Свежие идеи: Вакансии компании Свежие идеи

Содержание

12 способов найти креативную идею, улучшить продукт, выйти на новый рынок — СКБ Контур

Как вы обычно ищите идеи? Сидите в кабинете перед экраном и работаете с тем, что приходит на ум? Возможно, собираете в приемной самых толковых сотрудников и ставите задачу? Или сёрфите по сайтам, обращаетесь к Google и даже следите за новыми событиями в вашей отрасли? Вот альтернативные упражнения для поиска идей и разработки новых решений.

Раскадровка

Метод позаимствован из киноиндустрии. По умолчанию, у вас есть команда, где каждый сотрудник отвечает за свое направление, взаимодействуя при этом с другими людьми и являясь частью непрерывного бизнес-процесса. Техника раскадровки позволяет получить коллективный взгляд на ваш бизнес и увидеть проблемы с неожиданной стороны. Для этого все в команде должны написать свои идеи и оценки текущей ситуации на небольших стикерах. Необязательно полные или законченные предложения — просто мысли вслух.

Получив от всех идеи, начните размещать их на доске как прогрессию или сценарий вашего бизнес-процесса: сначала это, затем это. Параллельный взгляд с нескольких ракурсов и выстраивание разных точек зрения в непрерывную и связную серию поможет вам увидеть вашу компанию с новой стороны.

Mind mapping

Довольно распространенная и известная техника. Чтобы создать такую карту, запишите задачу или проблему в центре «листа идей». Затем разверните эту проблему, окружив ее терминами, которые лучше описывают то, что вам нужно.

Если ваша проблема связана с посещаемостью сайта, подойдут термины: «трафик», «контент», SEO и «стратегия». Когда на карте образуется первый слой, добавьте второй уровень к каждой из ваших потребностей, описывая, как вы могли бы решить эти индивидуальные минипроблемы. Продолжайте добавлять к своей карте, используя приведенные выше шаги, пока вы не разделите свою проблему на управляемые части.

Групповой эскиз

Вам не нужно быть художником или дизайнером, чтобы извлечь выгоду из эскизов. Визуальное мышление помогает инициировать и развивать идеи, которые обсуждение или описание могли бы оставить без изменений.

Групповой эскиз задействует иные отделы нашего мозга и подсознательно мотивирует участников на свежий взгляд на старые проблемы. В ходе мозгового штурма каждый член вашей команды нарисует изображение, связанное с центральным образом, с концепцией, идеей или темой, которую вы хотите исследовать дальше. Затем каждый эскиз передается кому-то другому, который добавляет уже свои наброски на том же листе бумаги. Это повторяется несколько раз по кругу всеми членами группы. Затем окончательные изображения рассматриваются и обсуждаются. Дополнительный плюс — подобная техника создает достаточно позитивную и непринужденную атмосферу, что способствует нахождению креативных идей.

Word banking

Достаточно пафосный термин для обычной игры в ассоциации, пусть и немного более продвинутой. Обычно такая игра фокусируется на вербальных парах. Word banking требует от вас формирования больших групп терминов и ассоциативных цепочек. Создание такого «банка» помогает декомпозировать проект на четкие направления и проследить связи между ними.

Scamper

Техника дословно переводится как «пробежка» и подразумевает, что вы подстегиваете генерацию идей через некоторую поспешность и поверхностность взгляда, при этом расширяя горизонт рассматриваемых проблем и процессов. В рамках скампера вы определяете для себя ряд направлений, а затем рассматриваете их под разными углами. Например, что произойдет с проектом, если мы поменяем X на Y? Какие изменения необходимо внести для адаптации этого проекта к другому контексту? Какие другие применения может иметь этот продукт? Что мы можем удалить из проекта, чтобы упростить его? При этом не требуется сразу углубляться в проблему (это оставим на этап планирования): чем больше вариантов набросать, тем больше шансов открыть новые возможности.

SWOT

Неотъемлемый инструмент любого бизнес-плана, SWOT-анализ также может использоваться для производства креатива. Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы могут быть не только у рабочего бизнеса, но и у каждой отдельной идеи. И когда вы запускаете фантазию, это может стать своеобразным тестом на прочность.

Ваш SWOT не должен быть таким сложным, как мозговой штурм. Фактически это могут быть просто четыре столбца на доске во время совещания. Например, если вы думаете о новом дизайне, спросите людей, что им больше всего нравится и не нравится. Что должно быть еще и какие работы конкурентов вам стоит учесть?

«Шесть шляп»

Этот забавный инструмент для мозговых штурмов был изобретен Эдвардом де Боно, психологом, автором и консультантом, в 1985 году. Рекомендую прочитать его книгу или хотя бы статьи, посвященные данному методу.

