Содержание

Бизнес идеи для начинающих в казахстане

Идеи малого бизнеса – это одна из желаемых тем в сети. Как не крути, но в нашу эпоху оно будет бесконечно популярным и всегда пользователи будут искать новейшие идеи для развития своего бизнеса. Те люди, которые не сидят сложа руки, будут постоянно в розысках различных идей.

Почему всегда интересуются малым бизнесом?

  • это наиболее легкая реализация;
  • минимальное количество затрат.

Идеи собственного бизнеса постоянно притягивает. Рассматривая различные ситуации с практики не только иностранных бизнесменов, но и наших – идеи малого бизнеса постоянно рядом. Для того, чтобы уменьшить планы и время на поиски, уменьшить расходы мы рассматриваем для вас самые актуальные и действительные идеи малых бизнесов, которые можно воспроизвести в Казахстане.

При рассматривании различных идей, мы можем предоставить Вам самые редкие и в тоже время уникальные для вашего региона планы. Мы можем рассмотреть некоторые плюсы в этой ситуации:

  • нами предоставленные идеи бизнеса они являются либо совсем с нуля, либо по минимуму занятыми;
  • в основном если рассматривать все случаи идей малого бизнеса, то их не тяжело и реализовать;
  • сами по себе планы очень интересны, поэтому их и легко воспроизвести.

Не всегда дадутся вам первые шаги к этому делу. К сожалению, начав собственный бизнес, даже если он средний, можно натолкнуться на различные проблемы. Это скорее всего происходит из-за того, что вы не владеете определенными умениями воспроизведения бизнеса, а так же такими вопросами, как налоги, кредиты, компаньоны по бизнесу, присматривающих и проверяющих органов. Например, бывают случаи, что налоги бывают очень велики, что может превысить ваш доход за три месяца. И за этого придется потерять все даже собственность.

У вас может не хватит сил, терпения на все это. При рассмотрении статистики, почти девяносто процентов начинающих закрывают на все глаза, и закрывают свои дела.

Но не все так плохо, бизнесменом сможет стать каждый из нас. Даже изредка это стоит больших усилий, а от того, что опускают руки на планы. Любые проблемы можно решить, главное понимать то, как будет правильно воспроизвести и придерживать нужных нам инструкций в ведении бизнеса.

Давайте рассмотрим несколько правил, которые помогут нам в успехе:

  1. Нужно изначально определиться с качественной идеей.
  2.  У Вас должны быть определенные способности.
  3.  Воспроизведение бизнес процессы.

Любой бизнес должен начинаться с идеи. И не всегда эти планы должны быть актуальны. Каждый месяц в Казахстане открывают аптеки, магазины, СТО и рестораны. И эти идеи, которые мы производим даже не уникальны и могут трудиться и приносить успех им собственникам.

Проверить удачно ли взяли ту или иные планы, мы сможем только воспроизвести ее в жизнь. Исходя с этого, какая у вас не была бы идея ее нужно попробовать реализовать.

Даже если не получится с ней, Вы наберетесь опыта, который поспособствует в дальнейшем. Да же в обыкновенной жизни этот опыт пойдет только на пользу.

Предпринимательские навыки не всем даны при рождении, но не стоит переживать, им можно научиться или приобрести в опыте в этой сфере, при этом заниматься своим любимым делом и изучая все слабости бизнеса.

Давайте на секунду представим, что данный этап мы прошли. Что же дальше делать? А дальше будет интересный, в то же время, затруднительное движение по руководству своим бизнесом. На данном этапе все должно быть произведено нисходя своих действий собственного бизнеса. Это значит, что Вам нужно изучить все и придерживаться инструкции осуществления малого бизнеса. То есть нужно не превышать ланки законодательства в произведении малого бизнеса. Так же нужно в Казахстане постоянно следить за такими вопросами как:

  • маркетинг;
  • значительно управлять коллегами по бизнесу;
  • следить за информацией в сети и в других сфера, что есть очень важным для ведения бизнеса.

Давайте рассмотрим несколько идей, которые возможно помогут вам в Казахстане, даже в кризис:

  1. Консалтинг и консультации.

В этой идеи, многие бизнесмены хотят заполучить любую информацию, помощь для оптимизации своего бизнеса, уменьшить расходы, как уменьшить персонал или наоборот заставить работать.

  1. Открыть продуктовый магазин.
  2. Открыть мастерскую.

Мастерская будет жить в любое время, ведь каждому человеку нужно будет что – то починить. Даже взять электронику, при развитии новых технологий, не каждый человек сможет починить ее, а при помощи мастерской все получиться и в этом случаи всегда будут клиенты.

  1. Открыть банкетный зал.

Это неисчерпаемые планы, всегда люди будут праздновать свадьбы, день рождения, и другие различные праздника, по этому люди не перестанут веселиться.

Малый бизнес в Казахстане не так уж прост, как кажется на первый взгляд.

В Казахстане проблемы с кадрами, а госпроекты прорабатываются для галочки – Баталов

/batalov-o-biznese

Спикер озучил проблему оттока человеческого капитала

Бекзада Ишекенова

22 сентября 2021 года

    

Госпроекты в Казахстане малоэффективны, поскольку они больше прорабатываются для галочки. Бизнесмен Раимбек Баталов в беседе с корреспондентом LS высказал свое мнение, какие меры необходимы для поддержки экономики страны. 

В кулуарах Kazakhstan Growth Forum Баталов отметил безусловность того, что правительство работает над развитием экономики и бизнеса. Однако многие проекты малоэффективны, потому что, по словам спикера, они прорабатываются в большей степени для галочки.

«У нас нет глубокой проработки, но есть красивые идеи. Идея еще сырая, но мы ее уже пиарим, получаем сиюминутную награду и похвалу. Но она проработана неглубоко и безресурсно. Например, глобальные идеи по развитию сельского хозяйства. При задействованных ресурсах они очень-очень неэффективны. К системным проблемам в Казахстане нужно подходить более профессионально и тщательно», – пояснил Баталов.

В том числе серьезной проблемой стал отток человеческого капитала, который зависит от такого фактора, как качество жизни, образования и здравоохранения.

«Пандемия многие вещи оголила. Люди, получив квалификацию, начали смотреть, где можно ее применить и где жизнь будет удобнее. Уровень коррупции также влияет на отток», – заметил спикер.

