Что делать, если вы решили начать свой бизнес, не увольняясь с работы

8 июляСвоё дело

Действуйте грамотно и осторожно, иначе рискуете встретиться с работодателем в суде.

Поделиться

Необязательно сжигать за собой все мосты, чтобы успешно начать свой бизнес. Если вы сохраните нынешнюю работу, это поможет убить сразу двух зайцев. Вы будете не только иметь стабильный источник дохода, но и чувствовать себя гораздо увереннее на пути к предпринимательству.

Однако важно соблюдать баланс и понимать, как можно и нужно себя вести, а какие действия — под строгим запретом.

Что стоит делать

Определить, может ли бизнес стать подработкой

Это идеальная модель. Особенно в сложный период, когда вы будете делать свои первые шаги как предприниматель. Последнее, что нужно в такой ситуации, — думать о неоплаченных счетах и копящихся долгах. Основная работа даст финансовую независимость, которая поможет поставить бизнес на ноги.

Быть честным с работодателем

Если у вас хорошие отношения и ваш бизнес не станет конкурентом для компании, в которой вы работаете, можно предложить руководству вложиться, стать клиентом или партнёром. Правда, перед этим не помешает посоветоваться с юристом, который поможет вам с начальником обсудить условия и детали такого сотрудничества.

Но будьте аккуратны. Провал в бизнесе или отказ начальства вас поддержать могут повлиять на ваши нынешние рабочие отношения. Хорошенько подумайте, хотели бы вы работать с боссом над своим собственным проектом и как начальник может отреагировать на ваши попытки создать бизнес вне основной работы.

Следовать трудовому договору

Это особенно важно, если в нём есть пункт об изобретениях и объектах интеллектуальной собственности, созданных в связи с выполнением трудовых обязанностей. Если такой пункт есть, то всё, что сотрудник придумал во время работы в компании, будет принадлежать ей. Но даже если вы работаете без договора, это не значит, что вопрос решён. Уточните этот момент в должностной инструкции. Её можно попросить, например, у HR‑менеджера.

Откладывать деньги

Выделите определённую сумму из первой прибыли вашего бизнеса, которая пригодится в будущем, если вы всё-таки решите уволиться. Кроме того, не забудьте составить чёткий бюджет и регулярно считать доходы и расходы своей компании. Это позволит не тратить сверх меры.

Отложенные деньги можно инвестировать, чтобы они приносили прибыль и обеспечили надёжную подушку безопасности после увольнения.

Грамотно обозначать приоритеты

Основная работа и параллельное развитие своего бизнеса оставляют мало времени для других дел. Определите, что для вас по‑настоящему важно. Проконсультируйтесь с партнёрами по бизнесу, семьёй и близкими людьми.

После составьте список всех хобби и занятий, на которые у вас получится сократить время или вовсе убрать их из своей ежедневной рутины. Это позволит освободить дни, часы и минуты, необходимые для построения бизнеса.

Чего лучше не делать

Выбирать неподходящую сферу

Любой бизнес, который требует круглосуточного контроля, — плохая идея, если вы хотите сохранить работу. Например, открытие собственного магазина оставит мало времени для параллельной профессиональной деятельности. Подобный бизнес‑проект может сработать, только если вы уже с самого начала посвятите всего себя делу или если у вас есть надёжный партнёр. В противном случае компания рискует провалиться на рынке, а вы — понести серьёзные убытки.

Использовать корпоративные компьютер и почту

Даже если вам нужно отправить всего одно короткое сообщение, это может расцениваться как использование ресурсов компании для развития собственного бизнеса, то есть в личных целях. А у таких обвинений бывают серьёзные юридические последствия.

Кроме того, у работодателя может быть доступ к данным вашего рабочего ПК. В таком случае ему не составит труда прочитать переписку и в вашей личной почте, если вы зашли в неё с корпоративного ноутбука. Лучше перестраховаться и пользоваться не только личными аккаунтами, но и личным компьютером.

Обсуждать дела с коллегами

Подобное обсуждение также можно отнести к категории «развитие бизнеса во время исполнения рабочих обязанностей».

Кроме того, есть вероятность, что далеко не всем понравится, что вы занимаетесь своим делом параллельно с основной работой. Кто‑то из коллег может рассказать об этом руководству ещё до того, как вы сами решите обговорить этот вопрос.

Это правило стоит применять и в случае с клиентами и поставщиками компании, где вы работаете. Не следует предлагать им свои бизнес‑идеи на рабочем месте.

Увольняться сразу после запуска бизнеса

Новый бизнес проходит через самые разные циклы, среди них как невероятные удачи, так и серьёзные поражения. Поэтому первые победы не повод сразу уходить с работы, особенно если бизнес всё ещё можно с ней совмещать.

Для стабильности компании важно найти настоящих, готовых платить клиентов, а затем провести несколько месяцев, постепенно наращивая клиентскую базу. Ваш доход должен не просто покрывать все необходимые расходы, а значительно превышать их. Только тогда можно задуматься об увольнении и полном погружении в дела своей компании.

Бояться стать предпринимателем

Собственный бизнес как подработка бывает довольно успешным. Но если вы не планируете быть пассивным инвестором, а хотите стать активным руководителем компании, понадобится всё ваше время и полноценное участие.

Не бойтесь уходить со старой работы и становиться предпринимателем с полной занятостью. Главное — грамотно оценить риски и хорошенько всё обдумать перед таким важным шагом.

Читайте также 🧐

• Где и как искать идею для создания успешного бизнеса
• Как составить бизнес-план, который поможет прийти к успеху
• 9 шагов, которые помогут начать свой бизнес и сделать его успешным
• Зачем и как проверять идеи для бизнеса

9 шагов, которые помогут начать свой бизнес и сделать его успешным

30 сентября 2021Своё дело

Придётся разобраться не только с инвесторами и интернет-маркетингом, но и с самим собой.

Поделиться

В интернете легко найти множество сайтов с чек‑листами для желающих стать предпринимателями. Такие списки дел, конечно, полезны, но они не помогут сделать бизнес прибыльным. Если бы судьба компании определялась только правильным выполнением пунктов, все были бы бизнесменами.