Шесть шляп мышления — это шесть ключевых «точек зрения», включающих в себя проблемы управления, данных, эмоций, критики, оптимизма и креатива. Когда вы подходите к новой проблеме или проекту, каждый член вашей команды выбирает себе одну из этих «шляп» и играет соответствующую роль.

Метод помогает сфокусировать обсуждение и рассмотреть проект с разных ракурсов. Вначале может показаться неудобным временно принять очень узкую и специфическую форму мышления, но крайности помогают командам изучить проект или идею со всех сторон.

Zero draft

Этот метод позаимствован у писателей. Перед началом любого проекта требуется проверить самого себя на знание темы и понимание потенциальной проблематики. Для начала нужно записать все, что вы знаете о предмете сейчас, что вам нужно или что хотите узнать, почему тема важна.

Добавьте еще что-нибудь, что вас заинтересует — это шанс зафиксировать все, что вольно плавает в вашей голове. Не беспокойтесь, если все будет выглядеть сумбурно и коряво: цель состоит лишь в том, чтобы обойти ментальный блок, который часто поражает творческих профессионалов на ранних этапах.

«Розовые единороги»

Этот метод построен на поощрении безудержного воображения вашей команды. Попросите участников мозгового штурма дать простор фантазии и начать выдвигать самые безумные идеи. Пусть расскажут о самых недостижимых, экстремальных и непрактичных решениях, которые они могут придумать для данной проблемы. Создайте список из нескольких десятков пожеланий, а затем рассмотрите и обсудите идеи подробно, с целью построения новых, но уже более реалистичных концепций.

Что делает предложенные решения такими уж невозможными? Как можно добавить реализма? Какие особенности этих фантазий могли бы воплотиться или интегрироваться в текущий проект? Вы сами удивитесь, когда обнаружите, что у некоторых на первый взгляд безумных идей может быть вполне практическая отдача.

Искусственные связи

Это упражнение включает в себя принудительное соединение идей, которые служат совершенно разным потребностям или интересам для формирования новой концепции. Использование данного метода привело к появлению таких вещей, как часы Apple, швейцарский армейский нож, смартфоны или даже диван-кровати.

Чтобы применить этот метод на практике, принесите сумку случайных предметов на следующую встречу или составьте два списка несвязанных предметов на доске. Попросите членов команды выбрать что-то и изучить различные способы их объединения. Этот метод дает много довольно глупых результатов, но в конечном итоге это полезный способ вывести вашу команду из творческого тупика.

«Силы зла»

Как известно, все серьезные организации периодически нанимают хакеров, чтобы взламывать свои системы и заранее находить их слабые стороны. Этот «обратный» подход к безопасности — один из самых эффективных для устранения потенциальных проблем. Аналогично можно направить мозговой штурм на создание искусственных сложностей для вашего бизнеса. Точно выяснить, что конкретно нужно сделать, чтобы гарантированно завалить проект.

Подумайте, как взломать вашу компанию, чтобы узнать, где ее слабые стороны. Скажем, у маркетолога есть много каналов продвижения в распоряжении. В режиме «сил зла» он сразу предложит следующее: избегать гиперссылок в рекламе, испортить дизайн сайта, сделать невнятное описание продуктов, поломать навигацию, добавить критики, убрать картинки. Очевидно, что это все ужасные идеи, если ваша цель — продвигать продукт. Но это отличные отправные точки для поиска новых решений.

«Письмо счастья»

В этом упражнении все участники мозгового штурма записывают несколько простых идей для решения какой-то видимой ему проблемы. Затем это письмо счастья передается кому-то другому, читатель добавляет свои собственные идеи. Этот процесс повторяется до тех пор, пока у каждого из участников не закончатся идеи. Затем можно начать непосредственное обсуждение. Преимущество метода — возможность тщательно продумать свои мысли и идеи. Это позволяет избежать доминирования идей кого-то одного и обсуждения только узкого списка проблем.

Ни один из вышеперечисленных способов по отдельности не гарантирует вам рождения блестящих идей в первые же полчаса. Но их чередование позволяет заметно обновить атмосферу в коллективе, вовлечь сотрудников в процесс развития вашего бизнеса. Все это даже важнее, чем может показаться на первый взгляд. Мир современного бизнеса стал глобально инновационным не только в смысле хай-тека. Это глобальная эволюция «предпринимательского духа», где генерация идей и процесс их непрерывного воплощения стали залогом выживания. Компании, которые застывают в своем развитии, просто обречены уступать свою нишу более гибким и продвинутым конкурентам.