Он добавил, что уже сейчас в Казахстане наблюдается дефицит кадров, так как идет отток специалистов на разных уровнях. Если так будет продолжаться, то данная тенденция сильно ударит по экономике страны.

«Можно внедрять любые драйверы развития, но если нет людей, которые могут работать, это все бесполезно. Нужно улучшать качество жизни. Экономическая политика должна быть более четкой, отношение администрации, акиматов к малому и микробизнесу нужно менять в сторону снижения барьеров. Крупному бизнесу нужно понимать, какие в Казахстане экономические приоритеты, какие условия создаются и как мы можем расти внутри страны и за рубежом. Все это в совокупности может улучшить текущую ситуацию», – заметил Баталов.

Затронув вопрос бизнеса, собеседник LS отметил, что хотя по официальным показателям состояние предпринимательства в стране выравнивается, в целом говорить о допандемическом уровне еще рано.

«В тяжелом состоянии находятся те отрасли, которые испытывали на себе ограничения локдаунов, например, HoReCa. В МСБ достаточно высокая доля теневой экономики, и она не сократилась, несмотря на статистические данные. По нашим полевым исследованиям, в области продуктового и непродуктового ретейла фискальный оборот снижен от двух до четырех раз. Соответственно, о каком сокращении теневого оборота может быть речь?» – задался вопросом Баталов.

Тем не менее, по словам Баталова, отмена моратория на проверки малого бизнеса ни к чему не приведет.

«Минфин видит, что безналичный расчет вырос, а налоги как не платились, так и не платятся. Но это ошибочно полагать, что если разрешат терроризировать малый и микробизнес, то дисциплина в напечатании фискального чека вырастет. В том числе потому что ресурсы Минфина и КГД не позволяют охватить проверками всех. Например, в Жетысуском районе Алматы, где есть много представителей малого предпринимательства, только 12 налоговиков ответственны за МСБ. Что они смогут сделать? Будет как с мониторинговыми группами, с которыми было много скандалов», – объяснил собеседник LS.

Баталов заметил, что их «Форум предпринимателей» предлагал комплекс мер, мотивирующий бизнес выйти из тени. В том числе за счет понимания выгоды.

«Когда выходишь из тени, можешь более эффективно работать с клиентской базой. Цифровизация делает тебя более устойчивым. Нужно увеличивать знания малого и микробизнеса. Вторая проблема – это множество административных барьеров, с которыми сталкивается микробизнес на уровне районных акиматов. Нужно пересматривать подход. Отдельный блок – это финансовые меры. Они связаны с огромной стоимостью кредитных денег. Рисков для микрофинансовых организаций и банков много, когда речь идет о малом и микробизнесе. Из-за этого ставка высокая. Но опять же это связано с непрозрачностью бизнеса. Конечно, есть госпрограммы, но они не могут охватить все. И снова все возвращается к повышению осведомленности предпринимателей. Данный вопрос нужно решать», – заключил Баталов.

Читайте также

 

Каким бизнесом заняться в Казахстане: идеи малого бизнеса

Опубликовано:

11.12.2013

Казахстан входит в десятку крупнейших по площади стран мира. Большую часть его территории занимают пустыни и полупустыни, поэтому возможностей развития бизнеса в республике не так уж и много. Нужно отметить, что бизнес в Казахстане ничем не отличается от бизнеса в любой другой стране, – его эффективность зависит от конкретного регионального расположения. Если это крупный город, то следует рассмотреть идеи малого бизнеса в сфере услуг. Если это небольшой город, следует обратить внимание на сферу туризма, которая, скорее всего, принесет немалую прибыль начинающему предпринимателю, решающему, какой деятельностью выгоднее всего заняться в Казахстане.

Туристический бизнес

Туристический бизнес представляет собой самый прибыльный и успешный на мировом уровне род деятельности, каким является совсем недавно. Его значение стремительно увеличивается на данном этапе развития общества.Это связано с возрастающим влиянием туризма на экономику отдельно взятой страны. В Казахстане достаточно развито гостиничное дело, идеи которого воплощены в деловом туризме.Большинство в республике – деловые люди, соответственно, эта сфера деятельности в стране действительно успешна. Туристическим бизнесом здесь стали заниматься относительно недавно, однако в кратчайшие сроки Казахстан превратился в одно из ведущих государств Средней Азии в сфере туризма. Власти страны приложили максимум усилий для того, чтобы эта отрасль развивалась также стремительно и успешно, как, например, экономика и внешнеполитические отношения Казахстана.

Республика известна своими историческими и природными достопримечательностями, которые интересуют многих туристов. Людей привлекает не только история культурных объектов, но и их значение в духовном развитии страны. Эта необыкновенная земля открывает свои тайны лишь тем, кто хочет и стремится их постичь. Ни один человек, побывавший в этой стране, не остается равнодушным, особенно если ему посчастливится побывать в городе Байконур и на озерах Боровое и Балхаш.

Байконур – самый известный город Средней Азии. Именно здесь расположен легендарный космодром Байконур, с которого стартовал космический аппарат “Восток-1” с человеком на борту. Позднее отсюда было совершено больше половины мировых запусков в космос. Озеро Боровое – самый красивый и восхитительный природный водоем. Он является повсеместно известным курортом Казахстана. Сказочный вид завораживает и заставляет влюбиться любого, кто бы здесь ни побывал. Озеро Балхаш не уступает по природной красоте ни одному озеру Средней Азии. Великолепие этого водоема не поддается описанию. Именно здесь, по словам многих туристов, “самая невероятная сказка превращается в реальность и возникают сумасшедшие идеи для творчества”. Идею дальнейшего развития сферы туризма в Казахстане активно поддерживают и другие державы.Этот вид малого бизнеса будет играть в экономике страны огромную роль еще не один десяток лет.

Вернуться к оглавлению

Строительный бизнес

Однако не стоит акцентировать творческие идеи именно на туризме. Существует и другой вид малого бизнеса, каким стоит заняться в Казахстане, – строительный бизнес. Конечно, он требует серьезных вложений, но доход, получаемый с данного вида деятельности, весьма достойный. Если начинающий предприниматель решит заниматься именно строительным бизнесом, он ни в коем случае не проиграет. Застройка сейчас актуальна в большинстве стран мира и приносит немалую прибыль.

