Содержание

Франшиза 2023: Бытовая химия на розлив | Белый кролик

Максим Третьяков

Владелец магазина в г. Ангарск

Очень организованная и серьёзная компания. На всём пути становления моего бизнеса, начиная с этапа вопросов ЧТО?, КАК? и ГДЕ? до открытия магазина, полное разъяснение и сопровождения  по всем интересующим вопросам. Кураторство однозначно заслуживает наивысших похвал по всем направлениям деятельности, будь то рекомендации по выбору транспортной компании до настройки кассового оборудования. Отправили пробники по закупочной цене как для потенциального франчайзи порядка 20 наименований, всё опробовал, дали на пробу родственникам, всем понравилась продукция. Как итог – магазин запущен 8 октября! Люди приходят утром в магазин, а потом ещё возвращаются вечером за покупками да ещё и с родственниками.

Подробнее

Мария Волкова

Владелица магазина в г. Пермь

Я долго решалась на открытие бизнеса и искала подходящую сферу. Бытовая химия, постоянный наш спутник по жизни и спрос на нее есть всегда! Обдумав все, я решилась на этот шаг! Мой магазин первый в Перми, поэтому люди с нами только знакомятся, но уже есть большой интерес, а главное спрос! Когда я сама впервые попробовала средства от «Белого кролика», я поняла весь смысл слова «профессиональная»! Цены на продукцию ниже розницы, а в наше время это играет огромную роль для покупателя! Но больше всего я поразилась терпению и открытости своих наставников! Они выслушивали, давали рекомендации и направляли к цели! Даже после открытия магазина они всегда рядом и в любой момент придут на помощь! Я по-настоящему прониклась к этому делу и намерена развивать сеть по своему городу!

Подробнее

Анна Шахтарина

Владелица магазина в г.

Новосибирск

Решение об открытые бизнеса давалось мне нелегко по причине того, что я делала это впервые, а также из за сомнений в процессах, ведении бизнеса и результате. Очень рада, что пополнила список магазинов БК и ни разу не пожалела-ребята профессионалы, помогали с первых дней принятия решений о месте аренды, взяли на себя всю работу по дизайн-проекту магазина, организации рабочего места, закупки стартовых продуктов и многое другое. Я довольна результатом и продажами. Бренд сам себя продаёт, о БК знают и советуют друзьям и знакомым, так как качество продукта на высоте! Рада сотрудничеству! Надеюсь на дальнейшее развитие!

Подробнее

Светлана Плотникова

Владелица магазина в г. Бийск

После выхода на пенсию со службы в органах, целый год думала какое занятие выбрать, чтобы приносило моральное и финансовое удовлетворение.
В тот же период времени в нашем городе открылось три отдела «Белый кролик», сразу мелькнула досадная мысль «почему это сделали не мы», так как изначально понравилась концепция, а уже потом по рекомендации знакомых попробовали многое из ассортимента в свою тару.

Понравилось ВСЁ.
Это качественно, экономично и экологично.
У мужа есть бизнес, у меня опыта ведения бизнеса никогда не было, а так как это планировалось сделать моим направлением деятельности, было страшно. Но идея не покидала, изучила информацию и приняли решение о подписании договора. Как оказалось, страхи были не обоснованными, так как поддержка управляющей компании присутствует на каждом этапе. Все имеющиеся вопросы не остаются без внимания и в кратчайшие сроки. Франшизный пакет содержит всю необходимую информацию, разложены по полочкам все этапы открытия. Также большое значение имеет поддержка других франчайзи, общаемся, делимся опытом, учимся. Продукция классная и очень актуальна в сложившейся в настоящее время обстановке. Берёт гордость за визуальное оформление магазинов, они привлекают внимание и вызывают интерес. Те, кто успел попробовать продукцию от Кролика у нас в городе, возвращаются с радостью в наш уютный магазинчик. Уверена, что дальше – больше, и уже все чаще появляется мысль об открытии второго магазина)

Подробнее

Татьяна Костенюк

Владелица магазина в г. Стрежевой

Опыта в бизнесе у меня нет. Знакомство с Белым Кроликом у меня началось с рекламной листовки на нашем подъезде.
Решила попробовать продукцию. Осталась очень довольна соотношением цена-качество. Стала постоянным клиентом Белого Кролика. В дальнейшем решила приобрести франшизу .

