Содержание

ФГБОУ ВО Костромская ГСХА — Новости Костромской Государственной Сельскохозяйственной Академии

ImageSlideShow requires Javascript

Всероссийский форум «Наука будущего — наука молодых» открывает новый сезон и показывает на примере призеров прошлого года траекторию научного взлета финалистов.

Один из них — Александр Тяжченко, магистрант Костромской ГСХА. Он открывает рубрику «Конкурс в лицах» как победитель Конкурса НИР прошлого года в секции «Агро-, био- и продовольственные технологии»

Цель исследования заключается в изучении полиморфизма гена лептина и его влияние на продуктивное долголетие коров молочных пород в хозяйствах Костромской области. Определение продуктивного потенциала животных сегодня крайне актуально, а применение современных молекулярно-генетических методов делает это возможным на ранних этапах развития.

Александр уже участвовал в рубрике «Конкурс в лицах. Финалисты» летом прошлого года. В посте, посвященном его исследованию, ты можешь ознакомиться, что такое лептин и как он влияет на ткани, эндокринную систему и обменные процессы организма

Совет от Александра будущим конкурсантам:
«Участие в конкурсе — это не всегда про призовое место, это всего лишь приятный бонус. Участие в конкурсе, в первую очередь, это вызов для самого себя, что бы проверить свои возможности, знания и умения. Ведь для того, чтобы достойно защитить свою научную работу, ее фактического присутствия на листе бумаге недостаточно.
Участие в Форуме, позволит другим взглядом посмотреть на вашу работы, услышать корректные замечания от квалифицированного жюри, посмотреть на работы других участников, и найти приятные и полезные знакомства.

Одним словом – УЧАСТВУЙТЕ — и вы ни о чем не пожалеете!»

Подробнее в карточках

  •  

View the embedded image gallery online at:
https://kgsxa. ru/#sigFreeIdbcda392a05

Уважаемые коллеги! Приглашаем Вас принять участие в 74-й Всероссийской (национальной) студенческой научной конференции «Молодежная наука как фактор опережающего развития», которая будет проводиться на базе ФГБОУ ВО «Костромская государственная сельскохозяйственная академия» 13 апреля 2023 года. Начало работы конференции 8.30.

На факультете ветеринарной медицины и зоотехнии конференция начнется с пленарного заседания «Звездный путь героя социалистического труда Клавдии Васильевны Петровой»

Работа конференции будет осуществляться по направлениям:
Секция 1. Адаптивно-ландшафтные системы земледелия
Секция 2. Инновационные технологии эффективного использования природных ресурсов
Секция 3. Агрохимия, биотехнология и декоративное садоводство
Секция 4. Актуальные вопросы в растениеводстве

Секция 5. Актуальные вопросы исторических и философских наук
Секция 6. Архитектура и изобразительные дисциплины
Секция 7. Применение математики к решению инженерных, экономических и сельскохозяйственных задач
Секция 8. Сопротивление материалов и инженерная графика
Секция 9. Строительные конструкции
Секция 10. Технология строительного производства
Секция 11.
Анатомия, морфология и биология животных
Секция 12. Внутренние незаразные болезни, хирургия и акушерство
Секция 13. Клиническая диагностика, диетология, фармакология
Секция 14. Кормление, разведение и зоогигиена животных
Секция 15. Паразитология и ветеринарно-санитарная экспертиза
Секция 16. Кинология
Секция 17. Физиология, биохимия, патологическая анатомия
Секция 18. Эпизоотология, микробиология и вирусология
Секция 19. Эффективные приемы ведения и технологии различных отраслей животноводства
Круглый стол. Технология производства и переработки сельскохозяйственной продукции
Секция 20. Безопасность жизнедеятельности и теплоэнергетика
Секция 21. Экономика и управление техническим сервисом
Секция 22. Ремонт и основы конструирования машин
Секция 23. Тракторы и автомобили
Секция 24. Технологии и средства механизации сельского хозяйства (магистранты)
Секция 25. Механизация производства и переработки продукции сельского хозяйства
Секция 26. Учетно-аналитические системы в цифровой экономике
Секция 27. Актуальные вопросы развития финансовой системы Российской Федерации в условиях современных вызовов
Секция 28. Менеджмент и основы права в современных социально-экономических условиях
Секция 29. Актуальные вопросы экономической науки 21 века
Круглый стол (в партнерстве с Высшей школой сервиса и торговли Санкт- Петербургского политехнического университета Петра Великого). Цифровая трансформация в сфере розничной торговли и продовольственной безопасности 
Секция 30. Лингвострановедческий аспект подготовки молодых специалистов в неязыковом вузе
Секция 31. Электрификация и автоматизация сельского хозяйства
Секция 32. Электроснабжение
Секция 33.
Электроэнергетика

Подробнее…

Эпоха перемен сопряжена со сменой смыслов в обществе, что иногда приводит к возникновению крайних взглядов. Это может представлять большую опасность для общества, его разных групп и отдельно взятого человека.

Чтобы стать чуть увереннее, сформировать правильную позицию и обрести готовность к повороту любого социального масштаба, предлагаем к просмотру полезный ролик. С научной точки зрения — очень интересно о различиях между радикализмом, экстремизмом и терроризмом, а также об ответственности, если переступить черту.

О последних событиях и насущных проблемах в вопросе антитеррористической безопасности — на совещании по профилактике терроризма и экстремизма, которое состоялось 2 марта.

Центр по противодействую экстремизму УМВД России по Костромской области посетил Академию с профилактической лекцией. Поднимались вопросы радикализма в молодежной среде и каким бывает экстремизм, разбирались конкретные случаи из сегодняшней повестки. Сотрудники внутренних органов напомнили о законодательном урегулировании и мерах наказания, а также дали рекомендации, как действовать в случае угрозы.

О том, что такое экстремизм и каким он бывает — смотри и читай в презентации

 

Сотрудники УФНС России по Костромской области рассказали четверокурсникам экономического факультета о нюансах налоговой деятельности.

В своем выступлении Юлия Анатольевна Тополь, главный специалист-эксперт отдела оказания государственных услуг, осветила вопросы:
— введения с 1 января 2023 года института единого налогового счета,
— изменения сроков представления отчетности и уплаты налогов.

Также в доступной форме рассказала об обязанностях физических лиц по декларированию доходов, о порядке исчисления и уплаты имущественных налогов физическими лицами и предоставлении им налоговых льгот, а также отметила основные преимущества применения электронных сервисов налоговой службы России www.nalog.gov.ru.

Мария Владиславовна Хромченко, заместитель начальника отдела регистрации и учета налогоплательщиков, рассказала о порядке государственной регистрации бизнеса. Особое внимание Мария Владиславовна уделила мерам ответственности за незаконную регистрацию бизнеса.

Встреча прошла очень плодотворно. Студенты, которые в этом году завершают свое обучение и начинают трудовую деятельность, заинтересовались информацией о проводимых в Управлении индивидуальных консультациях для начинающих бизнесменов.

Организатором мероприятия выступила к.э.н., доцент кафедры «Финансы и кредит» Королева Елена Владимировна.

Уважаемые коллеги! Приглашаем Вас принять участие в работе круглого стола: «Развитие сельского туризма»

Цель круглого стола состоит в привлечении внимания научной и профессиональной общественности, государственных и общественных структур к теоретическим и практическим аспектам сельского туризма и существующим мерам государственной поддержки.

В программе круглого стола:

1. О государственной поддержке развития сельского туризма Плотников Андрей Анатольевич канд. с.-х. наук, директор департамента АПК Костромской области

2. Поддержка развития агротуристической деятельности костромских фермеров: опыт, проблемы и перспективы Центра компетенций в сфере в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров Костромской области Зайцева Елена Валентиновна – главный экономист, заместитель руководителя Центра компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров Костромской области.