Вернуться к оглавлению

Цветочный бизнес

Еще один вид малого бизнеса в Казахстане, который, бесспорно, принесет доход, – это цветочный бизнес. Достаточно теплый климат в этой стране дает возможность выращивать цветы в больших количествах, а также экспортировать их. С целью увеличить спрос на рынке цветов продавцы воплощают свои креативные идеи. В целом, цветы больше всего востребованы в Алматы и Астане – здесь потребляется около 70% производимых в стране и импортируемых цветов.

Цветочный бизнес входит в пятерку самых популярных видов малого бизнеса в мире, каким является уже очень давно. Цветы всегда востребованы, в любое время года, и дают всегда только положительные эмоции. Развивать этот выгодный малый бизнес вполне рентабельно, он имеет достаточно небольшой срок окупаемости, от полугода до полутора лет, и впоследствии будет достаточно прибыльным, но у него есть свои риски, сложности и тонкости, как и у любого другого вида деятельности.

Любой предприниматель должен предварительно все четко спланировать, перед тем как начать заниматься различного рода бизнесом.

Идеи создания малого бизнеса в той или иной сфере предпринимательства должны соотноситься с особенностями данной страны и менталитета ее народа.

В Казахстане для развития коммерции имеются все предпосылки: множество достопримечательностей исторического и природного плана для сферы туризма, незаселенные и пустующие территории для строительства, теплый климат и плодородная почва для цветочного бизнеса. Однако успешное развитие той или иной деятельности зависит не только от достопримечательностей страны или ее теплого климата, но и от желания и способностей начинающего предпринимателя и его полного удовлетворения бизнесом.

Каким бизнесом заняться в казахстане

Казахстан — это страна с довольно большим количеством возможностей в плане бизнеса, именно поэтому успешно реализовать здесь можно довольно большое количество идей, если конечно подойти к этому со всей серьёзностью и усердием.

Данная статья будет интересна тем, кого интересует вопрос, каким бизнесом заняться в Казахстане?

Так как здесь мы разберём основные перспективные бизнес идеи подходящие для Казахстана.

Содержание:

Кредит наличными в Каратау

В любую минуту людям могут понадобиться деньги на решение их проблем. Если до зарплаты ждать долго, а финансы нужны сейчас, то следует сразу обращаться за помощью в финансовые компании, которые выдают кредиты всем жителям Казахстана.

Бизнес идеи для Казахстана

Несмотря на экономический кризис, что приводит к тому, что некоторые компании начинают сокращать персонал, а общие обороты капитала в торговли и других сферах падают, бизнес в Казахстане по-прежнему остаётся весьма перспективной деятельностью, способной принести неплохой доход.

Возможно, следующие бизнес идеи для начинающих помогут вам определиться с родом деятельности:

  • Малый бизнес в сфере услуг

В современной экономике сфера услуг занимает наибольшую долю в ВВП большинства стран, поэтому практически всегда считается весьма перспективным направлением. Следует отметить, что в Казахстане в сфере услуг хватает ещё свободных ниш, которые можно занять.

Если говорить о малом бизнесе в этом направлении с небольшим вложением, то неплохим решением могут стать торговые ларьки, придорожные кафе, аптечные киоски, фаст-фуды на заправках и в других подобных местах, а также многое другое. Если у вас есть склонность к подобной деятельности, то для вас это может стать замечательным решением, так как для открытия подобных объектов малого бизнеса не надо большого количества денег, и в случае всего вы всегда можете постараться получить небольшой кредит для этих целей.

Важно отметить тот факт, что торговые ларьки, придорожные кафе, парикмахерские, аптечные киоски и другие подобные варианты малого бизнеса всегда будут пользоваться спросом, так как люди в любое время будут есть, им будет нужна одежда, лекарство и всё остальное.

  • Открытие ломбарда

Ломбард — это также неплохое решение, так как его услуги пользуются довольно большим спросом, особенно во времена кризиса, которые сейчас наступили. Следует отметить, что для повышения прибыли подобного бизнеса можно в самом помещении Ломбарда предоставлять дополнительные услуги, например такие как: ксерокопия, продажа канцелярии или мелкой офисной техники, а также многое другое, здесь уже всё зависит от вашей фантазии.

  • Прокат чего-нибудь

Услуги, связанные с прокатом каких-либо вещей, в последнее время пользуются довольно большим спросом. В этом нет ничего удивительного, так как во время кризиса люди стараются экономить, и вместо того, чтобы покупать новые вещи, предпочитают брать их в прокат. Важно отметить, что в прокат можно сдавать практически всё, к примеру, это может быть карнавальные костюмы, бижутерия, одежда, техника и многое другое. Здесь всё также зависит от вашей фантазии, если у вас достаточное количество денег, вы можете начать сдавать в прокат дорогие автомобили, так как даже богатые люди начинают экономить в кризис, но не хотят терять своего статуса, поэтому им куда будет выгоднее взять в прокат дорогой автомобиль, чем покупать его.

  • Ремонтный бизнес

Когда задаются вопросом, какой бизнес можно открыть в Казахстане сейчас, то ремонтный бизнес может стать одним из самых лучших решений. Дело в том, что сейчас кризис, а значит люди снижают своё потребление и вместо того чтобы покупать новую технику, обувь или что-нибудь ещё, предпочитают лучше отремонтировать старую. Именно по этой причине в момент кризиса ремонтный бизнес обычно только растёт. Что конкретно ремонтировать? Здесь всё зависит от ваших личных предпочтений, это может быть, например бытовая техника, компьютерная техника или одежда.

  • Бытовые услуги

Для тех, кто желает открыть свое дело в Казахстане, идеи бытовых услуг могут стать отличным решением, так как они практически не требуют начальных вложений, что является большим их плюсом. Что такое бытовые услуги?

Это могут быть услуги подготовки зданий к банкетам и различным мероприятиям, услуги повара на час, обслуживание домашней техники, уборка квартир или территории и многое другое. Такие услуги востребованы больше всего в крупных городах, но скорее всего даже в небольших посёлках они будут пользоваться определённым спросом.

