Разведение КРС молочного направления — пример бизнес-плана
Молочная отрасль области, относительно других секторов народного хозяйства, имеет на сегодняшний день одну из лучших «стартовых позиций». Молочные продукты — это товар, без которого население не может обойтись ни при каких условиях, поэтому потенциально молочная отрасль — один из наиболее устойчивых секторов экономики.
В то же время, в нашей области, как и в России в целом, наблюдается сокращение молочного производства, разведение крупного рогатого скота молочного направления ведется не эффективно. Согласно сведений официальной статистики отрицательная динамика по производству молока в Тамбовской области усилилась с 2008 года. За этот период объем производства молока в области сократился на 18,89 %, главным образом за счет сокращения производства молока в хозяйствах населения. Это сокращение вызвано неспособностью многих мелких товаропроизводителей обеспечить соответствие произведенного молока требуемым параметрам качества. Объем производства молока за 2015 год по всем категориям хозяйств составил 219,7 тыс. тонн, это на 1,8 % меньше чем в 2014 году и на 38,48% меньше совокупной потребности региона.
Недостаток производства молока в регионе компенсируется преимущественно за счет межрегионального ввоза и импорта из Республики Беларусь. Доля этого источника формирования продовольственных ресурсов по группе молоко и молокопродукты в Тамбовской области составляет около 26 %.
По данным проведенных исследований Мичуринским аграрным университетом, уровень обеспечения населения молоком местного производства на начало 2015 г. в Тамбовской области, в расчете на 1 человека, составил только 52,65 % от рекомендованной нормы (по оценкам экспертов 340 кг/чел. в год), или 179 кг. Таким образом, недостаток обеспечения населения собственной молочной продукцией находится на уровне 47,35 %.
Разведение молочного скота как бизнес
По оценке специалистов, производственные мощности молочной промышленности, имеющиеся в области, способны переработать 89,3 тыс. тонн молока, но фактическая их загрузка составляет 58,8 тыс. тонн, или 65,9%. Наряду с недостаточным количеством поголовья дойного стада, недозагрузка производственных мощностей связана с низкой товарностью производимого молока в хозяйствах населения, которая приводит к увеличению его использования на корм скоту и другие непищевые цели. Соответственно, вопросами разведения КРС молочного направления никто не занимается. Согласно анализа состояния производства молока и молочной продукции, проведенного МСХА имени К.А. Тимирязева, доля производственного потребления молока в Тамбовской области составляет 20,7 % от валового объема производства. Одной из основных причин низкой товарности молока в мелкотоварном секторе производства является использование низкопродуктивного скота, особенно в личных подсобных хозяйствах граждан. Следует отметить, что по данным Института аграрного маркетинга в 2014 году дефицит товарного молока в области составил 56 тыс. тонн, или 25 % от общего объема произведенного молока.
На долю КФХ приходится 10,5 % валового производства молока в области, на долю хозяйств населения приходится 69 % производства. Таким образом, в мелкотоварном секторе производится 79,5 % молока, а на долю сельскохозяйственных организаций приходится лишь 20,5 % регионального производства.
Уровень развития фермерских хозяйств позволяет сказать об их высокой конкурентоспособности по сравнению с сельскохозяйственными организациями и хозяйствами населения. В них отмечается самый высокий уровень продуктивности коров, составляющий 4 471 кг. в год. Объемы реализации молока и молочных продуктов при этом сокращают потребительский спрос, выводя в перспективный бизнес молочный сегмент.
Преимуществом фермерских хозяйств перед крупными корпоративными структурами является отсутствие лишнего управленческого аппарата, что позволяет им наладить эффективное управление небольшими семейными молочными животноводческими фермами, расположенными по кластерному принципу.
На основании приведенных данных по структуре производства молока в Тамбовской области можно сделать вывод, что на сегодняшний день фермерские хозяйства являются наиболее перспективной организационной формой производства молока с технологически эффективным бизнес-планом.
Годовой объем производства молока в созданном КФХ планируется на уровне 76 тонн, что позволит на 1,4 % увеличить показатель объема производства в Уметском районе и, соответственно, повысить уровень обеспеченности населения молочной продукцией от местных производителей.
Исходя из анализа рынка, сегмент производства молока на территории Тамбовской области обладает большой емкостью. Дефицит производства товарного молока, а также недозагруженность перерабатывающих мощностей региона говорит о большой востребованности качественной продукции, планируемой к производству в КФХ. Существующая емкость рынка открывает потенциальные перспективы уверенного развития хозяйства для бизнеса при уверенном развитии хозяйства — увеличения дойного стада КРС, а, следовательно, и объемов производства молока.
ПОДРОБННЕЕ ИНФОРМАЦИЮ О КАРТОФЕЛЕВОДСТВЕ ЧИТАЙТЕ В РАЗДЕЛЕ МОЛОЧНОЕ СКОТОВОДСТВО
СКАЧАТЬ ПРИМЕР БИЗНЕС-ПЛАНА «НАЧИНАЮЩИЙ ФЕРМЕР, МЯСО КРС» С РАСЧЕТАМИ. (АВТОР ТАМБОВСКИЙ РИКЦ АПК)
СКАЧАТЬ ПРИМЕР БИЗНЕС-ПЛАНА «СЕМЕЙНЫЕ ФЕРМЫ, МЯСО КРС» С РАСЧЕТАМИ. (АВТОР ТАМБОВСКИЙ РИКЦ АПК)
СКАЧАТЬ ПРИМЕР БИЗНЕС-ПЛАНА «МОЛОЧНОЕ СКОТОВОДСТВО» (АВТОР ГБУ СО ИКС АПК САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ)
СКАЧАТЬ ПРИМЕР БИЗНЕС-ПЛАНА «Строительство молочно товарной фермы», (АВТОР ФГБОУ ИПКК АПК Республика Коми)
Создание КФХ с нуля. — Фермерский бизнес
А где ОНО? Я пока не нашёл!
Александр Вам совет из личного опытаи многочисленного и продолжительного общения с высокими чиновниками. Во первых бутде настойчивее и циничнее. Вы поймите все припоны которые возникнут на Вашем пути не потому, что они не хотят»зажали» землю и тому подобное — а запомните Вы своим приходом их разбудили и им лишний раз, надо от ничего неделания и составления уймы отчетов поднимать свою попу и что-то делать. Во первых с бланком заявления — они должны висеть на стенде во вторых заявление на имя предрика может написано в произвольной форме, потомучто ни в одном законе не прописывается форма заявления, а прописывается какие Вы должны предоставить документы и данные. Если Вам отказывают по любым причинам , потребуйте в писменном виде отказ от принятия документа в связи с отсутствием образца заявления ( они мало того, что быстренько найдут, но и заполнят за Вас и проведут куда надо без очереди), Если нет человека на месте — это не повод для отказа в приеме заявления Вы имеете право написать заявление в 2-х экземплярах, они д.б. зарегистрированы во входящих или в журнале обращения граждан т.е. на двух экземплярах ставится штамп райисполкома и присваивается номер. Любой документ расматривается не более 20 дней. По истечению 20 дней в установленом порядке можете обраттится в вышестоящие органы власти в том числе и в суд. Писать можно очень много и долго. Главное на каждый ответ или требования, принести дополнительные документы, не оговоренные в законе, требуйте писменное разъяснение той структуры в которую обращаетесь (на фирменном бланке с печатью и подписью и главное с номером исходящих). Достанте все законы и прочтите те которые косаются вашей проблемы и читайте чуть не на изусть. Главный принцип если в законе нет того, что требуют и требования не подтверждены другим законадательным документом- то это расценивается как бюрократизм и самоуправство И последний совет может меня форумчане и обсмеют но купите диктофон и записывайте все то, что они вам говорят (если будут спрашивать можно свалять ваньку сказать, могу забыть), а если Вы придупредили о записи можно использовать это как доказательную базу, или при разборе полетов — моментом заткнуть рот если на вас будут накатывать. Удачи и не стесняйтесь земля уже Ваша.
