Как открыть и начать бизнес в Казахстане, его ведение и развитие

Республика Казахстан – это страна с большой территорией и небольшим населением. В настоящий момент экономика страны активно развивается, создаются условия для появления и развития малого и среднего бизнеса в Казахстане. В первую очередь делается акцент на сельскохозяйственный сегмент. Например, в 2016 году одним из самых популярных направлений в стране было пчеловодство и выращивание травяного чая для последующего экспорта в соседние страны. Однако, гостиничный бизнес в Казахстане, ранее находившийся в кризисе, теперь (по статистике 2015-2016 годов) переживает подъём и активно поощряется со стороны государства.

Содержание материала

Особенности ведения бизнеса в Казахстане

Несмотря на долгое нахождение в составе Российской Империи, а позже СССР, население страны сохранило свои культурные особенности, которые могут повлиять на дальнейшее развитие фирмы.

Главное, чтобы ваше дело не противоречило моральным нормам и устоям, которые сложились в этой стране. В первую очередь данное правило касается предприятий по выпуску и продаже одежды, рекламных агентств, развлекательной и туристической сферы.

Для старта в этой стране рекомендуется начинать с самых популярных направлений, которые проверены годами. Несмотря на потенциально возможную крупную конкуренцию, порог вхождения здесь ниже, а также проще получить финансирование от государства и банков. Если же вы хотите осуществить какой-то новый подход к ведению дел в сферах популярных в Казахстане, то получить финансирование и поддержку со стороны государства также возможно. Однако для открытия новых рынков сбыта и потенциально прибыльных фирм потребуются большие затраты, а государство финансирует рискованные бизнес-проекты без энтузиазма.

Наиболее интенсивно развиваются в Казахстане бизнес-сферы:

• Пчеловодство. Особенно развито на юге Республики, однако, в масштабе страны эта дело только набирает обороты, поэтому начинающим бизнесменам будет проще занять нишу в связи с отсутствием сильной конкуренции и активной помощи со стороны государства. Выгодность бизнеса также сильно зависит от климата региона, в котором вы планируете начинать и от времени года.

• Выращивание хлопка и чая. Традиционное занятие в Казахстане, есть высокая конкуренция, но и начать проще, т.к. уже имеются готовые бизнес-идеи.

• Вторичное потребление. Сфера еще только развивается. Наиболее выгодно начинать в крупных городах, где можно организовать эффективный пункт сбора вторсырья для переработки или сдачи.

Процесс переработки вторсырья в Казахстане

• Ресторанный бизнес. Направление очень развито в Республике, но в него можно внести что-то новое, т. к. в большинстве заведений продаются блюда национальной, русской или украинской кухни. В последнее время набирают популярность суши-бары, пиццерии, рестораны с экзотическим меню.

• Продажа и/или пошив одежды. Чаще всего закупается дешёвая одежда из соседнего Китая и продаётся с наценкой. Пошив одежды в Казахстане обойдется дешевле, т. к. расходы на покупку материалов ниже. В последующем готовую продукцию можно продавать в соседнюю Россию с наценкой.

• Рекламное агентство. В стране активно развивается частное предпринимательство, в связи с чем увеличивается спрос на качественный рекламный контент. Конкуренция на этом рынке низкая, а перспективы развития высоки.
• Компьютерная помощь. Население страны активно скупает компьютеры, ноутбуки, смартфоны и т. д., но не у всех получается их не ломать. На данный момент сфера очень перспективная, нет серьёзной конкуренции.

Видео о том, какие ниши выбирают для открытия бизнеса в Казахстане

Как открыть свой бизнес в Казахстане

Регистрация бизнеса в Казахстане для своих граждан и иностранцев отличается. Причём для выходцев из стран постсоветского пространства она значительно проще, чем для граждан других стран. Можно зарегистрироваться в качестве ИП (индивидуального предпринимателя).

Данный вид регистрации отлично подойдёт для граждан страны и выходцев из постсоветских стран. Регистрация в виде юридического лица какой-либо фирмы (ООО, ЗАО, филиал существующей фирмы и т. д.) наиболее подходит для иностранных граждан или для тех, кто собирается открывать крупное предприятие, или имеющее перспективы к дальнейшему расширению.

Процедура регистрации вашего бизнеса производится в налоговом комитете (для резидентов и граждан страны в комитете по прописке). При себе нужно иметь следующее:

• Любой документ подтверждающий вашу личность – паспорт гражданина Республики, прописка, временный вид на жительство, бизнес-виза, загранпаспорт, паспорт гражданина РФ.

• Одну вашу фотографию. Требования к фото стандартные.
• Копии удостоверения личности, РНН, СИК.

Так выглядит свидетельство налогоплательщика республики Казахстана

• Заполненное заявление о регистрации вас как частного предпринимателя или юридического лица.
• Желательно предоставить бизнес-план на ближайшие 1-2 года.

Иностранным гражданам рекомендуют оформлять ТОО, т. к. для этого не нужно иметь гражданство Казахстана или ВНЖ. Налоговые условия в данном случае для иностранцев будут также более выгодными, однако, на дальнейшее развитие бизнеса могут быть наложены некоторые незначительные ограничения. В конечном итоге вы становитесь либо ИП, либо юридическим лицом, получаете расчётный счёт, свидетельство о регистрации, карту налогоплательщика. Имея на руках такие документы, можно легально заниматься предпринимательской деятельностью на территории Казахстана, а также рассчитывать на помощь от государства и некоторых организаций.

Как вести малый бизнес в Казахстане

Рекомендации к ведению своего дела в этой стране носят скорее общий характер, т. к. законы бизнеса едины практически для всех стран со свободной торговлей. Однако, здесь до сих пор определённое влияние на бизнес оказывают традиции местного населения и советского прошлого, поэтому многие новые идеи могут приживаться дольше отработанных моделей ведения бизнеса. Эти общие рекомендации применимы как к новым бизнес-идеям, так и к отработанным моделям:

• Проанализируйте рынок на предмет спроса и предложения вашей идеи. Если это что-то принципиально новое (чего ещё нет на территории страны), то рекомендуется провести опрос нескольких респондентов из вашей потенциальной целевой аудитории. Если же спроса на данную услугу нет, то лучше не открывать бизнес вообще или переработать концепцию идеи.
• Подробнее изучите вашу сферу, узнайте обо всех её подводных камнях и особенностях именно в Казахстане. Если это направление ещё не развито в Республике, то воспользуйтесь опытом зарубежных предпринимателей, скорее всего, большая его часть будет применима и к потенциальному развитию данной сферы в Казахстане.
• На основе полученных данных, а также анализа потребительского рынка и цен на те или иные услуги в Казахстане, нужно рассчитать оптимальный стартовый капитал. А также желательно учесть и дополнительные расходы, такие как: поломка оборудование, дополнительные расходы на рекламу и т. д.
• Оцените вероятность неудачи вашего дела именно в Казахстане, исходя из данных о сфере деятельности, спросе-предложении, законодательства страны, конкуренции, особенности стартового региона.
• Исходя из всех данных продумайте несколько вариантов создания, реализации и дальнейшего масштабирования бизнеса на несколько лет вперёд. Рассмотрите как самые оптимистичные, так и пессимистичные варианты развития событий. Это поможет вам быть готовым к разному ходу развития событий, а также предоставит несколько стратегий потенциальным инвесторам.

В некоторых случаях начальный капитал для открытия малого бизнеса в Казахстане можно собрать самостоятельно, при других обстоятельствах потребуется заручится поддержкой государства, инвесторов, фондов, банков и т. д.

Для того чтобы получить средства для создания и первичного развития вашего дела в Казахстане необходимо составить и тщательно проработать бизнес-план, рассчитать доходы и расходы, дать прогноз, когда ваше дело начнёт окупаться, приготовить несколько бизнес-стратегий на ближайшее время и более дальнюю перспективу. Только в этом случае можно рассчитывать на помощь со стороны.

После получения первых денег старайтесь использовать их максимально разумно и эффективно, ведь в противном случае вам придётся отчитываться перед инвесторами и банками (если вы брали кредит). Помощь от государства крайне мала, поэтому вам придётся добавить либо собственные средства, либо средства инвесторов и/или банков. Кредиты на развитие и открытие бизнеса выдают практически все более-менее крупные и известные банки страны, но при этом его приходится отдавать с процентами. В случае с инвесторами отдавать иногда не приходится, но инвестор будет претендовать на определённую долю в вашем бизнесе. Если инвестированные средства будут потрачены не по назначению, то инвестор вправе требовать с вас полный возврат через суд, иногда с компенсацией морального ущерба.

На первых порах не рекомендуется приобретать какое-либо дорогое имущество, а брать его в аренду. Сэкономленные деньги лучше пустить на рекламу, производство продукции и оплату труда первых сотрудников.

Бизнес-идеи для Казахстана

Если вы не обладаете крупный капиталом, то рекомендуется начать с малого бизнеса, т. к. вложения и порог вхождения в него ниже, а также его проще масштабировать и перепрофилировать. Список актуальных идей.

Сельскохозяйственный бизнес

Основная идея заключается в том, чтобы что-то вырастить, а затем продать. Популярность набирает тепличное сельское хозяйство, т. к. урожай можно получать круглый год, а растения в тепличных условиях растут быстрее и менее подвержены болезням и паразитам. Рекомендуется обратить внимание на выращивание томатов, клубники, грибов и других овощей, спрос на которые есть круглый год.

В большинстве случаев основные расходы будут касаться строительства самих теплиц, закупки семян, удобрений, уход за растениями. Если вы решили выращивать грибы, то вам понадобится адаптировать условия в теплице под потребности того или иного вида. Но, как правило, вложения быстро окупаются, т. к. многие магазины и рестораны нуждаются в свежих грибах разных видов круглый год, а климат страны не позволяет собирать грибы в дикой природе чаще 1-2 месяцев в году.

Но также можно заняться полностью традиционным сельским хозяйством. То есть выращивать чистые продукты на грядках, разводить животных и т. д. Данные продукты тоже пользуются популярностью из-за своей «экологичности». К тому же крупный стартовый капитал не требуется, но весь бизнес будет сильно привязан к климату региона и временам года.

IT-бизнес

Совершенно необязательно в этом случае заниматься сборкой гаджетов или разработкой программного обеспеченья. Сейчас пользуются популярностью частные компьютерные мастерские, т. к. цена на услуги в них ниже, чем в сервисных центрах, а качество постоянно растёт. В данных мастерских чинятся аппаратные составляющие компьютеров, устанавливается/удаляется/обновляется софт и т. д.

Организовать такую мастерскую можно у себя в гараже или на квартире, крупные расходы также не требуются – только закупка некоторого оборудования, реклама. Из минусов можно отметить недоверие клиентов к таким мастерам, поэтому изначально придётся заработать репутацию и только потом получать весомую прибыль.

Клининговый бизнес

Подразумевает под собой уборку квартир и офисов под заказ. Основной бюджет при старте уходит на приобретение необходимого инвентаря, рекламу, аренду помещения. А также очень трепетно нужно подойти к набору персонала, т. к. если из помещения клиента пропадут ценные вещи, что-то будет сломано в ходе уборки или сама уборка будет выполнена некачественно, то с вас могут потребовать возместить ущерб или как минимум репутация компании сильно ухудшится. Развиваться в данной сфере рекомендуется в крупных городах, т. к. там живёт целевая аудитория, а уровень конкуренции относительно небольшой.

Ресторанный бизнес

Конкурентная в стране сфера, однако, занять место в нише всё ещё вполне реально. Предложите необычное меню для посетителей, сервис, акции. Начальные затраты высоки – необходимо арендовать помещение, закупить продукты, запустить рекламную кампанию, нанять персонал. Однако, если получится закрепиться на рынке, то вы сможете получать постоянный и стабильный доход, а выжить вас с рынка будет проблематично.

Поделиться записью:

Загрузка. ..

Какой бизнес в Казахстане сейчас актуален?

КУПИТЬ КРИПТОВАЛЮТУ

Недавний финансовый кризис заставил многих наших сограждан серьезно пересмотреть свои взгляды на жизнь и планы на будущее. Стало понятно, что лишиться работы очень просто, и надеяться нужно только на себя.

 В то время как многие фирмы закрывались, сворачивали производство, некоторым все-таки удалось успешно пережить этот непростой период и даже расширить свой бизнес. Секрет успеха прост – правильно выбранное направление деятельности. Все чаще и чаще люди задумываются о создании собственного дела, и тут возникает вопрос, насколько успешным станет начинание? Какие направления деятельности наиболее актуальны? Какие услуги и товары будут наиболее востребованы в ближайшем будущем? Итак, рассмотрим самые популярные и эффективные с точки зрения рентабельности варианты малого бизнеса.

Сейчас актуальны следующие виды бизнеса:

1. Прежде всего это разнообразные небольшие предприятия сферы услуг – торговые ларьки и палатки, мини-магазины, придорожные кафе и фаст-фуды на заправках, аптечные киоски. Их распространённость объясняется постоянством спроса – независимо от политического режима, государственного строя, времени года и состояния экономики люди хотят есть, болеют, нуждаются хотя бы в самой простой одежде и обуви. Кстати, агентства ритуальных услуг тоже относятся к категории «бизнеса все времени» – как ни крути, а рано или поздно они понадобятся каждому.

2. В небольшом городе можно открыть ломбард. Такие услуги также пользуются постоянным спросом и сейчас очень актуальны. Кстати, чтобы повысить прибыльность и компенсировать затраты на аренду помещения, можно в этом же помещении предлагать и некоторые другие услуги – ксерокопирование, к примеру, или продажу канцелярии, мелкой офисной техники, автоаксессуаров и т.д.

3. В последнее время очень актуален бизнес связанный с услугами прокатом. Причем, в аренду можно сдавать любые дорогостоящие вещи – одежду, бижутерию и аксессуары, карнавальные и праздничные костюмы, дорогие или оригинальные автомобили (для различных торжеств, к примеру, свадеб). Сейчас в прокат можно сдавать буквально все, на что есть спрос, но при этом цена его довольно высока, и не каждый может с легкостью купить такую вещь.

4. Автомастерские и шиномонтажные ателье, услуги хранения шин (летом зимних, а в зимнее время – летних), автомойки – все, что связано с автомобилями все больше набирает популярность, особенно покрасочные камеры. Количество машин ежегодно увеличивается, этому способствует и расширение рынка кредитования на покупку новых и подержанных авто, и расширение вторичного рынка средств передвижения. Так что без работы не останетесь. Как правило, скачок доходов у таких предприятий наблюдается в межсезонье.

5. Бытовые услуги – это следующий вариант успешного начала собственного дела. К этому сектору относятся: ремонт и обслуживание бытовой техники и коммуникаций, уборка, приготовление пищи на заказ (торты к праздникам, услуги повара «почасово», подготовка банкетов и торжеств и т. д.) частный детский садик, услуги няни для ребенка или сиделки для больных, пошив и ремонт одежды и обуви и т.п. Если есть существенная сумма, можно попробовать открыть обувной магазин либо магазин с одеждой.

6. Если начального капитала у вас нет или он совсем крошечный, но а бизнесом заняться хочется – не забывайте о возможности обращения в центры занятости населения. Они предоставляют услуги помощи в открытии собственного дела – от консультаций, тренингов и курсов до целевых выплат начинающим предпринимателям. Согласитесь, пара тысяч долларов ни для кого не станет лишней. Также можете попробовать взять субсидию для бизнеса, вероятность что вам ее дадут очень велика.

Итак, все перечисленные виды предприятий достаточно прибыльны и актуальны именно сейчас. Какой именно бизнес выбирать решать только Вам. Для начала, оглянитесь вокруг и подумайте, чего не хватает жителям вашего города или района. Но самое главное – ваше дело должно быть вам интересно, не принуждайте себя заниматься чем-то, что вам не нравиться. Ведь успеха можно добиться, только если занимаешься любимым делом.

 

ПОДПИШИТЕСЬ НА МОЙ INSTAGRAM!

https://www.instagram.com/ailuj.official/

 

Реклама инстаграм | Комплексное Продвижение Инстаграм | Раскрутка Инстаграм

 

Куда идти стартапам в Казахстане

В Казахстане активно развивается рынок венчурного капитала. Появился он сравнительно недавно, но согласно «Индексу привлекательности стран для венчурного капитала и прямых инвестиций», Казахстан уже поднялся на 57 место из 125 (данные испанской бизнес-школы IESE). Рождению рынка способствовало создание Национального инвестиционного фонда QazTech Ventures и Международного финансового центра «Астана».

Специальный правовой режим МФЦА в финансовой сфере открывает просторы для сделок с венчурными инвесторами по всем канонам международных стандартов и практик. Так, первыми прецедентами стали 14 стартапов, которые по состоянию на 2021 год заключили сделки, используя площадку МФЦА путем подписания договоров конвертируемого займа, а также путем частного размещения и приобретения долей в стартапах. Одно из требований финцентра к индивидуальным инвесторам и компаниям — инкорпорирование стартапов в МФЦА и использование правовой системы центра для структурирования инвестиционных сделок.

«Основа деятельности венчурных фондов и меры государственной поддержки стартапов заложены в законе о венчурном финансировании 2018 года. В результате принятых мер объем привлеченных инвестиций в отечественные стартапы с начала функционирования Astana Hub по 2020 год включительно составил около 45,5 млрд тенге, из них 19,2 млрд тенге привлечены стартапами и участниками технопарка Astana Hub», — отметили в пресс-службе хаба.