3. «Таежные ягоды» – новый бренд Костромской области. Перспективы использования разработок Центрально-европейской лесной опытной станции для агротуризма – Коренев Игорь Александрович канд. с.-х. наук, директор филиала ФБУ ВНИИЛМ «Центрально-европейская лесная опытная станция».

4. Специфика развития аграрного туризма в Костромской области – Волчкова Наталья Сергеевна – глава КФХ «Медведки».

5. Мировые тренды развития аграрного туризма Исина Наталья Юрьевна канд. экон. наук, доцент, заведующий кафедрой финансов и кредита, Костромская ГСХА

6. Возможности Костромской ГСХА по развитию сельского туризма в Костромской области – Середа Надежда Александровна – д-р экон. наук, профессор, декан экономического факультета, Костромская ГСХА; Василькова Татьяна Максимовна – канд. экон. наук, доцент, заведующий кафедрой экономики, управления и техносферной безопасности, Костромская ГСХА

Указанные направления могут быть дополнены в зависимости от поступивших заявок в рамках общей темы круглого стола. Приглашаем принять участие в работе круглого стола научных сотрудников, преподавателей, аспирантов, магистрантов, практикующих специалистов, общественных деятелей.

Форма участия – очная.

Для участия в работе круглого стола необходимо подать заявку до 11 марта 2023 года и направить ее по электронной почте [email protected] координатору мероприятия – начальнику отдела публикационной активности и грантовой поддержки управления наукой и инновациями Ивановой Оксане Евгеньевне. В теме электронного письма указать «Круглый стол «Развитие сельского туризма»

Подробнее…

28 февраля в игровом зале главного корпуса Академии прошли соревнования среди женщин по стритболу — баскетболу в командах 3 на 3. Этот вид включен в программу Спартакиады впервые, поэтому было волнительно. Правила специфичны: игра здесь ведется в одно кольцо. Для начала своей атаки участницам необходимо было перехватить мяч у соперниц и вывести его за шестиметровую — ближайшую к кольцу — дугу. Каждое попадание оценивалось в 1 очко, а результативный бросок из-за дуги в 2 очка. Каждая встреча длилась по 10 минут либо до 11 очков.

Участие приняли 4 команды. Победитель определялся по круговой системе, то есть каждая команда должна была сыграть с каждым из соперников. Судейство вёл Василий Устюжанин.

По экспертной оценке, почти всем командам не хватило слаженности и техничности, однако к финальным играм команды окрепли. Девочки демонстрировали быстрые перемещения, точные передачи и результативные броски по кольцу. Места распределились следующим образом:

4 место — факультет Агробизнеса;
3 место — факультет ВМиЗ;
2 место — Экономический факультет;
1 место — АСФ

Лучшим игроком турнира признана студентка АСФ Нина Емцева (321 группа).

Уверенность приходит с опытом, так что все только начинается. Желаем успехов и поздравляем с дебютом!

«Взлет с погружением» — значимый проект, который доказывает, что студенческое сообщество Академии готово к открытому диалогу с особо тонкими мирами. И речь не о чем-то мистическом, но о незащищенном и хрупком. Такой мир представляет общество людей с ограниченными возможностями здоровья. А наиболее проникновенным диалог будет, если использовать самый точный и самый волнующе искренний язык — творчество.

Проект реализуется региональной молодежной общественной организацией «Другие мы» в четвертый раз и посвящает свое внимание детям с особенностями и их семьям. В основе благотворительной акции — рефлексия и ее отражение в искусстве, вдохновленные письмами родителей малышей. Когда-то старт был дан учащимися художественной школой им. Шлеина, которые представили картины. Дальше профессиональная география участников только расширялась, и к проекту приобщились музыканты и ювелиры.

В 2023 году свое сакральное сопереживание выразили в уникальных концепциях ребята архитекторы, принявшие эстафету доброго движения. Студенты 342 группы попробовали показать, что чувствуют и каким хотят видеть этот мир особенные дети и их мамы с папами, что чувствуют сами авторы. В распоряжении ребят 2 месяца на создание полноценного макетного продукта, а 1 марта они представили промежуточные результаты.

Подробнее…

Каждую весну в Академию с серией бесед о безопасности на дорогах приходит инспектор ОГИБДД ОМВД России по Костромскому району капитан полиции И.П. Балаенко. Этот год не стал исключением. Студенты академии и члены ТОС «Студенческий городок» с удовольствием собрались послушать лекции опытного специалиста. Большинство из них являются пешеходами, но есть и водители транспортных средств, в том числе мотоциклов, самокатов, гироскутеров, моноколеса и т. п.


Информационно-просветительские мероприятия под общим названием «Экзамен на дорогах» были направлены на профилактику дорожно-транспортных происшествий с участием пешеходов и начинающих водителей. Инспектор познакомила студентов с изменениями правил дорожного движения, которые произошли с 1 марта 2023 года.

Средства визуальной информации – видеоролики «Мотоциклисты и ДТП», «Пешеходный переход – соблюдаю ПДД» — помогли усвоению информации, а приведённые из жизни примеры происшествий, случившихся на дорогах в Костромском районе, ещё больше заставили утвердиться в мысли о необходимости строгих соблюдений правил дорожного движения как для водителей, так и для пешеходов.

28 февраля 2023 года подведены итоги конкурса внутривузовских научных грантов для молодых ученых на проведение научно-исследовательских работ. По итогам голосования и обсуждения произведен отбор победителей научно-техническим советом академии:

  1. Проект «Разработка рекомендаций по увеличению продуктивного долголетия молочного скота разных пород в Костромской области», руководитель – старший преподаватель кафедры частной зоотехнии Казаков Дмитрий Сергеевич.
  2. Проект «Ассоциация генов соматотропинового каскада (GH, PRL) схозяйственно полезными признаками крупного рогатого скота Костромской области», руководитель – преподаватель кафедры частной зоотехнии, разведения и генетики Лемякин Александр Дмитриевич.
  3. Проект «Оценка влияния гена BoLA-DRB3 на молочную продуктивность и технологические свойства молока коров», руководитель – канд. с.-х. наук Щеголев Павел Олегович.

Поздравляем победителей конкурса. Желаем дальнейших успехов в научно-исследовательской работе, прогрессивных идей и достижений.

21 февраля 2023 года в 8-й раз на базе Костромской ГСХА была проведена Открытая всероссийская акция «Tolles Diktat». Акция традиционно приурочена ко Дню родного языка ЮНЕСКО.

Организаторы акции — АОО «Международный союз немецкой культуры», ОГАУК «Томский областной Российско-немецкий Дом» и ООО «ЛернПроект» (школа немецкого языка Deutsch Online).
Акция проводилась в сотрудничестве с Межрегиональной ассоциацией учителей и преподавателей немецкого языка (МАУПН)
В Костромской ГСХА была зарегистрирована открытая площадка, на которой написать диктант могли любые желающие. В акции приняли участие 26 студентов академии.
Диктант проходил в очном формате. Под диктовку к.и.н, зав. кафедрой иностранных языков и русского языка как иностранного Попутниковой Л.А. студенты академии написали немецкоязычный текст (уровень В2). Участники, сделавшие наименьшее одинаковое количество ошибок, разделили призовые места.
Поздравляем победителей!

  • 1 место — Беденко Алёна Валерьевна, 513 гр.
  • 2 место — Дудин Павел Валерьевич, 343 гр.
  • 3 место — Костерина Анастасия Евгеньевна, 5110 гр., Степанова Виктория Алексеевна, 513 гр.