Бесплатные бизнес план животноводство —»Тау-Кен Самрук» готов инвестировать в проекты юниорских компаний в обмен на долю
Содержать ферму по разведению крупного рогатого скота без необходимого сельскохозяйственного оборудования- невозможно. Вам понадобятся: Тракторы для перевозки корма и уборке навоза с коровников. Различное навесное оборудование для тракторов, необходимое для сбора и заготовки сена: Газели для перевозки молочной и мясной продукции на рынок сбыта. Помимо основного оборудования, требуется также закупить бидоны для молока, лопаты, вилы и прочий сельхоз инструмент. Какие документы нужны для открытия Разводить крупный рогатый скот в коммерческих целях для продажи мяса и молока нужно с регистрацией ИП или ООО, в зависимости от объемов производства и количества соучредителей.
Бизнес-план фермерского хозяйства с нуля
Бизнес идеи — Журналист. Государством выдаются огромные субсидии тем, кто проживает в деревнях и селах, выделяются кредиты на фермерские хозяйства. Возникает вопрос:
У меня есть опыт в составлении бизнес-планов и бизнес-планы для животноводства, пишите со своей почты [email protected] помогу, напишите.
Именно поэтому разведение крупного рогатого скота является одним из самых прибыльных видов фермерского хозяйства. По информации Росстата поголовье КРС в году в России в сравнении с годом сократилось с 20,32 млн голов до 20,2 млн голов. Наблюдаемое снижение прежде всего было связано с большим количеством поставок говядины из-за рубежа. Что в свою очередь дает широкие возможности и открывает перспективы для разведения КРС.
Крупный рогатый скот классифицируется по полу и возрасту на следующие категории: Однако, перед тем, как начать этот бизнес, нужно в деталях вникнуть в тонкости разведения и содержания животных, для чего и призвано настоящие описание проекта. Так как в сельском хозяйстве существует несколько целей содержания КРС, то для начинающего предпринимателя один из важных моментов — это определение направления, в котором он будет работать: Разведение и содержание мясных пород КРС Разведение и содержание молочных пород КРС Разведение и содержание мясомолочных пород КРС Разведение и содержание молодняка с целью дальнейшей реализации живым весом Самый выгодный вариант для небольшого ФХ — это мясомолочное направление.
Бизнес-план КФХ по выращиванию КРС и производству мяса и мясопродуктов
Телосложение типичное для молочного скота. Мускулатура плотная, сухая, кожа тонкая, эластичная. Масть черно-пестрая, встречается красно-пестрая, красная, черная, белая.
Наименование проекта: развитие свинофермы по выращивания экологически чистого мяса, его переработки и реализации.
Для прочтения нужно: Как организовать фермерское хозяйство с нуля: Однако такое мнение ошибочно: В этой статье мы расскажем, как организовать агробизнес с нуля. Выгодно ли вести фермерское хозяйство Для того чтобы сделать первый шаг к созданию своего фермерского хозяйства, нужно выбрать нишу. Поговорим о мясном животноводстве. Во-первых, стоимость мяса в магазинах очень высока, а во-вторых, процент вегетарианцев в нашей стране невелик.
Бизнес-план Создание животноводческого комплекса по разведению крупного рогатого скота мясных пород
Идеи бизнеса Животноводство как бизнес: Благодаря животноводству выживало и первобытное население. Прошло очень много времени, но ничего так и не изменилось. Мясо и по-прежнему считается показателем богатства, изобилия и роскоши. По этим и многим другим причинам животноводство является достаточно привлекательным способом начать собственное дело.
Для того, чтобы преуспеть в животноводстве, нужно обязательно составить бизнес план своего дела. Как и любой бизнес план, данный.
Регистрация нового субъекта предпринимательской деятельности на территории Мелекесского района; Создание новых рабочих мест; Поступление в бюджет Мелекесского района дополнительных налоговых платежей. Описание предприятия Организационно-правовой формой нашей организации будет крестьянско-фермерское хозяйство КФХ. Какую систему налогообложения выбрать для фермерского хозяйства В качестве системы налогообложения будет применяться единый сельскохозяйственный налог ЕСХН.
Местоположение предприятия: Ульяновская область, Мелекесский район, с. В настоящее время начата практическая деятельность по реализации проекта: Осуществлена регистрация крестьянско-фермерского хозяйства в ИФНС; Существует договоренность с крупным хозяйством на предмет приобретения 50 голов молодняка КРС; В собственности КФХ имеется помещение, в котором содержится 24 головы КРС, в том числе 14 бычков и 10 дойных коров.
Также планируется строительство дополнительного помещения площадью м2 для содержания еще 50 голов КРС. Руководящий состав организации будет состоять из 1 человека — главы КФХ. Также организацией планируется привлекать наемный труд в количестве 5 человек.
Бизнес-план выращивания КРС мясного направления
Приложение 1. График инвестиционного проекта открытия фермерского хозяйства Приложение 2. План производства продукции растениеводства Приложение 3. План производства животноводство Приложение 4. План производства свиноводство Приложение 5.
Бизнес-план необходимо предъявлять кредитным организациям для получения ссуды. Государство поддерживает животноводство грандами. Чтобы их.
Для успешного ведения подобной деятельности вам понадобятся следующие документы: Санитарные книжки на каждого работника. Разрешение на ведение предпринимательской деятельности. Ветеринарные паспорта на всех животных, содержащихся на ферме. Сертификаты на поставляемую продукцию. Разрешение на ведения деятельности от СЭС и пожарного надзора.
Справка о том, что продукция прошла все лабораторные исследования. Технические условия на продукцию. Для розничной реализации молока вам придется соблюсти некоторые требования по таре и предоставить образцы продукции для проведения исследований. Территория, помещения, оборудование Современная ферма по разведению крупного рогатого скота должна включать в себя следующие постройки: Коровник, в котором будет содержаться стадо.
Площадь такого помещения должна рассчитываться в зависимости от количества животных. На каждую корову приходится 1,5 м2. Склад для хранения оборудования и инвентаря.
Животноводство как бизнес: с чего стоит начинать
Определившись с направлением, можно использовать для понимания и начала примерные, типовые расчёты типа: Использовать его можно только для примера, настоящий, рабочий бизнес-план необходимо заказывать у специалистов с учетом ваших и региональных особенностей. Есть два вида предпринимательства в сфере животноводства: Максимальная численность стада крупной фермы — голов, при этом на каждую сотню самок требуется только самцов.
Примерный бизнес-план животноводческого хозяйства: с чего начать, что учитывать, приблизительные прикидки затрат и доходности.
Организация животноводства во все времена была выгодным занятием — это связано, в первую очередь, с низким уровнем затрат на содержание скота — себестоимость животноводства при правильном подходе всегда была традиционно низкой, а также со стабильным спросом на продукты животноводства: В настоящее время бизнес-план животноводства, составленный со знанием дела, гарантирует быстрый прирост поголовья, и как следствие, увеличение объемов производства.
Этому способствует низкая себестоимость животноводства, которая позволяет вкладывать большую часть оборотных средств в развитие бизнеса. Для тех, кто занимается животноводством, грамотный бизнес-план животноводства гарантирует отсутствие проблемы недостаточной востребованности продукции, которую они производят. Продукты животноводства составляют важную часть рациона человека, поэтому стабильный спрос в этом бизнесе обеспечен.
В отличие от сельского хозяйства, рынок животноводства в последние несколько лет стабильно развивается. Животноводство-бизнес является выгодным вложением средств, имеет короткий период окупаемости. К сожалению, потенциал, который заложен в отрасль животноводства в нашей стране, используется лишь в малой степени — играет свою роль конкуренция и традиционные стереотипы потенциальных бизнесменов, из-за которых они не рассматривают животноводство бизнес. Анализ животноводства показал, что, несмотря на огромный потенциал развития, рынок животноводства растет стихийно, не будучи в должной мере поддерживаем государством.
Однако было бы ошибкой определить состояние животноводства в нашей стране, как плачевное. Благодаря тому, что управление животноводством в нашей стране является давней традицией, и многие хозяйства обладают опытом организовать животноводство бизнес с минимальными затратами, эта отрасль до сих пор на плаву и обеспечивает своей продукцией часть внутреннего спроса. Для того, чтобы осуществлять управление животноводством с максимальной выгодой, необходимо предварительное изучение проблем отрасли, анализ животноводства в регионе, где предполагается организация животноводства.