Отдельного упоминания заслуживает венчурный «фонд фондов» QazTech Ventures, который входит в структуру национального холдинга «Байтерек» и специализируется на IT-проектах. В прошлом году фонд договорился о сотрудничестве с 500 Startups. В рамках сотрудничества образовательный банковский сервис для подростков 13-18 лет AWSM Bank получил $150 тысяч для масштабирования на глобальном рынке.

В 2021 году благодаря сотрудничеству с QazTech Ventures казахстанские стартапы наряду с представителями других стран впервые получили возможность принять участие в IT-акселераторе 500 Startups, запущенном вместе со «Сбером». Запуск очередной волны международного акселератора IT-стартапов является отличной возможностью для казахстанских технологических команд присоединиться к экосистеме «Сбера». Сбербанк Казахстан активно работает над созданием совместных продуктов с отечественными стартапами, в первую очередь в финтех-сфере.

Весной Казахстан и Сингапур создали совместный венчурный фонд Quest Ventures Asia Fund II. Он планирует в течение трех лет найти и профинансировать перспективные стартапы Казахстана и Центральной Азии. Капитализация фонда составляет $50 млн.

На стадии формирования находятся еще несколько фондов, в том числе фонд инкубатора MOST, национальный холдинг Zerde, Seedstars и другие.

Все больше инвесторов пробуют себя в ангельских инвестициях. Сделать первые шаги в венчурных инвестициях частному инвестору помогают сообщества бизнес-ангелов. В регионе запускаются как новые локальные клубы, так и глобальные игроки, такие как Starta Venture и Angelsdeck через сотрудничество с Fintech Hub МФЦА.

10 причин начать бизнес в казахстане

10 причин начать бизнес в Казахстане

Статья подготовлена Юридической Компанией «АЛПС энд ЧЕЙС»

«Что делать в кризис? Не стучись в закрытую дверь, открой соседнюю»

Кризис в России – стремительное падение рубля более чем на 40 процентов, высокая кредитная ставка Центрального банка, падение цен на нефть, которые в значительной степени определяют параметры российского бюджета, отмена целого ряда государственных тендеров, стагнация бизнеса и отток клиентов. Что делать? Многие бизнесмены решают сменить дислокацию своего бизнеса. Российские и иностранные инвесторы рассматривают Казахстан, имеющий общее рыночное пространство с Россией, в качестве территории, на которой можно эффективно реализовывать свои деловые интересы. 

План минимум, с их точки зрения – оптимизировать расходы. План максимум – начать пользоваться преимуществами нового рынка сбыта с более низкими налогами или же запустить новое производство, получающее поддержку по программам форсирования индустриально-инновационного развития (ФИИР).

Обратите внимание

Казахстан старается улучшить свой бизнес-климат и на фоне России, теряющей собственные рейтинги, стремится стать «островом стабильности», привлекательным для инвестиций.

Перечислить десять причин особой привлекательности Казахстана для бизнесменов достаточно просто.  

1. Простота регистрации бизнеса в Казахстане

Для российского или иного иностранного инвестора есть возможность зарегистрировать бизнес в Казахстане буквально за несколько дней.

Приятные новшества законодательства Казахстана 2015 года – при регистрации малых и средних предприятий можно не платить госпошлину, а размер минимального уставного капитала для субъектов малого бизнеса равен нулевому уровню.

При этом, для открытия компании в Казахстане учредителю-физическому лицу достаточно предоставить паспорт и налоговый номер в Казахстане (ИИН), а юридическому лицу – учредительные документы (получение дополнительных справок, которые требовались ранее, равно как и апостилирование документов из стран СНГ, на настоящий момент не требуется).

2. Отсутствие необходимости получения разрешений на работу для граждан России и Белоруссии

C 2012 года для граждан России и Белоруссии не требуется получение разрешения на работу. На практике это означает, что бизнесменам не нужно проходить длительные и дорогостоящие процедуры по оформлению разрешения на привлечение рабочей силы из этих стран или же по оформлению разрешения для Генерального директора компании на момент ее регистрации.

3. Наличие респектабельных банков

В Казахстане присутствуют такие банки, как Альфа-Банк, ВТБ, Сбербанк, которые входят в десятку ведущих банков России. Казахстанская компания с иностранным участием может открыть счета в тенге, рублях или иных валютах для расчета с контрагентами.

Счета такие компании могут открывать не только в Казахстане, но и, например, в России, что дает возможность выбирать различные финансовые инструменты, разрешенные законодательствами обеих стран.

При этом необходимо помнить, что при открытии счета в России казахстанские компании обязаны встать на российский налоговый учет и в дальнейшем оповестить об этом Национальный Банк Республики Казахстан.

4. Отсутствие санкций в отношении Казахстана со стороны Запада

Введенные санкции в отношении России, а также закрытие для ряда российских компаний и банков возможностей привлечения заемного капитала на западных рынках приводят к росту стоимости заимствований.

Более того, в российских банках кредитование в отдельных случаях просто невозможно, поскольку требуется одобрение выдачи кредита на самом высоком уровне руководства банка даже для компаний с безупречной репутацией.

В то же время бизнес, работающий в Казахстане, сохраняет возможности получения западных кредитов и пользования ими по относительно невысоким ставкам. 

5. Привлекательные налоговые ставки

Внутренние налоги в Казахстане существенно ниже, чем в России.

К примеру, ставка налога на добавленную стоимость (НДС) составляет 12% против 18% в России. Налог на имущество, который имеет значение при организации производства, не превышает 1,5% в Казахстане, в то время как в России ставка этого налога может доходить до 2,2%.

Взносы в фонды в России – около 30%.

В Казахстане социальные расходы работодателя складываются из обязательных пенсионных взносов по ставке 10% от доходов местных работников, социальных отчислений (обязательные платежи, уплачиваемые в Государственный фонд социального страхования) — 5% от дохода, выплачиваемого работникам, социального налога по фиксированной̆ ставке — 11% от дохода работника. Итого 26% против 30% в России. Ставка индивидуального подоходного налога (ИПН), аналога российского НДФЛ, уплачиваемого работодателем в бюджет в Казахстане – 10%. НДФЛ в России 13%.

6. Эффективная работа «электронного правительства»

Многие сервисы для бизнесменов переведены в электронную форму.

Работают такие сервисы как Е-лицензирование, E-нотариат, WEB-декларант (таможенное декларирование онлайн). Начиная с 2012 года выдача 100% лицензий производится онлайн. Или же, к примеру, через систему Е-нотариат за сутки можно зарегистрировать права на недвижимое имущество.

Посмотреть и проконтролировать работу своей компании, своевременную оплату налогов возможно через интернет на сайте Комитета государственных доходов Минфина РК.

Кроме того, многие бизнесмены могут участвовать в тендерах и госзакупках Казахстана, подготовив соответствующие документы, оформив электронно-цифровую подпись и зарегистрировавшись на порталах электронных закупок Казахстана.

7. Отличная ставка рефинансирования

Ставка рефинансирования в Казахстане составляет 5,5% против 14% в России, соответственно, кредитные ставки для казахстанского бизнеса значительно ниже российских.

8. Удобные дивиденды и оптимизация налоговой нагрузки

Налог на дивиденды, выплачиваемые в пользу физического лица, в том числе, нерезидента, составляет в Казахстане всего 5%. Кроме этого предусмотрено налоговое освобождение, если физическое лицо владело акциями или долями более трех лет. В то же время в России с 1 января 2015 года ставки налога на дивиденды в пользу физического лица выросли с 9 до 13%.

Для оптимизации налоговой нагрузки компании в Казахстане возможно использование специальных посреднических компаний, созданных в особых юрисдикциях, которые не занесены в черный список оффшорных стран.

Так, например, у Казахстана имеются подписанные конвенции об избежании двойного налогообложения c Сингапуром, Нидерландами – именно с теми странами, которые наиболее популярны сегодня в плане защиты активов и налоговой оптимизации.  

9. Особые условия для особых компаний

В Казахстане идет поддержка индустриально-инновационного развития бизнеса. Создано много специальных экономических зон, имеющих разную специализацию (для строительных компаний, для инновационных и высокотехнологичных производств, для нефтехимической промышленности, инвесторов в туристическую индустрию).

Для компаний, которые размещают свой бизнес в СЭЗ, предложен пакет стимулов со стороны государства: освобождение от корпоративного подоходного налога (аналога налога на прибыль в России), от земельного налога, от налога на имущество.

Реализация на территории СЭЗ товаров, полностью потребляемых при осуществлении деятельности, отвечающей целям создания СЭЗ, облагается НДС по нулевой ставке, возможно также применение упрощенного порядка найма иностранной рабочей силы.

10. Работа в рамках Таможенного союза

Таможенный союз создал возможности для бизнесменов ввозить товары и оборудование без их таможенного контроля.

Членство Казахстана в Таможенном союзе, наряду с его исключительным географическим положением – между Россией, с одной стороны, и Китаем и Юго-Восточной Азией – с другой, также открыло ему перспективу стать мощным транзитным коридором.

Наиболее оптимальный путь для экспорта из Китая и Юго-Восточной Азии в Западную Европу проходит через Казахстан.

Многие иностранные бизнесмены также используют Казахстан для завоза через казахстанские таможенные органы оборудования и товаров на совместную таможенную территорию трех стран (реэкспорта). Кроме того, при работе в рамках Таможенного Союза для многих бизнесменов привлекателен перенос производства в Казахстан, что позволяет экономить на налогах, тарифах или заработной плате.

По вопросам консультирования по законодательству Казахстана и регистрации компаний Вы можете обратиться в юридическую фирму «АЛПС энд ЧЕЙС» в Москве или Астане: www.russia-cis.ru

8 499 921 02 22,

8 499 23 800 23.

Источник: https://www.gd.ru/articles/4033-biznes-v-kazahstane

Как начать бизнес без вложений: 6 шагов молодого предпринимателя

Куралай Кусаинова окончила магистратуру в Pittsburg State University по специальности Human Resource Development, год проработала в США. Вернувшись в Казахстан, решила начать свой бизнес с нуля: без связей и начального капитала.

Еще в студенчестве я мечтала, что закончу экономический факультет, наберусь опыта и открою свое дело, которое будет приносить мне большие деньги.

Однако в жизни другие правила. На то, чтобы начать свой бизнес, у меня не было уставного капитала. Но мне удалось начать стартап с нуля, без денежных вложений. Пять месяцев назад я открыла Школу Нескучного Английского «Cloud Gate». Школа развивается успешно и очень быстро.

Важно

Вы скажете, это невозможно. Что-то тут не чисто! А как же светлые помещения для классов, плазменные телевизоры, белые парты и красочные книги? Ведь все это стоит денег.

А я вам скажу, что успешный бизнесмен должен уметь мыслить нестандартно и использовать все средства, которые есть под рукой. У меня «под рукой» оказался мой компьютер, интернет и светлая голова.

Мой класс, мои парты, мои плазменные телевизоры и мои красочные книги – это интернет. Сейчас мир настолько прогрессивен, что даже магазин, салон красоты и кафе можно открыть в интернете.

О чем стоит знать?

Хочу предупредить сразу – начинать бизнес без вложений сложно. Доход сначала относительно небольшой, но кто сказал, что, если ваш первоначальный капитал составит миллиард тенге, то будет легче?

В бизнесе есть такое понятие как срок окупаемости или Pay-Back Period – это срок, за который полученные доходы от ваших инвестиций покрывают все ваши затраты.

Иными словами, это тот срок, после которого вы начинаете получать прибыль, которая идет вам в карман, а не на оплату ваших обязательств. Теперь представьте, сколько времени вам понадобится для того, чтобы покрыть задолженность в миллиард тенге?

Рассчитывайте только на себя. Бизнес без инвестиций держится только на самом стартапере. Вернее на его талантах. Ведь денег, чтобы вложить в товар, нет.

Поэтому огорчу ваc, не все смогут организовать стартап без вложений. Вторая плохая новость заключается в том, что рассчитывать на поддержку других людей не стоит. Денег, чтобы платить им, у вас первое время не будет.

Если есть человек, который готов вам помогать в вашем начинании – отлично, но будьте готовы, что в какой-то момент он передумает.

Шесть шагов молодого бизнесмена

Шаг Первый: присядьте и оглянитесь вокруг

Какие у вас есть преимущества над другими? Таланты? Может вы круто делаете маникюр, готовите здоровую еду, умело обращаетесь с собаками или составляете крутые фруктовые букеты?

Если да, то поскорее начинайте фотографировать ваши творения и выкладывайте в социальные сети, отправляйте фото друзьям. Делайте что-нибудь. Дело само себя не начнет. Никогда не бойтесь пробовать что-то новое и продавайте что угодно: товары или услуги.

Путь осилит только идущий. Я пробовала свои силы в нескольких сферах: делала и продавала авторские хэндмейд украшения, занималась перепродажей. Но только идея с языковой школой у меня реализовалась.

Совет

И да, я соврала. В вашем случае, возможно придется вложиться в ваше орудие труда. Я не вкладывалась, потому что мое орудие – моя голова и язык.

Совет: Если у вас возникла ценная и свежая идея, которую стоит воплотить в бизнес, начните немедленно. Если вы считаете, что на свете нет никого другого с той же идеей, вы ошибаетесь. Уже спустя пару месяцев может появиться новый успешный бизнес с вашей же идеей. Не факт, что это будет ВАШ бизнес. И не факт, что это НЕ будет в вашем городе.

Шаг Второй: разработайте качественный продукт

Помните, что ваш единственный путь к успеху – это ваш продукт! Развивайте его, вкладывайтесь в него на 200%, а лучше на 300%, совершенствуйте качество, будьте лучшими в своем деле.

Проведите свое маркетинговое исследование, посмотрите, что предлагает ваш конкурент. Один tap подушечкой указательного пальца даст вам больше информации, чем день, проведенный в библиотеке. Досконально изучите «фишки» ваших конкурентов и примите их к сведению.

В эру совершенной конкуренции качество продукта и сервис рулят. Если ваш продукт будет по-настоящему качественным и продуманным, то клиентская база разрастется очень быстро – сарафанное радио еще никто не отменял.

Совет: Уделяйте огромное внимание вашему клиенту. Клиент – ваша главная ценность. Подарите ему лучший сервис в городе, а лучше в стране. Потребитель в Казахстане не избалован качественным customer service. И ваш отличный сервис будет еще одной золотой монеткой в копилке вашего успеха.

Шаг Четвертый: привлекайте клиентов

Источник: https://finbiz.kz/kak-nachat-biznes-bez-vlozheniy

Открытие бизнеса в Казахстане для россиян, советуем что делать с нуля

Республика Казахстан — это независимое государство с крупномасштабной территорией, формирующее международные отношения в сфере бизнеса.

В настоящее время экономика Казахстана динамично развивается, обеспечиваются условия для подъема и расширения малого и среднего предпринимательства.

Помимо этого, большое преимущество этой страны заключается в ее богатом содержании ископаемых, таких как, например, уран или нефть. Казахстан – отличная арена для ведения своего дела.

Особенности ведения своего дела в Казахстане

Главное, чтобы собственный бизнес не противоречил культурным нормам и дисциплинарным порядкам, сложившимся в этой республике. Данное правило в основном распространяется на рекламные и туристические агентства.

Начать свое дело предпочтительно с самых популярных и общедоступных сфер деятельности, надежных и испытанных годами: производства или торговли. Невзирая на серьезную конкуренцию, предел интеграции здесь значительно ниже, а приобрести финансовую поддержку от государства намного проще, чем кажется.

Средний и малый бизнес для этой страны является довольно ценным и привилегированным. Крупные предприниматели также никогда не были лишены поддержки правительства. В последний внедряются немалые вложения как от зарубежных партнеров, так и путем государственных инвестиций.

На данный момент главный источник дохода в стране — это нефтеперерабатывающая индустрия и металлургия. Казахстан занимается экспортом большого количества газа, нефти и металла.

Бизнес иммиграция в Казахстан

Много серьезных бизнесменов стремятся иммигрировать в эту страну не только с целью благополучного продвижения своей компании, но и для стабильного пребывания в ней с членами семьи.

Граждане стран СНГ вправе въезжать на территорию Казахстана без визы. Обязательно лишь наличие загранпаспорта. Безвизовая иммиграция предоставляет право иностранцу находиться в Казахстане в течение 90 дней. После этого срока гражданину следует узаконить проживание в соответствующих органах.

Правительство Казахстана не приветствует массовую иммиграцию. Чтобы переехать в эту страну, гражданин должен иметь причину, например:

• ведение бизнеса;
• заключение брака;
• поиск работы;
• получение образования.

После 3-летнего легального пребывания в Казахстане иностранный житель имеет законное право на получение ВНЖ. При подаче заявления с целью получения вида на жительство, потребуются следующие документы:

1. Копию и подлинник загранпаспорта.
2. Фотографии, 4 копии (размер по параметрам паспорта).
3. Протокол (акт), определяющий мотивацию пребывания в Казахстане.
4. Свидетельство о платежеспособности и денежной обеспеченности (предоставляется банком).
5. Документ, подтверждающий право собственности на недвижимость либо договор на аренду жилья.
6. Справку о несудимости.
7. Верификацию из местных органов Казахстана о том, что за период нахождения на территории республики не наблюдалось конфликтных ситуаций и нарушений норм законодательства.

Поскольку русский язык в республике Казахстан является узаконенным (наряду с казахским), документы подаются на русском, не требуя перевода.

Бизнес-культура Казахстана

Бизнес-регламентация существует в каждой стране. Тем не менее идеология и порядок ведения дел в Казахстане могут различаться не только от интернациональных стандартов, но и внутри страны.