Студенты экономического, инженерно-технологического, ветеринарной медицины и зоотехнии, агробизнеса и архитектурно-строительного факультетов академии приняли участие в открытии Региональной акции «Моя профессиональная карьера» на базе ОГБПОУ «КТЭК» 15 февраля 2023 года..

Цель акции — обеспечение условий, способствующих эффективному процессу профессионального самоопределения обучающихся выпускных курсов к выходу на рынок труда.

С приветственным словом к студентам обратились заместитель директора Департамента образования и науки Костромской области Елена Кульмач и руководитель Базового центра содействия трудоустройству выпускников профессиональных образовательных организаций Костромской области Елена Лебедева.

В рамках открытия состоялся квест «Моя профессиональная карьера» с основными треками: «Аудит резюме», «Внимание! Собеседование!», «Стратегия и каналы поиска работы», «Мое профессиональное будущее». Экспертами мероприятия стали специалисты ПАО «Совкомбанк», ООО «Агроторг», ОГБПОУ «КТЭК», ОГКУ «Центр занятости населения по городу Костроме».

Если ты любишь поле-полюшко, травушку-муравушку и все, что связано с русским селом, так же, как и мы, — тогда скорее:

1. Присылай на почту [email protected] свои самые сочные или просто проникновенные кадры, где запечатлена непередаваемая атмосфера жизни за чертой города;

2. Опубликуй фото в социальной сети Вконтакте с хэштегом конкурса (#ТрудиЖизньНаСеле) и выбранной номинации. Обязательно придумай название работы!

Заявки принимаются до 16 марта

Количество работ не ограничено, попробовать себя можно в номинациях:

  • «Труд на селе» (фотографии, иллюстрирующие процесс или результат труда), хештег #ТрудНаСеле
  • «Человек села» (портретные фотографии), хештег #ЧеловекСела
  • «Сельская семья» (семейные фотографии, традиции семьи), хештег #СельскаяСемья
  • «Сельская жизнь» (пейзажные фотографии, фотографии людей с композициями из цветов, злаковых культур, с сельскохозяйственными животными, групповые фото с сельских праздников, культурных или социальных мероприятий), хештег #СельскаяЖизнь
  • «Сельская мастерская» (фотографии флористических композиций из овощей, фруктов, ягод, цветов; поделок и украшений, сделанных из материалов с сельскохозяйственных полей), хештег #СельскаяМастерская.
  • «Будущее села» (фотографии о студенческой жизни в аграрных вузах: производственные практики, экскурсии на производства, занятия в лабораториях, освоение студентами средств механизации и автоматизации технологических процессов в АПК и т. д.), хештег #БудущееСела

Есть вопросы? Обращайся в личные сообщения нашей группы, но перед этим обязательно ознакомься с положением конкурса.

Эти слова услышали сегодня студенты и сотрудники Костромской ГСХА в 10часов 30 мин. Произошло задымление на 4-м этаже главного корпуса, сработала пожарная сигнализация.

Действовать пришлось незамедлительно. Преподаватели через запасные выходы вывели из здания студентов, начальники подразделений — своих подчиненных. Паники не было, действовали слаженно. Всех посчитали, сообщили руководству о количестве эвакуированных.

К академии приехали несколько пожарных расчетов, службы спасения. В окно с задымлением подняли пожарную лестницу, растянули пожарные рукава, несколько спасателей проникли в здание. Несколько носилок с пострадавшими девушками вынесли из главного корпуса и быстро доставили медикам для оказания первой помощи.

«Что случилось?» — задавали вопросы прохожие. А случились пожарные командные учения.
В программе учений — ликвидация пожара, проверка работы администрации и пожарного расчета академии при действиях в чрезвычайной ситуации, порядка эвакуации личного состава. Кроме этого, полномасштабные учения прошли и у множества служб города Костромы — пожарной части, городской медицинской службы, полиции, ГИБДД, службы спасения.

Учения прошли успешно. Все поставленные задачи выполнены.
А всех присутствующих на учебном пожаре поздравляем, что все остались живы-здоровы и приобрели навыки спасения себя и окружающих в ситуации «пожарная тревога».

Минсельхоз подвел итоги X Всероссийского конкурса «Аграрная учебная книга». Лучшей работой в направлении «Экономика» было выбрано учебное пособие «Курсовое проектирование по экономике и организации производства на предприятиях АПК». В авторский коллектив вошли преподаватели Костромской ГСХА Василькова Т.М., Зинцов А.Н., и Середа Н.А.

Поздравим дипломантов I степени с заслуженной победой!

В преддверии Дня защитника Отечества в спортивном корпусе КГУ прошла военно-спортивная эстафета. В состязаниях приняли участие восемь команд, представляющие военно-патриотические клубы и вузы Костромской области.

Программа соревнований включала две эстафеты: военизированную и «Меткий стрелок». В первой участники должны были выполнить разборку и сборку автомата, одевание костюма противохимической защиты, переноску раненого, снаряжение магазина патронами и бег с ящиком для боеприпасов. Во второй – преодолевали полосу препятствий и выполняли стрельбу из лазерного пистолета по мишени. Победители и призеры определялись по сумме времени двух эстафет.
Команда Костромской ГСХА «Алмаз», показав среди вузов в военизированной эстафете второе время и лучшие секунды в преодолении препятствий со стрельбой, завоевала серебряные награды военно-спортивного праздника.
Честь академии защищали: Гончарова Валерия (226 группа), Гончар Владислав (343 группа), Сиротин Артем (621 группа), Сорокин Александр (331 группа), Матвиевский Антон (716 группа).

  1. Сезон АСБ 2023 принёс «бронзу» команде КГСХА
  2. Наши в «Лужниках»!
  3. Мечты, единство, добро и справедливость — это «Движение первых»!
  4. С Днём Защитника Отечества!
    org/BreadcrumbList»>
  • Вы здесь:  
  • kgsxa.ru

Сведения об образовательной организации

  • Сведения
  • Абитуриенту

Раскрытие информации об образовательной организации в соответствии с Приказом Рособрнадзора №831 от 14.08.2020

Быстрые ссылки

Акции академии

Наши партнеры

Корпорация МСП

Этот сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс.Метрика, предоставляемый компанией ООО «ЯНДЕКС», 119021, Россия, Москва, ул. Л. Толстого, 16 (далее — Яндекс).
Сервис Яндекс.Метрика использует технологию «cookie» — небольшие текстовые файлы, размещаемые на компьютере пользователей с целью анализа их пользовательской активности.
Собранная при помощи cookie информация не может идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта.
Информация об использовании вами данного сайта, собранная при помощи cookie, будет передаваться Яндексу и храниться на сервере Яндекса в ЕС и Российской Федерации. Яндекс будет обрабатывать эту информацию для оценки использования вами сайта, составления для нас отчетов о деятельности нашего сайта, и предоставления других услуг. Яндекс обрабатывает эту информацию в порядке, установленном в условиях использования сервиса Яндекс.Метрика.

Простой шаблон бизнес-плана (2023 г.) — Forbes Advisor

Обновлено: 16 декабря 2022 г., 23:45

Примечание редактора. Мы получаем комиссию за партнерские ссылки на Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.

Гетти

Содержание

  • Почему бизнес-планы жизненно важны
  • Получите бесплатный простой шаблон бизнес-плана
  • Как написать эффективный бизнес-план за 6 шагов
  • Часто задаваемые вопросы

Подробнее

Принимая различные формы и служащие многим целям, все они имеют одну общую черту: бизнес-планы помогают вам установить цели и определить средства для их достижения. Наш простой шаблон бизнес-плана охватывает все, что вам нужно учитывать при запуске дополнительного проекта, индивидуальной работы или малого бизнеса. Следуя этому пошаговому процессу, вы даже можете обнаружить несколько альтернативных путей к успеху.