Важно составить подробный бизнес план, животноводство, как и любой другой вид бизнеса, требует долгосрочного планирования. Не менее важным моментом является проведение предварительных подсчетов, включая предполагаемую себестоимость продукции животноводства и определение того, какие именно продукты животноводства будут наиболее востребованы в выбранном регионе.
Мясное скотоводство: свой бизнес по производству говядины
Транскрипт 1 Бизнес-план развития животноводства на базе крестьянского фермерского хозяйства 2 Содержание 1. Резюме проекта Идея сущность предлагаемого проекта Общие данные Закладка не определена Содержание проекта Сроки и этапы реализации проекта Обоснование выбора направления деятельности Оценка рынка сбыта План маркетинга План производства Описание продукта Технология производства продукта Виды и объемы деятельности Организационный план Местонахождение объекта Резюме проекта Наименование проекта:
Если вы решили заняться таким делом, необходимо составить грамотный бизнес-план животноводства, чтобы исключить все риски, существующие в.
Школа бизнеса сообщает о том, что сейчас бизнес в сфере животноводства может приносить неплохую прибыль. Вот только подходит он не всем. В основном занимаются им жители сел и ПГТ. Понадобится составить бизнес план животноводства, а потом методично воплотить его в жизнь. Основные варианты Бизнес в сфере животноводства будет выгодным и перспективным, если пользоваться возможностью получения поддержки малого и среднего предпринимательства со стороны государства.
А оно сейчас оказывает такую поддержку. Бизнес план животноводства должен быть составлен только после того, как вы определитесь: Вариантов всего четыре: Безусловно, Школа бизнеса рекомендовала бы начинать с открытия достаточно крупного предприятия. Хотя есть и такие бизнесмены, которые предпочитают работать без привлечения наемной силы.
Однако чем больше вы вложите, тем на больший доход можете рассчитывать. Крупное предприятие по разведению КРС — это такое, где численность стада составляет не менее голов. И каждая сотня самок предполагает наличие минимум пяти самцов. На что обратить внимание Бизнес план животноводства предполагает, что вы учтете в нем затраты на корм для животных.
Бизнес План Животноводство Образец
Типовой бизнес-план крестьянского (фермерского) хозяйства (с финансовой моделью)
Магазин готовых бизнес-планов — то, что вы ищете, уже здесь! Гарантия качества. Все регионы. Более вариантов в одном месте. Мгновенное скачивание. На этой странице вы можете бесплатно скачать или прочитать готовый типовой бизнес-план организации фермерского хозяйства по разведению коз. Предлагаемые решения можно доработать под себя с учетом параметров конкретного проекта, как самостоятельно, так и с привлечением специалистов. Организуемое фермерское хозяйство планирует осуществлять реализацию козьего молока путем поставок на перерабатывающие заводы.
Фермерство как бизнес идея
Сельское хозяйство Бизнес-план фермерского хозяйства , Как открыть КФХ , Крестьянское фермерское хозяйство Андрей Ниже речь пойдет о вопросах открытия фермерского хозяйства, мы рассмотрим с какими проблемами можно столкнуться и как их решить. Также разработаем типичный бизнес-план открытия фермерского хозяйства. Для начала дадим определение самого понятия крестьянского фермерского хозяйства КФХ — это коммерческая организация, целью которой является получение и максимизация прибыли путем выпуска и реализации сельскохозяйственной продукции.
Прибыль, полученная от продажи сельхозпродукции должна составлять от 70 процентов от общей прибыли. Среди сельского населения этот бизнес приобретает все большую популярность, поскольку для развития крестьянско-фермерского хозяйства создается все больше и больше поддерживающих государственных программ, а также совершенствуется налоговая политика по отношению к КФХ.
Если вы хотите обустроить эффективное фермерское хозяйство, то вам необходимо составить бизнес план. Допустим, возьмем свиноводческое.
Создание тепличного хозяйства: Правда, планируя открытие тепличного хозяйства, учтите, что шампиньонами и вешенкой уже никого не удивишь. Этими видами грибов рынок уже давно перенасыщен, причем как отечественной, так и привозной продукцией. Поэтому бизнес по выращиванию шампиньонов сложно назвать рентабельным. С другой стороны, если у вас есть опыт выращивания шампиньонов, а на территории, где вы проживаете, отсутствует острая конкуренция в тепличном бизнесе, то почему бы и не взять инициативу в свои руки?
И все же, решив создать такой бизнес и выращивать шампиньоны, будьте готовы к тому, что с их реализацией могут возникнуть серьезные проблемы. Следует лишь учесть, что технология выращивания этих грибов намного сложнее по сравнению с привычными шампиньонами. Время собирать грибы Как показывает практический опыт, а также отзывы о тепличном бизнесе, в теплицах выгоднее всего выращивать грибы и ягоды. Свой бизнес на выращивании грибов сегодня строят тысячи начинающих бизнесменов, и многим из них удается не просто держаться на плаву, но и расширять границы действующего бизнеса.
Организация теплиц начинается с выбора вида грибов, которые вы планируете выращивать.
Бизнес-план. Организовываем фермерское хозяйство.
Открывай свой салон оптики»под ключ» Если пол в свинарнике выложен кирпичом или залит бетоном, то на него укладывают деревянные щиты. В идеале свинарник лучше всего оборудовать системой щелевых полов, которая позволяет с максимальным удобством и экономией времени поддерживать чистоту в секциях. Такие полы обладают низкой теплопроводностью.
Из нашей статьи вы узнаете, как грамотно составить бизнес-план КФХ для Бизнес-план фермерского хозяйства для получения гранта должен.
Дополнительное хозяйство Уделите этому пункту особое внимание. Ведь дополнительное производство может стать важным источником получения прибыли. Бывает, именно оно вытягивает бизнес в трудные времена. Примеров тому множество. Обратите внимание, что дополнительное производство или использует те же средства, что и основное, либо использует сырье, полученное от первого.
Например, если ваша основная сфера деятельности — животноводство, дополнительно можно развивать производство колбас и полуфабрикатов. Если вы разводите коров, стоит освоить производство молочных продуктов сыров, творога, сливок. При выращивании фруктов и овощей можете производить замороженную продукцию или различную консервацию и многое другое.
Бизнес план фермерского хозяйства, как открыть, сколько стоит
Тогда самое время у нас в агентстве заказать бизнес-план фермерского хозяйства недорого! Наши опытные и разбирающиеся в тонкостях бизнес-планирования специалисты успешные экономисты, финансисты, удачливые предприниматели и преподаватели вузов все просчитают, обоснуют, предвидят — грамотно, быстро, надежно! Всегда оперативно — готовый бизнес-план фермерского хозяйства Разработка бизнес-плана фермерского хозяйства — грамотная и структурированная — поможет не только детально протестировать бизнес-идеи на их реалистичность, но и определить их недостатки, основываясь на опыте конкурентов.
Это довольно трудоемкий и нелегкий процесс, предполагающий систематизацию основных аспектов намеченного бизнес-мероприятия: Мы умело систематизируем и проанализируем все аспекты предстоящего бизнеса, что даст вам возможность максимально точно оценить рентабельность проекта и ответит на главный ваш вопрос:
Подробный бизнес план крестьянско фермерского хозяйства с расчетами. Секреты открытия фермерского бизнеса с нуля для начинающего.
И это не случайно, поскольку это направление считается одним из наиболее важных для экономической независимости и стабильности государства. Данный бизнес-план фермерского хозяйства содержит полный анализ всех составляющих для того, чтобы создать предприятие и сделать его высокодоходным при незначительных вложениях. Описание проекта Представленный в данном материале бизнес-план фермерского хозяйства с расчетами имеет целью создание небольшой фермы в сельской местности, задачами которой являются: Выращивание молодняка.
Производство сена и соломы. Реализация произведенной в хозяйстве продукции. Открытие КФХ крестьян ко-ферме ского хозяйств сегодня представляется одним из наиболее перспективных направлений организации бизнеса в сельской местности.