На самом деле успех во многом зависит от подхода к созданию бизнеса, правильной стратегии и личных качеств. Если вы уверены, что предпринимательство — ваш путь, вам могут помочь нескольких простых шагов.

1. Начните с малого

Многие считают, что предприниматели — очень рисковые люди. В реальности всё по‑другому: большинство бизнесменов не любят двигаться вслепую. Вместо этого они идут на контролируемые риски.

Прежде чем вложить в идею все свои деньги, попробуйте начать с малого. Это поможет развить до идеала ту часть бизнеса, которая хорошо себя проявит, а также доработать элементы, которые подают надежды, и отбросить неэффективные.

Знаменитый предприниматель, основатель Virgin Group Ричард Брэнсон сделал первые шаги в бизнесе в 16 лет, выпуская журнал Student в подвале родительского дома. Сейчас его корпорация объединяет около 400 компаний, а он сам стал миллиардером.

Небольшое дело всегда можно развить, доработать и превратить в огромный проект. Не гонитесь за масштабом — гонитесь за опытом.

2. Не позволяйте ошибкам сбить вас с пути

Успешные люди учатся на своих ошибках и двигаются дальше. Они не увязают в неудачах, не обвиняют экономику и других людей и не валят всё на внезапную чёрную полосу в жизни.

Когда Стива Джобса уволили из Apple, он приобрёл компанию, которая впоследствии превратилась в знаменитую студию Pixar, а затем триумфально вернулся в Apple.

Если путь к мечте закрыт, не отчаивайтесь. Ищите другую дорогу или замените цель на менее амбициозную и более доступную.

3. Учитесь у других

Найдите мудрых наставников и близких вам по духу людей в индустрии, в которой вы хотите строить бизнес, и вынесите уроки из их опыта.

Спросите успешных людей, которые разбираются в предпринимательстве, что нужно для того, чтобы ваша идея приносила доход, и как вы можете стать успешным. Не бойтесь принимать участие в конференциях или проходить специальные курсы, которые помогут вам на пути к предпринимательству.

Если вы будете эффективно учиться на чужих ошибках, вы сохраните не только время, но и деньги.

Узнайте больше 💡

• Кто такой ментор и чем он может помочь вашему бизнесу

4. Относитесь к повседневным делам, как к бизнесу

Следите за своими доходами и расходами. Не забывайте проводить чёткую грань между деньгами, отложенными на бизнес, и личными сбережениями.

Выясните, какие правила и требования должна соблюдать ваша компания и вы как её владелец. Например, если вы работаете с интеллектуальной собственностью, разберитесь в вопросах регулирования этой сферы. Или проконсультируйтесь со специалистами, если вам нужно создать и использовать электронную подпись.

Задавайте вопросы и изучайте свою сферу деятельности заранее — это поможет избежать досадных ошибок.

5. Поймите разницу между работой на себя и построением бизнеса

При запуске компании важно разработать эффективные методы и системы поиска сотрудников. Возможно, вам удобно набирать людей через крупные сайты с резюме или вы предпочитаете использовать старую добрую биржу труда.

Не забывайте, что быть владельцем бизнеса не значит работать в одиночку. Вам нужны квалифицированные сотрудники, которые смогут трудиться, пока вы ищете новые пути развития компании и генерируете идеи. Если вы не нанимаете людей, готовых на вас работать, вы существенно уменьшаете потенциал для развития своего дела.

6. Познакомьтесь с инвесторами

Если инвесторы играют важную роль в вашем бизнесе, выясните, какие проекты они ищут и как найти людей, готовых вложиться в вашу идею. Узнайте, какие мероприятия или встречи посещают интересующие вас инвесторы.

Возможно, они делятся опытом и выступают на каких‑нибудь больших площадках. Подготовьте мини‑презентацию своего продукта, чтобы привлечь внимание к компании, как только представится такая возможность.

7. Заявите о себе

Люди хотят строить бизнес с теми, кого они уже знают. Заводите новые знакомства и представляйте себя и свой продукт как можно чаще. Расскажите о нём друзьям и знакомым, напишите посты в социальные сети — чем больше людей увидят ваш продукт, тем больше вероятность, что кто‑то всерьёз им заинтересуется. Это поможет вам построить репутацию и вывести бизнес на новый уровень.

8. Используйте интернет‑маркетинг

Даже если вы планируете открыть маленький локальный бизнес, вам нужно активное присутствие в Сети. Как минимум, это должен быть профессиональный сайт, электронная почта для общения с покупателями и страницы в популярных социальных сетях.

Конечно, можно привлечь клиентов через сарафанное радио, знакомства и печатную рекламу. Тем не менее интернет‑маркетинг необходим — так люди смогут лучше узнать вас и ваш продукт, прежде чем сделать заказ. А важная информация, акции и купоны, отправленные на электронную почту, простимулируют продажи.

9. Постоянно изучайте и пробуйте новое

То, что может принести доход сейчас, необязательно будет таким же прибыльным через 10 лет. Поэтому не стоит полагаться на одни и те же способы ведения дел. Внимательно следите за новыми тенденциями.

Может быть, появился более удобный способ продвижения вашего продукта? Возможно, ваши клиенты просят добавить модную функцию? Или есть активная аудитория, которая ещё не знает о вашей компании? Вы найдёте ответы на эти вопросы, постоянно изучая тонкости индустрии и прислушиваясь к пользователям вашего продукта.

Читайте также 🧐

• 10 советов тем, кто хочет уйти из корпорации и начать свой бизнес
• Как составить бизнес-план, который поможет прийти к успеху
• Как начать бизнес с нуля: практические советы от тех, кто смог
• Как распознать невыгодное бизнес-партнёрство с самого начала

Какие бизнес-расходы следует отслеживать?

• Коммерческие расходы включают как себестоимость проданных товаров, так и обычные и необходимые операционные расходы, связанные с поддержанием деятельности.
• Отделение деловых финансов от личных поможет вам более эффективно отслеживать свои деловые расходы.
• Отслеживание деловых расходов важно для поддержания здорового денежного потока, а также для права на налоговые вычеты, которые могут уменьшить ваш налогооблагаемый доход.
• Эта статья предназначена для начинающих предпринимателей и новых владельцев малого бизнеса, которые хотят улучшить свою бухгалтерскую практику.