Почему бизнес-планы жизненно важны

Независимо от того, являетесь ли вы начинающим индивидуальным предпринимателем или опытным владельцем бизнеса, процесс планирования требует от вас изучения затрат и задач, связанных с выводом продукта или услуги на рынок. Этот процесс также может помочь вам определить новые возможности получения дохода и отточить наиболее прибыльные бизнес-модели.

Хотя бизнес-планирование жизненно необходимо, оно не должно быть рутиной. Бизнес-планы для бережливых стартапов и индивидуальных предпринимателей могут просто обрисовать в общих чертах бизнес-концепцию, торговое предложение, целевых клиентов и план действий по выводу продукта или услуги на рынок. Однако, если вы ищете финансирование для стартапа или возможности партнерства, вам потребуется написать бизнес-план, в котором подробно описаны исследования рынка, эксплуатационные расходы и прогноз доходов.

К какой бы категории стартапов вы ни относились, наш простой шаблон бизнес-плана укажет вам правильный путь.


Получите бесплатный простой шаблон бизнес-плана

Скопируйте наш бесплатный простой шаблон бизнес-плана, чтобы вы могли заполнить пробелы, пока мы изучаем каждый элемент вашего бизнес-плана. Нужна помощь в воплощении ваших идей? Вы также найдете несколько примеров сценариев запуска ниже.

Скачать шаблон в формате .docx


Как написать эффективный бизнес-план за 6 шагов

Если вам нужен краткий обзор или подробный план для инвесторов, любой бизнес-план должен охватывать шесть ключевых элементов, изложенных в нашем бесплатном шаблоне и описанных ниже. Основным отличием открытия малого бизнеса от бизнеса, финансируемого инвестором, является исследование рынка, а также операционные и финансовые детали, необходимые для поддержки концепции.

1. Ваша миссия или видение

Начните с объявления «мечты» для вашего бизнеса. Вы можете назвать это своим резюме, заявлением о видении или миссией. Каким бы ни было название, первая часть вашего бизнес-плана резюмирует вашу идею, отвечая на пять вопросов. Держите его кратким, например, презентацию в лифте. Вы расширите эти ответы в следующих разделах простого шаблона бизнес-плана.

  • Чем вы занимаетесь? Вы продаете товары, услуги, информацию или их комбинацию?
  • Где это происходит? Будете ли вы вести бизнес в Интернете, в магазине, с помощью мобильных средств или в определенном месте или среде?
  • Кому выгоден ваш бизнес? Кто является вашим целевым рынком и идеальным покупателем для вашей концепции?
  • Зачем потенциальным клиентам это интересно? Что могло бы заставить ваших идеальных клиентов обратить внимание на ваш бизнес?
  • Чем ваши продукты и/или услуги превосходят конкурентов? Что могло бы заставить ваших идеальных клиентов выбрать вас, а не конкурента?

Эти ответы легко найти, если у вас есть четкая концепция вашего бизнеса, но не беспокойтесь, если вы застряли. Используйте оставшуюся часть шаблона плана для мозгового штурма идей и тактик. Вы быстро найдете эти ответы и, возможно, новые направления, изучая свои идеи и варианты.

2. Предложение и ценностное предложение

Здесь вы подробно описываете свое предложение, например, о продаже товаров, предоставлении услуг или и о том, и о другом, а также о том, почему кого-то это должно волновать. Это ценностное предложение. В частности, вы расширите свои ответы на первый и четвертый пункты вашей миссии/видения.

По мере заполнения этого раздела вы можете обнаружить, что изучение ценностных предложений открывает рыночные возможности для бизнеса, которые вы еще не рассматривали. Так что потратьте некоторое время на мозговой штурм возможностей в этом разделе.

Например, стартап пекарни на даче, специализирующийся на безглютеновых или кето-дружественных продуктах, может быть ценным предложением, которое глубоко заинтересует определенную аудиторию. Кроме того, вы можете расширить это ценностное предложение, предложив свадебные и другие торты для особых случаев, которые включают безглютеновые, кето-дружественные и традиционные элементы торта, которыми могут наслаждаться все гости.

Getty

3. Аудитория и идеальный клиент

Здесь вы исследуете пункт номер три, кому будет полезен ваш бизнес. Определение вашего идеального клиента и изучение более широкой аудитории ваших товаров или услуг имеет важное значение для определения ваших стратегий продаж и маркетинга, а также помогает точно настроить то, что вы предлагаете.

Есть много способов исследовать потенциальную аудиторию, но самый простой способ — просто определить проблему людей, которую может решить ваш продукт или услуга. Если вы начинаете с позиции решателя проблем, легко определить свою аудиторию и описать желания и потребности вашего идеального клиента для маркетинговых усилий.

На примере стартапа пекарни в коттедже люди могут столкнуться с проблемой поиска свежеиспеченных безглютеновых или кето-дружественных сладостей. Изучение желаний и потребностей этих людей может выявить целевую аудиторию, которая заботится о своем здоровье или, возможно, имеет проблемы со здоровьем и готова тратить больше на труднодоступные товары.

Однако очень важно иметь клиентскую базу, которая может поддержать ваш бизнес. Вы можете быть слишком специализированным. Например, наш стартап-пекарь может привлечь более широкую аудиторию и увеличить доход, предлагая более широкий выбор традиционной выпечки наряду с безглютеновыми и кето-ориентированными блюдами.

4. Потоки доходов, каналы продаж и маркетинг

Благодаря нашей экономике, основанной на Интернете, стартапы имеют много возможностей для получения дохода и могут связываться с целевой аудиторией по различным каналам. Потоки доходов и каналы продаж также служат маркетинговыми инструментами, поэтому в этом разделе вы можете охватить все три.

Потоки доходов

Потоки доходов — это множество способов заработать деньги в вашем бизнесе. В шаблоне плана укажите, как вы будете зарабатывать деньги после запуска, а также включите идеи для будущего расширения. Возможности получения дохода могут вас удивить.

Например, наш стартап-пекарь на даче может рассмотреть следующие потоки доходов:

  • Продажа продукции : Интернет-магазины, всплывающие магазины, оптовые продажи и (будущие) продажи в магазине
  • Партнерский доход : Монетизация сообщений в блогах и социальных сетях с помощью партнерских ссылок
  • Доход от рекламы : Резервирование места на веб-сайте для размещения рекламы
  • Продажа электронных книг : (будущее) Публикация электронных книг с рецептами, ориентированных на ниши безглютеновых и кето-дружественных десертов
  • Доход от видео : (будущее) Монетизация канала YouTube с видеоинструкциями для безглютеновых и кето-дружественных десертов
  • Вебинары и онлайн-классы : (будущее) Монетизация вебинаров и онлайн-классов в стиле коучинга, посвященных специальным советам и методам выпечки
  • Контент только для членов : (будущее) Монетизация раздела веб-сайта только для членов для специального контента в дополнение к вебинарам и онлайн-классам
  • Франшиза : (будущее) Монетизация концепции специализированной пекарни в коттедже и продажа франчайзинговым предпринимателям

Каналы продаж

Каналы продаж превращают потоки ваших доходов в действие. Этот раздел также отвечает на вопрос «где это произойдет» во втором пункте вашего видения.