Как организовать фермерское хозяйство с нуля: нюансы открытия агробизнеса
Для открытия небольшой птицефермы потребуется помещение площадью около кв. К нему должен прилегать участок для выгула птиц не менее кв. В нормативах Минсельхоза сказано, что участки для выгула должны иметь ограждения соотносительно росту и размеру птиц и водостоки. Рекомендуется выгуливать птицы разных видов отдельно, поэтому понадобится сделать внутри пастбища дополнительные перегородки. Требования к птичнику: Лучше всего изготавливать птицеферму из дерева или кирпича.
Образец бизнес плана для крестьянского фермерского хозяйства. Собственная ферма Открытие современных фермерских хозяйств является .
Именно поэтому разведение крупного рогатого скота является одним из самых прибыльных видов фермерского хозяйства. По информации Росстата поголовье КРС в году в России в сравнении с годом сократилось с 20,32 млн голов до 20,2 млн голов. Наблюдаемое снижение прежде всего было связано с большим количеством поставок говядины из-за рубежа. Что в свою очередь дает широкие возможности и открывает перспективы для разведения КРС.
Крупный рогатый скот классифицируется по полу и возрасту на следующие категории: Однако, перед тем, как начать этот бизнес, нужно в деталях вникнуть в тонкости разведения и содержания животных, для чего и призвано настоящие описание проекта. Так как в сельском хозяйстве существует несколько целей содержания КРС, то для начинающего предпринимателя один из важных моментов — это определение направления, в котором он будет работать: Разведение и содержание мясных пород КРС Разведение и содержание молочных пород КРС Разведение и содержание мясомолочных пород КРС Разведение и содержание молодняка с целью дальнейшей реализации живым весом Самый выгодный вариант для небольшого ФХ — это мясомолочное направление.
Как показывает практика успешно существующих фермерских хозяйств для начала можно содержать 20 коров и 2 быка. После определения целей ФХ перед предпринимателем встают две основные задачи: Если такое помещение не найдено, то необходимо получение разрешения на строительство фермы у муниципальных властей. Почти всегда администрации районов идут навстречу начинающим предпринимателям, ведь организация любого крупного производства, а разведение КРС особенно, всегда положительно сказывается на показателях района.
От качества возведения здания будет зависеть не только здоровье животных, но и их производительность, и, соответственно, прибыль.
Бизнес план фермерского хозяйства
Разведение также довольно актуально и доступно в независимости от сезона. Финансовая часть Чтобы узнать, во сколько обойдется открытие бизнеса, необходимо составить бизнес план фермерского хозяйства с максимальной точностью. Это зависит от конкретного вида бизнеса и его масштабов. Довольно важно учитывать, что на открытие фермерского хозяйства государство может выделить субсидию, размер которой зависит от ряда факторов.
Эта сумма окупится в течение девяти месяцем, независимо на что расходована:
Бизнес план, идея фермеру. Выращивание бычков, телятины. Животноводство, откорм. Фермерское хозяйство. Бизнес-план малого мясного.
В расчетах не учитываются сезонные колебания цен и прямые материальные затраты. Если вы решили организовать свое дело с нуля, требуется регистрация предпринимательской деятельности. Самые популярные варианты: Что еще нужно учесть? Как увеличить прибыль? Естественно, при увеличении количества голов прибыль увеличится.
камнедробилка бизнес фермерское хозяйство
Заключение Многие начинающие бизнесмены уверены в том, что нет ничего проще и выгоднее сельского хозяйства: На самом деле по сложности организации и координирования производственных процессов ферма средних размеров приближается к промышленному предприятию, а их планирование является необходимым условием для успешного ведения деятельности. Поэтому составить полноценный бизнес план фермерского хозяйства весьма сложно:
На этой странице вы можете бесплатно скачать или прочитать готовый типовой бизнес-план организации фермерского хозяйства по разведению коз.
При этом специфика фермерского хозяйства может быть самой разной, включающей в себя: Выращивание сельскохозяйственных культур Главным плюсом выращивания сельскохозяйственных культур является постоянная востребованность готовой продукции: Важным пунктом, во многом определяющим, насколько успешным окажется данный бизнес, является план сбыта готовой продукции. Если бизнес планируется строить на выращивании, необходимо также определиться, какие именно культуры войдут в план ведения фермерского хозяйства: К минусам этого направления фермерской деятельности следует отнести такой фактор, как долгая отдача: Помимо всего прочего, составляя бизнес-план развития подобного фермерского хозяйства, необходимо также предусматривать возможные риски, связанные с различными форс-мажорными обстоятельствами, такими как неурожайность, порча растений вредителями и различными болезнями.
Именно поэтому, помимо расходов на закупку семян и саженцев, в план также следует включить приобретение средств химической защиты растений, удобрения, а также траты на изучение и внедрение различных новых технологий по выращиванию растений и увеличению их урожайности. Разведение домашнего скота и птицы Разведение домашних животных и птицы — также заманчивый бизнес для тех, кто планирует заняться фермерским хозяйством. Перед тем, как начать свое дело в этом направлении, следует также определиться с будущей направленностью разведения, где принято различать: Однако к минусам следует отнести различные болезни, которые могут поражать скот и приводить к массовому падежу, а потому в план расходов необходимо обязательно внести пункт о профилактических мерах, включающих в себя прививки и регулярный ветеринарный осмотр домашних животных и птицы.
Дополнительные виды деятельности Когда направление, в котором планируется начать фермерский бизнес, выбрано, в план его долгосрочного развития возможно также внести дополнительные виды деятельности, которые будут сопутствовать основной.
Миллион за 40 дней: как заработать на утиной ферме?
Финансовый дом Кувейта Пример
Вызов
KFH, как и все другие ведущие финансовые учреждения, столкнулся с растущим ландшафтом киберугроз, и г-н Маджид Бехзади, исполнительный менеджер группы управления информационной безопасностью и проектирования ИТ-инфраструктуры KFH, объясняет, почему организация была вынуждена искать комплексное решение безопасности: «У нас было базовое решение для мониторинга безопасности, но оно не давало нам возможностей корреляции, которые, как мы чувствовали, нам нужны в гораздо более сложном ландшафте угроз.Решение также было ограниченным в разработке и поддержке, и мы хотели найти альтернативу, прежде чем в конечном итоге получить устаревшее решение. Нам необходимо соблюдать очень строгие правила индустрии финансовых услуг, включая PCI-DSS, и мы обязаны управлять средой управления информацией и событиями безопасности (SIEM) с круглосуточным мониторингом. Мы также регулярно проверяемся, и нам необходимо предоставить исчерпывающую отчетность в подтверждение этого ».
Решение
После тщательной оценки рынка команда пришла к выводу, что ArcSight Enterprise Security Manager (ESM) в сочетании с ArcSight Logger лучше всего подходит для их защиты от взлома и соответствия требованиям.ArcSight ESM обеспечивает мощное понимание корреляции событий безопасности в реальном времени, а ArcSight Logger предоставляет экономичное универсальное решение для управления журналами, которое объединяет поиск, отчетность, оповещения и анализ для любого типа корпоративных машинных данных. В него встроено содержание нормативных требований и требований безопасности, чтобы облегчить нагрузку на группы безопасности KFH.
KFH обратился к местному партнеру по внедрению, и в течение двух месяцев среда SIEM, управляемая ArcSight, была запущена.При настройке в кластерной среде на базе центра обработки данных аварийное восстановление гарантируется за счет настройки отдельного сайта.
Г-н Бехзади о том, как ArcSight поддерживает повседневные операции в KFH Security Operation Center (SOC): «Механизм корреляции ESM — один из лучших в отрасли. Для наших расследований угроз очень полезно собирать данные и соотносить события в режиме реального времени, чтобы определять приоритеты и повышать уровень угроз, которые нарушают внутренние правила платформы. Мы смогли оптимизировать события, полученные из разных источников, используя возможности фильтрации и агрегации ADP, в результате чего мы обрабатывали только около 3000 событий в секунду.Таким образом, правильное направление наших ресурсов является для нас ключевым преимуществом ».