Важным элементом ведения бизнеса является ведение счетов за финансами вашего бизнеса, включая расходы, непосредственно связанные с вашим бизнесом. Надлежащий бухгалтерский учет не только помогает вам улучшить денежный поток, кислород, необходимый вашему бизнесу, но и ваша компания может претендовать на ценные налоговые вычеты, которые уменьшают ваш скорректированный валовой доход. Вот что вам нужно знать о бизнес-расходах и о том, как их отслеживать.

[ Связанное содержимое: Что такое отчет о расходах и как его создать]

Что такое деловые расходы?

Коммерческие расходы — это расходы, непосредственно связанные с открытием и поддержанием вашего бизнеса. Они включают расходы, например, на покупку инвентаря. Заработная плата также считается коммерческими расходами. Каждый из этих расходов относится к одной из двух категорий.

«Существует два типа коммерческих расходов: себестоимость проданных товаров, которые представляют собой расходы, связанные с производством вашего продукта; и операционные расходы, которые включают арендную плату, заработную плату, лицензии и разрешения на ведение бизнеса, а также налоги на самозанятость», — сказал Джефф Фацио, глава отдела специалистов по малому бизнесу в TD Bank.

Важно отделять деловые расходы от личных расходов, поскольку деловые расходы могут помочь вам претендовать на налоговые вычеты. Налоговые вычеты применяются к вашему налогооблагаемому доходу, потенциально снижая общую ставку, которую вы должны платить. Налоговые вычеты не следует путать с налоговыми льготами, которые применяются непосредственно к вашему налоговому счету, а не к вашему налогооблагаемому доходу.

«Коммерческие расходы являются обычными и необходимыми затратами, которые бизнес несет для работы», — сказал Николас Холмс, основатель ProductReviewer. com.au. «Компаниям необходимо отслеживать и классифицировать свои расходы, потому что некоторые расходы могут учитываться как налоговые вычеты, что приводит к значительной экономии средств».

Основные выводы: Коммерческие расходы включают себестоимость проданных товаров, которые связаны с предоставлением ваших продуктов или услуг, и операционные расходы, которые включают арендную плату, заработную плату, разрешения, налоги и другие подобные расходы.

Общие категории деловых расходов

Это помогает классифицировать ваши деловые расходы. Это может дать информацию о том, как вы расставляете приоритеты при составлении бюджета, и вам будет легче определить области, в которые вы можете легко вложить средства, если вам это нужно.

• Фиксированный: Фиксированные расходы — это вещи, которые не меняются из месяца в месяц. Это такие вещи, как ипотека, амортизация, страхование, зарплаты и арендная плата.
  Хотя любые из этих расходов могут меняться со временем, они обычно фиксируются на срок аренды, соглашения или контракта.
• Переменные: Переменные расходы противоположны постоянным расходам. Это обязательные расходы, но их общая стоимость будет меняться в зависимости от каждого цикла выставления счетов. Коммунальные услуги часто попадают в эту категорию. Товарно-материальные запасы, комиссионные и платежи по кредитным картам являются распространенными примерами переменных расходов.
• Период: Расходы за период могут быть фиксированными или переменными, и они происходят с регулярными интервалами, а не за транзакцию. Примерами затрат фиксированного периода могут быть ипотека (или арендная плата), а расходы переменного периода включают коммунальные услуги и страхование.
• Проценты: Проценты могут быть фиксированными или переменными. Многие процентные расходы связаны с расходами за период, но что-то вроде покупок по кредитным картам для путешествующих сотрудников может быть за транзакцию. Проценты достойны отдельной категории, потому что они информируют о том, сколько денег вы теряете из-за заимствования части бюджета.
• Амортизация. Амортизация, как правило, является фиксированным переменным расходом, но на нее тоже стоит обратить внимание. Амортизация необходима, чтобы помочь рассчитать рентабельность инвестиций при замене основных предметов. Он также обычно не облагается налогом и, следовательно, всегда должен рассчитываться.

Примечание редактора: Ищете подходящее бухгалтерское решение для вашего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

Какие виды коммерческих расходов не облагаются налогом?

Многие виды деловых расходов имеют право на налоговый вычет. В некоторых случаях к вашему бизнесу могут применяться особые правила, и вы можете считать расходы, подлежащие вычету. Например, легальные предприятия по производству каннабиса в соответствии с законодательством штата не могут вычесть стоимость проданных товаров из своего федерального налогового счета в соответствии с разделом 280E Налогового кодекса. Чтобы быть уверенным в статусе вашего бизнеса в соответствии с налоговым законодательством штата и федеральным законодательством, проконсультируйтесь с сертифицированным бухгалтером по налоговому законодательству.

«Налоговое управление США определяет деловые расходы как те расходы, которые являются обычными и необходимыми для ведения бизнеса в вашей отрасли», — сказал Дэвид Маккиган, соучредитель Greenback Expat Tax Services. «Как правило, коммерческие компании не облагают налогом расходы, соответствующие этим критериям».

Некоторые из наиболее распространенных деловых расходов включают:

• Расходы на заработную плату
• Вознаграждения работникам
• Расходы на домашний офис
• Страховые взносы
• Арендная плата или платежи по ипотеке
• Пенсионные планы
• Амортизация оборудования
• Процентные расходы
• Налоги

Чтобы максимально использовать эти вычитаемые расходы, важно иметь полный и точный учет каждого из них. Когда придет время уплаты налогов, вы можете перечислить эти вычитаемые расходы, чтобы уменьшить общий налоговый счет. [Читать статью по теме: Сумасшедшие налоговые вычеты, разрешенные IRS ]

«Налоговый сезон — страшное время года для тех, кто не готов. К этому можно подготовиться, ведя тщательные записи», — сказал Холмс. «Многие… расходы не облагаются налогом, например, бизнес-ланчи и встречи, стоимость мобильного интернета, поездки, канцтовары, аренда и т. д. Это означает, что владельцы обязательно вернут деньги. Однако владельцы могут получить кэшбэк только в том случае, если отследят, классифицируют и полностью раскроют все расходы».