Очень нравится формат магазина. Покупатель может приобрести любое средство , как говорится, на пробу .
Можно покупать в свою тару, тем самым меньше загрязнять планету пластиком. Большой ассортимент продукции.
Управляющая компания очень помогает на всех этапах, от подписания договора, до открытия магазина.
И в дальнейшем, ни один вопрос или просьба не остаются без внимания.
Я довольна сотрудничеством! В планах развиваться дальше.

Подробнее

Наталья Ярош

Владелица магазинов в г. Томск

Опыт ведения бизнеса у меня есть, поэтому франшизу, а не создание новой компании я выбрала осознанно. С выбором ниши вопросов не возникло – покупка франшизы произошла сразу после февральских событий. Часть зарубежных компаний-конкурентов ушла с рынка, а остальные подняли цены. При этом было понятно, что ниша стала более свободной, а такая продукция точно будет востребованной – у меня есть опыт работы в розничной торговле. Оставалось только разобраться, какую именно франшизу покупать. С этим было сложнее. Почему? Все франшизы, представленные на рынке, условно делятся на три категории:

Первая – это просто красивая обертка.
Вторая – это красивая обертка + выстроенные процессы ведения бизнеса
Третья – это не только красивая обертка и выстроенные процессы, но также помощь в достижении результата. То есть, консультация и курирование.
Проведенный мной анализ показал, что в реальности, а не только на бумаге все три составляющие есть только у компании «Белый кролик». А если управляющий партнер силен, это означает, что и ваш бизнес будет успешно развиваться. Что можно сказать о «Белом кролике»? Компания развивается быстрыми темпами, демонстрирует высокую скорость и гибкость в поиске оптимальных решений, имеет четко отлаженные организационные процессы и современный подход к ведению бизнеса.
С такой базой бренд просто обязан быть успешным, и это заметно по динамике роста открывающихся магазинов этого бренда. Кстати, ни один франчайзи не ограничился одним магазином – увидев цифры прибыли после открытия одной торговой точки, сразу открываются вторую и последующие. Я тоже планирую открывать магазины, причем и в других городах. Буду развиваться вместе с управляющей компанией «Белый кролик» и нисколько не сомневаюсь, что вскоре это будет федеральная сеть!

Подробнее

Александр Шин

Владелец магазинов в г. Томск

Мысль о том, чтобы приобрести франшизу и попробовать такой формат работы, у меня родилась давно. Перебрал массу вариантов, но все время оставались какие-то сомнения. И тут случайно, в интернете увидел предложение по франшизе от компании «Белый кролик». Заинтересовало. Нашел их торговую точку в нашем городе, купил несколько наименований продукции – решил протестировать. Доверил этот процесс семье – они остались очень довольны. Во-первых, ценой, во-вторых, качеством самого продукта.
А мне понравился еще и формат работы самого магазина. Проанализировал все мнения, пришел к выводу, что такой товар всегда будет востребован на рынке, потому что бытовой химией и средствами для ухода за собой пользуются в каждом доме ежедневно.

Принял решение о сотрудничестве и быстро понял, что правильно сделал. Поскольку уже на первом этапе понравилось взаимодействие с правообладателями франшизы. Если оценивать, то это 5 баллов из пяти возможных. Почему? Во-первых, есть готовая модель ведения бизнеса. Во-вторых, те финансовые условия, которые мне представляли на рассмотрение, полностью соответствуют действительности. И, в-третьих, мощная поддержка владельцев бизнеса – это хороший стимул к развитию. От начала переговоров и до запуска магазина мне помогали на всех этапах, не оставляя без внимания ни одну просьбу. Впрочем, и сейчас, когда торговая точка уже работает, про меня не забывают. Знаю, что в любое время мне ответят на вновь возникшие вопросы – как по продвижению или продажам, так и по технологическим нюансам любого продукта.
«Белый кролик» – компания с опытом, но особенно радует то, что они активно делятся им с партнерами, с теми, кто приобрел франшизу. Конечно, это дает мне уверенность в завтрашнем дне!

Подробнее

Виктор Сорокин

Как я зашел в Белый кролик? Выбирали с партнером чем заняться и куда вложить деньги. На этапе выбора модели бизнеса просмотрели множество разных предложений. Модель Белого Кролика нас устроила качественным, полезным и популярным продуктом и, конечно же, интересным форматом его продажи, который входит в моду в России из Европы и Америки, делая его особо привлекательным, помогая покупателям осознанно подходить к потреблению пластика и значительно экономить деньги. Выбор пал именно на франшизу Белого Кролика, потому что, по сравнению с конкурентами в данной сфере, внешний вид магазинов выигрышно отличается своим современным фирменным стилем и технологичностью. Также хотелось бы отметить работу Управляющей компании Белого Кролика. К нам относятся с должным  вниманием и поддержкой с момента подписания договора.