Каналы продаж продукции для нашего примера пекарни на даче могут включать:

  • Мобильная торговая точка (POS) : Мобильная платформа, такая как Shopify или Square POS, для управления личными продажами на местных фермерских рынках, ярмарки и фестивали
  • Платформа электронной коммерции : Интернет-магазин, такой как Shopify, Square или WooCommerce, для розничных продаж через Интернет и оптовых заказов на продажу
  • Каналы социальных сетей : Facebook, Instagram и Pinterest с возможностью покупки постов и булавок для онлайн-продаж через каналы социальных сетей
  • Физическое местоположение : Для продаж в магазине, когда бизнес вырос до такой степени, что он может поддерживать физическое местоположение

Каналы, поддерживающие другие потоки доходов, могут включать:

  • Партнерский доход : Раздел блога на веб-сайте электронной коммерции и учетные записи партнеров
  • Доход от рекламы : Зарезервированные рекламные места на веб-сайте электронной коммерции
  • Продажа электронных книг : Продажа электронных книг Amazon через Amazon Kindle Direct Publishing
  • Доход от видео : Канал YouTube с монетизацией рекламы
  • Веб-семинары и онлайн-классы : Онлайн-классы и платформы для веб-семинаров, которые поддерживают учетные записи участников, записи и воспроизведение
  • Контент только для членов : Контент веб-сайта, защищенный паролем, с использованием приложений членства, таких как MemberPress

Маркетинг

В настоящее время грань между маркетингом и каналами продаж размыта. Социальные сети, электронные книги, веб-сайты, блоги и видеоролики служат как маркетинговыми инструментами, так и возможностями для получения дохода. Поскольку большинство из них бесплатны, а те, у которых есть реклама, чрезвычайно экономичны, это идеальные маркетинговые возможности для бережливых стартапов.

Однако многие предприятия по-прежнему находят ценность в традиционной рекламе, такой как местное радио, телевидение, прямая почтовая рассылка, газеты и журналы. Вы можете включить эти расходы на рекламу в свой простой шаблон бизнес-плана, чтобы помочь составить маркетинговый план и бюджет.

Getty

5. Структура, поставщики и операции

В этом разделе вашего простого шаблона бизнес-плана рассматривается, как структурировать и управлять вашим бизнесом. Подробная информация включает тип организации бизнеса, который возьмет на себя ваш стартап, роли и обязанности, логистику поставщиков и повседневные операции. Кроме того, укажите в этом разделе любые сертификаты или разрешения, необходимые для запуска вашего предприятия.

В нашем примере с пекарней на даче может использоваться следующая структура и план запуска:

  • Бизнес-структура : Индивидуальное владение с «ведением бизнеса как» (DBA).
  • Разрешения и сертификаты : Разрешение округа на работу с пищевыми продуктами и сертификация государственных продуктов питания для домашнего производства продуктов питания. Как вариант, зарегистрируйтесь в сертифицированной коммерческой аренде кухни.
  • Роли и обязанности : Индивидуальный предприниматель, все роли и обязанности с владельцем.
  • Цепочка поставок : Сыпучие ингредиенты и упаковка для пищевых продуктов через Sam’s Club, Costco, Amazon Prime с годовой членской оплатой. Uline для доставки расходных материалов; членство не требуется.
  • Ежедневные операции : Приобретение ингредиентов и выпечка три дня в неделю для выполнения местных и онлайн-заказов. Зарезервируйте время для специальных распродаж, заказов оптовых партнеров и рыночных мероприятий по мере необходимости. Отправляйте онлайн-заказы в разные дни. Обновляйте веб-сайт и создавайте маркетинговые и партнерские сообщения в блогах в дни, когда доставка не осуществляется.

6. Финансовые прогнозы

Ваша последняя задача — перечислить предполагаемый запуск бизнеса, текущие расходы и прогноз прибыли в шаблоне простого бизнес-плана. Благодаря бесплатным бизнес-инструментам, таким как Square и бесплатному маркетингу в социальных сетях, бережливые стартапы могут запускаться с минимальными первоначальными затратами. Во многих случаях стоимость товаров, доставка и упаковка, разрешения на ведение бизнеса и печать визитных карточек являются вашими единственными расходами из собственного кармана.

Прогноз затрат

Прогнозируемые начальные затраты нашего пекаря на бережливом производстве могут включать: 15 долларов $0 округ Разрешение на кустарное производство продуктов питания 300 долларов 125 долларов в год Состояние Мобильный POS для мобильных продаж $0 $0 Квадратный ПОС Веб-сайт электронной коммерции для онлайн-продаж $0 $0 Квадрат Онлайн Аккаунты в социальных сетях $0 $0 Facebook и Instagram Аренда прилавка на фермерском рынке $0 100 долларов в неделю Окружной рынок Палатка, столы и витрины 350 долларов $0 Клуб Сэма Стоимость сырья 200 долларов 100 долларов в неделю Клуб Сэма Упаковка, сумки и транспортные принадлежности 50 долларов 25 долларов в месяц Улине Визитные карточки с бесплатным QR-кодом Square для быстрого заказа 20 долларов 50 долларов в год VistaPrint

Прогнозы валовой прибыли

Это поможет вам определить розничные цены и объем продаж, необходимые для поддержания вашего бизнеса и, возможно, для получения дохода для себя. Используйте исследование продукта, чтобы определить целевые розничные цены на ваши товары, а затем вычтите стоимость товаров, например почасовую ставку, сырьевые товары и затраты поставщиков. Общая сумма — это ваша валовая прибыль за товар или услугу.

Вот несколько примеров предполагаемой валовой прибыли нашего пекаря на даче:

Обычное пирожное (индивидуальное) $ 2,95 (0,90 доллара США) 2,05 $
Кето Брауни (индивидуально) $ 3,95 (1,25 доллара США) 2,70 $
Брауни без глютена (индивидуально) $ 3,95 (1,15 доллара США) 2,85 $

Bottom Line

Всегда полезно тщательно продумывать и детализировать бизнес-план, но не увязайте в планировании настолько, чтобы никогда не нажать кнопку «Пуск», чтобы начать свой бизнес. Кроме того, помните, что бизнес-планы не высечены на камне. Рынки, аудитория и технологии меняются, как и ваши цели и средства их достижения. Думайте о своем бизнес-плане как о живом документе и регулярно пересматривайте, расширяйте и реструктуризируйте его по мере появления рыночных возможностей и потребностей в росте бизнеса.


Часто задаваемые вопросы

Есть ли образец бизнес-плана?

Да, вы можете скопировать наш бесплатный шаблон бизнес-плана и заполнить пробелы или настроить его в Google Docs, Microsoft Word или другом текстовом редакторе. Этот бесплатный шаблон бизнес-плана включает в себя шесть ключевых элементов, которые необходимо учитывать любому предпринимателю при запуске нового бизнеса.

Что включает в себя простой бизнес-план?

Простой бизнес-план представляет собой обзор объемом от одной до двух страниц, охватывающий шесть ключевых элементов, которые необходимо учитывать любому начинающему предпринимателю при запуске стартапа. К ним относятся ваше видение или миссия, предлагаемый продукт или услуга, целевая аудитория, потоки доходов и каналы продаж, структура и операции, а также финансовые прогнозы.

Как создать бесплатный шаблон бизнес-плана?

Начните с этого бесплатного простого шаблона бизнес-плана, который охватывает шесть основных элементов стартапа. После загрузки вы можете отредактировать этот документ в Документах Google или другом текстовом редакторе и добавить новые разделы или подразделы в свой шаблон плана в соответствии с вашими конкретными потребностями бизнес-плана.

Какие основные пункты должны быть включены в бизнес-план?

При написании бизнес-плана вы хотите убедиться, что вы охватываете все, что связано с вашей концепцией бизнеса, анализ отрасли, включая потенциальных клиентов и обзор рынка ваших товаров или услуг, как вы планируете чтобы реализовать свое видение бизнеса, как вы планируете развивать бизнес, если он станет успешным, и все финансовые данные о бизнесе, включая текущие денежные средства, потенциальных инвесторов и бюджетные планы на следующие несколько лет.