Несмотря на то что большинство мировых соглашений признаны и активно действуют на территории республики, местная региональная культура и определенные нормы нередко становятся главным препятствием для успешного продвижения бизнеса.

Дефицит ценных знаний и опыта ведения дела в Казахстане, ставит ту или иную фирму в легко уязвимую позицию, увеличивая вероятные риски.

Здесь сформирована устойчивая форма культуры делового общения. Важно уделить внимание основным особенностям национального характера:

1. Каждая бизнес-встреча или совещание обязательно начинается с приветствия. На казахском, приветствие звучит как «салем беру».

2. Не стоит забывать и о рукопожатии.

При рукопожатии в Казахстане принято подавать правую руку собеседнику, а левую прислонять к сердцу. При этом подавать руку женщине считается дурным тоном.

3. В основе казахского делового этикета лежит принцип старшинства. Первым поприветствовать коллегу обязан тот, кто младше по рангу (работник — начальника). Это распространяется и на возраст.

4. Никакой агрессии. Казахи не любят конфликтов. В случае недосказанности, выражайте свое мнение в вежливой и дипломатичной форме. Если же вы считаете, что ваш коллега неправ, помните о манерах: укажите на ошибку тактично, но не говорите о ней напрямую.

5. Прощаться тоже следует правильно.

В конце деловой встречи постарайтесь вежливо подвести ее итоги и ненавязчиво указать на желание дальнейшего сотрудничества.

Следуйте правилам делового этикета, ведь культура на протяжении всей истории бизнеса остается главным условием, формирующим деловую репутацию организации в любой точке мира.

Формы бизнеса в Казахстане

Представительство

Его главная отличительная черта — не является юридическим лицом. Ведущая цель представительства — предоставление защиты и интересов юридического лица.

Филиал

По характерным чертам аналогичен представительству и на практике обладает всеми его функциями. Отличается лишь тем, что имеет полномочия совершать коммерческую деятельность. Филиал не предполагает собой образование самостоятельного капитала.

Товарищество

Гораздо более известная и практичная форма ведения бизнеса. Товарищество с ограниченной ответственностью — самостоятельное юридическое лицо. Имеет целостное право на деятельность в тендерах. Является модификацией хозяйственных обществ. Респонденты и члены ТОО не отвечают по его договоренностям и не несут риск финансовых потерь.

https://www.youtube.com/watch?v=tGv7ut7hBjU

Товарищество с ограниченной ответственностью предполагает собой формирование уставного капитала. При этом данный капитал материализуется в государственной валюте Казахстана — тенге. Проценты и финансовые доли членов ТОО пропорциональны их вложениям в уставной капитал товарищества.

Акционерное общество

Данное общество — юридический представитель. Оно владеет частным имуществом, отделенным от имущества иных совладельцев. В форме данного общества могут создаваться коммерческие и некоммерческие организации.

Основателями общества могут быть юридические и физические представители, и, что важно, их количество не ограничивается законом. А это означает, что организатором такого общества может стать одно или несколько лиц.

Являясь юридическим лицом, акционерное общество требует необходимого образования уставного капитала. Последний создается посредством выплат акций учредителям по номинированной цене. Уставной капитал АО также выражается в национальной валюте (тенге).

Обратите внимание

Акционерное общество имеет право на выпуск как простейших, так и самых выгодных акций. При этом количество престижных бумаг не должно быть свыше порога в 25 – 26% от их общего количества.

Главное руководство над деятельностью акционерного общества, реализуется советом директоров. Основными задачами, относящимися к их компетенции, являются вопросы о выкупе акции и их распространению.

Членами совета директоров могут являться исключительно физические представители (не менее 3 человек), избираемые членами акционеров (их должно быть не более 50% от персонала совета директоров).

Налоги малого бизнеса в Казахстане

Любая организация является налогоплательщиком с момента официальной государственной регистрации. Предприятие обязано выплачивать налоги в бюджетные фонды, сборы, акцизы и другие контрибуции. Нарушение политики налогообложения грозит административной ответственностью для организации и ее главы в качестве штрафной санкции.

Представители малого предпринимательства имеют полномочия автономно выбрать один из следующих порядков налогообложения:

1. Общеустановленный режим.
2. Порядок на основе упрощенной декларации (налог 3% от установленной прибыли).
3. Режим на основе патента (2% от заявленного дохода).
4. Порядок на основе разового талона (налог 10%).

ВАЖНО! Данные порядки налоговых выплат не распространяются на субъекты, осуществляющих розничную торговлю.

Статья 403 Налогового Кодекса Республики Казахстан гласит, что сумма сбора налогов рассчитывается по ставкам, определенным Правительством страны и выплачивается посредством подачи в регистрирующий орган всех необходимых документов.

Основной режим сроков уплаты установлен на период не позднее чем 20 числа текущего месяца. Осуществляется исключительно эквивалентными долями.

Как открыть бизнес в Казахстане

В первую очередь, нужно конструктивно проработать идею и рассчитать ее оборот. Следует разумно подойти к оценке собственных сил и финансового положения.

Следует акцентировать внимание на вероятных затратах, они могут представлять собой:

Классическая структура бизнес-плана заключается в следующем:

1. Описание и обзор проекта.
2. Анализ позиции рынка и главных конкурентов.
3. Стратегия маркетинга.
4. Расчет бюджетных расходов и уровня рисков.
5. Выбор формы регистрации.
6. Выбор формы налогообложения.

Не обойтись без стартового капитала. Он может создаваться либо за счет личных накоплений, либо при помощи родственных связей или гарантийных кредитов. Начинающему предприятию в случае необходимости оказывается поддержка от фондов развития предпринимательства, банков, министерства экономики, ассоциации малого и среднего бизнеса.

Процесс регистрации компании проходит в налоговом комитете. Для этого потребуется:

• Паспорт.
• Стандартное фото 3,5 х 4,5.
• Копия и подлинник РНН (регистрационный номер налогоплательщика).

Сроки оформления документации и узаконивания организации варьируются от одной недели до 2 месяцев.

Бизнес в Казахстане для иностранцев

Если вы приняли окончательное решение об открытии и развитии своего дела в Казахстане, трезво оценивая свои ресурсы и перспективы, то необходимо владеть информацией об основных особенностях и менталитете этой республики.

Казахстанцы довольно общительные люди и особое значение для них имеют родственные связи. Они гостеприимны и доброжелательны. С уважением относятся ко всем иностранным гражданам. Всегда открыты и только рады предоставить поддержку, когда это необходимо. Особенно почтительно относятся к семейным традициям и обычаям. Но не любят брать на себя большой груз ответственности и полномочий в работе.

Временно находящиеся в республике иностранные граждане по законодательству не имеют права заниматься предпринимательством, будучи представителем малого и среднего бизнеса без регистрации. Так гласит статья шестая закона РК «О правовом положении иностранцев».

Поэтому регистрация иностранного лица, не имеющего вида на жительство, в качестве ИП невозможна.

Как инвестировать в Казахстан

Существует несколько финансовых площадок и способов локализации бюджетных средств, как вспомогательного дохода к работе. Каждый метод капиталовложения предоставляет возможность приумножить денежные сбережения. Все зависит от способности выбрать верную арену для инвестирования.

К числу главных инвестиционных групп относят:

• Облигации.
• Недвижимость.
• Инвестиционные фонды.
• Акции.
• Банки.

Сумма вложения обуславливается поставленными целями и альтернативными возможностями. У любой инвестиционной площадки есть стартовый порог для минимального вклада. Таким образом, с целью регистрации финансового депозита, следует знать минимальную сумму тенге для вклада в банковский счет.

Необходимо владеть информацией о том, какова начальная ставка инвестиций и какая сумма понадобится, например, при вложении денежных средств в недвижимость. Следует брать во внимание два основных условия — риск убытка и прибыльность от суммы.

Пожалуй, наиболее доступным и прибыльным методом вложения средств в Казахстане является банковский депозит. Это исключительно честное вложение без рисков финансовых потерь. Преимущества данного способа вклада заключаются в стабильном доходе и гарантии возврата денежных средств.

Важно

Не менее надежным фундаментом денежных вкладов является инвестирование денег в пенсионное накопление. Пенсионный фонд не является коммерческой организацией. Его цель — постепенное, систематическое накопление и преумножение дохода. Данный фонд отличается своей безопасностью. Клиенты могут быть твердо уверены, что деньги не будут потрачены на акции или, например, отданы в залог.

Эти виды инвестиций считаются самыми доступными и прибыльными, поскольку имея на своем счету совсем небольшую сумму, предоставляется возможность получения своевременной и надежной оплаты. Стоит лишь верно рассчитать личный бюджет и осведомиться в достоверности объектов инвестиций.

Как купить бизнес в Казахстане

Начать собственное дело с нуля – сложная задача для многих предпринимателей. Причиной тому служит нехватка финансов, связей или попросту терпения. В таком случае оптимальным вариантом является приобретение уже действующего предприятия.

Купить действующую фирму в Казахстане можно, опираясь на следующие схемы:

• Систематическая или мгновенная покупка долей организации.
• Назначение потенциального клиента полноправным руководителем.

Приобретение готового бизнеса осуществляется посредством некоторых этапов:

1. Оценка личного бюджета.
2. Поиск предложений.
3. Изучение и предварительный анализ предложения.
4. Взаимосвязь с действующим руководителем.
5. Оценка предприятия собственными глазами.
6. Союз. Заключение сделки.

Самым востребованным и доходным делом сегодня является ресторанный бизнес. Оценивается такие предложения в диапазоне 15 984 000 тенге (KZT). В той же ценовой категории стоят парикмахерские и автосалоны.

Немалой популярностью пользуется и туристический бизнес, оцениваемый в пределах 6 3936 00 тенге и торговые центры стоимостью от 22 377 600 тенге.

Известны своей продуктивностью и кирпичные заводы, но и плата за такие предприятия соответствующая (319 680 000 тенге).

Как продать бизнес в Казахстане

Бизнес — сложный товар. Если говорить о крупном деле, то в сделку по его продаже будут привлечены квалифицированные оценщики и юристы. Покупателями являются финансовые и стратегические инвесторы. Их интересы — прибыль предприятия, его репутация и уровень работы специалистов.

При продаже готового дела желательно придерживаться следующих алгоритмов:

1. Анализ мотива продажи. Это могут быть экономические, организационные, правовые или же психологические причины.
2. Демонстрация клиенту картины перспектив от продаваемой организации и ее доходности на ближайшие несколько лет (можно составить стратегический бизнес-план).
3. Сбор всех необходимых документов (банковские документы об отсутствии долгов или договоры аренды).
4. Определение стоимости производства.
5. Поиск клиентов для покупки (можно по рекомендации специалистов).
6. Переговоры с покупателем.
7. Задаток. Заинтересованный в товаре клиент непременно оставит предоплату.
8. Продажа.

Организация или приобретение собственной компании предоставляет возможность заниматься важным делом, получая при этом доход. Прибыль при этом напрямую зависит от его ключевой идеи, стратегии и спроса на тот или иной товар.

Открыть собственный бизнес в Казахстане – мечта множества предпринимателей, поскольку Казахстан — это благоприятные налоговые и правовые условия. Формирование предпринимательства здесь, безусловно, имеет кое-какие риски. Но это относится к каждой стране, в том числе и к Российской Федерации.

data-block2= data-block3= data-block4=>

Источник: https://vne-berega.ru/articles/biznes-za-graniczej/otkrytie-biznesa-v-kazakhstane-dlya-rossiyan-sovetuem-chto-delat-s-nulya.html

Как открыть бизнес в Казахстане. Шаг за шагом

Сегодня я хочу рассказать как открыть бизнес в Казахстане. И что для этого необходимо. Многие хотят, но не знают как это сделать и к кому можно обратиться за советом. Сегодня я попытаюсь ликвидировать этот пробел. Буду вести ШАГ за ШАГОМ.

 

ПОДДЕРЖКА.

Начинающему и действующему бизнесу оказывается поддержка. А именно:

• Правительственные организации
• Департамент поддержки малого предпринимательства
• Министерства экономики и торговли РК
• Неправительственные организации (НПО)
• Ассоциация малого и среднего бизнеса
• Ассоциация предпринимателей
• Фонды
• Фонд развития предпринимательства «Даму»
• Банки
• Независимые консультанты

С этим разобрались.

Психология.

Прежде чем начинать бизнес, разберитесь в себе. Насколько вы готовы в риску? Стабильная маленькая-средняя ЗП или возможная высокая прибыль, и нету гарантий — выбирать вам. Насколько к этому готовы ваши близкие? Без их поддержки и одобрения будет сложно. Почему вы хотите заниматься бизнесом? Причины могут быть разные:

Важно чтобы решение стать предпринимателем шло от вас самих, а не под воздействием внешних обстоятельств.

 

Комментировать график думаю не обязательно, здесь и так уже все ясно.

 

БИЗНЕС ИДЕЯ

Вы должны:

• Иметь представление о спросе на рынке
• Понимать что Вы будете производить/продавать
• Знать кто будет Вашим покупателем?
• Представлять как и где вы будете продавать свой товар.

Очень полезная схема. Просто пропустите свою идею через эту схему, и вам многое станет ясно, стоит ли начинать свою идею.

 

СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ

Может формироваться за счет:

• собственных средств и накоплений
• помощь родственников и семьи
• кредиты и гранты

Стоит сказать гранты выдаются на БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ОСНОВЕ. Нужно только отчитаться за каждый потраченный тенге. Примерами грантодателей могут быть Даму, Центр поддержки инноваций и предпринимательства и т.д.

Например по программе «Занятость 2012» гранты выделяются до 3 млн. тг. !!!

 

МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Определений маркетинга много, я решил написать именно это:

Маркетинг – это ориентация деятельности предприятия и всех его сотрудников  на  своего потребителя, его потребности с учетом имеющихся возможностей и ресурсов. Иными словами производите то, что нужно людям!

Дать подсказки о потребностях рынка могут дать http://www.stat.kz — здесь вся статистика нашей страны. http://www.minfin.gov.kz — министерство финансов. Ну и просто необходимо самому быть внимательным и видеть все потребности людей. Это самое главное.

А еще постарайтесь себе ответить на следующие вопросы:

• Какие условия деятельности на рынке?
• Кто основные конкуренты?
• Как может измениться спрос?
• На какие группы можно разделить потребителей?
• Кто основные клиенты?
• Что они предпочитают покупать?
• Где совершают покупки?
• Кто не является потребителем?
• Почему могут не покупать товар или услуг?
• Какие факторы влияют на покупательское поведение?
• Какие требования к товарам предъявляют потребители?

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

В первую очередь учтите все возможные расходы, они могут выглядеть примерно так:

Поэтому стоит честно себе ответить осилите ли вы возможные расходы? Если ДА, то идем дальше.

РЕГИСТРАЦИЯ

Если со всеми вышеперечисленными шагами все ОК. Тогда переходим к регистрации.

Услугу по регистрации ИП оказывают налоговые органы РК www.salyk.kz

Там Вы получите Свидетельство о государственной регистрации индивидуального предпринимателя. Сроки постановки на  регистрационный учет в качестве индивидуального предпринимателя – 3 рабочих дня со дня получения налогового заявления с пакетом других документов

Для получения Свидетельства:

Сдается пакет документов, оплачивается сбор, который составляет 2-кратный месячный расчетный показатель  (кроме крестьянских хозяйств, инвалидов 1,2 и 3 групп, оралманов). На 2012г. составит 1731тг. * 2 = 3462тг

Необходимые документы:

• заявление на получение Свидетельства о государственной регистрации ИП установленной формы
• фотографии 3,5х4,5 (2 штуки)
• квитанция об оплате сбора
• копия РНН, с предъявлением оригинала
• копия документа, удостоверяющего личность, с предъявлением оригинала
• книга регистрации граждан или документ, подтверждающий право собственности на недвижимое имущество или пользования им, вместе копией.

О налоговых режимах:

Мы говорим о стартапах, поэтому такие формы как ТОО или АО освещать не буду, т.к. рано еще, да и смысла не вижу.

При регистрации ИП — выбирать налоговый режим «общеустановленный» тоже не рекомендую. Лучше всего начинать со следующих форм:

РАЗОВЫЙ ТАЛОН

•Деятельность носит эпизодический характер

•Работа до 90 дней в году

•Выдается на индивидуальногопредпринимателя или юридическое лицо на 1 день, на 3 дня, на 7 дней, на 1 месяц.

•10% от МРП обязательные пенсионные взносы

•Социальные отчисления

На счет разовых талонов сказать больше ничего не могу, т.к. с ними не сталкивался. Знаю что с точки зрения налогов и волокиты все гораздо проще.

ПАТЕНТ

•Личное предпринимательство

•Нет наемных работников

•Доход не выше 200 МРЗП

•Налоговый период – год

•Налог 2% от заявленного дохода (½ подоходный, ½ социальный налог)

•Социальные отчисления

Если работу можно делать одному, это самый идеальный вариант! Заплатил налоги на весь год, и больше в налоговой не появляешься! Лепота. Не нужно ежеквартально сдавать отчетность. Плюс кассовый аппарат не обязательно иметь!

УПРОЩЕННАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ

•Индивидуальный предприниматель, юридическое лицо

•Предельная численность работников ИП -25 человек

•Предельный доход ИП -10 млн.тг, юридическое лицо- 25 млн.тг.