Основные выводы: Коммерческие расходы, не облагаемые налогом, — это расходы, которые Налоговое управление США считает «обычными и необходимыми для ведения бизнеса».

Какие виды расходов не подлежат налогообложению?

I Легко предположить, что все деловые расходы не облагаются налогом, но это не так. Приведенный ниже список охватывает наиболее распространенные предметы, не подлежащие вычету. Чтобы получить исчерпывающий список, вам нужно обратиться в IRS.

• Пожертвования на политические цели
• Государственные штрафы или пени
• Ущерб или расходы на снос
• Некоторые расходы на образование
• Юридические услуги
• Капитальные расходы

Как отслеживать коммерческие расходы

Вы имеете право на максимальный налоговый вычет ибо по закону вы должны тщательно отслеживать свои деловые расходы. Первый шаг к этому — отделить финансы вашего бизнеса от личных расходов, создав специальный банковский счет для вашего бизнеса.

— Все деловые расходы должны оплачиваться через расчетный счет, — сказал Фацио. «Бизнес-счета… позволяют предприятиям получать точное представление о движении денежных средств, чтобы составлять отчеты о прибылях и убытках, необходимые для получения финансирования, и могут упростить процесс налоговой декларации и помочь снизить финансовую ответственность».

[ Статья по теме: Лучшие приложения для отслеживания расходов для вашего смартфона]

Многие владельцы малого бизнеса отслеживают свои деловые расходы с помощью Microsoft Excel. Однако этот метод подвержен человеческим ошибкам, и по мере роста вашего бизнеса может быть трудно поддерживать организованность. Облачное программное обеспечение для бухгалтерского учета предлагает альтернативу, которая автоматизирует несколько элементов отслеживания бизнес-расходов и помогает организовать ваши финансы.

 «Отслеживание коммерческих расходов будет менее болезненным, если использовать правильный инструмент», — сказал Холмс. «Многие малые предприятия используют программное обеспечение облачного учета для доступа к своим учетным данным на своих мобильных телефонах. Облачное программное обеспечение позволяет небольшим компаниям добавлять расходы на ходу и подключаться к [своему] банковскому счету или кредитной карте, чтобы расходы обновлялись автоматически».

«С [бухгалтерским] программным обеспечением налоговые отчеты становятся более безопасными и поддающимися проверке. Они лучше, чем электронные таблицы и бумажные квитанции, так как данные, хранящиеся в облаке, позволяют хранить все документы в одном месте столько, сколько вы хотите», — добавил Холмс.

Основные выводы: Разделите свои личные финансы и финансы бизнеса с помощью специального банковского счета для бизнеса. Вы также можете использовать бухгалтерское программное обеспечение для более точного и прозрачного отслеживания ваших деловых расходов .

Преимущества отслеживания коммерческих расходов

Существуют и другие преимущества отслеживания коммерческих расходов помимо права на налоговые вычеты. Владельцы бизнеса могут легче понять денежный поток, один из наиболее важных факторов выживания бизнеса, когда они точно отслеживают свои расходы.

«Одна из основных причин, по которой большинство предприятий терпит неудачу, — это неправильное управление денежными потоками, — сказал Холмс. «Владельцы могут управлять своими денежными потоками посредством ежедневного управления расходами, чтобы расходы не превышали доходы в конце месяца».

Кроме того, эффективное отслеживание коммерческих расходов позволяет владельцам бизнеса оценивать, насколько хорошо работает их бизнес, освещая размер прибыли бизнеса. Он также может предоставить кредиторам четкую финансовую отчетность, повышая шансы на то, что бизнес сможет получить финансирование, необходимое для его роста.

[ Связанное чтение: Затраты и функции программного обеспечения для бухгалтерского учета]

«Процент прибыли показывает, сколько компания зарабатывает денег, и помогает привлекать инвесторов, финансировать повседневную деятельность и помогает в получении финансирования. — сказал Холмс. «Каждый бизнес хочет быть прибыльным с первого взгляда, но многим трудно это рассчитать, поскольку они не ведут точный учет своих доходов и расходов».

Хорошее программное обеспечение для бухгалтерского учета может помочь вам еще больше отделить невозмещенные расходы от вычитаемых расходов, позволяя вам помечать отдельные статьи по категориям расходов. Сюда входят такие теги, как личные расходы, расходы на развлечения, расходы на питание, командировочные расходы, капитальные расходы и многое другое. Это не только помогает для целей отчетности в конце налогового года, но также помогает вам изучить ваши бизнес-расходы на детальном уровне и определить, где вы могли бы найти возможности для экономии средств.

Ключевой вывод: Отслеживание коммерческих расходов помогает владельцам бизнеса следить за расходами, не облагаемыми налогом, а также получать представление о конкретных расходах и денежных потоках.

Отслеживание коммерческих расходов имеет решающее значение для успеха

Если вы только начинаете свой бизнес или хотите расти в ближайшем будущем, вам необходимо тщательно и прозрачно отслеживать свои деловые расходы. Это не только поможет вам уменьшить налогооблагаемый доход, но и поможет вам управлять своим бизнесом.

Когда денежный поток страдает, вы можете пересмотреть свои деловые расходы и увидеть, где есть возможности их сократить. И наоборот, когда ваш бизнес идет хорошо, вы можете изучить, где у вас есть возможности для инвестиций в рост.

Отслеживание коммерческих расходов также может помочь вам продемонстрировать кредиторам, что ваш бизнес финансово ответственен и может быть надежным заемщиком, когда вам нужно финансирование.

Ключевой вывод: Отслеживание деловых расходов необходимо для построения здорового бизнеса и разумного развития вашей компании.

Полное 12-шаговое руководство по открытию бизнеса

Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

Все, что вам нужно знать о том, как начать свой бизнес.