Была ли эта статья полезна?

Оцените эту статью

★ ★ ★ ★ ★

Пожалуйста, оцените статью

Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты

Комментарии

Мы будем рады услышать от вас, пожалуйста, оставьте свой комментарий.

Неверный адрес электронной почты

Спасибо за отзыв!

Что-то пошло не так. Пожалуйста, повторите попытку позже.

Еще от

Информация, представленная на Forbes Advisor, предназначена только для образовательных целей. Ваше финансовое положение уникально, и продукты и услуги, которые мы рассматриваем, могут не подходить для ваших обстоятельств. Мы не предлагаем финансовые советы, консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендуем и не советуем отдельным лицам покупать или продавать определенные акции или ценные бумаги. Информация о производительности могла измениться с момента публикации. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.

Forbes Advisor придерживается строгих стандартов редакционной честности. Насколько нам известно, весь контент является точным на дату публикации, хотя содержащиеся здесь предложения могут быть недоступны. Высказанные мнения принадлежат только автору и не были предоставлены, одобрены или иным образом одобрены нашими партнерами.

Криста Фабрегас — опытный профессионал в области электронной коммерции и онлайн-контента, который делится более чем 20-летним практическим опытом с теми, кто хочет запустить и развивать высокотехнологичный бизнес. Ее опыт включает стартапы и рост электронной коммерции, операции и логистику малого и среднего бизнеса, платформы веб-сайтов, платежные системы, дополнительный доход и доход от партнеров, а также многоканальный маркетинг. Криста имеет степень бакалавра английского языка Техасского университета в Остине и занимала руководящие должности в НАСА, компании из списка Fortune 100 и нескольких интернет-стартапах.

Редакция Forbes Advisor независима и объективна. Чтобы поддержать нашу отчетную работу и продолжать предоставлять этот контент бесплатно нашим читателям, мы получаем компенсацию от компаний, размещающих рекламу на сайте Forbes Advisor. Эта компенсация происходит из двух основных источников. Сначала мы предоставляем рекламодателям платные места для представления своих предложений. Компенсация, которую мы получаем за эти места размещения, влияет на то, как и где предложения рекламодателей появляются на сайте. Этот сайт не включает все компании или продукты, доступные на рынке. Во-вторых, мы также размещаем ссылки на предложения рекламодателей в некоторых наших статьях; эти «партнерские ссылки» могут приносить доход нашему сайту, когда вы нажимаете на них. Вознаграждение, которое мы получаем от рекламодателей, не влияет на рекомендации или советы, которые наша редакционная команда дает в наших статьях, или иным образом влияет на какой-либо редакционный контент в Forbes Advisor. Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить точную и актуальную информацию, которая, по нашему мнению, будет для вас актуальной, Forbes Advisor не гарантирует и не может гарантировать, что любая предоставленная информация является полной, и не делает никаких заявлений или гарантий в связи с ней, а также ее точностью или применимостью. . Вот список наших партнеров, которые предлагают продукты, на которые у нас есть партнерские ссылки.

Вы уверены, что хотите оставить свой выбор?

Как создать подробный бизнес-план, который выделится [Бесплатный шаблон]

Хотя создание компании сейчас может показаться проще, чем когда-либо прежде, предпринимателям предстоит тяжелая битва с самого начала бизнеса. А без четкого и действенного бизнес-плана по продажам, маркетингу, финансам и операциям вам почти суждено столкнуться с серьезными проблемами.

Вот почему составление бизнес-плана является важным шагом в предпринимательском процессе.

В этом посте мы познакомим вас с процессом заполнения шаблона бизнес-плана, например, в этой бесплатной редактируемой версии:

Загрузите бесплатный редактируемый одностраничный шаблон бизнес-плана.

Мы знаем, что при взгляде на пустую страницу на экране ноутбука идея написания бизнес-плана может показаться невозможной. Тем не менее, это обязательный шаг, если вы хотите воплотить свои бизнес-мечты в реальность.

Вот почему мы создали шаблон бизнес-плана, который вы можете загрузить и использовать для создания своей новой компании. Вы можете скачать его здесь бесплатно. Он содержит подсказки для всех основных частей бизнес-плана, все из которых подробно описаны ниже.

Таким образом, вы сможете показать им, насколько организована и продумана ваша бизнес-идея, и дать им ответы на любые вопросы, которые у них могут возникнуть.

Рекомендуемый ресурс: Бесплатный шаблон бизнес-плана

Создание успешного бизнес-плана

В следующем разделе мы рассмотрим компоненты бизнес-плана, такие как резюме и описание компании. Но прежде чем мы перейдем к этому, давайте поговорим о ключевых элементах, которые должны служить строительными блоками для вашего плана.

Для некоторых предпринимателей мысль о написании бизнес-плана звучит как рутинная работа — необходимое средство для достижения цели. Но это плохой прием.

Тщательный бизнес-план — залог успеха. Это ключ к обеспечению финансирования, представлению вашего бизнеса, изложению ваших финансовых прогнозов и превращению этого самородка бизнес-идеи в реальность.

По сути, ваш бизнес-план должен отвечать на два вопроса: почему ваш бизнес и почему именно сейчас?

Инвесторы хотят знать, почему ваш бизнес выходит на рынок, т. е. какую проблему он решает и чем он отличается от того, что есть сейчас. Они также хотят знать, почему сейчас самое подходящее время для вашего продукта или услуги.

Как минимум, ваш план должен:

  • Быть более реалистичным, чем идеалистичным: Слишком часто бизнес-планы слишком много внимания уделяют тому, как все могло бы быть, а не тому, как оно есть. Хотя иметь видение важно, ваш план должен основываться на исследованиях и данных.
  • Узаконить свою бизнес-идею : Если идея не удается на бумаге, это сигнал вернуться к чертежной доске. При этом вы избежите потери драгоценного времени или денег в погоне за нереалистичной идеей.
  • Подготовьте свой бизнес к финансированию: Чтобы запустить свой бизнес, скорее всего, вам потребуется финансовая поддержка. Даже имея солидную бизнес-идею, инвесторов, кредиторов и банки все равно нужно убедить. В эффективном бизнес-плане будет указано, сколько денег вам нужно, куда они идут, какие цели вы достигнете и как вы планируете погасить любые долги.
  • Заложите фундамент: Инвесторы сосредотачиваются на риске — если что-то кажется шатким, это может стать препятствием для сделки. В идеале ваш бизнес-план заложит основу того, как вы будете управлять своим бизнесом — от операционных потребностей до финансовых прогнозов и целей.
  • Сообщите о своих потребностях: Почти невозможно сообщить о своих потребностях, если вы не знаете, в чем они заключаются в первую очередь. Конечно, потребности бизнеса постоянно меняются, но ваш план должен давать вам всестороннее представление о том, как ваш бизнес будет работать в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Итак, вернемся к вопросу о том, почему и почему сейчас — рассмотрим три вещи:

  • Ваша отрасль — Как ваш продукт или услуга вписывается в вашу отрасль? Вы ориентируетесь на определенную нишу? Каким вы видите развитие отрасли в ближайшие 5-10 лет?
  • Ваша целевая аудитория – На кого вы ориентируетесь? С какими проблемами они сталкиваются? Как ваш продукт или услуга поможет им в их повседневной жизни?
  • Ваше уникальное торговое предложение (USP) – Что отличает вас от конкурентов? Это особенности вашего продукта/услуги? Ценности вашей компании? Цена?

Как только вы узнаете ответы на эти вопросы, вы будете готовы ответить на вопрос: почему ваш бизнес и почему именно сейчас.