•Налоговый период — квартал

•Налог 3% от заявленного дохода (½ подоходный, ½ социальный налог)

•Социальные и пенсионные отчисления

Обязательная покупка кассового аппарата. В среднем обойдется в 20 000тг (около 15 000тг — кассовый аппарат, и 5 000тг на постановку на учет).

Специальный налоговый режим для крестьянских или фермерских хозяйств.

•Единый земельный налог 0,1% — 0,4% от оценочной стоимости земельного участка.

•Индивидуальный подоходный налог

•Социальный налог 20% от МРП за каждого работника

•Пенсионные отчисления

•Налоговый период — год

Кстати в этой области выделяется очень много кредитов и различных грантов. Но это и более рискованный вид деятельности.

 

Ну чтож, на этом мой длинный монолог окончен. Надеюсь мной предоставленная информация была полезной для вас! Желаю всем успехов!

Если будут возникать вопросы, или понадобиться помощь пишите на почту:

[email protected]

Источник: https://yvision.kz/post/305912

Бизнес идеи для начинающих в Казахстане 2019 года с минимальными вложениями

Начинающий предприниматель может заметить, что малый бизнес одинаков в любой стране.

Шиномонтаж в Астане ничем не отличается от аналогичного в Москве, а продуктовые магазины в Минске и Ереване можно различить только по этикеткам на товарах.

Тем не менее, некоторые бизнес идеи для начинающих в Казахстане в 2019 году должны быть скорректированы с учетом местных особенностей и политики государства.

К примеру, в РК очень развиты франшизы всевозможных направлений — от детских товаров до атмосферных генераторов воды. Предпринимателю проще получить подробное руководство о том, как открыть свой маленький бизнес в Казахстане, чем делать шаг в новое и неизведанное.

Безусловно, работать под популярной маркой намного легче. Вы получите консультации по работе с поставщиками, ценовой политике и оформлению торговой точки. Но собственное дело из тех, что можно открыть для бизнеса в Казахстане, тем и интересно, что вы покоряете рынок самостоятельно, приобретаете бесценный опыт и сохраняете независимость.

Уютная кофейня

Популярность кофе выросла за последние годы в десятки раз и предела еще не достигла.

Вместе с ней растет и культура употребления этого напитка, благодаря чему открытие небольшой кофейни выглядит перспективной идеей малого бизнеса для начинающих в Казахстане.

Открыть заведение на 15–20 посадочных мест вполне под силу новичку, думающему о том, как открыть кофейню с нуля. Подходящее для этого помещение должно отвечать нескольким требованиям:

• Близость к транспортным потокам, местам отдыха или торговым центрам;
• Первый этаж с отдельным входом;
• Большие окна или витрины;
• Наличие парковки и летней площадки;
• Пригодность для использования в качестве заведения общественного питания, о чем нужно получить соответствующее экспертное заключение в СЭС.

Не исключено, что зал будущей кофейни нуждается в ремонте – однако, не торопитесь заказывать строителям шаблонные варианты.

Посетителей привлекают не только кофе и евроремонт: половина успеха этой идеи бизнеса в Казахстане 2019 складывается из уютной обстановки, музыкального фона, особого настроения в интерьере — этого можно достичь и с помощью относительно небольших затрат.

Стандартная мебель также не добавит заведению «изюминки», потому владельцы часто привлекают дизайнеров, находят применение собственным художественным талантам. Для открытия бизнеса нужно приобрести и оформить в выбранном стиле несколько столов, барную стойку, витрину для кофе, два-три барных стула.

Основная статья затрат – кофемашина. При нагрузке 150–200 чашек в день ищите полупрофессиональное оборудование (около 1500 долларов). Если же кофейня окажется более популярной, придется приобретать уже профессиональную модель (до 5000 долларов).

Совет

К счастью, поставщики часто предлагают машины в аренду по символической цене при условии закупки 3–5 кг кофе или нескольких кофе-комплектов (зерновой кофе, стаканчики, фасованный сахар) ежемесячно.

Кроме того, кофемашина дважды в год нуждается в сервисном обслуживании и чистке (100 долларов).

Несмотря на первоначальные инвестиции в 10–12 тысяч долларов, эта новая идея для бизнеса в Казахстане окупает себя за год-полтора, а продуктовая наценка составляет 200–300%. Дополнительной статьей ваших доходов может стать реализация зернового кофе различных сортов и оборудования для его приготовления.

Кофе из автомата

Кофе аппараты как бизнес представляют собой другую сторону рынка потребления кофе. Если кофейня располагает к неспешному общению, то автомат предназначен для обслуживания «на ходу», в условиях дефицита времени и места.

Оборудование может быть установлено везде, где есть квадратный метр свободной площади и розетка.

Добавьте к этому первоначальные инвестиции в десятки раз ниже, чем при открытии кофейни – и получите привлекательную идею готового бизнеса в Казахстане.

Кроме того, для кофейных автоматов характерны:

Владелец автоматов может также рассчитывать на участие в программе поддержки малого бизнеса в Казахстане (субсидии на проценты по кредитам, сервисная поддержка, обучение на базе Фонда развития предпринимательства).

Чтобы разобраться в нюансах, начните с двух-трех кофейных автоматов. Стоимость нового оборудования — порядка 2–2,5 тысяч долларов, реставрированного – в два раза ниже.

Другие расходы состоят из арендной платы, закупки расходных материалов (сахар, кофе, сливки, вода, стаканчики) и оплаты электроэнергии – около 350 долларов ежемесячно.

Размещать кофейные аппараты следует в местах, где потенциальные клиенты проводят время в ожидании:

• Станции, вокзалы, аэропорты;
• Учебные заведения и государственные учреждения, поликлиники;
• Торговые центры, рынки, офисные здания, салоны красоты.

Автомат начинает приносить прибыль при продаже более 30 порций кофе в день. Нормой считается приготовления 50–100 порций, в этом случае автомат окупит себя примерно за полгода. Запрограммируйте аппарат на изготовление 15–20 видов напитков из растворимого и зернового кофе, чая и шоколада – и ваш покупатель не пройдет мимо.

Шашлычная – с чего начать?

Кафе, в котором основу меню составляют приготовленные на гриле блюда, вряд ли можно назвать новинкой бизнес идей для начинающих в Казахстане.

Впрочем, форматы фастфуда, суши-баров и пиццерий так и не смогли потеснить шашлык с лидирующих позиций в списке народных симпатий.

Шашлычные появляются в парках, местах отдыха, вблизи торговых центров и вокзалов, но самым популярным местом остаются оживленные магистрали и шоссе.

Перед тем как открыть шашлычную на трассе, выберите: хотите ли вы заниматься этим бизнесом круглый год или только летом, когда спрос на ваши блюда будет наибольшим. В первом случае не обойтись без стационарного кафе с отоплением, а во втором – достаточно шатра или большой торговой палатки с мангалом.

Открытие шашлычной сопровождается прохождением множества инстанций:

• Перед тем, как начать бизнес с нуля в Казахстане, нужна регистрация СПД;
• Получение лицензии в случае если предполагается торговля алкогольными напитками;
• Оформление санитарных книжек для всего персонала, имеющего доступ к продуктам;
• Разрешение на деятельность выдается после предоставления сертификатов качества на используемое сырье и проверки соответствия рецептуры блюд стандартам;
• Помещение также подлежит проверке на предмет условий хранения и приготовления продукции, наличия санузла и многого другого. После получения заключения можно приступать к работе.

Первоначальные вложения могут сильно различаться в зависимости от формата заведения. При торговле шашлыком на вынос не нужно закупать большое количество стульев, столов, зонтов и столовых приборов для посетителей. Работая под шатром, вы сэкономите также на строительстве капитального здания. Тем не менее, мангалы и шампуры, раздельные холодильники для мяса и остальных продуктов, микроволновые печи и витрины обойдутся вам примерно в 3–4 тысячи долларов. Регулярные расходы – аренда площади, зарплата сотрудникам и расходные материалы (одноразовая посуда, салфетки, уголь) – еще 2000 долларов ежемесячно.

Выбирая, какой бизнес открыть в Казахстане, помните: доходы шашлычной сильно зависят от времени года и погоды. При средней цене на шашлык в 2–3 доллара и наценке 100–150% торгующая на вынос палатка может преодолеть точку возврата инвестиций буквально за один летний месяц.

Если же вы пошли по более сложному пути со стационарной шашлычной, то окупаемости следует ждать не раньше, чем через год. Можно ускорить этот процесс, добавив в меню гарниры, блюда из птицы, рыбы и баранины, салаты и напитки, и получив тем самым полноценное гриль-кафе.

Комиссионная торговля

Каждый второй хранит дома стратегические запасы ненужных вещей и каждый третий предпринимает неуверенные попытки эти вещи продать.

Вторичный рынок для бывшей в употреблении бытовой техники, детских вещей и одежды существовал всегда, а потому идея продажи товара с комиссией остается интересной бизнес идеей с минимальными вложениями в Казахстане.

Перед тем, как открыть комиссионный магазин с нуля, изучите принципы его работы:

• Принимая от владельцев товар на реализацию, вы устанавливаете свою наценку. Она может быть фиксированной или гибкой – для дешевых товаров выше, для дорогих ниже;
• Определите срок реализации товара в пределах 60–90 дней;
• По истечении срока вещь переоценивают и выставляют на продажу со скидкой в 20–25%;
• Если товар так и не был востребован, он возвращается владельцу. При этом магазин удерживает 3–5% от стоимости в качестве компенсации за хранение.

В подборе места для магазина решающими аргументами будут арендная плата и транспортная доступность. Лучше начать поиски в спальных районах, но если вам попадется нечто приемлемое в центре – не отказывайтесь.

Выбирайте помещение в соответствии с профилем магазина: для мобильных телефонов, предметов искусства и ювелирных изделий достаточно и 30 м², а мебель, бытовая техника и детские товары требуют площади от 100 м².

Рентабельность комиссионного магазина рассчитать непросто: ваше влияние на ассортимент и ценовую политику при реализации этой бизнес идеи для малого бизнеса в Казахстане минимально.

Первоначальные и регулярные расходы:

1. Ремонт и оформление торгового зала, установка осветительных приборов — 1500 долларов;
2. Закупка торгового оборудования, стеллажей, полок, вешалок, манекенов – 2000 долларов;
3. Реклама в виде объявлений на подъездах, блоков в газетах – 1000 долларов;
4. Аренда помещения составит 500-1000 долларов в зависимости от площади;
5. Заработная плата продавца – 200 долларов.

Что же касается доходов, то при наценке в 15–20% дневной оборот магазина должен составлять не менее 300–350 долларов, в противном случае бизнес превращается в убыточный. Составьте подробный экономический расчет перед тем, как открыть бизнес. В Казахстане есть несколько дополнительных способов увеличить вашу прибыль – запуск комиссионного интернет-магазина, реализация услуги по доставке крупногабаритных товаров в магазин или покупателю или сопутствующий ремонт выставленной на продажу бытовой техники.

Бизнес на чистоте

Начинающие предприниматели иногда считают, что мойка автомобилей как идея для бизнеса с нуля в Казахстане – достаточно проста в реализации. В реальности же намного выгоднее взять уже работающую мойку в аренду, чем найти землю, получить разрешение на строительство и дождаться экспертных заключений санитарной экспертизы.

Даже если вы владеете необходимым капиталом, от подачи заявки до запуска предприятия может пройти два-три года. Поэтому принимая решение о том, какой бизнес можно открыть в Казахстане, вначале попробуйте пойти по пути аренды.

Для строительства автомойки потребуется участок в 300–500 м², оборудованный подъездными путями.

Поскольку все ваши клиенты передвигаются на автомобилях, необязательно стремиться в центральные и престижные районы, достаточно пятиминутной транспортной доступности. Более важно, чтобы на участке был доступ к электроэнергии, водопроводу и канализации, а также место для водоочистной установки.

В дополнение к двум-трем боксам в помещении нужно предусмотреть кассу, склад автомобильной химии, места для отдыха работников и клиентов.

Перед тем, как открыть мойку машин с нуля, учтите: организация места ожидания для клиентов может повлечь незапланированные расходы. Между тем, торговые автоматы, установленные при автомойке, принесут дополнительную прибыль, а сопутствующий сервис (шиномонтаж, проверка уровней масла и антифриза, долив жидкости в бачок омывателя) существенно увеличит средний чек.

Кроме расходов на аренду земли и строительство, для оборудования мойки нужно закупить:

• Профессиональные моющие станции высокого давления;
• Шланги, фильтры, уплотнительные кольца для быстрого ремонта на месте;
• Очистную установку с возможностью повторного использования воды;
• Компрессор для поддержания постоянного давления на входе моющих станций;
• Пылесосы и другое оборудование для очистки салона;
• Пеногенератор для бесконтактной мойки;
• Скребки, губки из микрофибры и искусственной замши;
• Шампуни, полировочный воск, средства для очистки стекол и пластика, удаления битумных пятен.

В целом укомплектование одного бокса обойдется в 3–5 тысяч долларов. Не забудьте учесть в вашем бизнес-плане и регулярные расходы на зарплату рабочим, оплату электроэнергии, воды, покупку автохимии и расходных материалов.

Даже при таких значительных на первый взгляд расходах, автомойка с высоким качеством обслуживания и комфортной зоной ожидания, расположенная в удачном месте, окупает себя примерно за год-полтора.

Другое подобное направление для развития малого бизнеса в Казахстане – организация мойки грузового и пассажирского транспорта: стандартный бокс не вмещает в себя даже полноразмерную маршрутку, не говоря уже о тягачах с прицепами.

Облегчить задачу поиска таких клиентов могут контакты с транспортными компаниями.

Заключение

Чтобы построить успешное предприятие, совсем необязательно потратить годы на поиск уникальной идеи. Кто-то реализует в Казахстане бизнес идею присмотра за детьми, кто-то открывает автомойки и шашлычные. Ежедневно появляются десятки продуктовых магазинов и аптек.

Для того чтобы достичь успеха, гораздо важнее быть трудолюбивым и упорным, чем талантливым и оригинальным. Ознакомьтесь с видео «Бизнес идеи для начинающих в Казахстане» и выберите проверенный вариант, который вам под силу.

Видео по теме Видео по теме

Учитывайте также особенности ведения малого бизнеса в РК – активную поддержку со стороны государства, фондов и ассоциаций развития предпринимательства.

Для начинающего владельца бизнеса в Казахстане совсем не лишним будет снизить процентную ставку по кредитам на развитие предприятия, получить целевую субсидию, подробные инструкции о ведении документации или зарегистрировать СПД менее чем за неделю.

Источник: http://KakBiz.ru/mezhdunarodnyiy/biznes-idei-dlya-nachinayushhih-v-kazahstane-2019-goda.html

Как женщины в Казахстане строят бизнес

«Бизнес — это всегда про дисциплину, планирование и творчество. А женский бизнес — это про то, как при этом остаться собой, не изменять своим принципам и своей природе».

Живя в мире социальных сетей и высоких технологий, где каждый выступает за независимость и свободу слова, трудно представить, что когда-то вокруг всё было иначе — другие люди, устои, ценности, другие возможности и права.

Высшее образование, официальное трудоустройство, вождение автомобиля, посещение спортивных мероприятий, микс мужского и женского стилей в одежде, участие в политических выборах — это самые обыденные на сегодняшний день вещи, права на которые достались женщинам благодаря упорной борьбе и стремлению к независимости.

Благодаря неравнодушию и активности наших предшественников и предшественниц, сегодня у женщин есть возможность свободно распоряжаться собственной жизнью — выбирать готовку у плиты или запускать собственный бизнес. 

Как обстоит ситуация сегодня?

О женском предпринимательстве, как об одной из неотъемлемых ячеек экономики страны и возможности для самореализации огромного количества женщин, стали узнавать лишь во второй половине ХХ века.

Тот период характеризовался массовым притоком представительниц женского пола на рынок труда и их нарастающим интересом к собственному предпринимательству. Начиная с того момента, роль женщин в бизнесе с каждым годом растет. 

Расширение экономических возможностей для ведения бизнеса женщинами является важным фактором в борьбе за равенство полов, искоренение бытового насилия, устранение женской безработицы, бедности и необразованности. Женское предпринимательство — отличный способ сказать «нет» финансовой, эмоциональной и любой другой существующей зависимости от мужского пола.

К тому же, внутренняя свобода женщины начинается с самостоятельности — способная зарабатывать, саморазвиваться и преследовать личные цели женщина, большую часть времени занятая собственным делом, никогда не будет молча сносить насилие, даже если столкнётся с ним в любом его проявлении.

Времена, когда женщина была не способна уйти от мужчины лишь по причине собственной необразованности, не позволявшей себя обеспечивать, практически канули в Лету. Подобное до сих пор может наблюдаться в провинциальных частях страны, которым присущи традиционные методы воспитания, ограничивающие жизнь женщины браком и бытом, однако с течением времени изменения настигают и их.

Согласно официальной статистике на 2019 год, около 45 % субъектов малого и среднего бизнеса в Казахстане возглавляются женщинами, при этом более 80 % из этих женщин являются индивидуальными предпринимателями, 12 % — юридическими лицами и около 7 % — это крестьянские хозяйства. 59 % женщин остаются на уровне микропредприятий. Если брать в расчёт только индивидуальные предприятия, то на долю женщин приходится половина: из 1086,5 тыс. предпринимателей 542,9 тыс. — женщины. 

Примечательно то, что по сравнению с общим числом субъектов малого и среднего бизнеса количество предприятий, возглавляемых женщинами, растёт гораздо более опережающими темпами. За последние годы общее число субъектов МСБ выросло на 26 %, а число субъектов под руководством женщин — на 28 %.