Автор Мэтью МакКрири

Нет ограничений на то, кто может стать великим предпринимателем. Вам не обязательно иметь высшее образование, кучу денег в банке или даже опыт в бизнесе, чтобы начать что-то, что может стать следующим крупным успехом. Тем не менее, вам нужен сильный план и стремление довести его до конца.

Если вы находитесь на Entrepreneur , скорее всего, у вас уже есть двигатель, но вы можете не знать, как начать строить свою империю.

Вот почему мы здесь.

Ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, чтобы превратить вашу большую идею в успешный бизнес.

Связанный: 10 ошибок, которых следует избегать при открытии онлайн-бизнеса

Давайте начнем с самого основного вопроса: Почему вы хотите начать бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы указать, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужны дополнительные деньги, возможно, вам стоит заняться подработкой. Если вы хотите больше свободы, возможно, пришло время бросить работу с 9 до 5 и начать что-то новое.

Как только у вас появится причина, начните задавать себе еще больше вопросов, которые помогут вам понять, какой бизнес вам следует начать, и если у вас есть то, что для этого нужно.

• Какие у вас есть навыки?
• Где твоя страсть?
• Где вы специализируетесь?
• Сколько вы можете позволить себе потратить, зная, что большинство предприятий терпят неудачу?
• Сколько капитала вам нужно?
• Какой образ жизни вы хотите вести?
• Вы вообще готовы стать предпринимателем?

Будьте предельно честны в своих ответах. Это создаст основу для всего, что вы будете делать в будущем, поэтому лучше узнать правду сейчас, чем потом.

Связанный: 15 бесплатных сайтов онлайн-обучения, которые должен посетить каждый предприниматель

У вас уже есть потрясающая бизнес-идея? Если это так, поздравляем! Вы можете перейти к следующему разделу. Если нет, есть масса способов начать мозговой штурм в поисках хорошей идеи. Статья о предпринимателе , «8 способов придумать бизнес-идею» помогает людям проанализировать потенциальные бизнес-идеи. Вот несколько советов из статьи:

• Спросите себя, что дальше. Какие технологии или усовершенствования появятся в ближайшее время и как это изменит бизнес-ландшафт в том виде, в каком мы его знаем? Можете ли вы опередить кривую?
• Исправьте то, что вас беспокоит. Люди предпочли бы меньше плохого, чем больше хорошего. Если ваш бизнес может решить проблему ваших клиентов, они будут вам за это благодарны.
• Примените свои навыки в совершенно новой области. Многие предприятия и отрасли работают одним способом, потому что так они поступали всегда. В таких случаях свежий взгляд с новой точки зрения может иметь решающее значение.
• Используйте лучший, дешевый и быстрый подход. У вас есть не совсем новая бизнес-идея? Если да, подумайте о текущих предложениях и сосредоточьтесь на том, как вы можете создать что-то лучше, дешевле или быстрее.

Кроме того, выходите на улицу, встречайтесь с людьми и задавайте им вопросы, обращайтесь за советом к другим предпринимателям, ищите идеи в Интернете или используйте любой метод, который кажется вам наиболее подходящим.

И, если вы уже исчерпали все варианты и все еще застряли, вот 55 отличных бизнес-вариантов, которые вы можете начать.

Связанный: 63 Предприятия, которые можно начать менее чем за 10 000 долларов США

Кто-нибудь еще уже делает то, что вы хотите начать делать? Если нет, то есть ли веская причина?

Начните изучать своих потенциальных конкурентов или партнеров на рынке с помощью этого руководства. В нем разбиваются цели, которые вам необходимо выполнить с помощью вашего исследования, и методы, которые вы можете использовать для этого. Например, вы можете проводить интервью по телефону или лично. Вы также можете предлагать опросы или анкеты, в которых задаются такие вопросы, как «Какие факторы вы принимаете во внимание при покупке этого продукта или услуги?» и «Какие области вы бы предложили улучшить?»

Не менее важно то, что в нем объясняются три наиболее распространенные ошибки, которые люди совершают, начиная свои исследования рынка, а именно:

1. Использование только вторичных исследований.
2. Использование только онлайн-ресурсов.
3. Опрос только тех людей, которых вы знаете.

Связанный: Как начать бизнес в Интернете

Позвольте людям взаимодействовать с вашим продуктом или услугой и узнать, что они думают о них. Свежий взгляд может помочь указать на проблему, которую вы, возможно, пропустили. Кроме того, эти люди станут вашими первыми защитниками бренда, особенно если вы прислушаетесь к их мнению и продукт им понравится.

Один из самых простых способов использовать обратную связь — сосредоточиться на подходе «Бережливый стартап» (подробнее о нем читайте здесь), но он включает в себя три основных элемента: создание прототипов, экспериментирование и поворот. Выпуская продукт, получая отзывы и затем адаптируясь перед выпуском следующего продукта, вы можете постоянно совершенствоваться и оставаться актуальным.

Просто осознайте, что некоторые из этих советов, просьбы или нет, будут хорошими. Некоторых не будет. Вот почему у вас должен быть план получения обратной связи.

Вот шесть шагов для обработки обратной связи:

1. Стоп! Ваш мозг, вероятно, будет в возбужденном состоянии при получении обратной связи и может начать делать неверные выводы. Притормозите и найдите время, чтобы тщательно обдумать то, что вы только что услышали.
2. Начните со слов «спасибо». Люди, которые оставляют вам негативные отзывы, не ожидают, что вы будете благодарить их за это, но это, вероятно, заставит их уважать вас и побудит их оставаться честными в будущем.
3. Ищите зерно истины. Если кому-то не нравится одна идея, это не значит, что он ненавидит все, что вы только что сказали. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указать на меньшую проблему или решение, которое вам следует изучить подробнее.
4. Ищите закономерности. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, значит, пора сесть и обратить внимание.
5. Слушайте с любопытством. Будьте готовы вступить в беседу, когда клиент контролирует ситуацию.
6. Задавайте вопросы. Выясните, почему кому-то что-то понравилось или не понравилось. Как вы могли бы сделать это лучше? Что было бы лучшим решением?