Мы не разочаровались в сотрудничестве, хотим развиваться дальше вместе с Белым Кроликом.

Подробнее

Сергей Расторгуев

Владелец магазинов в г. Новосибирск

Прежде всего я выбрал франшизу БК из-за его сферы деятельности, близкой к моему другому бизнесу. К тому же этот продукт будет всегда востребован и социально полезен, тем более в таком новом формате подачи на рынке, который привлекает больше покупателей. Мне понравился ассортимент и качество продукции БК, ценовая политика и, безусловно, дизайн магазинов, которые выглядят на уровень выше, чем у конкурентов.  Партнерством доволен: Управляющая компания сразу, в момент начала сотрудничества, предоставила помощь и полную информацию о деталях дальнейшей работы по становлению франшизных магазинов. Собираемся развивать сеть магазинов для оптимизация расходов на логистику и управленческого ресурса, что явно приведет к увеличению прибыли и поможет выстроить успешный бизнес .

Подробнее

Шаблон бизнес-плана домашнего декора [обновлено в 2023 году]

Бизнес-план домашнего декора

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 500 предпринимателям и владельцам бизнеса составить бизнес-планы для создания и развития своих компаний, занимающихся домашним декором.

Если вы не знакомы с созданием бизнес-плана домашнего декора, вы можете подумать, что его создание будет трудоемким и утомительным процессом. Для большинства предпринимателей это так, но для вас этого не будет, поскольку мы здесь, чтобы помочь. У нас есть опыт, ресурсы и знания, чтобы помочь вам создать отличный бизнес-план.

В этой статье вы узнаете некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем вы узнаете, как шаг за шагом написать бизнес-план домашнего декора, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план дает представление о вашем бизнесе, связанном с декором для дома, в его нынешнем виде, а также излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегии их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

 

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите начать бизнес по производству домашнего декора или расширить существующую компанию по производству домашнего декора, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего бизнеса в области домашнего декора, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план домашнего декора — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

 

Источники финансирования предприятий по производству домашнего декора

Что касается финансирования, основными источниками финансирования бизнеса по производству домашнего декора являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Когда дело доходит до банковских кредитов, банки захотят просмотреть ваш бизнес-план (вручить его им лично или отправить по электронной почте в виде файла PDF) и получить уверенность в том, что вы сможете погасить свой кредит и проценты. Чтобы обрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет убедиться, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными путями финансирования для компаний, занимающихся домашним декором.

Нужно привлечь потенциальных инвесторов? Быстро и легко завершите свой бизнес-план домашнего декора, загрузив Ultimate Business Plan Template от Growthink и создав свой план и финансовую модель всего за несколько часов

бизнес домашнего декора или расширить свой текущий, вам нужен бизнес-план. В приведенном ниже руководстве и образце содержится подробная информация о том, как написать каждый важный компонент вашего бизнес-плана по декору дома.

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им, каким видом домашнего декора вы занимаетесь и статус. Например, вы стартап, у вас есть бизнес по производству домашнего декора, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью предприятий по производству домашнего декора?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.

  • Дайте краткий обзор индустрии домашнего декора.
  • Обсудите, каким видом домашнего декора вы занимаетесь.
  • Подробно опишите своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов.
  • Предоставьте снимок своей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды.
  • Предложите обзор своего финансового плана.

 

Компания Обзор

В обзоре вашей компании вы подробно опишите тип вашего бизнеса по декору дома.

Например, вы можете специализироваться на одном из следующих видов бизнеса по производству домашнего декора:

  1. Комплексное обслуживание домашнего декора : Полный спектр услуг по дизайну и размещению домашнего декора. В компаниях этого типа работают дизайнеры, которые посещают клиентов на дому для консультаций и рекомендаций в процессе замены домашнего декора.
  2. Услуги по восстановлению или замене декора: Клиенты запрашивают частичную услугу по декорированию дома для одной комнаты или одной части дома, часто с целью восстановления мебели. Дизайнеры посещают дома, чтобы выполнить эти запросы.
  3. Онлайн-сервис домашнего декора: Эта услуга включает в себя онлайн-консультации и рекомендации для клиентов с помощью видео или представленных фотографий. Дизайнеры дают рекомендации для покупок в Интернете или в магазине.
  4. Обслуживание аксессуаров для домашнего декора: Клиенты могут изменить аксессуары интерьера в соответствии с особыми случаями или временем года. Дизайнеры могут предлагать посещения на дому и рекомендации с последующими посещениями.