Г-н Бехзади также обнаружил, что контент ArcSight, управляемый сообществом, очень полезен: «Благодаря ArcSight Marketplace и среде Activate мы получаем выгоду от наборов правил безопасности, информационных панелей и отчетов, разработанных экспертами Micro Focus® SOC и сообществом ArcSight. ArcSight Activate включает сотни вариантов использования и пакетов ESM, которые мы можем просто загрузить и интегрировать в нашу собственную среду ESM. Это значительно обогатило и увеличило наши операции по обеспечению безопасности и время реагирования.”
Модули отчетов в ArcSight ESM и Logger также оказались очень полезными. Команда безопасности KFH смогла внедрить комплексную отчетность на информационной панели, которая используется во многих частях организации, а также при аудитах. Стандартные и настраиваемые, а также автоматические и специальные отчеты — все это часть службы безопасности.
KFH использует ArcSight для интеграции со многими финансовыми приложениями. Это упрощает и упрощает добавление возможностей цифровых платежей за счет удаления разрозненных данных и использования данных клиентов для платежей в реальном времени.Это помогло минимизировать онлайн-мошенничество и обеспечить конфиденциальность данных.
KFH создали интегрированную корпоративную программную платформу, которая объединяет проверенную базовую обработку в реальном времени с канальными решениями Finastra, уникальной облачной платформы, созданной специально для финансового рынка. Это гарантирует, что единообразная информация доступна для всего предприятия, а добавление и ведение записей о клиентах упрощается и оптимизируется. Это улучшает соответствие нормативным требованиям, поскольку отчеты и анализ также упрощаются за счет возможности перетаскивания отчетов из одной базы данных.
СоединителиArcSight Flex для этих случаев использования были разработаны с помощью Micro Focus Professional Services и доступны через ArcSight Marketplace. KFH использует эти концепции в расширенных вариантах использования для сопоставления журналов ИТ / безопасности с финансовыми данными для перекрестной проверки атак и выявления уязвимостей.
Результаты
Основные целиKFH заключались в том, чтобы полностью соответствовать требованиям и иметь полную видимость своей инфраструктуры, повышая их способность своевременно реагировать на любые события угроз.Г-н Бехзади уверен, что это было достигнуто: «Нам сложно измерить успех в этой области, но вся наша инфраструктура со всеми ее элементами теперь на 100% покрыта SIEM, управляемой ArcSight. Любые будущие устройства или системы могут быть легко интегрированы, поскольку Интернет вещей (IoT) становится все более актуальным в нашей отрасли. Мы полностью соблюдаем все отраслевые нормы и уверены, что сможем быстро и точно отреагировать на любые угрозы безопасности ».
Группа безопасности KFH также рассматривает возможность добавления ArcSight Data Platform (ADP) в свой SIEM.Это позволит KFH легко собирать, нормализовать, обогащать и распространять свои данные о событиях среди любых других потребителей данных, которые у них могут быть, включая их инструменты аналитики.
Г-н Бехзади заключает: «Мы хотим расширить нашу SIEM, чтобы предоставить услуги безопасности на уровне группы, централизованные в Кувейте, чтобы охватить наши банковские и небанковские дочерние компании. С нашей реализацией ArcSight мы чувствуем себя готовыми к решению этой новой задачи в меняющемся ландшафте угроз. ArcSight помог нам выполнить все нормативные требования, чтобы снизить риск штрафов и потенциально негативных правовых последствий.Мы надеемся на дальнейшее сотрудничество с Micro Focus ».
Al-Roshood: Covid-19 ускорил стратегию цифровой трансформации KFH
В интервью журналу The Banker Magazine Абдулвахаб Аль-Росохуд, исполняющий обязанности главного исполнительного директора группы Kuwait Finance House (KFH), сказал, что перспективы экономики Кувейта нельзя рассматривать в отрыве от унаследованных основных проблем, с которыми она обычно борется, таких как сильная зависимость от нефти, щедрые социальные пособия и недиверсифицированная экономика.
Он добавил, что эти проблемы усугубили финансовое положение и экономическую активность Кувейта и ограничили его способность продвигаться вперед с его планами диверсификации и смелыми реформами.
Тем не менее, Аль-Росохуд полагал, что нынешний застой может привести к некоторому прорыву, учитывая сильные стороны Кувейта, включая сильные фундаментальные факторы, устойчивый финансовый и банковский секторы, экономику с высокими доходами, огромные богатства, накопленные во времена высоких цен на нефть, низкие внешние обязательства и молодость. , предпринимательское население.
Он добавил, что эти факторы могут помочь стране в реализации планов диверсификации в соответствии с видением Кувейта на период до 2035 года, преобразовать ее экономику, основанную на энергоресурсах, в экономику, основанную на знаниях, а также обеспечить устойчивый рост.
Al-Roshood подтвердила, что местная экономика и бизнес требуют, чтобы правительство отказалось от углеводородных ресурсов в планах диверсификации, приняв агрессивные меры для поддержки экономики и поддерживая реформы для стимулирования диверсифицированного роста, возглавляемого частным сектором.
Стратегические приоритеты
Комментируя ключевые стратегические приоритеты KFH для KFH на 2021/2022 год, Al-Roshood сказал: «Мы работаем над минимизацией ручного труда почти до нуля и продвигаемся вперед в нашей цифровой стратегии, чтобы быть в курсе последних событий в банковской отрасли. . Кроме того, мы больше полагаемся на робототехнику во всех наших деловых операциях ».
Он добавил, что: «KFH также стремится укрепить свою стратегию кибербезопасности и использовать передовой опыт, чтобы опережать любые угрозы кибератак.Это приоритетная задача в условиях быстро развивающейся оцифровки. В рамках нашей стратегии цифровой трансформации мы стремимся предоставлять высококачественные услуги мобильного банкинга без перебоев и уделяем особое внимание здоровью и безопасности наших сотрудников и клиентов в условиях пандемии ».
Рост кредита
Al-Roshood заявил, что условия кредитования останутся хорошими, поскольку банковская система Кувейта стабильна, а экономика Кувейта поддерживается за счет крупных накопленных активов, находящихся под управлением суверенного фонда благосостояния страны.
Он подтвердил, что кувейтские банки обладают высокими коэффициентами капитала и высоким уровнем ликвидности, добавив, что прогнозы KFH на 2021/2022 год основаны на восстановлении экономики и настроениях рынка, которые, конечно, связаны со статусом Covid-19. При этом ключевыми драйверами роста кредита в свете постепенного улучшения являются, в основном, сектор розничной торговли, корпоративный сектор и сектор малого и среднего бизнеса, а также государственные инвестиционные расходы на инфраструктуру в рамках программы Kuwait Vision 2035.
Al-Roshood объяснил, что в результате блокировки и снижения экономической активности в Кувейте коэффициент неработающего финансирования (НПФ) банковского сектора Кувейта увеличился на 0,5%, с 1,5% в 2019 году до 2,0% в 2020 году. Этот показатель остается на историческом уровне. низкий уровень, внушающий еще большую уверенность в прочности банковского сектора.
«Коэффициент покрытия НПФ снизился с 271% до 222%, в основном за счет использования провизий по НПФ.Это соотношение остается на хорошем уровне, повышая качество активов и служа дополнительным буфером для противодействия любому потенциальному ухудшению кредитного портфеля, которое может возникнуть в случае продолжения пандемии ». Он подтвердил.
Al-Roshood сказал, что «вся коммерческая деятельность и экономическая деятельность были значительно возобновлены. Поскольку пандемия еще не закончилась, а вакцинация с другой стороны, как ожидается, займет больше времени, мы считаем, что давать указания относительно неэффективного финансирования неразумно.’
Цифровые предложения
Аль-Росохуд сказал: «Мы всегда проявляли усердие и проактивность в нашей бизнес-модели и в нашей методологии принятия изменений и преодоления кризисов. Во время COVID-19 нам удалось использовать кризис как возможность, когда KFH представил себя как часть решения, а не как часть проблемы, полностью используя свои цифровые инструменты для облегчения обслуживания клиентов ».