Кроме того, один из способов помочь вам справиться с негативными отзывами — это создать «стену любви», где вы можете публиковать все положительные сообщения, которые вы получили. можете использовать эти сообщения позже, когда вы начнете продавать свой продукт или услугу. Положительные отзывы в Интернете и отзывы из уст в уста могут иметь большое значение.

Связанный: 12 трюков разума, которые понравятся людям и помогут вам добиться успеха

Избавьтесь от всех юридических аспектов заранее. Таким образом, вам не нужно беспокоиться о том, что кто-то присвоит вашу большую идею, обманет вас в партнерстве или подаст на вас в суд за то, чего вы никогда не ожидали. Краткий контрольный список того, что нужно укрепить, может включать:

1. Бизнес-структура (ООО, корпорация или товарищество и т. д.)
2. название бизнеса
3. Зарегистрируйте свой бизнес
4. Федеральный налоговый идентификатор
5. Государственный налоговый идентификатор
6. разрешения (подробнее о разрешениях здесь)
7. Лицензия
8. Необходимый банковский счет
9. Торговые знаки, Copyright можете сделать самостоятельно, перед началом лучше проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы охватили все, что вам нужно.

   Вот несколько вопросов, которые вы можете задать при поиске юриста для малого бизнеса.

   Связанный: 7 лучших юридических документов для каждого стартапа

   6. Напишите свой бизнес-план.

   Бизнес-план представляет собой письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его создания до конечного продукта.

   Как ангел-инвестор и основатель технологической компании Тим Берри написал в Entrepreneur : «Вы, вероятно, можете охватить все, что вам нужно, на 20–30 страницах текста плюс еще 10 страниц приложений для ежемесячных прогнозов, резюме руководства и других деталей. … Если у вас есть план длиной более 40 страниц, вы, вероятно, не очень хорошо резюмируете».

   Вот что мы предлагаем включить в ваш бизнес-план:

   1. Титульный лист. Начните с имени название вашего бизнеса, что сложнее, чем кажется. Эта статья поможет вам избежать распространенных ошибок при выборе.
   2. Резюме. Это краткое изложение того, что включает в себя план, часто затрагивающий описание компании, проблему, которую решает бизнес, решение и почему именно сейчас. (Вот что вы должны включить в резюме и как сделать его привлекательным для инвесторов.)
   3. Описание бизнеса. Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит ваша отрасль? Как это будет выглядеть в будущем?
   4. Рыночные стратегии. Каков ваш целевой рынок и как лучше продавать на этом рынке?
   5. Конкурентный анализ. Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов? Как вы их победите?
   6. План проектирования и разработки. Что представляет собой ваш продукт или услуга и как они будут развиваться? Затем создайте бюджет для этого продукта или услуги.
   7. План операций и управления. Как работает бизнес в повседневной жизни?
   8. Финансовые факторы. Откуда деньги? Когда? Как? Какие прогнозы вы должны создать и что вы должны принять во внимание?

   На каждый вопрос можно потратить от одной до трех страниц. Имейте в виду, что бизнес-план — это живой, дышащий документ, и со временем, когда ваш бизнес станет более зрелым, вы будете обновлять его.

   Связанный: Как начать бизнес (почти) без денег

   7. Финансируйте свой бизнес.

   Существует множество различных способов получить ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса. Инвестор-ангел Мартин Цвиллинг, чей бизнес Startup Professionals предоставляет услуги и продукты для стартапов и малого бизнеса, рекомендует 10 самых надежных способов финансирования вашего бизнеса. Взгляните и рассмотрите свои собственные ресурсы, обстоятельства и состояние жизни, чтобы выяснить, какой из них лучше всего подходит для вас.

   1. Финансируйте свой стартап самостоятельно. Запуск вашего бизнеса может занять больше времени, но хорошая часть заключается в том, что вы сами контролируете свою судьбу (и капитал).
   2. Расскажите о своих потребностях друзьям и семье. Может быть трудно отделить деловые отношения от личных, но если вы подумываете о том, чтобы попросить кредит, вот ресурс, который вы можете использовать, чтобы сделать это как можно проще.
   3. Запросить субсидию для малого бизнеса. Начните с ознакомления с нашим руководством по грантам для малого бизнеса. Затем зайдите на Grants.gov, онлайн-каталог с возможностью поиска, содержащий более 1000 федеральных программ грантов. Это может быть долгий процесс, но он не будет стоить вам капитала.
   4. Начните краудфандинговую кампанию онлайн. Иногда сила в цифрах, и несколько небольших вложений могут привести к чему-то значительному. Если вы считаете, что ваш бизнес может подойти для чего-то вроде Kickstarter или Indiegogo, вам следует прочитать о 10 самых популярных краудфандинговых компаниях или посетить самые популярные краудфандинговые сайты.
   5. Подайте заявку в местные группы бизнес-ангелов. Онлайн-платформы, такие как Gust и AngelList, а также местные сети могут помочь вам найти потенциальных инвесторов, связанных с вашей отраслью и страстью.
   6. Привлечение венчурных инвесторов. Венчурные инвесторы обычно ищут большие возможности у проверенных команд, которым нужен миллион долларов или больше, поэтому вам следует иметь некоторую поддержку, прежде чем обращаться к ним.
   7. Присоединяйтесь к стартап-инкубатору или акселератору. Эти компании призваны помочь новым или начинающим компаниям выйти на новый уровень. Большинство из них предоставляют бесплатные ресурсы, в том числе офисные помещения и консультации, а также возможности для налаживания связей и проведения питч-мероприятий. Некоторые из них также предоставляют начальное финансирование.
   8. Договоритесь об авансе со стратегическим партнером или клиентом. Если кому-то нужен ваш продукт или услуга достаточно сильно, чтобы заплатить за них, есть шанс, что они также захотят их достаточно сильно, чтобы профинансировать их. Вариации на эту тему включают раннее лицензирование или соглашения о белой маркировке.
   9. Торговый капитал или услуги для помощи в запуске. Например, вы можете поддерживать компьютерную систему для арендаторов офиса в обмен на бесплатное офисное пространство. Возможно, вам за это не заплатят, но и за офис платить не придется, а сэкономленная копейка — это заработанная копейка.
   10. Получить банковский кредит или кредитную линию. Вот 10 вопросов, которые вы должны задать перед подачей заявления на получение банковского кредита, в том числе о том, соответствуете ли вы требованиям. Если вы соответствуете требованиям, хорошим местом для начала получения кредита является Администрация малого бизнеса.