  • Бизнес в интернете

Весьма интересным вариантом является бизнес в интернете. Бизнес в интернете может быть абсолютно разным, например, вы можете начать работать фрилансером, зарабатывать на создании сайтов, дизайна или написания текстов. Однако, для такой деятельности необходимо обладать определёнными навыками, поэтому, если вы ими не обладаете, вам придётся немного подучиться. Но не стоит этого бояться, это не так сложно как может показаться, к тому же, начать зарабатывать на написании текстов можно практически без подготовки.

Ещё можно открыть собственный интернет-магазин и торговать с него различными товарами. Для этого, необходимо создать сам сайт, а также раскрутить его. Если вы не обладаете специальными знаниями в области программирования и создания сайтов, тогда вы всегда можете воспользоваться для этого сторонней помощью, например, найти специалиста на фриланс-сайтах.

Помимо создания сайта, вам также нужно будет подобрать товар, которым вы будете торговать со своего интернет-магазина. Лучше всего закупать товар в китайских оптовых интернет-магазинах, так как там обычно весьма неплохие цены и большой выбор. Однако, это далеко не единственный вариант.

Также вы можете не закупать какой-либо товар, а начать торговать чужим товаром и получить с этого определённый процент. Такая деятельность чаще всего называется партнёрской программой, многие крупные интернет-магазины предлагают такую возможность.

Онлайн микрокредиты Каскелен

Микрозайм — это одна из современных форм кредитования населения и бизнеса. Услуга пользуется огромным спросом, поскольку позволяет получить деньги с минимальным пакетом документов и требованиями со стороны кредитора. Также займы на небольшие суммы оформляются преимущественно через интернет, причем по всей территории Казахстана.

Как начать свой бизнес?

Даже если у вас есть идея открытия своего бизнеса, но у вас нет необходимых средств для её реализации, для вас всё равно будет довольно актуальным вопрос, как начать бизнес с нуля в Казахстане?

Для открытия практически любого бизнеса нужен определённый стартовый капитал, где же его взять? Существует несколько вариантов:

  • Взять у родственников или друзей в долг

Данный вариант неплох, однако, далеко не во всех случаях он доступен. Согласитесь, далеко не у каждого человека есть друзья и родственники, которые обладают лишними 5-10 тысячами долларов, которые они готовы одолжить. Именно поэтому, в большинстве случаев данный вариант не позволяет решить проблему нехватки денег для открытия собственного бизнеса.

Этот метод является самым доступным решением, так как позволяет получить необходимое количество средств для открытия своего бизнеса в очень быстрые сроки. Если у вас нормальная кредитная история, и вы готовы взять на себя кредитные обязательства, такой вариант способен стать для вас отличным решением.

Деньги в долг в Жанатас

Эксперты в области кредитных операций отмечают, что в недалеком будущем клиентов ждет немало приятных сюрпризов в области обслуживания. Речь идет о мгновенных транзакциях, цифровых банковских помощниках, использовании мобильных кошельков для одновременно хранения криптомонет и классических валют в мобильных устройствах.

Итог

Как видите, существует довольно большое количество перспективных бизнес идей, которые доступны в Казахстане практически каждому, если он конечно готов по-настоящему и очень усердно работать. В том случае, если у вас не хватает стартового капитала для открытия какого-либо своего дела, вы всегда можете воспользоваться услугами банков и финансовых организаций, которые готовы выдать вам кредит на развитие бизнеса.

Миф о малом бизнесе? — Аналитический интернет-журнал Vласть

Согласно исследованию Азиатского банка развития 2010 года, малые индийские фирмы (в них занято от 5 до 49 человек) платили своим работникам 22% от окладов, которые выплачивают своим сотрудникам средние фирмы (200 человек). Работники малых компаний в Индонезии получали 32% заработной платы сотрудников крупных предприятий, в Филиппинах – 35%, в Южной Корее – 50%, в Китае – 60%, а в Таиланде – 72%.

В 2016 году в США медицинское страхование предлагали около 20% фирм с числом сотрудников от 0-9 человек. Для фирм с 1000 и более сотрудников этот показатель составлял 99,8%. К тому же, в отраслях, производящих товары, уровень травматизма рабочих был на 25% ниже в фирмах, насчитывающих более 1000 сотрудников, чем для фирм с 10–49 сотрудниками.

Казахстанский контекст

Хорватский экономист Милфорд Бейтман, анализируя опыт появления малого и среднего предпринимательства в посткоммунистических странах Европы, объясняет их успех коллапсом государственного сектора промышленности. Он стал причиной исчезновения большей части хорошо оплачиваемых и надежных рабочих мест. Это позволило МСБ найти сотрудников, готовых принять низкое вознаграждение, нестабильную работу вне профсоюзов и плохие условия труда.

Казахстан постулировал свою приверженность идее массового предпринимательства также по причине распада цепочек промпроизводства. В результате доля занятых в малом бизнесе с 1999 года выросла более чем в четыре раза, составив к 2019 году 1,4 млн. человек. Массовое распространение получила и самозанятость: в 1991 году самозанятыми были всего 4,2% экономически активного населения, к 2000 их число возросло до 45%, а к 2019 опустилось до 23%.

В 2020 году, по данным Бюро национальной статистики, в секторе МСБ было занято 3,3 млн. человек – около 34% экономически активного населения. А его вклад ВВП составлял 30,5%. Индивидуальными предпринимателями в прошлом году числились 1,35 млн. человек. В малом бизнесе были заняты 1,36 млн. человек; в среднем − 351 тыс. человек, а крестьянским хозяйством занимались 300 тыс.

Термин массового предпринимательства, по словам экономического обозревателя Сергея Домнина, прочно закрепился с появлением программы Енбек, начатой в 2014 году и заканчивающейся в 2021. Ее инструментарий включает обучение предпринимательским навыкам и поддержку новых фирм с помощью льготных кредитов и гарантий. «Когда мы суммируем общее количество новых предпринимателей, которые должны появиться в стране в итоге реализации программы, то получаем 165 тыс. человек за 5 лет или в среднем чуть более 30 тыс. человек в год при рабочей силе в 9,2 млн. человек и безработице в примерно 450 тыс. Для сравнения количество действующих ИП в стране после некоторого спада опять приближается к 860 тыс. Приведенные значения хорошо демонстрируют, что массовостью в масштабах казахстанской экономики эта программа не отличается», констатирует он.