Ну и в финале немножко бытовых советов:

Заметки

Во время мозгового штурма сессии должны быть открытыми, свободными от различных предрассудков. Они должны вовлекать самых неожиданных советчиков.
Ищите идеи на стороне: объявите конкурс, добавьте мотивации и немного скандальных вбросов, посмотрите, что из этого выйдет.
Чтобы вам ни пришло в голову — записывайте. Заведите небольшой блокнот и регулярно его обновляйте. Вы удивитесь, когда увидите, что там накопилось уже через полгода.
Позаимствуйте идеи у других — смотрите блоги конкурентов и следите за выставками и презентациями в индустрии.
Если быть чересчур требовательным и критичным к себе, то это серьезно ограничивает фантазию.
Почаще задавайте вопрос: чем именно вы отличаетесь от остальных? Чего именно вы хотели бы достичь?
Социализируйтесь. Чем больше вы общаетесь, тем больше шансов найти свежие идеи.

Больше читайте книги. Часто это источники бесценной информации и оригинальных идей.
Сделайте перерыв — усталость мешает творчеству. Возьмите отпуск, попробуйте найти новые впечатления и завести свежие знакомства.

Александр Ермаков, сооснователь и глава направления ICO в компании Next Tech

неклассические арифметики и разнообразия / Хабр

Каким может быть график, скажем, линейной функции вещественного аргумента f(x) = x + c, c – константа, если операцию сложения определить иначе, нежели обычно? А каким будет множество решений уравнения x + c = d с неизвестным x в таком случае?

(Оговоримся: на протяжении всей заметки, автор будет опускать подробности строгих математических определений, чтобы не заслонять ими простой смысл материала. )

Не знаю, как с вами обошлись бы века тому назад, предложи вы, чтобы в «особых целях было 2 + 2 = 5», но в наше время n-арная алгебраическая операция определяется на множестве М как отображение, ставящее в соответствие упорядоченной n-ке элементов из М элемент того же М, и эта свобода сохраняет вас от тяжелых последствий.

Ради удобства, групповые операции могут называться умножением или сложением. Обе не обязаны совпадать с известными со школы действиями. Скажем, умножением для свободной группы с двумя образующими будет соединение двух слов определенного типа в одно и следующее за ним сокращение пар некоторого типа. Сейчас не нужно силиться понимать предыдущее предложение. Важно уловить: уже давно математика позволяет вам называть сложением (умножением) что-то другое. Таким образом, + в выражении 2 + 2 = 5 можно назвать сложением и оно будет алгебраической операцией.

Мы не даем здесь определения неклассической арифметики. На самом деле, сделать это не просто. Некоторые вещи иногда вообще целесообразнее не определять, по крайней мере, на каких-то этапах: Б. Мандельброт в одной из своих книг явно указывал полезность воздержания от определения фрактала. В рамках нашей заметки, операцию +_i в выражении a +_i b = c будем называть сложением неклассической арифметики, если оно хотя бы для одной пары чисел a, b дает результат c, отличный от результата школьной арифметики. Модульная арифметика соответствует критерию, но мы не будем ее называть неклассической. Это же применимо и к другим арифметикам, которые уже давно «классичны». Кроме сложения, неклассическая арифметика может содержать вычитание, умножение, деление и т. д., понимаемые в указанном смысле.

Приступим к разнообразиям. Это слово очень похоже на «многообразие». Из веера математических объетов, называемых им, нам нужно остановиться только на алгебраических многообразиях как множествах решений системы алгебраических уравнений над действительными или комплексными числами. Если в этих системах уравнения снабжены неклассической арифметикой, быть может, не одной и, быть может, в ней присутствует классическая арифметика, то это система уравнений разнообразия, а множество ее решений – разнообразие. Но таковым мы будем называть еще множество значений функции f разнообразия и последовательность значений f, поскольку и уравнения, и функции имеют общее – графики.

Теперь повторим вопрос начала заметки: «Какими могут быть графики функций разнообразия?» И отвечаем: «Например, такими как здесь: https://youtu.be/Bu8CYo7D_Yg». Неклассической арифметикой функций является DR+ (от англ. «diversities of reals»), арифметика неотрицательных вещественных чисел.

Уже набор графиков всего лишь двадцати одной функции демонстрирует сильное отличие от функций классической арифметики. Может случиться, что элементарные средства неклассических арифметик (не только их элементарные функции и уравнения) позволят просто решать задачи, доступные лишь изощренным инструментам классической арифметики. Собственно, только что мы сформулировали обоснование разработки неклассических арифметик и теории разнообразий.

Отмечаем: некоторые графики отличаются друг от друга как один вид кошек отличается от другого; вторые разнятся как кошки от рыб; третьи как птицы от кошек и рыб; и т. д. Это косвенно свидетельствует о богатстве разнообразий в пределах уже одной арифметики, богатство форм – о богатстве возможных функциональных зависимостей, математических моделей и приложений вообще.