   Связанный: 7 источников финансирования на посевной стадии, которые могут профинансировать ваш стартап

   8. Развивайте свой продукт или услугу.

   После всей работы, которую вы проделали, чтобы начать свой бизнес, будет здорово увидеть, как ваша идея воплощается в жизнь. Но имейте в виду, для создания продукта нужна деревня. Если вы хотите создать приложение и не являетесь инженером, вам нужно обратиться к техническому специалисту. Или, если вам нужно производить товар серийно, вам придется объединиться с производителем.

   Вот контрольный список из семи шагов, включая поиск производителя и стратегии ценообразования, которые вы можете использовать для разработки собственного продукта. Важным моментом, подчеркиваемым в статье, является то, что когда вы фактически создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простоте и качестве. Ваш лучший вариант не обязательно делать самый дешевый продукт, даже если это снижает себестоимость производства. Кроме того, вы должны убедиться, что продукт может быстро привлечь чье-то внимание.

   Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и передать некоторые задачи на аутсорсинг, убедитесь, что вы:

   1. Сохраняйте контроль над своим продуктом и постоянно учитесь. Если вы предоставите разработку кому-то еще или другой фирме без контроля, вы можете не получить то, что планировали.
   2. Внедрите систему сдержек и противовесов, чтобы снизить риск. Если вы наймете только одного внештатного инженера, есть шанс, что никто не сможет проверить их работу. Если вы идете по пути фриланса, используйте нескольких инженеров, чтобы вам не приходилось просто верить кому-то на слово.
   3. Нанимайте специалистов, а не универсалов. Найдите людей, которые отлично разбираются в том, что вам нужно, а не мастеров на все руки.
   4. Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если один фрилансер уйдет или если контракт не будет выполнен.
   5. Управляйте разработкой продукта, чтобы сэкономить деньги. Ставки для инженеров могут различаться в зависимости от их специализации, поэтому убедитесь, что вы не платите слишком квалифицированному инженеру, когда можете получить тот же конечный результат по гораздо более низкой цене.

   Чтобы обрести душевное спокойствие, начните узнавать как можно больше о производстве, чтобы со временем улучшить процесс и свои решения о найме.

   Этот процесс будет совсем другим для предпринимателей, ориентированных на услуги, но не менее важным. У вас есть несколько навыков, за которые люди готовы платить вам прямо сейчас, но эти навыки трудно оценить количественно. Как вы можете утвердить себя и свои способности? Вы можете рассмотреть возможность создания портфолио своих работ — создайте веб-сайт, чтобы показывать свои работы, если вы художник, писать, если вы писатель, или заниматься дизайном, если вы дизайнер.

   Кроме того, убедитесь, что у вас есть необходимые сертификаты или требования к образованию, чтобы, когда кто-то спросит о ваших услугах, вы были готовы воспользоваться хорошей возможностью.

   Связанный: 105 Сервисный бизнес, который нужно начать сегодня

   9. Начните создавать свою команду.

   Чтобы масштабировать свой бизнес, вам потребуется передать обязанности другим людям. Вам нужна команда.

   Если вам нужен партнер, сотрудник или фрилансер, эти три совета помогут вам найти подходящего кандидата:

   1. Четко сформулируйте свои цели. Убедитесь, что все понимают концепцию и свою роль в этой миссии с самого начала.
   2. Соблюдайте протоколы приема на работу. Приступая к процессу найма, вы должны принять во внимание множество вещей, от проверки людей до постановки правильных вопросов и наличия надлежащих форм. Вот более подробное руководство, которое поможет вам.
   3. Создание сильной корпоративной культуры. Из чего состоит великая культура? Каковы некоторые из строительных блоков? Вы можете увидеть наш список из 10 примеров компаний с отличной культурой, но имейте в виду, что вам не нужно иметь сумасшедшее офисное пространство Google, чтобы создать позитивную атмосферу. Это потому, что великая культура больше связана с уважением и расширением прав и возможностей сотрудников по нескольким каналам, включая обучение и наставничество, чем с декором или столами для пинг-понга. На самом деле офисные привилегии могут оказаться скорее ловушками, чем реальной выгодой.

   Связанный: 10 онлайн-карьеры, которые вы можете начать сегодня практически без денег

   10. Найдите место.

   Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут различаться в зависимости от потребностей, но вот 10 основных моментов, которые следует учитывать:

   1. Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашему стилю и имиджу.
   2. Демография. Начните с рассмотрения ваших клиентов. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы розничный магазин, который полагается на местное сообщество, это жизненно важно. Для других бизнес-моделей это может быть не так.
   3. Пешеходное движение. Если вам нужно, чтобы люди приходили в ваш магазин, убедитесь, что этот магазин легко найти. Помните: даже в лучших торговых зонах есть мертвые зоны.
   4. Доступность и парковка. Доступно ли ваше здание? Не давайте клиентам повод пойти куда-нибудь еще, потому что они не знают, где припарковаться.
   5. Конкурс. Иногда хорошо иметь рядом конкурентов. В других случаях это не так. Вы провели исследование рынка, поэтому знаете, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
   6. Близость к другим предприятиям и услугам. Это больше, чем просто пешеходное движение. Посмотрите, как близлежащие предприятия могут повысить качество вашего бизнеса как рабочего места.
   7. Изображение и история сайта. Что этот адрес говорит о вашем бизнесе? Потерпели ли неудачу другие предприятия? Отражает ли местоположение изображение, которое вы хотите спроецировать?
   8. Постановления. В зависимости от вашего бизнеса они могут вам помочь или помешать. Например, если вы открываете детский сад, постановления, в которых говорится, что никто не может строить поблизости винный магазин, могут повысить уровень безопасности для вас. Просто убедитесь, что это не вы пытаетесь построить винный магазин.
   9. Инфраструктура здания. Особенно, если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что пространство может удовлетворить ваши потребности в высоких технологиях. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы проверить состояние места, чтобы получить объективную оценку.
   10. Арендная плата, коммунальные услуги и другие расходы. Арендная плата — это самый большой расход на объекты, но проверьте также и коммунальные услуги, а также то, включены ли они в арендную плату или нет. Вы же не хотите начать с одной цены и узнать, что она будет больше позже.