В дополнение к объяснению того, каким бизнесом вы будете заниматься в сфере домашнего декора, в обзоре компании необходимо предоставить справочную информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

  • Когда и почему вы начали свой бизнес?
  • Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать в себя количество обслуженных клиентов по декору дома или достижение X $ дохода, полученного от продаж.
  • Ваша юридическая структура бизнеса. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Быстро и легко дополните свой бизнес-план Home Decor с помощью Ultimate Business Plan Template от Growthink и создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.

Анализ отрасли

При анализе отрасли или рынка вам необходимо представить обзор отрасли домашнего декора.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии домашнего декора учит вас. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.

Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана домашнего декора необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Насколько велика отрасль домашнего декора (в долларах)?
  • Рынок снижается или растет?
  • Кто основные конкуренты на рынке?
  • Кто основные поставщики на рынке?
  • Какие тенденции влияют на отрасль?
  • Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
  • Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный целевой рынок для вашего бизнеса по производству домашнего декора? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

 

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана домашнего декора должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры сегментов клиентов: отдельные лица или семьи.

Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип вашего бизнеса в сфере домашнего декора. Очевидно, что домовладельцы в элитных домах будут реагировать на маркетинговые акции иначе, чем, например, домовладельцы в стартовых домах.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов. В идеале вы можете поговорить с выборкой ваших целевых клиентов, прежде чем писать свой план, чтобы лучше понять их потребности.

Завершите свой бизнес-план

Home Decor за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план Home Decor сегодня.

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие компании, занимающиеся домашним декором.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Сюда входят компании по реставрации мебели, универмаги, мебельные салоны, салоны по продаже красок или обоев, магазины мягкой мебели и т. д. Нельзя не упомянуть и прямую конкуренцию.

Для каждого прямого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как

  • Каких клиентов они обслуживают?
  • Что это за бизнес по производству домашнего декора?
  • Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
  • В чем они хороши?
  • Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:

  • Будете ли вы предлагать экономичные идеи декора для частных лиц в стартовых домах?
  • Будете ли вы предлагать услуги цифрового картографирования помещений, которых нет у ваших конкурентов?
  • Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
  • Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

 

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана домашнего декора ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:0007

Продукт : В разделе продуктов вы должны повторить тип компании по производству домашнего декора, которую вы задокументировали в обзоре своей компании. Затем подробно опишите конкретные продукты или услуги, которые вы будете предлагать. Например, будете ли вы предлагать фирменные аксессуары по сниженным ценам, новую обивку мебели, высококлассный дизайн комнат или вознаграждения за постоянных клиентов?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к сайту вашей компании по декору дома. Задокументируйте, где находится ваша компания, и упомяните, как сайт повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваш бизнес по производству предметов интерьера в оживленном торговом районе, в деловом районе, в отдельном офисе или исключительно в Интернете? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : В заключительной части маркетингового плана домашнего декора вы документируете, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

  • Реклама в местных газетах, радиостанциях и высококлассных журналах
  • Обратитесь к веб-сайтам 
  • Распространение листовок
  • Занимайтесь маркетингом по электронной почте
  • Реклама в социальных сетях
  • Улучшите SEO (поисковую оптимизацию) на своем веб-сайте по целевым ключевым словам

 

Операционный план

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш оперативный план описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением вашего бизнеса по декору дома, включая назначение встреч, планирование и оказание помощи по декору дома, выставление счетов клиентам и оплату счетов и т. д. 

Долгосрочные цели вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете забронировать Х-й клиентский сеанс или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой бизнес по производству домашнего декора, чтобы создать франшизу.

 

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего бизнеса в сфере домашнего декора, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления предприятиями, занимающимися домашним декором. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета, имеющих опыт управления бизнесом в сфере домашнего декора или успешного управления отделом товаров для дома в розничном магазине.