Как составить бизнес-план

  1. Титульный лист
  2. Резюме
  3. Описание компании и бизнеса
  4. Линия продуктов и услуг
  5. Анализ рынка
  6. Маркетинговый план
  7. План продаж
  8. Юридические примечания
  9. Финансовые соображения
  10. Приложение

Рекомендуемый ресурс: Бесплатный шаблон бизнес-плана

1. Титульная страница

Ваш бизнес-план должен предваряться привлекающей внимание титульной страницей. Это означает включение изображения логотипа вашей компании в высоком разрешении, за которым следует название вашей компании, адрес и номер телефона.

Поскольку этот бизнес-план, скорее всего, перейдет к другому владельцу и его увидят несколько инвесторов, вы также должны указать свое имя, роль в бизнесе и адрес электронной почты на титульной странице.

В нижней части этой страницы вы также можете добавить заявление о конфиденциальности для защиты от раскрытия информации о вашей компании.

Заявление может выглядеть следующим образом: » Этот документ содержит конфиденциальную и проприетарную информацию, созданную [название вашей компании]. При получении этого документа вы соглашаетесь сохранять его содержание конфиденциальным и можете воспроизводить и/или делиться им только с явно выраженными письменными разрешение [название вашей компании] ».

Помните, что титульная страница должна быть простой и лаконичной, а важные детали сохранять для других разделов.

Почему это важно: Первое впечатление — это все, и чистая титульная страница — это первый шаг в правильном направлении.

Пример титульного листа

2. Резюме

Резюме вашего бизнес-плана представляет собой обзор вашего бизнеса на одной-двух страницах и выделяет наиболее важные части вашего плана, такие как ваши краткосрочные и долгосрочные цели.

Резюме — это сокращенная версия всего вашего бизнес-плана, поэтому помните, что этот раздел должен быть точным и содержать только необходимую информацию.

Обычно этот краткий раздел включает:

  • Программное заявление.
  • История компании и модель лидерства.
  • Обзор конкурентных преимуществ.
  • Финансовые прогнозы.
  • Цели компании.
  • Запрос от потенциальных инвесторов.

Почему это важно: Резюме известно как ключевой раздел бизнес-плана. Это влияет на то, перевернут ли инвестор страницу или нет, поэтому эффективное обобщение вашего бизнеса и проблемы, которую он надеется решить, является обязательным.

Воспринимайте Резюме как письменную презентацию для лифта (с более подробной информацией). В то время как ваш бизнес-план содержит мельчайшие детали, ваше резюме описывает — убедительным, но прозаичным языком — основные моменты вашего плана. Если он слишком расплывчатый, сложный или нечеткий, возможно, вам придется отказаться от него и начать заново.

Пример краткого изложения Введение

«Будущее выглядит блестящим для северной части Чикаго, особенно для района Рок-Хилл. застройки в близлежащих районах

В то время как завершение этих мероприятий увеличит население района и будет стимулировать экономику, в этом районе нет высококлассного ресторана, где жители и гости могут насладиться изысканной едой и напитками. Jay Street Lounge and Restaurant предоставит такое место».

3. Описание компании и бизнеса

В этом разделе предоставьте более подробное описание того, что представляет собой ваша компания и почему она существует.

Основная часть запись в этом разделе должна быть посвящена цели вашей компании — охвату того, что будет продавать бизнес, определению целевого рынка и прокладыванию пути к успеху.0003

В этой части вашего бизнес-плана вы также можете уточнить:

  • Заявление о миссии
  • Основные ценности
  • Команда и организационная структура

Почему это важно: Инвесторы ищут отличные структуры и команды в дополнение к отличным идеям. В этом разделе дается обзор духа вашего бизнеса. Это прекрасная возможность выделить свой бизнес на фоне конкурентов — например, с помощью опыта вашей команды, вашей уникальной культуры работы и вашего конкурентного преимущества.

Пример заявления о ценностях/миссии

«Лаунж-ресторан Jay Street станет местом, где люди смогут выпить или перекусить в элегантной, высококлассной атмосфере. Миссия состоит в том, чтобы быть ведущим в North Side ресторан с самой вкусной едой и первоклассным обслуживанием».

3. Линия продуктов и услуг

Здесь вы расскажете о линейке продуктов и/или услуг вашего бизнеса. Вы должны указать название каждого продукта или услуги, их назначение и описание того, как они работают (если применимо). Если у вас есть какие-либо патенты, авторские права или товарные знаки, важно также указать эту информацию.

Затем раскрасьте свою стратегию продаж, указав модель ценообразования и сумму наценки.

Если вы продаете материальные продукты, вы также должны объяснить производство и затраты, а также ожидаемое изменение этих факторов при масштабировании.

Почему это важно: В этом разделе содержится основная часть вашего бизнес-плана. Он подготавливает почву для проблемы, которую вы надеетесь решить, вашего решения и того, как ваше решение соответствует рынку.

Для этого раздела не существует универсальной формулы. Например, один план может углубляться в свою способность выходить на рынок более рентабельным способом, чем конкуренты, в то время как другой план фокусируется на своих ключевых продуктах и ​​их уникальных характеристиках и преимуществах.

Независимо от вашей точки зрения, очень важно показать, чем ваши предложения будут отличаться от предложений конкурентов.

Пример предложения продукта/услуги

«Меню в ресторане Jay Street Lounge and Restaurant будет сосредоточено на марокканской кухне. Звездами меню (наши фирменные блюда) являются марокканские блюда, такие как заалук из баклажанов, бастилья из морепродуктов , таджин и тушеное мясо из нута.Для любителей американской кухни также найдутся разнообразные варианты: от гамбургеров и пиццы в лепешках до стейков на гриле и салатов9. 0469

Еда в Jay Street будет продаваться по премиальным ценам, чтобы соответствовать ее высококлассной атмосфере. В летние месяцы у ресторана будут дополнительные места во внутреннем дворике, где клиенты смогут насладиться специальным летним меню. Мы будем открыты во все дни недели». ваш общий адресный рынок, демографические и психографические данные вашего рынка, а также анализ местоположения для операционного пространства вашего бизнеса.

В этом разделе полезно ссылаться на документацию по исследованию рынка, такую ​​как анализ пяти сил Портера или SWOT-анализ (шаблоны для них доступны здесь). Вы также можете включить их в свое приложение.

Если у вашей компании уже есть профили покупателей, их также следует указать здесь. Если нет, вы можете создать их прямо сейчас, используя Make My Persona Tool.

Почему это важно: Отличный продукт — это, конечно, круто, но этого недостаточно. Не менее важно, что для этого должен быть рынок.

Этот раздел позволяет вам глубже изучить свой рынок, какие сегменты вы хотите охватить и почему. «Почему» здесь важно, поскольку ориентация на правильный сегмент имеет решающее значение для успеха и роста вашего бизнеса.

Легко потеряться (или перегрузиться) в море бесконечных данных. Для вашего бизнес-плана сузьте фокус, ответив на следующие вопросы:

  • Каков мой рынок? Другими словами, кто мои клиенты?
  • На какие сегменты рынка я хочу ориентироваться?
  • Каков размер моего целевого рынка?
  • Будет ли мой рынок расти?
  • Как со временем увеличить свою долю рынка?

Пример анализа рынка

«Лаундж и ресторан Jay Street будут ориентированы на местных жителей, которые живут и работают в районе Рок-Хилл и в большей части северной части Чикаго. Мы также будем ориентироваться на туристов, которые стекаются в многочисленные туристические достопримечательности и колледжи на северной стороне

Особое внимание мы уделяем людям молодого и среднего возраста с доходом от 40 000 до 80 000 долларов США, которые ищут высококлассные услуги. Общая демография нашего целевого рынка — женщины в возрасте от 20 до 50 лет.