К основным направлениям предпринимательства женщин Казахстана относятся оптовая и розничная торговля, медицина, образование, а также предоставление самых разнообразных видов услуг. Более половины казахстанских субъектов малого и среднего бизнеса, связанных с операциями по недвижимому имуществу, образованием, здравоохранением, социальными услугами и beauty-сферами, возглавляются женщинами. Меньше всего женщин-предпринимательниц находят себя в таких сферах, как горнодобывающая промышленность, строительство, транспорт, водо- и электроснабжение, разработка карьеров и многое другое. 

К тому же в Казахстане, согласно приказу Министра здравоохранения и социального развития от 2015 года, насчитывается 213 профессий, запрещённых для женщин, ещё и в сфере деятельности которых, соответственно, развернуть свой бизнес представительницам женского пола не представляется возможным. 

Подразумевается, что, прежде, чем искать работу своей мечты, женщине следует ознакомиться с данным списком, запрещающим ей заниматься литейными, строительными, монтажными, горными, геолого-разведочными и другими работами. 

Подобный перечень существует ещё со времён СССР и был введён с целью защиты репродуктивной системы женщин, на которых тяжёлый физический труд влияет не самым благоприятным образом. На тот момент вопроса о том, какой путь для себя выбирает женщина — карьеристки или домохозяйки — как такового не было. Жизнь была расписана по пунктам ещё до вступления человека в осознанный возраст. Сейчас же всё происходит иначе. Выбор рода деятельности остаётся прерогативой каждого, а 213 запрещённых для женщин профессий — неуместным сейчас пережитком советской власти. 

В более крупных отраслях бизнеса казахстанским женщинам всё ещё не очень рады — в этом сыграли свою роль и приватизационные процессы 90-х годов, ограничивавших доступ женщин к активам; и недостаточное финансирование, отсутствие государственной поддержки; и высокая загруженность женщин в плане поддержки домашнего быта, ухода за семьей и прочего, когда ведение собственного бизнеса отходит на второй план. 

По этим причинам в Казахстане все еще сохраняется гендерное разделение в сферах предпринимательства, при этом так называемый «мужской» бизнес в основном сосредоточен в широкомасштабных и более прибыльных индустриях, нежели «женский». Стереотипы о сугубо «мужских» сферах бизнеса все еще существуют в Казахстане, в связи с чем замедляют развитие женского предпринимательства, ограничивая их в реализации идей, получении достаточного опыта, ресурсов, финансирования и т.д., хотя практика показывает, что женщины способны добиваться успехов и в так называемых «мужских» сферах тоже.

Чем женский бизнес отличается от мужского предпринимательства?

Исследователи в данной области утверждают, что развитие женского предпринимательства — это не только большой шаг на пути к решению проблемы с неравенством полов, но и огромный прорыв для экономики всего мира.

Если бы все женщины мира оставили домашний очаг и начали вести свой бизнес, то практически каждая из них большую часть заработанных денег вложила бы в такие важные отрасли экономики, как здравоохранение и образование, потому что женщина в первую очередь начинает создавать комфорт в той среде, в которой обитает.

Это было бы гораздо продуктивнее, чем вложения мужчин в недвижимость или их покупки футбольных клубов. А теперь представьте, сколько денег ежегодно теряет мировая экономика без всех этих женщин-предпринимательниц? Согласно аналитике, эта сумма составляет порядка 17 триллионов долларов.

Из года в год, несмотря на отсутствие правовых льгот и достойного финансирования, а также весьма размытые перспективы улучшения социальной среды для «женского» бизнеса, деловая активность женщин стремительно растёт. В странах СНГ многие считают, что это связано с влиянием западных феминистских течений, что стремление женщин к обладанию собственными предприятиями обусловлено неистовым желанием утереть мужчинам нос. Но дело ведь не в женских амбициях и тщеславии. С каждым годом все больше и больше женщин со всего мира реализуют в бизнес-проектах смелые идеи, еще недавно казавшиеся абсолютно безумными. Появляется большое количество женских объединений, а многие общественные организации начинают поддерживать женское предпринимательство как нечто особенное среди однотипных бизнес-проектов. Женщины открывают собственные Компании, разворачивают бизнес из своих хобби и талантов и отличаются нестандартными идеями и творческим подходом, гармонично занимая рыночные ниши и спокойно существуя в динамичном ритме предпринимательства. 

Особенностью женского взгляда на бизнес является то, что женщины разворачивают стартап на основе той проблемы, с которой сталкиваются сами.

Если у ребёнка аллергия на обычные продукты из супермаркета, мама приложит все усилия, чтобы найти экологически чистые продукты по приятной цене, а потом развернёт собственное предприятие по производству и продаже данных продуктов. Если женщина имеет нестандартную фигуру и принимает себя такой, то она найдёт способ открыть собственный бизнес по пошиву одежды для обладательниц нестандартных форм. 

Женщины ворвались на арену малого и среднего бизнеса и покорили её. Да, большая часть предпринимательств сосредоточена в сферах малого бизнеса, однако нельзя игнорировать нарастающий успех женщин в роли руководительниц огромных производственных компаний и то, что немалая часть представительниц женского пола добивается успехов в финансовом и промышленном секторах — там, где испокон веков господствовал только мужской взгляд. 

Ведение любого бизнеса тянет за собой множество различных вопросов — от лидерских и управленческих способностей человека и его отношения к подчинённым до человечных и психологических аспектов его личности. Помимо этого, мужчины и женщины демонстрируют принципиально разные взгляды на мир в целом из-за различий в ценностях, воспитании, опыте, потребностях.

Ранние процессы социализации представителей обоих полов закладывают особенности личности и ее поведения. Именно по этой причине бизнесу присваивают гендер и именно в этом кроется масса отличий женского подхода к бизнесу от мужского. 

Гендерные различия в предпринимательстве обусловлены тем, что женщины по сравнению с мужчинами имеют неравный доступ к ресурсам для ведения бизнеса и нередко сталкиваются с дискриминацией по половому признаку. Искоренить неравноправие полов невозможно только простым законодательством ввиду биологических и психологических различий двух полов.

У женщин другой стиль ведения, управления и организации собственного бизнеса. Первой причиной этого является хотя бы то, что женщины не могут использовать для бизнеса те же инструменты, что и мужчины. 

Например, уделять ему столько же времени. Если, благодаря патриархальному укладу жизни, всё ещё довольно популярному среди нашего народа, мужчина может переложить заботы о доме и семье на женские плечи, то женщине перекладывать обязанности больше не на кого. 

Второе отличие женского предпринимательства от мужского заключается в острой потребности женщин к переключению социальных ролей — ей важно испытывать комфорт, уверенность, спокойствие и сохранять этот невидимый, но очень важный баланс между карьерой и семьёй. К тому же женский бизнес всегда несёт в себе ключевое для людей значение — такое, которое может сочетаться с женскими ценностями, то, что они хотят привнести в этот мир. По этой же причине основные направления женского предпринимательства связаны с социально направленными отраслями и сферами предоставления услуг, которые могут помочь другим. 

Экономическое процветание страны во многом зависит от уровня развитости женского предпринимательства — сказывается то, что большую часть заработанного капитала бизнес-леди готовы вкладывать в приоритетные отрасли экономики. Когда этого не происходит, мировая экономика теряет огромные суммы. 

С какими трудностями сталкиваются казахстанские предпринимательницы?

Говорят, если женщина чего-то по-настоящему хочет, то она это обязательно получит. Но обычно путь к цели полон преград — многие казахстанские бизнес-леди сталкиваются с разными трудностями, хоть на первый взгляд и кажется, что условия для ведения бизнеса у мужчин и женщин примерно одинаковые. Как бы успешна не была в бизнесе женщина, в её собственной семье ей всё равно достаётся ключевая роль хранительницы очага, она в любом случае будет занята бытовыми проблемами и заботой о своих близких людях. 

Женщины Казахстана зачастую обладают энергией и неистовым желанием развиваться, однако идей для развития у них может быть гораздо больше, чем доступных ресурсов. К самым распространённым проблемам женского предпринимательства можно отнести низкую доступность финансирования и малую жизнеспособность женских стартапов, а также отсутствие их роста.

Для решения этого должны приниматься соответствующие меры: меньше гендерных стереотипов, больше качественного нетворкинга и простоты доступности к бизнес-сообществам и другим ресурсам. В развитии бизнеса с женским характером значительно бы помогло качественное и доступное образование. Например, углубление в теорию и практику по финансовому анализу, прогнозированию, работе с подчинёнными, улучшение лидерских навыков, стратегии ведения и структурирования бизнеса, налаживание оптимизационных процессов работы и многое другое. 

О влиятельных женщинах Казахстана мы привыкли слышать мимоходом в разговорах с друзьями и знакомыми. Имена многих из них звучат уже как нарицательные, кратко описывающие присущую им целеустремлённость, деловую хватку и стремление к верхушке карьерной лестницы.

Вспомним о самых известных предпринимательницах из Казахстана:

• Гаухар Каппарова — владелица доли Lancaster Group, включающую в себя управляющую инвестиционную компанию Lancaster Invest и фармацевтическую Abdi Ibrahim Global Pharm, а также дистрибьютор одежды и обуви класса Lux, приглашенный редактор британского журнала Lux Magazine и мама. В интервью WeProject, Гаухар рассказывает о своей «формуле успеха»: чтобы добиться чего-либо, ей важно быть честной с собой и окружающими, оптимистично смотреть на жизнь и никогда не сравнивать себя с другими. 
• Аружан Саин — общественный деятель, основательница и директор благотворительного фонда «Добровольное общество Милосердие», бывшая телеведущая, актриса и продюсер. Пусть Аружан не занимает высоких строчек в рейтинге Forbes, однако в 2012 г. она удостоилась премии «Народный любимец года», а в 2015 — «Общественник года». С 2019 года Аружан Саин является уполномоченной по правам ребенка в Республике Казахстан. «..желаю всем детям, чтобы они жили в мире, где нет войн, где люди разумно тратят ресурсы и во главе ценностей стоит не количество денег, а уважение людей, их личности и творчество..», — пишет Аружан на своей странице в Instagram. 
• Ляззат Ибрагимова — бывшая заместительница председателя правления холдинга «Байтерек», экс-руководитель фонда «Даму» и нынешняя глава Жилстройсбербанка Казахстана. По мнению Ляззат, если вы хотите стать экспертом в той или иной области, самое важное — не пожалеть на это времени и сил, ведь успех приходит к тем людям, которые непрерывно и упорно работают над своим делом.
• Раушан Сарсембаева — президент ОО «Ассоциация деловых женщин РК», член Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике при президенте РК, член политсовета партии «НұрОтан». За 20 лет активной деятельности Ассоциации Раушан завоевала заслуженные авторитет и влияние в стране. Реализуемые ею проекты прежде всего направлены на улучшение условий рынка труда для женщин, борьбу с женской безработицей, повышение их конкурентоспособности, продвижение женщин в политику. 
• Умут Шаяхметова — председатель правления АО «Народный банк Казахстана», председатель Совета деловых женщин г. Алматы, член Совета директоров АО «Altyn Bank», председатель регионального Совета UnionPay International в Восточной Европе и Центральной Азии, член Совета национальных инвесторов при президенте РК. По результатам опроса PricewaterhouseCoopers, проведенного среди руководителей крупнейших Компаний, Умут признана одним из трех лучших лидеров отечественного бизнеса. 

Такой феномен XXI века, как женское предпринимательство, в странах с развитой инфраструктурой, устоявшейся экосистемой и доступностью финансирования, далеко ушёл за рамки, построенные в человеческих головах.

Деловая активность женщин растёт повсеместно — на Ближнем и Среднем Востоке, в Европе, Штатах и даже Африке. И до сих пор в каждой стране преградой остаются культурные особенности, стереотипы и труднодоступность ресурсов.

Как отличаются возможности для женских стартапов в разных уголках планеты?

О Европе мы привыкли слышать, что женщины платят за ужин с мужчинами 50/50 и без стеснения рвутся наверх по карьерной лестнице наравне со своими мужьями. Доля правды в этом есть.

Европейское сообщество было одним из первых, кто признал важность женского предпринимательства для мировой экономики. Сегодня большую часть стартапов европейских бизнес-леди составляет индустрия здоровья и красоты (на их долю приходится около 65% всех предпринимательств), а наиболее перспективными для построения женского бизнеса странами являются Дания, Нидерланды и Франция.

Программы стимулирования женского предпринимательства работают по всей Европе, инициативу по поддержке женщин проявляют Европейский Центробанк, WES Network и Европарламент. Одним словом, для Европы женщины – это незаменимый ресурс роста экономики.

По данным Forbes, в одном из самых сложных для развития женского предпринимательства регионе — Ближнем Востоке — всего 12% женщин ведут свой бизнес и только 31% Компаний ориентируется на представительниц прекрасного пола как на своих потребителей. Предпринимательницы этих стран развиваются в основном в тех сферах, для которых не требуется серьёзных инвестиций — опять-таки мода, красота и здоровье.

Несмотря на то что в последние годы дискриминация людей по половому признаку на Ближнем Востоке постепенно снижается, до европейских стандартов жизни женщин их жителям ещё шагать семимильными шагами — об этом свидетельствуют новости о том, что в Саудовской Аравии женщинам не так давно разрешили водить машины и находиться на улице без сопровождения мужчин, а в Египте идут судебные разбирательства по обвинению пользовательницы TikTok в непристойных танцах. 

На Среднем Востоке прежде чем открывать свой стартап, женщины стремятся обеспечить себя хотя бы рабочим местом, т.к. уровень женской безработицы в этих странах особенно высок. Большая часть женщин не имеет даже собственного банковского счёта, отсюда и трудности в формировании бизнеса — банки отказывают в финансировании женских стартапов, ссылаясь на их финансовую нестабильность и отсутствие нужного опыта. 

Такие международные инициативы, как Организация экономического сотрудничества и развития и Arab Women Entrepreneurship Project (AWEP) значительно помогают по улучшению ситуации с женским предпринимательством в восточных странах — снабжают предпринимательниц нужной информацией, помогают открыть собственное дело и реализоваться. 

Факт: нашей стране нужны предпринимательницы, способные вдохновлять и быть сильными, а также привносить огромный вклад в ВВП не только Казахстана, но и всего мира. Иной взгляд, которым женщины смотрят на мир, способен дать сильнейший толчок к развитию новых инноваций в экономике. 

Описанные выше преграды, с которыми женщинам приходится сталкиваться, были, есть и в ближайшее время будут — и с ними можно бороться, их можно преодолеть. Но очень часто начинающим предпринимательницам не хватает лишь мотивации для развития собственного дела и немного веры в себя. 

Финансовая поддержка может оказаться не столь важным фактором в развитии бизнеса, если постоянно и упорно работать над собой, развиваться и верить в успех.

Немаловажную роль в активном росте числа предпринимательниц имеют женщины, способные делиться своим опытом с другими: рассказывайте истории своих успехов и провалов, высказывайте свои взгляды в отношении тех или иных ситуаций и говорите о том, что помогло вам встать на путь к успеху. Мы искренне верим, что поддержка и понимание друг друга помогут создать необходимые условия для бурного развития женского предпринимательства в Казахстане.

Конец той-бизнеса в Казахстане — CABAR.asia

Почти половина ресторанов и кафе Казахстана обанкротились в результате карантинных мер с начала 2020 года, утверждают профессиональные участники рынка.

---

Подпишитесь на наш канал в Telegram!

---

По их словам, дальше существовать эти заведения не смогут, поскольку хозяева ресторанов, вложившие большие финансовые средства, не смогли выйти в прибыль. А из-за долгого простоя ресторанов хозяева даже не могут погасить взятые кредиты.

Особо пострадали предприниматели общепита южных регионов Казахстана, где банкетные залы были основой той-бизнеса. С середины марта 2020 года в стране ввели режим ЧП и запретили проведение любых массовых мероприятий, конференций, семинаров и выставок.

Возобновить работу объектам общепита разрешили с 18 мая, но только кафе и ресторанам с проектным числом посадочных мест до 50 человек, включая летние кафе на открытом воздухе. Работа больших банкетных залов до сих пор под запретом. 

Арслан Бакыт – владелец двух ресторанов в Шымкенте на 500 посадочных мест каждый. По его словам, до пандемии дела шли хорошо – тои были каждый день, а залы бронировали за два месяца вперед.

На заработанные деньги я сделал очень дорогой ремонт в одном ресторане, а для полной реконструкции другого я взял крупную сумму денег. У меня сейчас катастрофическая ситуация. Всех работников пришлось уволить, сам не могу оплачивать кредит.

Рестораторы Туркестанской, Алматинской областей и города Алматы также возмущены ситуацией. По их словам, мало того, что нет средств на погашение кредитов, взятых на строительство ресторанов, так еще и продать выгодно бизнес нет возможности – никому не нужен простаивающий бизнес.

Даурен Талипов. Фото из личного архива

По словам Даурена Талипова, члена ассоциации рестораторов Казахстана, после первого карантина в крупных городах закрылись около 30-40 процентов ресторанов. Он отмечает, что в 2020 году покупательская способность населения резко упала, люди стали меньше ходить в кафе и рестораны и больше готовить дома. 