Он пояснил, что Covid-19 ускорил стратегию цифровой трансформации KFH с точки зрения предоставления высококачественных услуг мобильного банкинга без перебоев и с упором на здоровье и безопасность.
Al-Roshood добавил, что KFH объявил об успешном запуске цифровой услуги «открытие банковского счета онлайн» для новых клиентов, граждан и жителей в считанные минуты без необходимости посещения отделения. KFH чрезвычайно продемонстрировал свою стратегию КСО по поддержке правительства в его усилиях и мерах по борьбе с пандемией.
Он подтвердил эффективность цифровых услуг KFH, поскольку транзакции, совершенные ее клиентами через KFHonline на веб-сайте или в мобильном приложении, превысили 140 миллионов транзакций в 2020 году.
«Это подчеркивает успешную стратегию цифровой трансформации KFH и ее стремление предоставлять инновационные банковские решения через мобильные и альтернативные каналы, чтобы клиенты могли совершать свои транзакции круглосуточно, из любого места, легко и безопасно». Добавил Аль-Росуд.
Между тем, Al-Roshood подчеркнул, что, продвигаясь вперед в стратегии цифровой трансформации, KFH увеличивает инвестиции в технологии за счет внедрения последних инноваций FinTech, использования искусственного интеллекта и робототехники в банковских транзакциях, а также достижения совершенства в мобильном банкинге и самообслуживании. банковская станция KFH Go Services.Это могло бы улучшить качество обслуживания клиентов в цифровом формате, стимулировать цифровое развитие банковской отрасли, а также успешно активировать план обеспечения непрерывности бизнеса в экстренных случаях.
Информационные кампании
Al-Roshood сказал, что с учетом расширения доступа к финансовым услугам, развития электронных банковских операций, ускорения цифровой активности и более широкого проникновения в Интернет финансовая грамотность становится все более серьезной проблемой.
Он подчеркнул важность кибербезопасности и постоянного информирования клиентов о потенциальном риске электронных преступлений, что может быть достигнуто с помощью специальных кампаний, таких как «Будь в курсе» («Дирайя»), недавно запущенных Центральным банком Кувейта (CBK) в сотрудничестве с Кувейтом. Банковская ассоциация (KBA) с целью повышения осведомленности общественности о роли банковского сектора и повышения финансовой грамотности общества.
Антикризисное управление: Абдулвахаб Аль-Росхуд | Global Finance Magazine
Абдулвахаб Аль-Росхуд, исполняющий обязанности генерального директора Kuwait Finance House, рассказывает Global Finance о Covid-19 и важности малых и средних предприятий.
Global Finance: Что Кувейтский финансовый дом сделал для решения кризиса Covid?
Абдулвахаб Аль-Росхуд: Несмотря на негативные последствия коронавируса, Финансовый дом Кувейта [KFH] преуспел в 2020 году в укреплении своего прочного финансового положения и профессиональном управлении исключительными условиями благодаря консервативной политике и эффективности своего осмотрительного подхода к управление рисками.По состоянию на третий квартал, как и у других банков, прибыль KFH упала из-за дополнительных мер предосторожности, которые мы приняли для поддержания хорошего качества активов и создания надежных резервов на случай кризисов.
С другой стороны, вспышка Covid-19 побудила KFH ускорить свою стратегию цифровой трансформации, предоставляя высококачественные услуги мобильного банкинга без перебоев и уделяя особое внимание здоровью и безопасности. KFH продемонстрировал свою стратегию корпоративной социальной ответственности, поддерживая правительство в его усилиях и мерах по борьбе с пандемией.
GF: Как Кувейт и его банки в целом действовали для преодоления кризиса?
Al-Roshood: Covid вызвало широкую политическую реакцию со стороны местных регулирующих органов и из различных секторов. Правительство приняло ряд чрезвычайных мер для сдерживания и замедления распространения пандемии, включая закрытие общественных собраний, прекращение поездок, частичный и полный комендантский час, внедрение дистанционного обучения и закрытие торговых центров, а также другие меры.Вся эта политика и многое другое — результат интерактивной работы правительства.
На уровне банковской отрасли местные банки разрешили шестимесячный мораторий на все платежи по финансированию, включая отказ от прибыли и сборов. Банки в значительной степени смогли приспособиться к беспрецедентной ситуации благодаря более высокому уровню капитала и ликвидности, которые они накопили по сравнению с недавними кризисными эпизодами.
GF: Что на повестке дня KFH в 2021 году?
Al-Roshood: KFH пытается свести к минимуму ручной труд почти до нуля и продвигается вперед в своей цифровой стратегии, чтобы быть в курсе последних событий в банковской отрасли.Кроме того, KFH больше полагается на робототехнику во всех бизнес-операциях, полностью используя свои цифровые инструменты для облегчения обслуживания клиентов.
KFH также стремится укрепить свою стратегию кибербезопасности и использовать передовой опыт, чтобы опережать любые угрозы кибератак. Это стало приоритетом в условиях быстро развивающегося ландшафта оцифровки.
GF: Каковы текущие сильные и слабые стороны экономики Кувейта?
Al-Roshood: Экономика Кувейта все еще зависит от нефтяной зависимости государственного сектора.Эта дилемма усугубила давление на бюджетные резервы в Кувейте после падения цен на нефть, что привело к снижению экономического роста с 2014 года и бюджетному дефициту. Кроме того, существует большая зависимость от капитальных затрат.
Однако Кувейт обладает множеством положительных факторов, в том числе прочными фундаментальными факторами, надежным финансовым и банковским секторами, экономикой с высокими доходами, огромным богатством, накопленным в периоды высоких цен на нефть, низких внешних обязательств и молодого, предприимчивого и относительно небольшого населения.Эти сильные стороны могут компенсировать низкие цены на нефть, помочь стране в ее планах диверсификации в соответствии с планом правительства «Видение 2035» и преобразовать ее экономику, основанную на энергоресурсах, в экономику, основанную на знаниях, которая может обеспечить устойчивый рост.
GF: Где KFH видит возможности для роста в ближайшем будущем?
Al-Roshood: KFH видит возможности в ускорении развития цифровых банковских и финансовых платформ наряду с более быстрым внутренним систематическим кредитным циклом и более коротким корпоративным опытом адаптации.Мы видим возможности для роста в секторе здравоохранения, цепочке поставок (включая производство продуктов питания и логистику), телекоммуникациях и информационных технологиях.
GF: Развитие малого и среднего бизнеса — важная часть «Видения 2035». В каком положении находится эта инициатива сегодня?
Al-Roshood: В соответствии с «Видением Кувейта до 2035 года», целью которого является преобразование страны в глобальный финансовый центр, Кувейт уделяет особое внимание МСП, которые имеют решающее значение для содействия долгосрочной экономической диверсификации.Последние данные показывают, что этот сектор включает 90% зарегистрированных компаний в Кувейте.
KFH занимает значительную долю рынка в финансировании МСП, поскольку они играют важную роль в поддержке молодежи и повышении эффективности предпринимателей. Это способствует диверсификации источников дохода и созданию новых рабочих мест при одновременном накоплении национального опыта в бизнесе. Наш банк поддерживает более тысячи малых и средних предприятий, которые способствуют развитию экономики для следующих поколений.
Примеры из практики — Присяжные бухгалтеры Warrener Stewart
Более 20 лет Warrener Stewart предоставляет бизнес-консультации и аудиторские услуги независимому лондонскому агенту по недвижимости KFH.Бухгалтеры из Фулхэма идеально подошли для оказания помощи KFH в переходе от одной системы расчета заработной платы к другой.
Прочитать полный пример
Работая в сотрудничестве с Уорренером Стюартом с самого начала своей компании Meon Valley Travel, предприниматель Джеймс Бигри развил очень успешный бизнес. Благодаря их постоянной поддержке и стратегическим бизнес-советам, агентство дважды было награждено призом лучшего туристического агентства.
Прочитать полный пример
Школы несут все большую ответственность за свои финансы в независимой секции и создании академий и бесплатных школ.Опыт Уорренера Стюарта в сфере образования включает создание новой независимой подготовительной школы.