 

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы видеть 5 новых клиентов в день и/или будете ли предлагать домашние вечеринки в определенных районах? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты

Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на развитие своего бизнеса по производству предметов интерьера, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств

Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантирует, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или развития бизнеса по производству предметов интерьера:

  • Стоимость образцов декора и меблировки, фото-, видеосъемки и канцтоваров
  • Заработная плата или оклады, выплаченные персоналу
  • Страхование бизнеса
  • Налоги
  • Другие начальные расходы (если вы начинаете новый бизнес), такие как судебные издержки, разрешения, компьютерное программное обеспечение и оборудование

 

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду вашего офиса или список контрактных клиентов, которых вы обслуживаете.

 

Резюме

Написание бизнес-плана для вашего бизнеса по декору дома — стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы поймете индустрию домашнего декора, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и поймете, что нужно для запуска и развития успешного бизнеса в сфере домашнего декора.

 

Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане домашнего декора

Завершите свой бизнес-план

Home Decor за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план домашнего декора?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план Home Decor сегодня.

 

ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.
 
Нажмите здесь, чтобы узнать, как консультант по бизнес-планированию Growthink может создать для вас бизнес-план.

Подробное руководство по созданию аксессуаров для дома и бизнес-план подарков

Знаете ли вы, что из-за урбанизации и глобализации бизнес аксессуаров для дома и магазинов подарков переживает значительный бум и спрос на обоих рынках — развитых и развивающихся? Согласно недавнему опросу и прогнозу рынка, в 2020 году мировой рынок домашнего декора принес прибыль в размере 641,4 миллиарда долларов США. Вы думаете о как открыть магазин подарков или магазин домашнего декора? Начните с создания подробной бизнес-структуры, чтобы открыть бизнес по производству аксессуаров для дома и подарков. Мы перечислили четкие указатели, которые следует учитывать перед планированием и созданием бизнес-плана. Правильный, систематический и актуальный бизнес-план позволит получить максимальную прибыль и клиентов на рынке.

1. Исследование и планирование – рынок, конкуренция и брендинг

Важнейшим и одним из жизненно важных шагов для создания любого бизнеса является проведение надлежащих исследований и планирование собранной исследовательской информации и анализа. Исследования и планирование должны основываться на текущем рыночном спросе и требованиях к продажам, конкурентном анализе различных конкурентов, анализе и планировании стратегий брендинга и маркетинга.

  • Рынок Исследования – Проведите тщательное исследование рынка различных категорий товаров для дома и подарков. Вы должны определить диапазоны самых продаваемых продуктов для товаров с низким спросом, тренды роста и тренды спада, наиболее популярные категории для самых дешевых, но модных аксессуаров для дома и подарков.
  • Конкурентный анализ Анализ – Конкурентный анализ жизненно важен для выявления рыночных конкурентов и их бизнес- и маркетинговых стратегий. Составьте список конкурентов и проанализируйте их инвентарь, методы брендинга и маркетинговую деятельность — онлайн и офлайн.
  • Исследования и анализ брендинга — Проведите обширное исследование и проанализируйте тенденции развития брендинга и маркетинговых стратегий. Анализ будет включать в себя определение популярных хэштегов, определение возрастной группы аудитории и выделение областей и регионов для деятельности, связанной с продажами.

2. Исследование и определение категории продуктов

Тщательное и структурированное исследование рынка поможет вам определить различные тенденции роста и падения рынка предметов домашнего декора и подарков. На основе исходных данных и собранной информации определите линейку продуктов, которой вы будете следовать для продвижения на рынок и продажи товаров для дома и подарков.

3. Определите и определите бюджет для инвестиций

После того, как вы провели тщательное и подробное исследование рынка, конкуренции, брендинга, исследования категорий продуктов, вы должны определить, рассчитать и определить бюджет для ваших инвестиций в расходные материалы, ресурсы и другие сопутствующие виды деятельности. Это поможет вам принять решение и выделить бюджет на различные расходы.

4. Поиск и настройка среды бизнеса аксессуаров и подарков для дома

После надлежащего распределения бюджета на расходные материалы, ресурсы и другие сопутствующие виды деятельности вам необходимо будет определить платформу или среду ваших аксессуаров и подарков для дома. бизнес. Если у вас ограниченные инвестиции, вы не хотите инвестировать в широкий ассортимент продукции или управление запасами и у вас есть основной капитал для инвестирования в другие расходы, связанные с открытием бизнеса, вы можете выбрать онлайн-среду для запуска ваших домашних аксессуаров и бизнес магазина подарков . Если у вас есть значительный капитал и бюджет для инвестирования, и вы хотите открыть магазин аксессуаров для дома и магазин подарков , вы можете арендовать или купить магазин в местах с высокой проходимостью, например на рынке, так как это привлечет больше клиентов. Предположим, вы хотите запланировать импорт или экспорт аксессуаров для дома и бизнеса магазина подарков , вы можете найти оживленный район и арендовать или купить магазин с просторным складом для упаковки и доставки.