«Надо ориентироваться сегодня на фастфуд с доставкой. Именно это нынче пользуется спросом. Выживут демократичные общепиты. Крайне необходимо снижать себестоимость. Во время пандемии я сократил до 30 процентов работников, но после постарался вернуть всех, правда снизили немного заработную плату. Команда в целом будет получать меньше, зато все при делах и стабильном доходе», – рассказывает Талипов.  

Нелегальные тои и взятки

Сейчас ситуация в Казахстане доходит до абсурда. Из-за того, что бизнес хочет хоть как-то выжить, в дело идут различные ухищрения. Окна заведений общепита закрывают темными шторами в полдень и предоставляют залы для проведения поминального обеда и других массовых мероприятий. Как правило, это сопровождается взятками определенным должностным лицам. 

«Лично мы сами давали поминальный обед. Не знали, что делать. Родственники едут из других областей, а как их не кормить? Поэтому мы и договорились с хозяевами ресторана – провести его технично. Сказали, в час дня будет проверка мониторинговой группы, поэтому пригласили всех на 12 часов. Также мы попросили гостей поставить машины сзади ресторана и запускали их через служебный вход и выходили они также оттуда. Окна ресторанов закрыты, снаружи не видно было, что там кто-либо есть»,- рассказывает жительница города Шымкент Алия Касымова.

«Мы проводили той – проводы невесты. Нам в акимате сказали: не больше 50 человек. Если честно, у нас не получается это, поскольку нас самих близких больше 50 человек. Тогда мы провели вечеринку с гостями в количестве 100 человек. Приходили проверяющие, долго нам приходилось с ними договариваться. Предложили определенную сумму денег, они согласились не прерывать кыз узатуу и не сдавать нас никуда. Так делают сейчас многие», – говорит казахстанка Баян Азаматова.

Лето – время свадеб и кыз узатуу (проводы невесты – прим.ред.) завершилось, надежды на декабрь и новогодние праздники тоже тают. Официального сообщения о запрете на проведение корпоративов еще не было. Но на брифинге 27 ноября министр здравоохранения Алексей Цой призвал казахстанцев воздержаться от их проведения. 

«Учитывая приближение длительных выходных, новогодних праздников, призываю соблюдать меры профилактики – не посещать места массового скопления людей, не проводить и не посещать коллективные мероприятия, не допускать переохлаждения организма», – сказал Цой (цитата по Zakon.kz).

На фоне роста случаев заболевания Covid-19 рестораторы опасаются повторного введения карантина в Казахстане и ужесточения ограничительных мер. По словам финансового аналитика ассоциации «Клуб рестораторов Казахстана» Ирины Лебедевой, в этом случае отрасль общепита сильно изменится, потому что те, кто сейчас работает, обанкротятся, а на их места придут новые. 

«Если ситуация продолжится, 50 процентов точно закроются. Также многие перейдут в тень. Поэтому, по моему мнению, текущих ограничений для бизнеса достаточно. Сейчас из 5 тысяч заведений официально работают 3,5 тысяч, а в тени находятся 1,5 тысячи», – отмечает Лебедева.

Главное фото: пресс-служба мэрии Алматы

---

Данный материал подготовлен в рамках проекта IWPR «Giving Voice, Driving Change — from the Borderland to the Steppes Project».

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Как чувствует себя микро-, малый и средний бизнес в Казахстане

Фото: Владимир Третьяков

Более 80% представителей казахстанского микро-, малого и среднего бизнеса отметили негативное влияние пандемии на деятельность их компаний. Об этом говорится в исследовании, проведенном компанией FusionLab среди 350 представителей* микро-, малого и среднего бизнеса из 7 городов Казахстана — Нур-Султана, Алматы, Шымкента, Караганды, Атырау, Актобе и Усть-Каменогорска. Результаты исследования представила Visa, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Микро-, малый и средний бизнес традиционно является основой любой успешной экономики, но именно этот сектор оказался под ударом из-за глобальной пандемии коронавируса. Согласно результатам исследования, 82% предпринимателей отметили негативное влияние COVID-19 на бизнес: у 69% предприятий сократилась доходность, а 23% отметили, что их бизнес полностью остановился», — указывают авторы исследования.

Пандемия также повлияла и на формат трудовых взаимоотношений с сотрудниками: свыше 50% предприятий были вынуждены отправить часть или всех сотрудников в неоплачиваемый отпуск либо прибегнуть к сокращению заработных плат. Большинство респондентов, которые ощутили негативное влияние коронавируса, столкнулись с сокращением объемов заказов/продаж из-за снижения уровня потребления и деловой активности своих клиентов, несвоевременностью или прекращением поставок, закрытием торговых точек и ограничениями передвижения сотрудников.

Такие изменения потребовали от казахстанского микро-, малого и среднего бизнеса стремительной адаптации к новым требованиям, чтобы не потерять клиентов и — вместе с ними — бизнес. Кому-то пришлось в ускоренном режиме решать вопрос перевода бизнеса в онлайн и оцифровки стандартных операций, а кому-то понадобилось расширить уже существующие диджитальные возможности и внедрить новые инструменты, отвечая на изменения потребительского поведения покупателей. Тех, кто остался исключительно в офлайн-среде, меньшинство — всего 37% опрошенных сообщили, что их бизнес по-прежнему не присутствует в интернете. Тогда как 63% казахстанских предпринимателей достаточно активно используют возможности онлайна и имеют свой сайт или аккаунт в социальных сетях или же рекламируют услуги и товары в сети.

Что касается каналов реализации товаров, то и здесь прослеживается активное развитие цифровых инструментов — на сегодняшний день 42% предприятий имеют как онлайн-, так и офлайн-точки продаж, а 18% продают продукцию только онлайн.

Стоит подчеркнуть и высокое проникновение решений для приема безналичных платежей — 67% предпринимателей предоставляют покупателям возможность осуществлять оплату в безналичной форме наравне с наличными, а 8% принимают платежи только в безналичном формате. При этом около трети респондентов, принимающих оплату только наличными, согласны, что их бизнес был бы менее рискованным, если бы они принимали цифровые платежи.

Говоря о будущем, большинство предпринимателей (65%) считают, что вести бизнес в Казахстане в следующие 12 месяцев станет труднее. И, несмотря на государственную поддержку, активную диджитализацию и стремительную адаптацию к новым условиям, казахстанскому микро-, малому и среднему бизнесу необходима дополнительная поддержка, в том числе через механизмы финансовой помощи (возможности получения кредитов с низкой ставкой), отсрочки обязательных платежей и информационной поддержки.

В исследовании были изучены такие аспекты, как уровень влияния пандемии на бизнес, планы по развитию на ближайший год и интерес предпринимателей к получению новых навыков.

*Исследование среди представителей бизнеса, проведенное компанией FusionLab по заказу Visa, июль-август 2020 года.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Зачем открывать бизнес в Казахстане?

Зачем открывать бизнес в Казахстане?

Среди основных причин, по которым Казахстан является предпочтительным местом для инвесторов, являются его бесценные природные ресурсы. Страна занимает шестое место в мире по запасам полезных ископаемых и является крупнейшим производителем вольфрама. За годы, прошедшие с момента обретения независимости в 1991 году, Казахстан добился значительного прогресса в создании рыночной экономики и добился значительных результатов в своих усилиях по привлечению иностранных инвестиций.Одним из наиболее важных вопросов для иностранных инвесторов является репатриация их прибыли и налоговые последствия для их доходов. Гражданское законодательство позволяет иностранным инвесторам работать в Казахстане либо через местный филиал иностранной компании, либо через местную дочернюю компанию, учрежденную как независимое юридическое лицо в соответствии с законодательством Казахстана. По состоянию на 31 декабря 2013 года общий объем иностранных инвестиций в Казахстан достиг 209,1 миллиарда долларов. Большая часть иностранных инвестиций приходится на нефтегазовый сектор, и Соединенные Штаты являются ведущим источником инвестиционного капитала, их объем составляет около 31 доллара США.4 миллиарда вложено в Казахстан за период 2005-2013 гг.

Усилия Казахстана по устранению бюрократических барьеров принесли определенный прогресс, и Всемирный банк в 2013 году поставил страну на 50 место из 189 в своем ежегодном отчете «Ведение бизнеса». Конституция Казахстана наделяет иностранные компании и частных лиц такими же правами и обязанностями, что и граждане Казахстана. Иностранцы могут инвестировать практически во все отрасли экономики, но ограничения существуют для конкретных отраслей. Казахстан также подписал двусторонние инвестиционные договоры со многими странами, включая страны ОЭСР, которые гарантируют национальный режим или режим наибольшего благоприятствования и оговаривают ответственность сторон, особенно в случае экспроприации.

Долгосрочная доходность

Как и на других развивающихся рынках, выход на рынок Казахстана сопряжен с неизбежными рисками для иностранных инвесторов. Тем не менее, для компаний, желающих взять на себя эти первоначальные риски, долгосрочная прибыль более чем компенсирует понесенные затраты. В 2014 году правительство объявило о приостановлении на 10 лет корпоративного и земельного налога для иностранных инвесторов, открывающих бизнес за пределами нефтяной отрасли, в рамках новых стимулов, направленных на диверсификацию экономики. В Казахстане создана вся необходимая правовая база для привлечения инвестиций, и, по мнению международных экспертов, закон в Казахстане является одним из лучших законов об инвестициях среди стран с переходной экономикой.Он гарантирует полную защиту прав инвесторов и стабильность контрактов, а также обеспечивает очень структурированное взаимодействие государственных органов с инвесторами.

Государственные меры по поддержке инвестиций

Закон способствует свободному движению капитала, репатриации капитала, свободе использования прибыли, землепользованию в частной собственности, в том числе иностранным компаниям. Он также определяет меры правительства по поддержке инвестиций в приоритетные отрасли экономики.В настоящее время те, кто инвестирует в Казахстан и заключает инвестиционный контракт по проекту с Комитетом по инвестициям при Министерстве индустрии и новых технологий, пользуются многочисленными преимуществами, включая освобождение от корпоративного подоходного налога (20%) на срок до 10 лет; освобождение от уплаты земельного налога на срок до 10 лет; освобождение от налога на имущество на срок до 8 лет с момента ввода основных средств в эксплуатацию и возмещение до 30 процентов фактических затрат на строительные работы и приобретение оборудования.

Совет иностранных инвесторов (FIC) — это консультативный орган, созданный для содействия прямому диалогу между правительством и теми, кто инвестирует в Казахстан, с целью эффективного решения ключевых вопросов, связанных с их инвестиционной деятельностью в стране, для улучшения инвестиционного климата в стране. Казахстан на благо иностранных инвесторов, местных и национальных компаний, экономического развития и благосостояния страны и ее народа.

Улучшение делового и инвестиционного климата

Основными задачами FIC являются разработка и представление рекомендаций Президенту и правительству по ключевым вопросам инвестиций и экономического развития, а также анализ и обсуждение других основных вопросов инвестиционной политики по поручению Президент.В целом Казахстан прилагает все усилия для постоянного улучшения своего делового и инвестиционного климата. Создание целевой группы по защите прав иностранных инвесторов, так называемого «инвестиционного омбудсмена», является последним примером этих усилий. Еще одним ключевым фактором эффективного развития секторов экономики является наличие адекватной коммуникационной и транспортной инфраструктуры, поэтому Казахстан постоянно работает над улучшением собственной инфраструктуры.В целом Казахстан входит в число ведущих стран, добившихся наибольших успехов в создании благоприятных условий для ведения бизнеса, и благодаря продолжающимся усилиям правительства по привлечению дополнительных инвестиций будущее прямых иностранных инвестиций в страну определенно выглядит позитивным. Если вы хотите открыть бизнес в Казахстане, свяжитесь с нами.

Создание казахстанской компании, открытие бизнеса в Казахстане

Консультанты Healy помогут нашим клиентам создать оптимальную бизнес-структуру в Казахстане.В Казахстане существует несколько способов ведения бизнеса, наиболее популярным из которых является создание товарищества с ограниченной ответственностью. Иностранные предприниматели также могут создать акционерное общество, филиал или представительство.

Казахстанское товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

• Поскольку казахстанское законодательство о компаниях не предусматривает создание компаний с ограниченной ответственностью, казахстанское товарищество с ограниченной ответственностью является наиболее распространенной формой юридического лица, используемой как иностранцами, так и местными жителями для ведения бизнеса в страна.В отличие от партнерств в большинстве других стран, казахстанские партнерства с ограниченной ответственностью не несут на своих владельцев неограниченную ответственность за убытки партнерства. Таким образом, использование такого юридического лица для открытия бизнеса в Казахстане не подвергнет личные активы нашего Клиента какому-либо риску в случае, если его бизнес столкнется с трудностями;
• Казахстанское товарищество с ограниченной ответственностью может быть создано одним партнером, который может быть любой национальности. Наш клиент также должен i) инвестировать минимум 1 доллар США в капитал товарищества и ii) назначить одного директора, который должен быть физическим лицом;
• Все юридические документы должны быть переведены либо на казахский, который является государственным языком Казахстана, либо на русский, который является официальным языком страны 2 ^и .Все переводы также должны быть нотариально заверены перед подачей на регистрацию.

Казахстанское акционерное общество (АО)

• Казахстанское акционерное общество (АО) требует минимального оплаченного уставного капитала в размере 483 000 долларов США и должно иметь как минимум 1 директора, который должен быть физическим лицом. Для завершения процесса регистрации требуется только один акционер любой национальности. Все учредительные документы должны быть переведены и представлены на казахском или русском языке и нотариально заверены ближайшим казахстанским нотариусом;
• A АО «Казахстан» по закону обязано ежегодно представлять аудированную финансовую отчетность.Он также должен выпускать акции для сбора средств для поддержки своей коммерческой деятельности.

Казахстанский филиал

• Иностранные компании могут открывать филиалы в Казахстане, назначив местного представителя. Филиалу не требуется вливания капитала от материнской компании для начала деятельности в Казахстане. Филиал должен иметь зарегистрированный офис в Казахстане.

Казахстанское представительство

• Хотя казахстанское представительство может быть на 100% иностранным, ему не разрешается осуществлять прямые продажи внутри Казахстана.Следовательно, эта организация может заниматься только i) исследованием рынка и ii) продвижением бизнеса материнской компании.

Таблица сравнения между казахстанскими организациями

	Товарищество с ограниченной ответственностью	Акционерное общество	Филиал	Представительство
Также известно как	ТОО	АО	Филиал	Представительство
Как долго создавать компанию?	3 недели	8 недель	4 недели	4 недели
Как долго открыть банковский счет компании?	4 недели	4 недели	5 недель	5 недель
Юридическая ответственность?	Ограниченный	Ограниченный	Ограниченный	Неограниченный
Полностью иностранная собственность?	Да	Да	Да	Да
Минимальный оплаченный уставный капитал?	1 долл. США	483 000 долл. США	1 долл. США	1 долл. США
Подавать годовую налоговую декларацию?	Да	Да	Да	Нет
Требуется свидетельство о постановке на налоговый учет?	Да	Да	Да	Нет
Рекомендуемый корпоративный банковский счет?	Народный банк	Алтын Банк	Ситибанк	Сбербанк
Нужно ли нашему клиенту путешествовать?	Нет	Нет	Нет	Нет
Требуется постоянный директор?	Нет	Нет	Нет	Нет
Требуется акционер-резидент?	Нет	Нет	Нет	Нет
Минимальное количество директоров разрешено?	1	1	1	1
Минимальное количество акционеров?	1	1	1	1
Нужен налоговый идентификационный код?	Да	Да	Да	Нет
Требуется корпоративный агент?	Нет	Нет	Да	Нет
Корпоративные акционеры разрешены?	Да	Да	Да	Да
Корпоративные директора разрешены?	Нет	Нет	Нет	Да
Требуется обязательный аудит?	Нет	Да	Нет	Нет
Ставка корпоративного налога в Казахстане?	20%	20%	20%	0%
Требуется годовая финансовая отчетность?	Да	Да	Да	Нет
Регулируется?	Министерство юстиции	Министерство юстиции	Министерство юстиции	Министерство юстиции
Разрешено выставлять счета-фактуры?	Да	Да	Да	Нет
Разрешено заключать контракты?	Да	Да	Да	Нет
Разрешен импорт и экспорт товаров?	Да	Да	Да	Нет
Можно ли снять офис в Казахстане?	Да	Да	Да	Да
Можно ли купить недвижимость в Казахстане?	Да	Да	Да	Нет
Общие затраты на открытие бизнеса в Казахстане в год.1?	13 220 долларов США	14 550 долларов США	14 700 долларов США	13 550 долларов США
Последующие годовые затраты (включая бухгалтерские и налоговые сборы)?	3 400 долл. США	3 400 долл. США	3 400 долл. США	3 400 долл. США
Образец счета-фактуры	Просмотреть счет-фактуру PDF	Просмотреть счет-фактуру PDF	Просмотреть счет-фактуру PDF	Просмотреть счет-фактуру

Топ-10 проблем ведения бизнеса в Казахстане

Отказ от ответственности: эта статья была верной на момент публикации.Чтобы получить самую свежую информацию, свяжитесь с нашими местными экспертами.

В период с 2001 по 2010 год Казахстан демонстрировал среднегодовые темпы роста ВВП на уровне 8,3% благодаря своей международной привлекательности в качестве места для ведения бизнеса. Но, как и другие бывшие советские республики, Казахстан все еще развивает прозрачную и эффективную бизнес-культуру, привлекательную для иностранных инвестиций, поэтому наличие местной помощи имеет решающее значение для успеха деловых предприятий

Карлос Гутьеррес, бывший министр торговли в США считает, что в стратегическом, политическом и экономическом плане Евразия стала местом для ведения бизнеса.В центре этой экономической трансформации находится Казахстан, который показал гораздо лучшие результаты, чем в среднем по региону в Восточной Европе и Центральной Азии, по простоте ведения бизнеса. Политическая стабильность в сочетании с четким видением в формулировании и реализации экономического развития страны позиционирует Казахстан как регионального лидера в Центральной Азии.