Домнин также пояснил, что параллельно задачу повышения занятости решают программы поддержки промышленности (ГПИИР) и малого и среднего бизнеса (ДКБ): «Судя по тому, что с 2010 по 2020 количество занятых в экономике увеличилось на 8%, а безработных сократилось на 10%, все эти меры в совокупности были, скорее, эффективными. Другой вопрос в том, что в Казахстане остается большая группа неформально занятых. А большое количество субъектов малого бизнеса маскирует структурную безработицу». Ситуацию осложняет то, что основной ресурс для развития массового предпринимательства уже исчерпан: «Для массового перетока занятых в предпринимательский сектор необходимы специфические стрессовые условия, которые складывались в экономике в 1990-х годах. Однако тогда открывались и новые ниши – формировались целые сферы услуг. В современном Казахстане таких драйверов нет. Это значит, что предпринимательский корпус будет расти медленно».

Бизнес идеи для начинающих в казахстане 2020 года с минимальными вложениями

Спустя три года после запуска программы развития массового предпринимательства «Енбек» займы из бюджета получили около 2 тысяч человек. На период с 2017 по 2021 годы в рамках программы было выделено 39,51 млрд тенге.

Сегодня уже было профинансирован 2271 заемщик на сумму 24,53 млрд. тенге.

По данным на текущий год, с учетом средств, неосвоенных в прошлом году в рамках программы «Енбек», были профинансированы проекты на сумму 8,1 млрд тенге.

В «Путеводителе для начинающих бизнесменов» от Фонда Даму делаются акценты на бизнес-идеи в сельском хозяйстве, производственную сферу и перспективные проекты –новинки для бизнес-рынка.

  Кстати, именно малый и средний бизнес, как рассчитывает государство, должен после реализации программ по его поддержке, повысить уровень доходов казахстанцев.

Подробнее читайте в нашем материале «Заработная плата казахстанцев в 2019: второе место в рейтинге СНГ»

Топ-10 бизнес-идей с минимальным вложением до 550 тысяч тенге  

  1. Выращивание клубники круглый год
  2. Уборка квартир 
  3. Ручное производство мыла
  4. Разведение перепелов
  5. Доставка обедов
  6. Производство домашнего кваса
  7. Производство зеркальной плитки
  8. Выращивание зелени, укропа и лука
  9. Перепродажа зерна

Выращивание клубники круглый год

Главными преимуществами выращивания клубники считается то, что выращивать ее можно круглый год. Поэтому в крупных городах эта ягода всегда пользуется спросом и в ресторанах, и среди простых покупателей. До последнего времени считалось, что выращивать клубнику – занятие хлопотное и нерентабельное. Однако, как бизнес-идея она оказалась весьма живучей и популярной.

В целом, чтобы начать бизнес по выращиванию ягоды нет необходимости в специальных навыках, оборудовании и крупных инвестициях. Мало кто знает, но клубнику на сбыт выращивают в мешках со специальным грунтом. Ягода, как оказалось, весьма неприхотлива и приносит стабильный урожай. Особенно эта бизнес-идея подойдет тем, кто имеет свой дачный участок, или даже гараж или сарай.

Для того, чтобы начать выращивание клубники, потребуется вложиться в мешки и землю, а также на материалы для изготовления системы капельного полива. В среднем на 100м2 необходимо не более 100000 тенге.

Если посадить 600 кустиков стоимостью 220 тенге, то расходы составят 132000 тенге. В холодное время года придется вложиться в отопление – ориентировочно – 200 000 в год. На удобрения придется выделить 80 000 тенге в год.

Всего для выращивания клубники понадобятся 512 000 тенге. С одного квадратного метра площади, в целом, получают, 15-16 кг клубники. При средней цене 400 тенге за килограмм, и двух урожаях за год, доход составит — 1 200 000 тенге (100 м2 * 15 кг * 400 тенге/кг * 2).

При этом ежегодная чистая прибыль может составить от 688 000 тенге, окупив вложенные средства в первый же год.

Сбывать ягоды можно самостоятельно на местном рынке. Хорошо помогают в сбыте и объявления о продаже в интернете или через друзей и знакомых. Хороший спрос на свежую ягоду есть у кондитерских цехов и ресторанов.

Им, кстати, можно предложить скидки и сделать продукт еще более привлекательным. К тому же можно наладить постоянный сбыт в детские сады, лагеря и школы. Или, если вы получили большой урожай – в торговые сети супермаркетов.

Также спрос на клубнику есть у производителей соков, джемов, варенья и йогуртов.

Как и в любом бизнесе, малобюджетные бизнес-идеи также подвержены риску. Изначально, надо рассчитать свои средства с запасом на весь год, так как возможны непредвиденные расходы. В список рисков можно внести и неурожай.

То есть в первоначальных расчетах необходимо включить пункт минимального для окупаемости объема урожая, при котором вы сможете, вернуть свои средства. Зачастую, в самый сезон, стоимость клубники, при высокой конкуренции, может быть снижена.

Здесь необходимо просчитать риски и обеспечить урожаю возможность кратковременного хранения и, лучше всего, заключать предварительные контракты на поставку. Эти просчеты позволят избежать как финансовые потери, так и потерю самого товара.

Клининговое агентство

Для того чтобы начать бизнес по предоставлению уборки квартир и офисов, согласно законодательству, не требуется получения какого-либо разрешения госоргана. При этом, налог на бизнес также может быть минимальным.

Проще всего будет получить лицензию индивидуального предпринимателя с возможностью использовать специальный налоговый режим на основе упрощенной декларации. Так как ориентировочно доход составит не менее 1400-кратного МЗП за полугодие.

Кстати, при упрощенном режиме налогообложения сумма корпоративного подоходного налога (КПН) и социального налога, вместе, равна 3% от суммы дохода без учета понесенных расходов.

В период становления бизнеса выгоднее выполнять заказы от нанимателей самому. Но по мере поступления заявок придется нанимать персонал, который будет заниматься уборкой. Их количество зависит от объема работы и заказов. Для начала бизнесмены ориентируются на 2-3 уборщиц.

В зависимости от региона, первоначальные затраты разнятся. Но на первом этапе можно не арендовать специальное помещение для хранения инвентаря и расходных материалов. Их можно хранить и дома. Первоначальные инвестиции в расходный материал могут обойтись вам до 25000 тенге. В целом, стоимость услуги достигает от 80 до 250 тенге за один квадратный метр.