Назовем арифметику богатой, если она позволяет строить либо бесконечное семейство попарно неэквивалентных функций, либо очень крупную конечную их совокупность. Такое требование проистекает из предыдущего абзаца. Оно разумно. Существуют ли богатые арифметики? Определение алгебраической операции и функции представляет запрет существования маловероятным. Поэтому бесполезность неклассических арифметик и разнообразий скорее сказка, чем быль.

Работайте с нами – Fresh Ideas Food Service Management

Наша общая цель объединяет нас: создавать счастье, предлагая свежие продукты для людей всех возрастов.

Оставайтесь заправленными

Мы делаем еду веселой! Наслаждайтесь бесплатной, здоровой и вкусной едой и питанием на работе.

Оплачиваемый отпуск

Равновесие — одна из наших основных ценностей, и мы стремимся к тому, чтобы у наших сотрудников было достаточно времени, чтобы насладиться временем, проведенным вне работы.

Будьте здоровы

Мы предлагаем комплексные планы медицинского, стоматологического и офтальмологического страхования для всех штатных сотрудников. Ваше здоровье и безопасность — наш главный приоритет.

Сохраните на будущее

Наши пенсионные планы 401(k) предусматривают щедрые выплаты компании. Мы делаем сбережения на будущее простыми и автоматическими.

Профессиональное развитие

Ваша карьера является нашим приоритетом, поэтому мы предлагаем возможности карьерного роста, включая кулинарное обучение.

Гибкий график

Ставьте приоритеты на баланс, обеспечивая достижение целей команды.

Оплата в тот же день

Быстрая оплата с помощью нашей программы оплаты в тот же день. Продвиньте свой график оплаты, когда захотите.

Бонусы за рефералов

Получайте денежные бонусы, помогая набирать квалифицированных товарищей по команде в Fresh Ideas.

Как подать заявку?

Просто нажмите здесь для поиска и просмотра текущих вакансий. Чтобы подать заявку, нажмите на название вакансии и перейдите к заполнению формы заявки. За помощью обращайтесь по адресу [email protected].

Какие вакансии доступны?

Мы всегда ищем талантливых специалистов в сфере общественного питания, которые присоединятся к нашим корпоративным командам и командам по работе с клиентами. Мы нанимаем на работу в сфере гостеприимства и кулинарии, включая официантов, поваров, шеф-поваров и т. д. Управленческие должности, включая директоров на местах и корпоративные должности, также можно найти на нашей странице найма.

Как узнать больше о Fresh Ideas?

Пожалуйста, посетите нашу страницу «О нас», а также наш канал Vimeo и аккаунт в Instagram, чтобы узнать больше о том, кто мы и кому мы служим.

Где находится «Свежие идеи»?

Штаб-квартира Fresh Ideas находится в Колумбии, штат Миссури. Мы управляем десятками программ общественного питания в колледжах и университетах, школах K-12, домах для престарелых и на предприятиях по всей территории Соединенных Штатов. Нажмите здесь, чтобы просмотреть все текущие вакансии.

Мы ищем таланты мирового уровня и быстро растем. Ознакомьтесь с нашими открытыми вакансиями ниже. Не видите то, что ищете? Заходите в ближайшее время, потому что мы постоянно добавляем новые вакансии и быстро нанимаем сотрудников.

Посмотреть открытые позиции

Телефон

573-445-4321

Факс

573-445-2799

Instagram

См. Подробнее

@freshideasfood

Fress Meela-Голдриттерс. Сотрудники

О компании Fresh Ideas

Fresh Ideas работает как управляющая компания общественного питания. Компания предлагает меню для колледжей и университетов, частных школ и бизнес-сектора, а также оказывает услуги общественного питания. Он был основан в 2000 году и базируется в Колумбии, штат Миссури. 18 июля 2022 года компания Fresh Ideas была приобретена компанией Chartwells. Условия сделки не разглашаются.

Штаб-квартира

3220 Vandiver Dr

Колумбия, Миссури, 65202,

США

Отсутствуют: Демонстрация продукта Fresh Ideas и тематические исследования

Рекламирует ваших покупателей.

Охватите тысячи покупателей, которые используют CB Insights для идентификации поставщиков, демонстрации продуктов и принятия решений о покупке.

Отсутствует: продукт и отличительные черты Fresh Ideas

Не позволяйте вашим продуктам быть пропущенными. Покупатели используют наш рейтинг поставщиков для составления списка компаний и запросов предложений (RFP).

*Narcosis* by STORM