Тем не менее, компаниям, желающим начать бизнес в Казахстане или расширить свою деятельность в стране, еще предстоит преодолеть несколько препятствий.Наличие местного опыта может упростить процессы и сделать переход гораздо более полезным.

Начало бизнеса
Всемирный банк и Международная финансовая корпорация составляют годовые отчеты, в которых документируется легкость ведения бизнеса в стране, чтобы дать политикам представление о том, где их экономика находится в совокупном рейтинге и что можно улучшить. Казахстан, несомненно, является страной, которая созвучна своей деловой среде и готова вносить изменения там, где это необходимо.

В 2013 году Казахстан занял 25-е место в мире по легкости открытия бизнеса, что на 30 позиций выше, чем в предыдущем году. Это относительно безболезненная процедура, которая занимает всего 19 дней и шесть процедур, хотя есть и сложные этапы.

Получение разрешений на строительство
Разрешения на строительство могут быть настоящим минным полем для компаний, незнакомых с окружающей средой, поскольку для их получения требуется 189 дней и утомительные 32 процедуры. Получение задания на архитектурное планирование (APZ) занимает 30 дней и может быть незнакомым законодательным актом для сторонних предприятий и типично для многих процессов, связанных с получением разрешений на строительство.

Электроэнергия
Электроэнергия — это процесс, который включает несколько советов и процессов, занимающий в среднем 88 дней и шесть процедур. Однако стоимость подключения составляет всего 71,1% дохода на душу населения, что значительно ниже среднего показателя в 627,8% в Восточной Европе и Центральной Азии.

Регистрация собственности
Регистрация собственности в Казахстане — трудоемкая задача, которая в общей сложности занимает 40 дней. Львиная доля этого заключается в получении технического паспорта собственности и регистрации права собственности в Комитете регистрационной службы, что в совокупности занимает более 30 дней.

Получение кредита
Казахстан укрепил правовую базу для обеспеченных сделок, введя новые основания для освобождения от автоматического приостановления во время реабилитационных процедур, что упростило процесс получения кредита. Однако это все еще трудоемкий процесс.

Защита инвесторов
В июле 2009 года Казахстан принял поправки к Закону об акционерных обществах и Закону о бухгалтерском учете и финансовой отчетности, которые требуют большего раскрытия корпоративной информации в годовых отчетах компании и обеспечивают большую защиту инвесторов.С тех пор в стране сохраняется такая сильная нормативно-правовая среда, в том числе меры по ужесточению юридических требований к раскрытию информации в сделках с заинтересованностью.

Уплата налогов
Предприятия, работающие в Казахстане, обязаны платить семь налоговых платежей в год, что в среднем составляет 188 часов. Корпоративный подоходный налог и социальный налог занимают в общей сложности около 145 часов, и их сложно правильно подать.

Трансграничная торговля
Стоимость трансграничной торговли весьма значительна, вдвое больше, чем в соседних странах, и в четыре раза больше, чем в среднем по ОЭСР.81 день на экспорт также значительно превышает 10-дневную норму, и те же препятствия очевидны для импортных товаров.

Обеспечение исполнения контрактов
Обеспечение исполнения контрактов — это упрощенная процедура, которая занимает значительно меньше дней, чем в среднем по региону и ОЭСР.

Разрешение неплатежеспособности
Несмотря на то, что урегулирование неплатежеспособности не занимает много времени, уровень взыскания намного ниже, чем в среднем по ОЭСР. Стоимость в процентах от недвижимости составляет 15%, что выше, чем в среднем по региону (13%) и в среднем по ОЭСР (9%).

TMF Group
У нас есть местные знания, чтобы помочь вам ориентироваться в этих минных полях. Если вы хотите создать компанию в Казахстане или просто хотите оптимизировать свою деятельность в Казахстане, обратитесь к нам.

Ведение бизнеса в Казахстане | Прибытие эмигрантов

Благодаря богатым запасам нефти и газа и быстро развивающейся экономике, многие иностранцы считают ведение бизнеса в Казахстане привлекательной перспективой. Казахстану есть что предложить: от минеральных ресурсов и космических технологий до возможностей в сельском хозяйстве и финансах.

В Обследовании легкости ведения бизнеса Всемирного банка за 2020 год Казахстан занял 25-е место из 190 исследованных стран. Страна особенно преуспела в таких категориях, как обеспечение исполнения контрактов (4-е место) и защита миноритарных инвесторов (7-е место), но не справилась с легкостью трансграничной торговли (105-е место).

Наиболее частая жалоба среди иностранцев, ведущих бизнес в Казахстане, — это бюрократия, которая, кажется, таится за каждым углом. Это наследие ушедшей советской эпохи, и это следует учитывать при планировании бизнес-операций.

Несмотря на сохраняющиеся бюрократические проблемы, экономика Казахстана является крупнейшей в Центральной Азии и, как таковая, является отличным местом для тех, кто хочет вести бизнес.

---

Основные факты

Время работы

с 9:00 до 17:00, с понедельника по пятницу.

Деловой язык

Русский язык является языком ведения бизнеса, хотя транснациональные корпорации с офисами в Казахстане могут работать на другом языке, например, на английском.

Платье

Лучше всего одеваться в строгую деловую одежду, так как слишком небрежная одежда может быть воспринята как оскорбление.

Подарки

Небольшие подарки приемлемы в деловой обстановке и обычно открываются сразу.

Гендерное равенство

Несмотря на то, что в Казахстане наблюдается движение к равенству в сфере труда, на руководящих должностях в бизнесе по-прежнему доминируют мужчины.

Привет

Рукопожатия — уместное приветствие в деловой обстановке.Приветствуя женщину, мужчины-эмигранты должны сначала подождать, пока она протянет руку.

---

Деловая культура в Казахстане

Встречи

Межличностные отношения имеют большое значение для казахстанских деловых людей, и те, кто ведет бизнес в Казахстане, должны быть готовы потратить некоторое время на знакомство со своими деловыми партнерами. Светская беседа — обычное дело в начале встречи.

Когда приходит время переходить к делу, казахстанцы могут быть жесткими переговорщиками и даже могут повысить свой голос во время переговоров.Иностранцы могут отстаивать свою позицию, но никогда не должны спорить или противоречить кому-то более старшему, чем они.

Иерархия

Старшинство очень уважается в Казахстане, и иностранцы заметят, что существует определенная иерархия, когда дело доходит до принятия решений в казахстанских компаниях. Высшее руководство, как правило, принимает все решения компании, не консультируясь с сотрудниками компании, а сотрудники, как правило, обращаются к своим руководителям, когда в чем-то не уверены.

Гостиничный бизнес

казахстанца известны своим чрезвычайно гостеприимным отношением к иностранцам, и вполне вероятно, что иностранцы будут приглашены на дом к деловому партнеру во время их пребывания в Казахстане.Такое приглашение всегда следует принимать, поскольку отказ от него будет считаться пренебрежением к хозяину. Вежливо взять с собой небольшой подарок, например сладости или выпечку. Поскольку многие казахстанцы исповедуют мусульманство, лучше не дарить алкоголь.

---

Что можно и чего нельзя делать в Казахстане

• Задавайте вопросы о семье и здоровье вашего партнера в начале встреч

• Не пытайтесь торопить начальную светскую беседу на собраниях

• Не задавайте вопросов, связанных с этнической принадлежностью

• Распечатайте визитки на английском с одной стороны и на русском с другой

• Обязательно смотрите в глаза при рукопожатии

Деловые и инвестиционные возможности в Казахстане

Казахстан проводит комплексные реформы, направленные на справедливое распределение выгод и обязанностей, ведущую роль частного предпринимательства, справедливую конкуренцию, повышение производительности, развитие человеческого капитала, зеленую экономику, защиту окружающей среды.Он стремится способствовать сбалансированному экономическому развитию регионов с учетом их конкурентных преимуществ. Создание действительно диверсифицированной и технологичной экономики и устойчивое экономическое развитие являются давними приоритетами.

Округ добился значительного прогресса в улучшении надлежащего управления, реформировании государственной службы и внедрении электронного управления. Он усиливает конкуренцию, поддерживает малый и средний бизнес, поощряет исследования и разработки, прямые иностранные инвестиции.Были предприняты активные усилия по укреплению верховенства закона, реформированию судебной системы и правоохранительных органов. Применяется практика свободной торговли и более осмотрительная денежно-кредитная и бюджетная политика.

Экономический прогресс становится все более инклюзивным, принося пользу широкому спектру населения. Было приложено много усилий для расширения участия женщин в экономике.

Сегодня Казахстан — страна с доходом выше среднего и благоприятной деловой средой.Существует огромный неиспользованный потенциал во многих секторах, включая черную и цветную металлургию, нефтехимию, машиностроение, производство строительных материалов, фармацевтические препараты, медицинское оборудование, информационные технологии, хранение и обработку данных и другие. Есть больше возможностей в создании крупных экосистем при производстве и переработке мяса, фруктов, овощей, зерновых, масличных культур и молочных продуктов. Рыбная промышленность очень перспективна.

Казахстан постоянно совершенствует существующую правовую базу и практику.Многие правила ведения бизнеса и инвестиций были оптимизированы, чтобы обеспечить быструю и легкую регистрацию малых, средних и крупных предприятий и простое соблюдение требований после регистрации.

Например, во время регистрации через электронную платформу также можно подать заявку на регистрацию НДС, открыть банковский счет и зарегистрироваться для обязательного страхования жизни и здоровья сотрудников. Упрощен процесс передачи собственности, снято оформление планов инженерных сетей.

В налоговый кодекс внесены изменения, упрощающие выполнение налоговых обязательств и минимизирующие количество налогов и платежей.

Были приняты решительные меры по цифровизации экономики и государственных услуг, особенно в последнее время на фоне пандемии COVID-19. Основные общественные услуги предлагаются в режиме онлайн правительством для граждан, некоммерческой акционерной компанией, которая действует как единое окно. Мега дата-центры строятся в крупных городах.Основная цель специальной национальной программы «Цифровой Казахстан» — повышение конкурентоспособности экономики Казахстана и качества жизни за счет цифровых экосистем. Интернет 5G будет запущен в Нур-Султане, Алматы, Шымкенте и областных центрах.

Страна расположена на трансконтинентальных маршрутах между Европой и Азией. Таким образом, Казахстан предлагает наземные перевозки, которые намного быстрее, чем международные морские перевозки, и дешевле, чем авиаперевозки. Страна вкладывает большие средства в развитие транспортной инфраструктуры.В рамках масштабной государственной программы «Нурлы жол » («Светлый путь») построены и отремонтированы автомобильная и железнодорожная сеть, модернизированы порты на казахстанском побережье Каспийского моря и аэропорты.

Казахстан создал сухой порт и свободную экономическую зону на границе с Китаем, которые обеспечивают более легкий доступ на рынок Китая. В зоне есть много других объектов, включая складские помещения, производство, текстильное производство, химическую обработку и обработку металлов.

Казахстан предоставляет выгодные налоговые льготы по инвестиционным проектам, включая освобождение от корпоративного подоходного налога, земельного налога, налога на имущество.Компании, внедряющие экологические технологии, будут освобождены от платы за выбросы.

Кроме того, существуют другие льготы в особых экономических и промышленных зонах. Особые экономические зоны предлагают необходимую инфраструктуру «под ключ» и освобождаются от импортных пошлин, земельного налога, налога на имущество и налога на добавленную стоимость.

Индустриальные зоны предоставляют доступ к инфраструктуре, в том числе цифровым сетям и государственным натуральным грантам. Например, земельные участки, здания, сооружения, машины и оборудование, компьютеры, контрольно-измерительные приборы, транспортные средства (кроме автомобилей), производственное и бытовое оборудование могут быть получены в виде государственных натуральных грантов.

Неприкосновенность и стабильность контракта всегда играли ключевую роль в привлечении иностранного бизнеса, который был защищен от последующих изменений в налоговой или иной политике в течение срока действия контракта.

В ближайшее время для закрепления договоренностей между государством и инвесторами будет введен новый инструмент — соглашение о стратегических инвестициях. В ближайшее время будет сформирован пул проектов, которые будут включены в эти стратегические соглашения.В рамках стратегических проектов будет предусмотрен особый режим, включая налоговые преференции, натуральные гранты, льготное финансирование и поддержку экспорта. Некоторые капитальные затраты инвесторов могут быть возмещены за счет налоговых льгот.

Создана надлежащая институциональная база для защиты и поощрения бизнеса и инвестиций. Совет иностранных инвесторов возглавляет Президент Казахстана. Премьер-министр действует как инвестиционный омбудсмен, бизнес-омбудсмен имеет обширные полномочия.Агентство по продвижению инвестиций Kazakh Invest действует как единый переговорщик от имени Правительства, предоставляя услуги инвесторам по принципу единого окна во всех регионах страны.

Еще одним важным партнером для иностранных компаний в Казахстане является Международный финансовый центр Астаны или МФЦА. Центр обслуживает разнообразную клиентскую базу: компании и частных лиц, новичков и крупные корпорации, работающие в финансовом, промышленном и торговом секторах. Основными направлениями деятельности МФЦА являются рынки капитала, управление активами, частный банкинг, зеленые финансы, финансовые технологии.

МФЦА обладает уникальной юрисдикцией, основанной на принципах, нормах и прецедентах права Англии. С этой целью была внесена специальная поправка в Конституцию Казахстана. Суд МФЦА, который является отдельным и независимым от судебной системы Казахстана, состоит из Суда первой инстанции и Апелляционного суда.

Таким образом, иностранная компания или физическое лицо, не знакомое с казахстанским законодательством, имеет возможность выйти на казахстанский рынок, зарегистрировав новое юридическое лицо в МФЦА в соответствии с английским общим правом.

Дружественный налоговый режим и операционные стимулы помогают сократить расходы и сделать затраты на ведение бизнеса в МФЦА привлекательными для клиентов и повысить их конкурентоспособность.

В МФЦА зарегистрированы два рыночных института: Международная биржа Астаны или AIX и Центральный депозитарий ценных бумаг Международной биржи Астаны, клиринговая организация.

Технологическая платформа AIX разработана совместно с NASDAQ и соответствует высоким требованиям и ожиданиям участников мирового рынка.Биржа предлагает полноценный бизнес-цикл, включающий торговые и расчетно-клиринговые операции.

Страна уделяет особое внимание развитию человеческих ресурсов, отправляя тысячи молодых людей учиться в лучшие зарубежные университеты в рамках финансируемой государством программы «Болашак» (Будущее) и направляя значительные ресурсы на домашнее образование.

Казахстан постоянно проводит структурные и институциональные реформы для улучшения существующей деловой среды.Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев обозначил дальнейшие комплексные меры в этой сфере. В частности, в следующем году вступит в силу экологический кодекс, соответствующий практике ОЭСР. Будет разработана новая система регулирования бизнеса, новая денежно-кредитная и бюджетная политика, новый план приватизации. Кроме того, будут декриминализованы налоговые правонарушения, упрощены таможенные процедуры.