Если у вас набирается 4 заказа с общей площадью 60 квадратных метров с уборкой 22 дня в месяц, то ваш доход составит 528000 тенге ежемесячно. Половина суммы уйдет наемным уборщикам, 65 000 на моющие средства и расходные материалы. То есть расходы в месяц составят 329 тысяч тенге. Чистая прибыль, без затрат на рекламу и прочие расходы, составит 199 000 тенге.

Производство мыла ручной работы

Мыло как раз тот продукт, который в Казахстане, согласно законодательству, требует обязательной сертификации. Документ соответствия выдается специальными государственными органами, имеющие аккредитацию.

Само производство мыла возможно только при соответствии с требованиями технического регламента «Требования к безопасности синтетических моющих средств и товаров бытовой химии», утвержденного постановлением Правительства Республики Казахстан от 4 марта 2008 года № 217.

Продавать продукцию можно, если следовать Правилам внутренней торговли, утвержденные 21 апреля 2005 года (№ 371).

Для старта бизнеса по производству мыла, в целом, требуется минимум капиталовложений. На сегодня, при низкой конкуренции и высоком спросе, возможность сбывать товар увеличивается. К тому же, ручное мыло – это товар безотходный. Непроданную партию можно утилизировать и    сварить новую, более привлекательную для продажи партию мыла. 

Частных инвесторов производство мыла ручной работы привлекает почти 50% рентабельностью и окупаемостью в течение 4-5 месяцев.

Кроме того, технология варки и оформления давно уже распространена по всему миру и доступ к информации можно найти во всемирной сети. Кстати, большинство технологов мыло варят партиями, которые формируются из заказов постоянных клиентов.

  При этом они используют только натуральные и растительные масла, что и отличает его от заводских аналогов.  

На первых этапах запуска бизнеса все работы по варке мыла можно проводить дома. Если учитывать все затраты, то для начала необходима плита – до 20 000 тенге, три кастрюли-9000 тенге и формы-до 30 000 тенге. Самая затратная часть мыльная основа и компоненты -265000 тенге. Всего для начала бизнеса потребуется 324000 тенге.

Если начинающий мыловар способен выпускать до 14 кг продукта в день и рассчитывает продавать его по цене 180 тенге за 100 грамм (1800 тенге за килограмм), то за 25 дней он сможет заработать 630 000 тенге.

То есть затраты на производство окупятся с прибылью 306000 тенге. Сбывать товар можно магазинам косметики и парфюмерии, салонам красоты, магазинам сувениров и подарков.

А также в гостиницы, спа-салоны, точки розничной торговли.

Кстати, начинающие производители малы ручной работы, могут рассчитывать на поддержку «Фонда развития предпринимательства», так как производство косметического мыла входит в перечень приоритетных секторов экономики для участников программы «Дорожная карта бизнеса 2020».

Конечно, как и при любом другом бизнесе, производство мыла сопряжено с некоторыми рисками. Например, есть риск невыполнения производственной программы. Не помешает предусмотреть и производственный травматизм и расходы, связанные со страхованием от несчастных случаев.

Существует риск потери ликвидности из-за неравномерности продаж, проще говоря, возврат денежных средств.  Также вероятно повышение цен на сырье. Поэтому стоит в статье расходов предусмотреть и этот риск.

  Просчитанные наперед риски позволят минимизировать финансовые потери начинающему бизнесу.

Топ-10 бизнес идей с вложениями от 550 до 1 млн тенге:

  • 1. Производство мороженного
  • 2. Покраска автомобиля полимерным композитом
  • 3. Установка таксоматов
  • 4. Бои радиоуправляемых танков
  • 5. Гидроизоляция жидкой резиной
  • 6. Выращивание грибов
  • 7. Гаражи из профнастила
  • 8. SMS-информирование о посещении школы
  • 9. Клининговая служба
  • 10. Наклейки на авто

Топ-10 бизнес-идей с первоначальным взносом от 1 млн. до 1,5 млн тенге:

  1. 1. Изготовление пластиковых карт
  2. 2. Мини-кофейня
  3. 3. Фитостены
  4. 4. Производство пончиков
  5. 5. Производство и продажа модульных картин
  6. 6. Фреш-бар
  7. 7. Иммерсионная печать
  8. 8. Точка по продаже меда
  9. 9. Мобильный планетарий
  10. 10. Шиномонтажная мастерская

Источник: https://babkazaim.kz/articles/biznes-idei-dlya-nachinayushchih-s-minimalnymi-zatratami

Бизнес идеи с минимальными вложениями в казахстане

Тема сегодняшнего материала — бизнес идеи в Казахстане с нуля. Казахстан из года в год улучшает свои позиции в рейтинге стран по показателю легкости ведения бизнеса. Открыть бизнес в Казахстане не сложнее, чем в любой другой стране, к тому же там постоянно вводятся новые, упрощённые правила налогообложения, льготы и тому подобное. Итак, какой бизнес будет прибыльным в этой стране?

Производство чипсов

Если изготавливать картофельные чипсы из пеллет (специальных полуфабрикатов), можно существенно снизить затраты на оборудование. На аренду помещения (около 600 квадратных метров) и покупку оборудования, вроде формующего аппарата, фритюрной ванны и прочего понадобится около 5-6 тысяч долларов.

Добавляем сюда расходы на регистрацию бизнеса, рекламу и зарплатный фонд и получаем около 7 тысяч долларов стартового капитала. Ежемесячная прибыль такого бизнеса – около 2 тысяч долларов, так что окупиться он может даже меньше, чем за год.

Сдача жилья в аренду

Бизнес в Казахстане, связанный с недвижимостью, довольно актуальный и выгодный. Аренда жилья здесь обходится недёшево, на этом и можно заработать.

Однако, если у вас в Казахстане нет своей недвижимости, то придётся сначала её приобрести, а для этого понадобится не менее 30-50 тысяч долларов. Поэтому окупится такой бизнес не за один год.

Выгодней будет открыть агентство недвижимости, потратив на это около 200-300 долларов (включая расходы на рекламу) и зарабатывать на комиссионных. Ежемесячная прибыль раскрученного агентства – от 4-5 тысяч долларов.

Частный детский сад

Открыть частный детский сад можно и на дому, арендовав подходящее двух-, трёхкомнатное помещение и наняв нянечку и повара.