   Если вы знаете, что искать, и пришло время начать поиск места, которое соответствует всем вашим требованиям, эти четыре совета могут вам помочь.

   1. Подумайте о своих временных рамках. Арендодатели начинают предлагать краткосрочную аренду офисов. Не зацикливайтесь на долгосрочной аренде, если это не имеет смысла для вашего бизнеса.
   2. Играйте на всем поле. Есть все виды мест для использования — коворкинги, офисные бизнес-центры, субаренда и многое другое. Держите ваши варианты открытыми.
   3. Щелкните по городу. Возможно, вы сможете найти идеальное место, используя онлайн-ресурсы.
   4. Сделка на ваших условиях. Опять же, у вас есть варианты. Не ввязывайтесь в то, что доставляет вам дискомфорт.

   После того, как у вас есть место, вы можете сосредоточиться на эстетике. Здесь вы можете ознакомиться с несколькими дизайнерскими идеями.

   Связанный: 5 лучших онлайн-бизнесов, которые можно начать в этом году (инфографика)

   11. Начните продавать.

   Независимо от вашего продукта или отрасли, будущее вашего бизнеса будет зависеть от доходов и продаж. Стив Джобс знал это — поэтому, когда он запускал Apple, он день за днем ​​обзванивал инвесторов из своего гаража.

   Существует множество различных стратегий и методов продаж, которые вы можете использовать, но вот четыре принципа, которым нужно следовать:

   1. Слушайте. «Когда вы прислушиваетесь к своим клиентам/покупателям, вы узнаете, чего они хотят и в чем нуждаются, и как это сделать», – говорит инвестор и предприниматель Джон Рэмптон.
   2. Попросите об обязательстве, но не настаивайте на этом. Вы не можете быть слишком застенчивыми, чтобы попросить о следующем шаге или закрыть продажу, но вы также не можете заставить клиентов чувствовать, что вы принуждаете их к продаже.
   3. Не бойтесь услышать «нет». Как сказал Тимо Рейн, бывший коммивояжер (а ныне соучредитель компании Pipedrive по производству программного обеспечения): «Большинство людей слишком вежливы. Они позволяют вам сделать предложение, даже если они не заинтересованы в покупке. И это проблема. само по себе. Время — ваш самый важный ресурс».
   4. Сделайте это приоритетом. Как сказал волшебник-предприниматель Гэри Вайнерчук: «На самом деле создание дохода и ведение прибыльного бизнеса — это хорошая стратегия для бизнеса. Где мы находимся, когда люди думают, что пользователи, посещения или время, проведенное на сайте, являются залогом успешного бизнеса?»

   Но как вы на самом деле делаете эти продажи? Начните с определения целей, которым нужен ваш продукт или услуга. Найдите первых последователей вашего бизнеса, расширьте клиентскую базу или разместите рекламу, чтобы найти людей, которые подходят вашему бизнесу. Затем определите правильную воронку продаж или стратегию, которая может конвертировать эти лиды в доход.

   Связанный: 63 Предприятия, которые можно начать менее чем за 10 000 долларов США

   12. Развивайте свой бизнес.

   Есть миллион разных способов расти. Вы можете приобрести еще один бизнес, выйти на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но ни один план роста не будет иметь значения, если у вас нет двух ключевых качеств, общих для всех растущих компаний.

   Во-первых, у них есть план продвижения себя. Они эффективно используют социальные сети с помощью органических, влиятельных или платных кампаний. У них есть список адресов электронной почты, и они знают, как им пользоваться. Они точно понимают, на кого им нужно ориентироваться — в Интернете или за его пределами — в своих маркетинговых кампаниях.

   Затем, когда у них появится новый клиент, они поймут, как его удержать. Вы, наверное, слышали, как многие люди заявляют, что проще всего продать клиенту того, кто у вас уже есть. Ваши существующие клиенты уже подписались на ваш список адресов электронной почты, добавили информацию о своей кредитной карте на ваш веб-сайт и протестировали то, что вы можете предложить. При этом они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им чувствовать себя как можно лучше в этих отношениях.

   Начните с использования этих стратегий, которые включают инвестиции в обслуживание клиентов и переход на личности, но поймите, что ваша работа никогда не будет сделана. Вы будете постоянно конкурировать за этих клиентов на рынке, и вы никогда не сможете просто почивать на лаврах. Продолжайте исследовать рынок, нанимайте хороших людей и делайте превосходный продукт, и вы будете на пути к созданию империи, о которой всегда мечтали.

   • Этот ветеран армии начал покупать недвижимость для сдачи в аренду во время службы и теперь является постоянным инвестором в недвижимость.

     Вот его главные советы для достижения успеха.

   • Баланс между работой и личной жизнью — это нонсенс. Чтобы достичь своих целей, следуйте другому подходу.

   • Чувствуете, что застряли? 5 способов очистить свой разум и стать максимально продуктивным.

   • Эти основатели не смогли найти комиксы с сильными черными персонажами, поэтому они их создали. Затем Кевин Харт и Марк Кьюбан вложили в свой бизнес 500 000 долларов.

   • Франчайзинговые бренды должны начать использовать видеомаркетинг

   • Какой у вас стиль прослушивания? Знание этого сделает вас лучшим лидером.

   • «Итак, расскажите мне о себе»: используйте эту формулу из 4 шагов, чтобы ответить на этот страшный вопрос

   Новости бизнеса

   «Я слышал вас громко и ясно»: генеральный директор Airbnb Брайан Чески отвечает на жалобы на уборку дома и прозрачность затрат

   Габриэль Биенаш

   9 ноября 2022 г.