Прочитать полный пример
Как международный исследователь, управляющий зарубежной компанией, Пен Хадоу в значительной степени полагался на бухгалтерские и налоговые навыки Уорренера Стюарта, чтобы гарантировать, что его полярная экспедиционная компания сможет завершить свою исследовательскую программу.
Прочитать полный пример
Развитие модного бизнеса с нуля для конкуренции с транснациональными брендами требует огромного упорства.Этот растущий знаковый бренд мужской моды во многом обязан своим бизнес-советам Уорренера Стюарта, помогающим им расширяться как здесь, так и за рубежом.
Прочитать полный пример
Расширение семейного бизнеса не всегда приводит к полной диверсификации. Когда одна уважаемая компания, занимающаяся гальваникой, основала новую компанию, Уорренер Стюарт помог им определиться с другой этикой и новой моделью компании.
Прочитать полный пример
В качестве казначея регби-клуба Уорренер Стюарт помогал оценить финансовые потребности, связанные с ведением бизнеса, помогая разработать бизнес-план.Кроме того, они предоставили столь необходимое решение для расчета заработной платы, позволяющее клубу платить профессиональным игрокам и административному персоналу.
Прочитать полный пример
Как международная компания с собственным финансовым отделом, студия Дэвида Коллинза с большим удовольствием использовала Уорренера Стюарта в качестве звуковой доски.
Прочитать полный пример
Начать бизнес может быть непросто, есть много решений, которые имеют далеко идущие последствия.Привлечение Уорренера Стюарта еще до открытия Le Bureau позволило владельцам выбрать правильную структуру для своего бизнеса.
Прочитать полный пример
Начать розничный бизнес с нуля и превратить его в прибыльный семейный бизнес — непростая задача, особенно когда они находятся в совместном владении мужа и жены. Владельцы кафельного магазина European Heritage высоко оценили независимый деловой совет, который им дал Уорренер Стюарт.
Прочитать полный пример
Новые предприятия растут из идей, задача состоит в том, чтобы научиться использовать эти идеи для развития жизнеспособной компании и функционального бизнеса.
Прочитать полный пример
Уорренер Стюарт в течение последних восьми лет постоянно консультировал этот семейный бизнес по производству музыкальных инструментов на открытом воздухе. Помогая им начать свой бизнес, а затем управляя их ростом и превращая его в международный бизнес.
Прочитать полный пример
Как совершенно новый бизнес, создающий семью роскошных отелей с нуля, мы хотели, чтобы бухгалтерская практика работала вместе с нами в нашем путешествии.Нам очень рекомендовали Уорренера Стюарта. Они блестяще оказывали практическую помощь и консультировали по вопросам налогообложения.
Прочитать полный пример
KFH организовал обучающую программу по управлению непрерывностью бизнеса
Кувейтский финансовый дом (KFH) организовал учебную программу по управлению непрерывностью бизнеса и кризисному управлению с анализом и оценкой инфраструктуры учреждения, подчеркнув важность продолжения предоставления услуг и подтверждения непрерывности деятельности и бизнеса в рамках своей подход к осмотрительности в управлении рисками и компетентность в работе с переменными и кризисными ситуациями..
Программа обучения, представленная старшим менеджером по непрерывности бизнеса Группы в «KFH» Фейсалом Аль Муллой, была сосредоточена на том, как справляться с любыми препятствиями, которые могут возникнуть при предоставлении услуг банка, и принимать меры предосторожности и корректирующие меры, чтобы избежать любого перерыва, наряду с разъяснением методов и инструментов для надлежащего решения проблем, связанных с непрерывностью бизнеса. Принимая во внимание коронный кризис и его последствия.
Аль-Мулла сказал, что программа включает важные шаги в рамках постоянного подхода, которого придерживается «KFH» для повышения культуры управления рисками среди своих сотрудников, должностных лиц и отделов, с целью разработки утвержденной системы мер предосторожности, основанной на инициативе и нововведениях, и повышение квалификации сотрудников банка и повышение их эффективности для работы в чрезвычайных ситуациях и обеспечение бесперебойной работы без перебоев в различных обстоятельствах.
Программа включала в себя несколько сценариев в качестве практического опыта, который был взят с начала кризиса Corona в прошлом году, а также способы работы с планами обеспечения непрерывности бизнеса, наиболее важными из которых являются подтверждение средств и механизмов коммуникации и совместного сотрудничества для бизнеса. преемственность и степень готовности избегать потенциальных воздействий.
Во время программы виртуального обучения Аль-Мулла подчеркнул эффективность координации и сотрудничества между различными департаментами и секторами в соответствии с передовой практикой и международными стандартами.
Он коснулся важности лидерства и защиты имени учреждения в свете чрезвычайных ситуаций, которые могут возникнуть в неожиданные моменты, которые требуют анализа кризиса и постоянного взаимодействия между внутренними отделами для преодоления препятствий и принятия правильных решений.
Аль-Мулла пояснил, что программа обучения направлена на защиту интересов KFH и его клиентов, а также репутации, возможностей, потенциала и материальных и человеческих ресурсов банка, отметив, что практический опыт управления непрерывностью бизнеса обеспечил участники с ценным набором новых идей, которые помогают в изучении и анализе любого инцидента, и способы справиться с ним, если добьются наилучших результатов.
Аль-Мулла подчеркнул важность овладения различными этапами, такими как анализ и внедрение, для эффективного реагирования на кризисы, и что эти этапы работают для защиты репутации учреждения и улучшения взаимодействия между его администрациями для преодоления любого кризиса, который они могут столкнуться с неожиданной ситуацией, отмечая важность принятия на себя ответственности за работу и заблаговременной разработки стратегий и планов для преодоления препятствий и продолжения ведения бизнеса, технического обслуживания и достижения целей.
Стратегические варианты
Во время учебной программы Аль-Мулла представил стратегические варианты, доступные для продолжения операций и оказания услуг в случае чрезвычайных ситуаций, одновременно предложив соответствующие решения высшему руководству, отметив важность оценки плюсов и минусов каждого решения и взвешивания его по порядку. чтобы высшее руководство могло принять правильное решение относительно решения, которое будет внедрено.
Аль-Мулла объяснил, что предлагаемые решения направлены на восстановление бизнеса во время кризиса в течение указанного времени, указывая на необходимость того, чтобы стратегическая группа по управлению кризисом могла предоставить соответствующие решения и иметь соответствующие необходимые ресурсы.
«Отдел обеспечения непрерывности бизнеса играет важную роль в подготовке, организации, хорошем планировании и постоянном контроле, чтобы обеспечить постоянную готовность и постоянную доступность возможностей, что обеспечивает банку элементы стабильности и источники силы», он сказал.
BNP Paribas, Kuwait Finance House планируют фонд исламского денежного рынка
BNP Paribas вчера заявила, что подписала меморандум о взаимопонимании (МоВ) с Кувейтским финансовым домом (KFH) о создании фонда исламского денежного рынка на сумму 2 миллиарда долларов.
Генеральный менеджер базирующейся в Бахрейне BNP Paribas сказал, что его банк предоставит активы, а KFH структурирует их в соответствии с шариатом, прежде чем продавать их в странах Персидского залива. Сделка была подписана в четверг в Кувейте.
«Меморандум обязывает BNP и KFH оценить ситуацию в целом и создать фонд, соответствующий исламским критериям. BNP Paribas предоставит активы, а BNP Paribas и KFH будут продавать их», — сказал Глин Дэвис.
«Мы пытаемся создать фонд рыночных денег, потому что исламские банки и финансовые учреждения в настоящее время не имеют собственного ликвидного или оборотного денежного рынка», — сказал Дэвис.«KFH предоставит экспертизу по соблюдению шариата. После продажи фонда BNP Paribas и KFH предоставят цены на вторичном рынке», — добавил он.
В выписке из банка говорится, что фонд будет инвестировать в лизинговые активы и выпускать ликвидные обращающиеся сертификаты, тем самым предлагая возможность краткосрочного инвестирования первоклассного качества AAA.