HT

ДОСТУПНАЯ | Как НАЧАТЬ БИЗНЕС в Казахстане | Оценка 5/5 от клиентов

Аль-Ахмади, Ахмади, Аль-Айн, Аль-Фуджайра, Фуджейра, Ахмадабад, Альбукерке, Алматы, Амстердам, Анкоридж, Анкара, Аннаполис, Анталия, Антверпен, Ар-Райян, Астана, Асунсьон, Афины, Атланта, Окленд, Огаста, Остин, Бахрейн , Баку, Бали, Бандунг, Бангалор, Бангалор, Бангкок, Баня-Лука, Banqiao, Барселона, Базель, Монтгомери, Basseterre, Батон-Руж, Батуми, Пекин, Белград, Белиз-Сити, Берген, Берлин, Берн, Биллингс, Бирмингем, Бишкек, Бойсе, Бомбей, Бостон, Бразилиа, Братислава, Бриджпорт, Брисбен, Брно, Бухарест, Будапешт, Буэнос-Айрес, Берлингтон, Бурса, Пусан, Калгари, Кейптаун, Каракас, Кастри, Целе, Калькутта, Чандигарх, Чарльстон, Шарлотта, Ченгду , Ченнаи, Шайенн, Чикаго, Кишинев, Крайстчерч, Кливленд, Кельн, Коломбо, Колорадо-Спрингс, Колумбия, Колумбус, Копенгаген, Кордова, Тэгу, Даллас, Даугавпилс, Давао, округ Колумбия, Денвер, Дели, Де-Мойн, Детройт, Днепр, Доха, Донецк, Дубай, Дублин, Дурбан, Дуррес, Душанбе, Экатепек де Морелос, Эдинбург h, Эгкоми, Фарго, Флоренция, Франкфурт, Женева, Джорджтаун, Гоа, Гетеборг, Гренада, Гуанчжоу, Гватемала, Гуаякиль, Гаага, Гамбург, Ханой, Гавана, Хельсингборг, Хельсинки, Хендерсон, Хошимин, Гонконг, Гонолулу, Хьюстон, Хуалянь, Хайдарабад, Инчхон, Индиалантик, Индиалантик, Индианаполис, Исфахан, Стамбул, Иксель, Измир, Изтапалапа, Джексон, Джакарта, Джидда, Джерси-Сити, Иерусалим, Йоханнесбург, Джохор-Бару, Кадувелас-Барухэла, Кампунг-Баруэс Город, Канзас-Сити, Гаосюн, Каунас, Кесбева, Харьков, Худжанд, Кланг, Ноксвилл, Калькутта, Кошице, Краков, Куала-Лумпур, Кувейт, Киев, Лас-Вегас, Лидс, Линкольн, Лиссабон, Литл-Рок, Ливерпуль, Любляна, Лоджана , Лондон, Лос-Анджелес, Луисвилл, Люксембург, Лион, Мэдисон, Мадрид, Махарагама, Маджуро, Мужчина, Мальме, Манчестер, Манила, Маракайбо, Маракай, Марибор, Мешхед, Мекка, Медан, Медина, Мельбурн, Мемфис, Мехико, Майами , Милан, Милуоки, Миннеаполис, Минск, Монте-Карло, Монтевидео, Монреаль, Моратува, Москва, Мумбаи, Мусаффа, Нагоя, Неаполь, Нашвилл, Нассау, Нью-Дели, Новый Орлеан, Нью-Йорк, Ньюарк, Никосия, Нижний Новгород, Нонтхабури, Норфолк, Ноттингем, Нови-Сад, Новосибирск, Оклахома-Сити, Олимпия, Омаха, Омск, Орландо, Осака, Осло, Оверленд-парк, Панама-Сити, Париж, Патна, Патра, Паттайя, Перт, Петалинг-Джая, Филадельфия, Феникс, Питтсбург, Пловдив, Подгорица, Порт-Луи, Порт-Морсби, Порт-Вила, Портленд, Портленд, Порту, Прага, Провиденс, Пуэнте-Альто, Квебек, Кесон-Сити, Кито, Роли, Рас-эль-Хайма, Эль-Хайма, Рейкьявик, Ричмонд, Рига, Рио-де-Жанейро, Эр-Рияд, Рияд, Род-Таун, Рочестер, Рим, Росарио, Розо, Роттердам, Санкт-Петербург , Санкт-Петербург, Салем, Солт-Лейк-Сити, Сальто, Сальвадор, Самара, Сан-Антонио, Сан-Франциско, Сан-Хосе, Сан-Хуан, Санта-Крус-де-ла-Сьерра, Санта-Фе, Санта-Венера, Сантьяго, Санто-Доминго, Санто-Доминго-Оэсте, Сан-Франциско Пауло, Шаан, Сиэтл, Сеул, Серравалле, Севилья, Ибица, Шанхай, Шарджа, Шэньчжэнь, Сингапур, Су-Фолс, Скопье, Софи а, Испанский город, Сент-Луис, Сент-Пол, Стокгольм, Сурабая, Сува, Сидней, Сиракузы, Тайчжун, Тайнань, Тайбэй, Таллинн, Тампа, Таоюань, Тарту, Тбилиси, Тегеран, Тель-Авив, Таиланд, Салоники, Тирана, Тирасполь, Токио, Торонто, Тронхейм, Турин, Вадуц, Валенсия, Валенсия, Валлетта, Ванкувер, Виктория, Вена, Вильнюс, Вирджиния-Бич, Варшава, Вено, West Valley City, Уичито, Уилмингтон, Виннипег, Вроцлав, Ухань, Екатеринбург, Ереван , Иокогама, Йонкерс, Загреб, Сарагоса, Цюрих, Кабул, Алжир, Андорра-ла-Велья, Луанда, Дакка, Бриджтаун, Холтаун, Тхимпху, Габороне, Бандар-Сери-Бегаван, Бужумбура, Пномпень, Яунде, Кайнджаме Александрия, Сан-Сальвадор, Аддис-Абеба, Либревиль, Банжул, Аккра, Кумаси, Джорджтаун, Багдад, Мосул, Иерусалим, Хайфа, Кингстон, Амман, Найроби, Момбаса, Вьентьян, Бейрут, Монровия, Триполи, Антананариву, Бамако, Рабат, Янгон Мандалай, Виндхук, Катманду, Манагуа, Леон, Ниамей, Зиндер, Лагос, Маскат, Карачи, Лахор, Корор, Лима, Ар equipa, Кингстаун, Апиа, Фритаун, Бо, Могадишо, Омдурман, Дамаск, Алеппо, Дар-эс-Салам, Мванза, Нукуалофа, Тунис, Ашхабад, Кампала и Ташкент.

Европейская комиссия | Мировая Торговая Организация | Международный Валютный Фонд | Всемирный банк | Международная организация труда | Ассоциация информационных технологий Канады | Nasscom | Управление иммиграционных консультантов | Иммиграционные консультанты Регулирующего совета Канады | Американская ассоциация иммиграционных юристов | ЮНИСЕФ | КТО | КПЧ ООН | БЕЗ ПРОДУКТОВ | Беженцы Интернэшнл | UK Govt. | Правительство США | Правительство Индонезии. | Правительство Сингапура. | Правительство Австралии | Индийское правительство. | Китайское правительство.| France Govt. | Правительство Канады. | Российское правительство. | Италия Govt. | ITIC | Государственный департамент США | Белый дом | Бразилия Govt. | Правительство Мексики. | Правительство Малайзии. | Южная Африка Govt. | Германия Govt.

Doing Business — Казахстан — Для австралийских экспортеров

Текущая ситуация в бизнесе

Казахстан является самой большой страной в Центральной Азии с географической точки зрения, и с с населением 18 миллионов человек, это второй после 30-ти миллионного соседнего Узбекистана. миллион.Казахстан извлекает выгоду из своего географического положения, соединяющего растущие рынки Азии с Европой через сеть автомобильных и железных дорог и морские пути.

Являясь членом Евразийского экономического союза (ЕАЭС) вместе с Россией, Беларусь, Кыргызстан и Армения, Казахстан входит в экономическую зону 184 миллиона человек. Отсутствие настраиваемых элементов управления позволяет членам ЕАЭС воспользоваться преимуществами единого рынка; свободное перемещение товаров, услуг, рабочей силы и капитал; и единая экономическая и регуляторная политика.Пятерка страны также приняли единые тарифные и нетарифные импортные правила из третьих стран. Единая система государственных стандартов и проведена сертификация.

Глобальные экономические тенденции, такие как вялость еврозоны, замедление роста в Китае и низкая средняя цена на нефть оказали значительное влияние. Поддерживаются цены на частично восстановленную нефть экономический подъем в Казахстане и способствовал улучшению основные показатели.Реальный ВВП вырос примерно на 4 процента и, по прогнозам, около 3,8 процента.

Казахстан обладает богатыми природными ресурсами, такими как ископаемое топливо, минералы и металлы. Казахстан является крупным производителем и экспортером углеводороды. Три крупнейших нефтегазовых проекта — Кашаган, Тенгиз. и Карачаганак. Добыча нефти составила 86,2 млн тонн. В Правительство ожидает, что страна станет самодостаточной во всех типах бензин и другие нефтепродукты.При текущем уровне производства По данным BP, запасов нефти в Казахстане хватит на 49 лет.

Углеводородный сектор был основным двигателем восстановления экономики. Другими позитивными индикаторами являются активизация инвестиционной активности и постепенное восстановление внутреннего спроса.

Правительство Казахстана стремится к диверсификации экономики и сокращению зависимость от ресурсов. Правительство Казахстана объявило конкурс «100 Конкретные шаги, программа «Современное государство для всех», институциональная реформа программа, направленная на модернизацию государственного управления, обеспечение соблюдения прозрачность законодательства и государства, способствует диверсификации экономики и сокращает роль государства в экономике.Ожидается, что производство от к 2025 году ненефтяной сектор удвоится.

Сектор инфраструктуры Казахстана столкнулся с серьезными проблемами, вызванными: падение доходов от нефти, сокращение государственных расходов и слабый кредит условия. Правительство реализовало два пакета стимулов: Национальный Fund, программу на 5,4 млрд австралийских долларов, направленную на поддержку сектора МСП, и другая программа стоимостью 3 миллиарда австралийских долларов нацелена на инфраструктуру.

Правительство Казахстана пытается повысить конкурентоспособность своих государственных предприятий (ГП) и государственного холдинга Самрук Казына компания, которая управляет государственными предприятиями на сумму 100 миллиардов долларов США.Правительство планирует для выделения определенных активов и использования средств для инвестирования в новые секторы ( Источник CEEMEA Kazakhstan update ).

На сельскохозяйственный сектор приходится шесть процентов экономического производства страна. Три четверти земли Казахстана пригодны для развитие сельского хозяйства, но пахотная только четверть. Казахстан входит в 10 ведущих производителей зерна в мире по версии International Совет по зерновым культурам (IGC) и намерен значительно расширить животноводство производство в течение следующих 7 лет.

Казахстан является ведущим торговым партнером Австралии в Центральной Азии, хотя уровень взаимной торговли остается скромным. Большинство мероприятий связаны с нефтегазовыми и горнодобывающими проектами. Австралия активна в сфере образования рынок в Казахстане. Сектор образования Австралии участвует в Международная стипендиальная программа правительства Казахстана «Болашак».

Австралия экспортирует животных, говядину, промышленные товары, автомобили и оборудование. в Казахстан и в основном импортирует чугун.Некоторая торговля осуществляется через промежуточные рынки, такие как Россия, Китай и Нидерланды.

Казахстан вступил во Всемирную торговую организацию (ВТО) и подписал соглашение о сотрудничестве с ЕС. Казахстан считается лидер среди стран Содружества Независимых Государств (СНГ) по предоставить максимально выгодные условия для инвестиционной деятельности. Мир Банк поставил Казахстан на 36 место из 190 стран по легкости работы Деловой отчет.

Деловая культура

Как и на любом международном рынке, у Казахстана свой собственный подход. бизнес и уникальные социальные нормы. Для австралийских экспортеров важно найти время, чтобы понять, как ведется бизнес в Казахстане, чтобы максимизировать возможности для успеха в ваших деловых отношениях.

Казахстан — яркая азиатская страна с богатыми традициями и уважением к культурные нормы. Исторически страна была домом для многих религий, национальностей и народов, а также демонстрирует религиозное и культурное разнообразие.В то же время страна достаточно модернизирована, и некоторые бизнесы ведется по-западному, хотя остатки бывшего советского командования системы остаются заметными.

В Казахстане крепкие личные отношения имеют решающее значение для бизнеса успех. На первой встрече казахи могут показаться не особо открытыми, но со временем, особенно в неформальной обстановке, казахи обычно выглядят довольно дружелюбно. Жизненно важны как формальные, так и неформальные личные деловые встречи. установить взаимопонимание, которое может стать основой успешных деловых отношений.

Некоторые моменты, которые следует учитывать, чтобы помочь вам добиться успешных результатов в бизнесе находятся:

• Будьте готовы иметь дело с различными типами управления. Некоторое правительство должностные лица, особенно те, которые базируются в отдаленных регионах, могут по-прежнему действовать по-советски бюрократически, в то время как пожилой бизнес люди ведут бизнес в духе азиатских личных традиций. Новый поколение молодых многоязычных менеджеров может показаться вестернизированным манеры.
• Если возможно, переведите самые важные материалы как на казахский, так и на казахский языки. Русский (последний широко распространен как язык общего общения, но официальный язык страны — казахский). Может быть полезно выучить основные казахские слова, особенно в общении с людьми из сельские районы. Казахстан начал поэтапный переход от Кириллица в латинский алфавит, который будет завершен к 2025 году.
• Многие казахстанские бизнесмены говорят по-английски, но будут более привычны Американский или британский акцент.Сведите к минимуму использование сленга и сделайте понятным, конкретные объяснения.
• Потенциальные деловые партнеры привыкли договариваться о цене и будут ожидайте несколько предложений и встречных предложений до взаимоприемлемой цены достигается.
• Важно связаться с нами по телефону, электронной почте и даже лично, чтобы строить отношения с потенциальными деловыми партнерами и клиентами. Некоторый деловые люди до сих пор не установили формальных процедур и не вести записи встреч, так что деликатное напоминание и своевременное наблюдение существенный.
• В некоторых случаях потенциальные покупатели могут захотеть подписать контракты в тот же день. в качестве первых встреч. Будьте готовы к тому, что решения можно принимать радикально. другой способ — некоторые решения могут занять несколько минут, а другие могут принять месяцы. Государственная система и квазигосударственные структуры могут быть особенно медленно, в то время как частные бизнесмены часто быстрее принимают решение по сделкам. Не расстраивайтесь, если ваши казахстанские деловые партнеры не спешат отвечать на электронные письма; это не всегда означает отсутствие интереса.Подождите в подходящее время, а затем снова свяжитесь с нами, желательно по телефону.
• Деловые обсуждения могут проводиться в ресторанах или домах, как это делают казахи. очень гостеприимны и любят заключать сделки в неформальной обстановке, часто с многочисленными тостами, иногда с водкой.
• Казахстанские партнеры в целом соблюдают обещанные сроки поставки и производства количества, но могут быть случаи, когда они допускают отказы из-за боковая сторона.Будьте осторожны со своими казахстанскими партнерами, так как не все они может соблюдать согласованные сроки и обязательства. Полезно регулярно укрепить ваше понимание сроков и расписания.
• Казахстанские бизнесмены одеваются достаточно формально. Деловой костюм и галстук — это ожидаемый наряд для мужчин. Для женщин действуют аналогичные правила. Брюки костюмы полностью приемлемы в Казахстане. Желательно хорошо одеваться и консервативно, чтобы произвести правильное первое впечатление.
• Назначения обычно сохраняются. Однако в деловом климате в Казахстан, встречи могут часто отменяться или изменяться время, потому что возникают другие «срочные» вопросы.
• Правительство («государство») по-прежнему играет большую роль в деловых операциях в Казахстан. Во многих случаях вашему партнеру может потребоваться получить различные лицензии. и сертификаты государственных органов, и это может быть одновременно трудоемкий и дорогостоящий.Если ваш партнер запрашивает документацию для правительства согласования, обратите пристальное внимание на необходимые процедуры и документы, так как небольшие ошибки могут привести к задержкам и дополнительным расходам.
• Обмен подарками в конце встречи — обычное дело. Казахстанский бизнес люди часто преподносят вам церемониальные подарки и оценят взамен продуманные и уникальные австралийские подарки. Пока обмен церемониальные подарки могут быть уместными, вам следует знать об австралийских законы, запрещающие подкуп иностранных должностных лиц.

Настройка на Маркет

В поисках подходящего партнера

Устойчивый бизнес в Казахстане и СНГ требует приверженности долгосрочная рыночная стратегия.

Первым шагом в этом процессе является определение типа присутствующих на рынке представление, наиболее подходящее для ваших целей. Вам следует подумать о своем потребности в момент выхода на рынок, обеспечивая при этом достаточное количество гибкость для адаптации по мере развития рынка с течением времени.

Перед оформлением представительства благоразумно убедиться, что предлагаемая структура соответствует местному законодательству и вы понимаете полностью последствия любых соглашений в местном контексте. Вам следует убедитесь, что договор максимально защищает ваши интересы возможный. В конечном итоге, как и на любом рынке, надежность и успех вашего порядок представительства будет зависеть не только от ваших официальных договорных начинаний, но также и на основе понимания, доверия и общение, которое вы развиваете со своими представителями на рынке, и партнеры.

Всегда не торопитесь с этим процессом выбора, так как он, как правило, самый важное решение для обеспечения того, чтобы ваш бизнес не только хороший старт, но продолжает расти на рынке.

Представительство на рынке

Казахстан является девятой по величине страной мира с географической точки зрения, но большая часть бизнеса создается в двух крупнейших городах страны — Астане (столица) и Алматы (финансовый центр).Западный нефтяной город Атырау также может быть привлекательным с точки зрения развития бизнеса и более высокой покупательной способности. Не все компании пытаются обслуживать все регионы страны.

Банки и финансы

В Казахстане двухуровневая банковская система. Национальный Банк Казахстана является центральным банком страны и представляет верхний (первый) уровень банковская система Казахстана. Все остальные банки представляют собой нижний (второй) уровень банковской системы, за исключением государственного Казахстана Банк развития, имеющий особый правовой статус.

Долгое время национальная валюта тенге находилась в пределах коридор 145-155 за доллар США в рамках политики управляемого плавания. Он был девальвирован на 19 процентов, примерно до 185. плавающий обменный курс для местной валюты был введен казахстанской Правительство привело к дальнейшему обесценению тенге по сравнению с на фоне падения мировых цен на нефть. Текущий обменный курс — 325 Тенге за доллар США.

Ссылки и ресурсы

Государство, бизнес и торговля

Евразийский экономический союз (ЕАЭС)
Комитет государственных доходов (таможня)
Европейская Бизнес Ассоциация в Казахстане
Ассоциация Kazenergy
Национальный Банк Казахстана
Национальная палата предпринимателей Казахстана «Атамекен»
Правительство Казахстана
Президент Республики Казахстан
Парламент Казахстана
Агентство Республики Казахстан по статистике
Международный Финансовый Центр Астаны
Казахстанская фондовая биржа

Новости и СМИ

Информационно-правовая база данных
The Astana Times
Казинформ

Обратите внимание: Этот список веб-сайтов и ресурсов не является окончательным.Включение в этот список не означает одобрения Austrade. Представленная информация носит ознакомительный характер. Содержание носит информационный характер и не несет никаких гарантий; как таковой, адресат должен использовать его по своему усмотрению.