Уникальное и разнообразное марокканско-американское меню, наряду с нашей уникальной высококлассной атмосферой, отличает нас от конкурентов в этом районе. Jay Street также выделяется своей приверженностью к высококачественной еде, обслуживанию, дизайну и атмосфере».0469

5. Маркетинговый план

В отличие от раздела анализа рынка, в разделе вашего маркетингового плана должен объясняться тактический подход к достижению вашей вышеупомянутой целевой аудитории. Перечислите свои рекламные каналы, методы органического маркетинга, обмен сообщениями, бюджет и любую соответствующую тактику продвижения.

Если у вашей компании есть полностью проработанный маркетинговый план, вы можете приложить его в приложении к вашему бизнес-плану. Если нет, загрузите этот бесплатный шаблон маркетингового плана, чтобы наметить свою стратегию.

Почему это важно: Маркетинг — это то, что представляет ваш продукт вашим клиентам. Это не просто реклама — это инвестиции в ваш бизнес.

Вбрасывание денег в случайные маркетинговые каналы — это случайный подход, поэтому очень важно проделать всю работу, чтобы создать надежный маркетинговый план.

Есть хорошие новости — к этому моменту у вас должно быть четкое представление о вашем целевом рынке. Теперь пришло время определить, как вы доберетесь до них.

Пример обзора маркетингового плана

«Наша маркетинговая стратегия будет сосредоточена на трех основных инициативах:

  • Маркетинг в социальных сетях. Мы будем развивать и расширять наши Facebook и Instagram с помощью целевой рекламы в социальных сетях.
  • Веб-сайт инициатив. Наш сайт привлечет потенциальных посетителей, предлагая обновленное меню и календарь событий.
  • Рекламные мероприятия. Jay Street будет проводить один специальный тематический вечер в неделю для привлечения новых клиентов». 0469

6. План продаж

Неважно, является ли ваш отдел продаж офисом, полным представителей по развитию бизнеса (BDR), или дюжиной магазинов с вашей продукцией на полках.

Дело в том, что все планы продаж разные, поэтому здесь нужно четко обозначить свой. Общие темы для обсуждения включают вашу:

  • Структуру отдела продаж и почему была выбрана именно эта структура.
  • Каналы продаж.
  • Инструменты продаж, программное обеспечение и ресурсы.
  • Поисковая стратегия.
  • Цели продаж и бюджет.

Как и в случае с маркетинговым планом, имеет смысл приложить готовый план продаж к приложению к бизнес-плану. Скачать шаблон для построения плана продаж можно здесь.

Почему это важно: Среди прочего, инвесторы заинтересованы в масштабируемости вашего бизнеса, поэтому стратегии роста являются важной частью вашего бизнес-плана.

Ваш план продаж должен описывать ваш план по привлечению клиентов, их удержанию (если применимо) и, в конечном счете, развитию вашего бизнеса. Обязательно укажите, что вы планируете делать с учетом имеющихся у вас ресурсов и каких результатов вы ожидаете от своей работы.

Пример обзора плана продаж

«Самая важная цель — обеспечить финансовый успех Jay Street Lounge and Restaurant. Мы считаем, что можем достичь этого, предлагая нашим клиентам отличную еду, развлечения и обслуживание.

Мы не являемся недорогим рестораном в этом районе. Вместо этого еда будет предлагаться по премиальным ценам, чтобы соответствовать ее высококлассному ощущению. Стратегия состоит в том, чтобы придать Jay Street ощущение элегантности благодаря своей еде, развлечениям и превосходному обслуживанию. .»

7. Юридические примечания

Ваши инвесторы могут захотеть узнать юридическую структуру вашего бизнеса, так как это может напрямую повлиять на риск их инвестиций. Например, если вы ищете деловых партнеров для участия в партнерстве, не являющемся корпорацией или с ограниченной ответственностью, это означает, что они могут быть готовы к большему, чем их фактические инвестиции.

Поскольку это уточнение требуется часто, объясните, являетесь ли вы и/или планируете стать индивидуальным предпринимателем, товариществом, корпорацией, ООО или другим лицом.

Вы также должны описать шаги, которые вы предприняли (или должны будете предпринять), чтобы работать на законных основаниях. Это включает в себя лицензии, разрешения, регистрации и страхование.

Последнее, что хочет услышать ваш инвестор после того, как прислал вам крупную сумму сдачи, это то, что вы действуете без надлежащего одобрения местного, государственного или федерального правительства.

Почему это важно: Последнее, что хочет услышать ваш инвестор после того, как он прислал вам крупную сумму сдачи, это то, что вы действуете без надлежащего одобрения местного, государственного или федерального правительства.

Пример юридических примечаний

«Лаундж и ресторан Jay Street соответствуют всем лицензиям на рестораны и медицинским разрешениям. Наше фирменное наименование и логотип являются зарегистрированными товарными знаками, что дает возможность расширяться на местном уровне».

8. Финансовые соображения

В конечном счете, инвесторы хотят знать две вещи:

  • Когда они вернут свои деньги.
  • Когда они начнут получать отдачу от своих первоначальных инвестиций.

Тем не менее, будьте ясны, расчетливы и убедительны в этом разделе. Он должен покрывать:

  • Начальные расходы.
  • Прогнозы продаж на ближайшие несколько месяцев/кварталов.
  • Анализ безубыточности по времени и долларам.
  • Прогнозируемый отчет о прибылях и убытках (P&L).

Факты и цифры играют здесь ключевую роль, поэтому будьте как можно более конкретными в отношении каждой позиции и прогноза. Кроме того, объясните «почему» за каждым из этих разделов.

Однако имейте в виду, что информационная перегрузка представляет собой риск, особенно когда речь идет о данных. Итак, если у вас есть страницы с таблицами и таблицами для этого раздела, разделите их на одну-две страницы и включите остальные листы в приложение. Этот раздел должен быть сосредоточен только на ключевых данных.

Почему это важно: Одним из наиболее важных аспектов готовности к инвестированию является знание своих цифр. Что еще более важно, вам нужно понять как эти цифры повысят ваш бизнес.

Хотя легко записать число на бумаге, гораздо важнее понять (и сообщить), зачем вам нужен капитал, куда он направляется и что ваша оценка имеет смысл.

Пример финансовых прогнозов

«Основываясь на наших знаниях и опыте в ресторанной индустрии, мы разработали прогнозы для бизнеса. в размере 1 500 000 долларов США и 2 800 000 долларов США на второй и третий год. Мы рассчитываем достичь чистой прибыли в размере 15% к третьему году».

9. Приложение

Подробный и хорошо проработанный бизнес-план может занимать от 20 до 50 страниц, а некоторые могут достигать и более 80 страниц.

Во многих случаях приложение является самым длинным разделом. Почему? Потому что он включает вспомогательные материалы, упомянутые в предыдущих разделах. Чтобы не нарушать ход бизнес-плана визуальными элементами, диаграммами и электронными таблицами, владельцы бизнеса обычно добавляют их в последний раздел, то есть в приложение.

Помимо того, что мы уже упомянули – маркетинговый план, план продаж, бюджет отдела, финансовые документы – вы также можете приложить в приложении следующее:

  • Маркетинговые материалы
  • Данные исследования рынка
  • Лицензионная документация
  • Активы брендинга
  • Планы этажей для вашего местоположения
  • Мокапы вашего продукта
  • Визуализация дизайна вашего офисного помещения или помещения

Добавление этих частей в приложение поможет читателю лучше понять ваш бизнес и докажет, что вы вложили работу в свой бизнес-план, не отвлекаясь от основных моментов плана.