Все расходы на детсад, рассчитанный на 6-10 детишек, составят около 500-600 долларов, а ежемесячная прибыль через три-пять месяцев работы – около 1000 долларов.

Этот бизнес популярен везде. И если вы решили заняться бизнесом в Казахстане, продажа бургеров/пирожков/горячих напитков станет удачной бизнес-идеей.

Для открытия одной такой точки площадью 2-3 квадратных метра понадобится приблизительно 2-3 тысячи долларов, а окупятся вложения всего за несколько месяцев работы.

Производство детских площадок

Оборудование и производственное помещение, а также регистрация бизнеса требуют затрат в размере 35-40 тысяч долларов, зато при продаже 3-6 детских площадок в месяц можно рассчитывать на прибыль в 2-3 тысячи долларов.

Учтите, что частные закупки составляют меньшую часть прибыли, а большую – госзаказы и заказы от меценатов.

Каркасные дома

Предприятие по производству каркасных домов имеет все шансы на успех. Это популярная технология строительства, благодаря которой отделочные работы можно начинать уже на пятый-шестой день после монтажа конструкций.

Стоимость квадратного метра каркасного дома начинается от 300 долларов. На строительстве одного каркасного дома можно получить чистой прибыли около 2-3 тысяч долларов.

Учитывайте, что вам понадобятся производственные и административные помещения общей площадью не менее 700 квадратных метров, довольно много персонала и сумма от 60 тысяч долларов. Окупается такой бизнес за несколько лет.

Шиномонтаж

Машин становится всё больше, а потому бизнес не потеряет своей актуальности. Для открытия небольшой шиномонтажной мастерской потребуется около 4-5 тысяч долларов, а в месяц она может приносить 800-1000 долларов.

В принципе, прибыльный бизнес в Казахстане, как практически в любой стране, всегда будет связан, прежде всего, со сферой услуг и питания.

Источник: https://bisnessidea.ru/biznes-idei-s-minimalnymi-vlozheniyami-v-kazahstane/

Идеи малого бизнеса в РК (Казахстане) с нуля

Идеи малого бизнеса с нуля — одна из самых читаемых тем в интернете и Казахстане в частности. Со временем рынок насыщается и некоторые прежде перспективные бизнес идеи перестают быть актуальны, другие же практически не теряют свою актуальность в виду постоянно растущего спроса и развивающегося рынка.

Казахстан является страной с развивающейся экономикой и многие бизнес ниши еще не заняты. Я решил разобрать какими путями можно пойти открывая свой бизнес и отобрал список идей для бизнеса, особенно актуальных для Казахстана

Большинство идей в списке ниже добавлено (кроме продуктового магазина и выращивания шампиньонов) добавлены предыдущим владельцем сайта.

Идея своего малого бизнеса всегда маячит перед многими всю жизнь, да так и не реализуется. В то время как море возможностей лежит буквально у нас под носом, ведь Казахстан, страна со стремительно развивающейся экономикой — одно из лучших мест в СНГ для открытия своего бизнеса.

Для того, чтобы облегчить вам поиск и снизить временные затраты я отобрал для вас самые интересные идеи малого бизнеса с нуля, которые вполне можно реализовать, как в Казахстане, так и в РФ

Малый бизнес: идеи для Казахстана. Почему именно наши бизнес идеи?

Представленных тут идей малого бизнеса либо вообще нет в Казахстане, либо они редко встречаются, либо имеют широкий рынок спроса, позволяющий добиться успеха не взирая на высокую конкуренцию.

  • наши бизнес идеи являются низко конкурентными и / или легко реализуемыми;
  • либо интересны ввиду их редкости;
  • либо имеют высокую рентабельность;

Даже если у вас уже есть свой бизнес, предпринимателю все равно полезно все время держать руку на пульсе событий, быть в курсе новых идей малого бизнеса. Бизнес — явление нестабильное.

И каждый предприниматель должен диверсифицировать свои риски. Надеяться, что ваше дело будет приносить вам деньги до конца ваших дней по меньшей мере наивно.

Не то, чтобы это было невозможно, но всегда лучше иметь несколько источников дохода и не зависеть от одного сегмента рынка.

«идея — единственное, что никогда не умирает»

Список выгодных идей малого бизнеса в Казахстане с нуля и минимальными вложениями

Какой малый бизнес самый выгодный в Казахстане? Я рекомендую обратить внимание на выращивание шампиньонов и обработку шкур. Продуктовый магазин тоже достаточно беспроигрышный вариант, но конкуренция в этом сегменте гораздо выше.

Выращивание грибов — шампиньонов как бизнес.

Как открыть продуктовый магазин с нуля: бизнес план, пошаговая инструкция. — здесь я больше ориентировался на РФ, однако, специфика продовольственного бизнеса и цены на оборудование на просторах постсоветского пространства не слишком отличаются. Аренда же больше зависит от населенного пункта, чем от страны. Поэтому данная статья будет актуальна и для Казахстана, и для Украины.

 Бондарная лавка

 Клуб притягательной игры

 Прием и обработка шкур — особенно актуальна для Казахстана.

  •  На стыке реальности и виртуальности
  •  Строительная бригада
  •  Тапочки с подсветкой
  •  Ветеринарная аптека
  •  «Такси-няня»
  •  Дворовые клубы
  • Роспись по стеклу
  •  Ледяной бизнес.
  •  Прибыльная перепродажа
  • Вызов такси по-новому
  • Шугаринг
  •  Изготовление бильярдных киев
  • «Бездрожжевой» бизнес
  • Настоящие полуфабрикаты
  • Велостоянки
  • Мелкоштучное производство
  • Инновационные вешалки
  • Снэк и закуски
  • Изготовление медалей и наград
  • Фото-студия за 3 минуты
  • Бюро услуг
  •  Промышленный альпинизм
  •  Частный логопедический кабинет
  •  Переработка пластиковых бутылок
  • Курьерская служба на велосипедах
  • Сбор боя стекла
  • Английский язык в детском саду
  • Служба ремонта домофонов
  • Гелиевые свечи
  • Пансионаты для пожилых людей
  • Оригинальный заработок на сайте
  •  Бизнес на фотографиях из социальных сетей
  •  Интернет-сват
  • Агенство по поиску пропавших

Кулинарное шоу в ресторане (кафе и т.п.)