5. Пополнение запасов и поиск качественных поставщиков

Магазины с хорошим ассортиментом или интернет-магазины привлекают больше покупателей, но фактор удержания клиентов зависит от качества товара. Удержание клиентов прямо пропорционально продажам и качеству товара, предлагаемого магазином. Итак, если вы хотите получить больше прибыли и клиентов, вам необходимо иметь в своем ассортименте высококачественные продукты. Чтобы приобрести высококачественную продукцию, вы должны найти и составить список первоклассных аксессуаров для дома и оптовых поставщиков продукции для более выгодных предложений и качества.

6. Планирование и создание современной системы управления запасами

После того, как вы определились с типом продукции, которую хотите продавать, вы должны спланировать и создать актуальную систему управления запасами. Это поможет вам отслеживать наличие продуктов и спрос на конкретные продукты. Всегда следите за запасом продукции и восстанавливайте запасы в соответствии со спросом и продажей. Убедитесь, что у вас есть хорошо укомплектованный инвентарь с трендовыми, популярными и персонализированными подарками и предметами домашнего декора. Некоторые из самых продаваемых подарков и предметов домашнего декора — мягкие игрушки, поздравительные открытки, экспонаты или артефакты, настенные часы, настенные ковры, статуэтки, предметы коллекционирования (древние, монеты, спорт), качающиеся головы, искусственные настольные растения, дневники, закладки, набор ручек, набор брелоков, органайзеры и календари.

Заключительные мысли

После подробного пошагового подхода к созданию бизнес-плана аксессуаров для дома и подарков вы должны иметь представление о том, как создать бизнес-план, исходя из характера бизнеса. Итак, если вы все еще задаетесь вопросом , как начать бизнес по производству домашнего декора и подарков, примите во внимание упомянутые выше советы и начните работать над созданием успешного и прибыльного бизнес-плана для ваших аксессуаров для дома и магазина подарков 9. 0036 в соответствии с вашим бюджетом и другими соответствующими ресурсами.

Читайте также:

1) Как открыть сувенирный магазин за 7 простых шагов?
2) Сезон свадеб начался! Вот 20 лучших (+1) идей подарков на свадьбу
3) Вот как вы можете создать идеальный бизнес-план за 8 шагов
4) Как планировать и управлять онлайн-бизнесом?

5) OkCredit: простое, безбумажное и безопасное решение для бизнеса

Часто задаваемые вопросы

В. Как начать малый бизнес по продаже аксессуаров и подарков для дома?

Ответ. Вы можете начать небольшой бизнес по производству аксессуаров для дома и подарков в Интернете. Если у вас ограниченный бюджет для инвестиций, то бизнес аксессуаров для дома и подарков в Интернете станет для вас лучшей идеей малого бизнеса.

В. Требует ли начало бизнеса по производству аксессуаров и подарков для дома значительных инвестиций?

Ответ. Сумма инвестиций, необходимая для открытия любого бизнеса, зависит от различных факторов, таких как местоположение рынка, на котором вы создадите или откроете бизнес, задействованная рабочая сила или численность персонала, расходы на сырье, маркетинговые стратегии и другие. Таким образом, чтобы открыть магазин аксессуаров для дома и сувениров, вам потребуется бюджет, основанный на характере бизнеса — онлайн или физический магазин.

В. Насколько отличается уровень инвестиций при открытии магазина аксессуаров и подарков для дома в Интернете или физического магазина на рынке?

Ответ. Если вы хотите открыть онлайн-бизнес по продаже аксессуаров и подарков для дома, вы можете начать с ограниченной суммы инвестиций и в зависимости от спроса и продаж; Вы можете увеличивать бюджет и инвестиции постепенно. В то время как для открытия магазина аксессуаров для дома и подарков в виде физического магазина вам потребуется значительная сумма сбережений. Чтобы открыть магазин на рынке, требуется много ресурсов, от мебели до рабочей силы.

В. Нужно ли открывать магазин аксессуаров и подарков для дома в виде физического магазина?

Ответ. Нет необходимости открывать магазин аксессуаров для дома и сувениров на рынке. Вы можете начать бизнес по продаже аксессуаров и подарков для дома в Интернете, используя различные платформы социальных сетей или официальный веб-сайт.