашего бизнеса, иногда вы можете предлагать скидки для привлечения новых клиентов или перемещения товарных запасов. Хотя иногда это может быть приличной стратегией, ее определенно можно злоупотреблять и обесценивать ваши продукты или услуги.

Ищите способы увеличить минимальную цену заказа

Вместо предоставления базовых скидок вы можете попытаться увеличить продажи, предлагая оптовые скидки, групповые или аналогичные предложения, направленные на увеличение размера заказов, чтобы компания зарабатывала больше денег в целом.

Не держите под рукой лишние запасы

Также может быть несколько расточительно держать тонны инвентаря под рукой, поскольку вам нужно хранить их и управлять ими. Таким образом, может быть полезным для предоставления скидок или стимулов для перемещения любых излишков, если вы получаете новые продукты.

Дайте больше возможностей для самых продаваемых товаров

Когда дело доходит до продажи товаров, имеет смысл увеличить запасы того, что доказало свою эффективность. Поэтому, когда у вас есть новые перспективы или большие новые возможности, убедитесь, что ваши лидеры продаж участвуют в этом, чтобы у вас были лучшие шансы на закрытие.

Не упускайте из виду рост цен для поставщиков

Платежи поставщикам и продавцам часто являются частью ведения бизнеса. Хотя вы не можете контролировать цены, которые устанавливают эти поставщики, важно всегда отслеживать эти расходы и отмечать любые изменения, чтобы вы всегда могли получать лучшие цены.

Ведите переговоры постоянно

Также неплохо провести переговоры с поставщиками, чтобы получить более выгодные цены, а не просто оплачивать полную стоимость, которая иногда может быть чрезмерной.

Не платите за дорогостоящие услуги и мероприятия

В некоторых случаях вы можете даже полностью исключить определенных поставщиков или поставщиков услуг, если то, что они предоставляют, не стоит затрат.

Подтвердите звонки в сервисный центр

Для сервисных предприятий основным источником потерь может быть обнаружение сервисных звонков, если клиента на самом деле нет.По этой причине рекомендуется быстро подтверждать, прежде чем тратить время на вождение и выполнение административной работы, связанной с каждым звонком. Pillar даже предлагает автоматизировать эту часть процесса.

Не недооценивайте свое время

Подобно тому, как производственные предприятия иногда недооценивают свои физические товары, предприятия сферы услуг могут иногда минимизировать прибыль, не оценивая свое время должным образом. Таким образом, вам необходимо установить цены с учетом всех этапов процесса, включая любую административную работу, связанную с предоставлением определенного типа услуг.

Сосредоточьтесь на предоставлении отличного обслуживания

Независимо от того, какой тип продукта или услуги вы предлагаете, обеспечение высокого качества обслуживания клиентов всегда должно быть главным приоритетом. Это может помочь вам наладить повторный бизнес и даже получить рефералов, которые, по сути, служат бесплатным маркетингом.

Pillar говорит: «Сделайте все, что в ваших силах, чтобы полностью удовлетворить ваших клиентов. Делая все возможное, чтобы обеспечить отличное обслуживание клиентов, увеличивается вероятность повторных бронирований и может вдохновить вашего клиента порекомендовать ваш бизнес.Оба эти фактора положительно влияют на единичную экономическую модель бизнеса ».

Не продолжайте маркетинговую деятельность, которая дает минимальные результаты

Маркетинг может стать еще одной серьезной статьей расходов для бизнеса. В некоторых случаях это, безусловно, того стоит. Но если вы испробовали определенную тактику и добились минимальных результатов, вероятно, лучше разорвать связи.

Отслеживайте эффективность всего

Для всего, от маркетинга до поставщиков, неплохо постоянно отслеживать производительность и повторно оценивать, какие затраты действительно окупаются для вашего бизнеса.Затем вырежьте остальное.

Не пытайтесь использовать каждую новую возможность, которая звучит захватывающе.

Новые возможности действительно могут помочь развитию бизнеса. Но это не значит, что вы всегда должны гоняться за следующей большой вещью. Тщательно исследуйте и учитывайте риски, связанные с новыми возможностями, прежде чем использовать их, чтобы не тратить кучу времени и ресурсов.

Сосредоточьтесь на общей картине

Как только вы сделаете свой бизнес более эффективным с точки зрения повседневных операций, вы сможете больше сосредоточиться на важных общих вещах, которые необходимы для ведения успешного бизнеса.

«Многие клиенты считают, что самые трудные части бизнеса связаны с работой над сложными вещами — поиском хороших людей, их удержанием, привлечением большего числа клиентов и управлением их брендом. Это важные, а не срочные дела, над которыми должен работать владелец бизнеса — автоматизация черных вещей может быть очень освобождающей и влиятельной для бизнеса в целом ».

Фото через Shutterstock


Каковы преимущества получения прибыли? | Малый бизнес

Роуз Джонсон Обновлено 6 марта 2019 г.

Успех малого бизнеса зависит от его способности постоянно получать прибыль.Прибыль равна выручке компании за вычетом расходов. Получение прибыли важно для малого бизнеса, потому что прибыльность влияет на то, может ли компания получить финансирование от банка, привлечь инвесторов для финансирования своей деятельности и развития своего бизнеса. Компании не могут оставаться в бизнесе, не получая прибыли.

Владелец бизнеса должен понимать важность прибыльности в управлении бизнесом и разрабатывать стратегии, которые дают компании наилучшие шансы оставаться прибыльной.

Расширение бизнес-операций

Получение прибыли важно для бизнеса, который хочет расширить свою деятельность. Получение прибыли позволяет вам открывать другие бизнес-центры, приобретать другой бизнес, ориентироваться на другие рынки и расширять свою деятельность на иностранную территорию. Целью расширения бизнеса является дальнейшее увеличение вашей прибыли. Однако получение прибыли — не единственный фактор, влияющий на решение о расширении вашего бизнеса.

Если вы хотите развивать свой бизнес, ваше руководство и команда бэк-офиса должны иметь возможность взять на себя дополнительную ответственность.Вам следует составить бизнес-план расширения и проанализировать тенденции и экономические факторы, влияющие на ваш бизнес.

Возможность брать деньги в долг

Работа многих малых предприятий зависит от долгового финансирования. Долговое финансирование обязывает бизнес выплачивать кредитору заемные деньги с процентами. Кредитное финансирование малого бизнеса обычно включает заем денег в банке. Прибыльность компании играет важную роль в том, ссужает ли банк деньги компании.

Помимо прибыли, определяющими факторами при принятии решений о кредитовании являются кредитный рейтинг владельца бизнеса и залог.Компания, которая не может получить прибыль, обычно рассматривается кредитором как риск дефолта.

Привлечение инвесторов Финансирование

Некоторые малые предприятия предпочитают привлекать частных инвесторов для обеспечения финансирования своей деятельности. Компания, которая получает постоянную прибыль, рассматривается как потенциально хороший вариант для инвестиций, потому что инвестор считает, что есть хороший шанс получить привлекательную прибыль на свои инвестиции.