Исламские государства стремятся производить финансовые инструменты, которые удовлетворяли бы повседневные потоки ликвидности исламских банков и финансовых учреждений.В феврале регуляторы рынка Малайзии и Персидского залива и банкиры договорились запустить то, что они назвали первым глобальным исламским межбанковским рынком с двумя торговыми центрами в Бахрейне и Малайзийском Лабуане.
Шариат запрещает выплату или получение процентов, что приравнивается к запрещенной практике ростовщичества. Деньги зарабатываются вместо этого с использованием системы распределения прибыли за счет доходов от утвержденных инвестиций.
«Исламский рынок краткосрочной деятельности составляет около 80 миллиардов долларов.Мы создаем фонд всего в 2 миллиарда долларов, поэтому он оставляет много возможностей для большей ликвидности, — сказал Дэвис. — К концу июня у нас должна быть создана компания специального назначения (SPV). Активы на 2 миллиарда долларов будут переданы SPV и будут структурированы KFH в исламском стиле, чтобы их можно было продать инвесторам », — сказал он.
Дэвис сказал, что фонд, скорее всего, будет создан во Франции конец сентября и будет внесен в списки во Франции и Бахрейне.
M&A для Al Rajhi и KFH в Малайзии?
МАЛАЙЗИЯ Два оставшихся обособленных иностранных исламских банка, которые долгие годы боролись за получение доли рынка в высококонкурентной индустрии исламского банкинга, в прошлом году понесли убытки из-за пандемии Covid-19.
Многие представители отрасли сомневаются в способности Kuwait Finance House (Малайзия) Bhd (KFHM) и Al Rajhi Banking & Investment Corporation (M) Bhd (ARBM) выжить в долгосрочной перспективе и считают, что варианты слияния и поглощения (M&A) или выход может быть в ближайшее время.
Малайзия является конкурентным рынком, так как в стране есть 14 других исламских банков. По данным S&P Global Ratings, на исламские банки, входящие только в восемь местных банковских групп, приходилось более 76% доли внутреннего рынка исламского финансирования по состоянию на конец 2020 года по сравнению с 67% в 2010 году.
Это подчеркивает, насколько конкурентным является рынок и насколько сложнее для небольших автономных банков, таких как KFHM и ARBM, противостоять более крупным игрокам, которые могут использовать синергию бизнеса и финансирования со своими материнскими компаниями.
«Несколько автономных исламских банков, поддерживаемых иностранными инвесторами [в Малайзии], изо всех сил пытаются получить прибыль и обременены крупными просроченными кредитами. Некоторые иностранные инвесторы этих банков уже стремятся покинуть Малайзию после многих лет низкой производительности », — говорится в отчете S&P от 5 июля, не называя банков.
В нем говорится, что слияния и поглощения вероятны, если «небольшие исламские банки не смогут найти способ изменить свою деятельность в жесткой конкуренции с местными банковскими гигантами».
KFHM и ARBM, однако, не дали таких указаний, каждый из которых сообщил The Edge, что их соответствующая ближневосточная материнская компания по-прежнему твердо привержена малазийским операциям.
KFHM, более крупный из двух по размеру активов, уже два года подряд несет убытки. Чистый убыток составил 79 ринггитов.02 миллиона за год, закончившийся 31 декабря 2019 года (2019 финансовый год), за которым последовал более узкий убыток в размере 13,21 миллиона ринггитов в 2020 финансовом году.
Убыток прошлого года в основном связан с убытком от модификации в размере 47,17 млн. Ринггитов, возникшим в результате требований стандартов бухгалтерского учета в результате автоматического шестимесячного моратория на погашение кредита. По словам ее генерального директора Мохда Хазрана Абд Хади, KFHM зафиксировала более высокие налоговые расходы как в 2019 финансовом году, так и в 2020 финансовом году после изменения национального налогового режима в 2018 году в отношении определенных вопросов.Он отмечает, что это безналичный товар.
Он ожидает, что в этом году группа вернется к прибыли. «Положительные финансовые результаты ожидаются в этом году, в 2021 финансовом году, поскольку мы увидели положительные результаты в наших текущих инициативах, как и планировалось. Как дочерняя компания второй по величине исламской банковской группы в мире, KFHM продолжает работать в прочной нише исламского банкинга в соответствии с международными стандартами шариата, опираясь на надежное финансирование со здоровым профилем ликвидности », — сказал он The Edge в электронном письме. ответ на вопросы.
В 1 квартале 2021 года чистая прибыль KFHM составила 8,62 млн ринггитов по сравнению с 13,35 млн ринггитов за аналогичный период прошлого года. Общие активы составили 8,29 млрд ринггитов, в то время как коэффициент основного капитала первого уровня (CET-1) составлял 35,39%. KFHM — это в основном розничный банк, специализирующийся на домашнем и личном финансировании.
Между тем, ARBM, которая недавно пыталась слиться с Malaysian Industrial Development Finance Bhd (MIDF), понесла чистый убыток в размере 62,71 миллиона ринггитов в 2020 финансовом году при чистой прибыли в 29 ринггитов.31 миллион в 2019 финансовом году. Резерв на кредитные убытки по финансовым активам составил 27,28 миллиона ринггитов по сравнению с списанием 11,89 миллиона ринггитов в предыдущем году.
Убыток в 2020 финансовом году вызван в основном убытком от модификации в размере 21,1 млн ринггитов. Совокупные активы группы снизились с годами до 7,13 млрд ринггитов по сравнению с 7,58 млрд ринггитов в 2018 году.
В 1 квартале 2019 финансового года группа сообщила о чистом убытке в размере 12,36 млн ринггитов по сравнению с убытком в размере около 14 млн ринггитов в том же квартале годом ранее.
Банк, принадлежащий базирующемуся в Саудовской Аравии Al Rajhi Bank, крупнейшему в мире исламскому кредитору по размеру активов, в прошлом году не приступил к слиянию с MIDF, несмотря на месяцы переговоров. Понятно, что они не смогли выйти из тупика, связанного с применением норм шариата при слиянии. К осложнениям добавилась пандемия Covid-19.
Все взоры на новое руководство в Al Rajhi
В этом году в ARBM произошло множество изменений в составе персонала и правления. С середины февраля был назначен новый генеральный директор — Арсалаан Ахмед, бывший генеральный директор HSBC Amanah Bhd, а также были произведены изменения в управлении и совете директоров.Отрасль ждет, чтобы увидеть, сможет ли новое руководство сделать банк устойчивым. Ее предыдущий генеральный директор Стив Чен ушел, чтобы преследовать другие интересы.
В недавних пресс-релизах банк заявил о своей цели стать «иностранным исламским банком №1» и «отмеченным наградами» исламским банком в Малайзии. Критики считают его цели сложной задачей, учитывая его финансовое положение.
«С вызовами приходят возможности, и мы в ARBM верим, что в эти трудные времена есть возможность наметить новое будущее на основе того, что, несомненно, будет новым нормальным явлением», — сказал Арсалаан The Edge в ответе по электронной почте.
Не вдаваясь в подробности стратегии банка, он говорит, что банк продолжит уделять внимание корпоративным, малым и средним предприятиям (МСП) и розничным банковским услугам.
«Корпоративная сфера остается важной сферой деятельности для ARBM, и мы стремимся к ее развитию, одновременно поднимая наши предложения для малого и среднего бизнеса и розничной торговли до аналогичного уровня лидерства. По мере того, как мы приступаем к комплексной цифровой трансформации, чтобы повысить качество предоставляемых нами услуг, наши клиенты могут рассчитывать на расширенные исламские предложения и опыт работы в банковской сфере.Мы также продолжим укреплять нашу уникальную позицию в предложениях, связанных с паломничеством, а также наш беспрецедентный доступ к коридору Малайзии и Королевства Саудовская Аравия », — говорит он.
На вопрос, ожидает ли он, что в этом году банк вернется в «черный цвет», Арсалаан ответил: «Хотя 2021 год тоже будет сложным, банк продолжает стремиться к увеличению прибыли, работая с нашими клиентами, чтобы вместе ориентироваться в этом году. Положение капитала банка остается устойчивым. Мы также сделали необходимые стратегические инвестиции, особенно в укрепление наших сотрудников и наших цифровых возможностей, чтобы принести пользу нашим клиентам.