  1. Патронажная организация
  2. Инновация среди упаковок
  3.  Экстра бизнес
  4.  Co-working офисы
  5.  Обувная мастерская нового поколения
  6.  Экстремальный отдых
  7.  Прибыльный балкон
  8. Экзотика на экспорт
  9.  Полезный телевизор
  10. Веб-камеры в дет.сады, школы
  11. Экскурсии для детей
  12. Светящиеся обои
  13. Бизнес-конференции
  14. Зеленый бизнес

Почему именно малый бизнес?

  • легкая реализация;
  • минимум затрат.
  • быстрая окупаемость.

Если крупный и средний бизнес — это удел маститых предпринимателей (хотя это далеко не всегда так), открыть малый бизнес под силу любому гражданину среднего и даже малого достатка.

Можно начать с самозанятости и уже потом дорасти до полноценного бизнеса — такой способ является хорошей школой для начинающего предпринимателя.

Как начать малый бизнес в Казахстане?

Первое, что нужно сделать — это выяснить к какому делу у вас страсть и отталкиваться уже от этого. Без страсти невозможно сделать бизнес, даже если это просто страсть «делать деньги».

Второе — изменить свое мышление. Мышление предпринимателя значительно отличается от мышления наемного работника. Можно начать с малого — купил там, продал здесь, продать свои старые или ненужные вещи на интернет барахолке. Именно с таких малых шагов начинается формирование мышления бизнесмена.

Про американцев можно говорить всякое, но предпринимательское мышление у них развито лучше многих других национальностей.

Практически каждый американец что-то продает и покупает на ebay или других интернет аукционах, каждый третий занимается «hustle job» (заработок на стороне), фрилансом и пробует заработать не только работая в офисе.

Это настолько вошло в культуру, что для многих американцев переход от наемного рабочего к бизнесмену происходит практически естественно

Жителям стран постсоветского пространства приходится в этом плане гораздо сложнее, так как у нас наоборот культура предпринимательства находится в зачаточном состоянии и многим приходится себя ломать. Вот это наше «может, уже найдешь нормальную работу?» весьма мешает многим людям подтачивая уверенность в себе.

Это не значит, что «работать на дядю» — что-то плохое, просто некоторые люди не созданы для наемной работы и способны добиться больших успехов организовав свое дело. Такие люди должны воспринимать наемную работу только как средство для формирования стартового капитала.

Хороший способ «подготовить» себя к серьезному бизнесу и набрать стартовый капитал — это самозанятость, т. е. работа на себя. По сути, это уже мелкий бизнес. Человек, который работает на себя, начинает мыслить совсем по другому, чем наемный работник.

Где взять стартовый капитал для малого бизнеса?

  • Первое и самое очевидное — это взять кредит на развитие бизнеса. Вариант довольно рискованный, так как можно остаться без жилья и средств к существованию. Однако, при правильном использовании, кредиты не несут никакого вреда, напротив способствуют процветанию бизнеса. Более того, некоторые виды бизнеса просто не смогли бы существовать без кредитования.
  • Найти инвестора. Менее рискованный, но более трудный путь. Чтобы найти инвестора нужно обладать оригинальной и не очевидной бизнес идеей в низко-конкурентной нише, иметь четкий бизнес план, анализ рынка, обладать уверенностью в себе и незаурядными коммуникативными навыками.
  • Обойтись своими средствами. Это, наверное, тот вариант, который люди пытаются использовать чаще всего. Здесь все зависит от того какими денежными средствами вы обладаете, а также от необходимых вложений. При дефиците средств имеет смысл пойти пусть не на самую престижную и легкую, но высокооплачиваемую работу. Также хороший способ быстро заработать денег (если у вас есть соответствующая профессия) — это фриланс. В данном случае сразу открыть полноценный бизнес вряд ли получиться и придется начать с самозанятости.
  • Некоторые люди решают прибегнуть к не совсем законным методам обогащения. Ясное дело я никому не советую данный путь, так как это противоречит моральными принципам нормального человека и велик риск оказаться в местах не столь отдаленных.

Смотрите Все Идеи для Бизнеса на сайте.

Источник: https://tokadoka.com/bizidea/bidea.html

Как начать бизнес без вложений: 6 шагов молодого предпринимателя

Куралай Кусаинова окончила магистратуру в Pittsburg State University по специальности Human Resource Development, год проработала в США. Вернувшись в Казахстан, решила начать свой бизнес с нуля: без связей и начального капитала.

Еще в студенчестве я мечтала, что закончу экономический факультет, наберусь опыта и открою свое дело, которое будет приносить мне большие деньги.

Однако в жизни другие правила. На то, чтобы начать свой бизнес, у меня не было уставного капитала. Но мне удалось начать стартап с нуля, без денежных вложений. Пять месяцев назад я открыла Школу Нескучного Английского «Cloud Gate». Школа развивается успешно и очень быстро.

Вы скажете, это невозможно. Что-то тут не чисто! А как же светлые помещения для классов, плазменные телевизоры, белые парты и красочные книги? Ведь все это стоит денег.

А я вам скажу, что успешный бизнесмен должен уметь мыслить нестандартно и использовать все средства, которые есть под рукой. У меня «под рукой» оказался мой компьютер, интернет и светлая голова.

Мой класс, мои парты, мои плазменные телевизоры и мои красочные книги – это интернет. Сейчас мир настолько прогрессивен, что даже магазин, салон красоты и кафе можно открыть в интернете.

К тому же, на мой взгляд, это только преимущество. Кому хочется тратить свое время на пробки и деньги на такси? Я подумала так и не прогадала.

О чем стоит знать?

Хочу предупредить сразу – начинать бизнес без вложений сложно. Доход сначала относительно небольшой, но кто сказал, что, если ваш первоначальный капитал составит миллиард тенге, то будет легче?

В бизнесе есть такое понятие как срок окупаемости или Pay-Back Period – это срок, за который полученные доходы от ваших инвестиций покрывают все ваши затраты.

Иными словами, это тот срок, после которого вы начинаете получать прибыль, которая идет вам в карман, а не на оплату ваших обязательств. Теперь представьте, сколько времени вам понадобится для того, чтобы покрыть задолженность в миллиард тенге?

Есть большой риск, что ваши вложения никогда не окупятся и стартап не пойдет. Поэтому лично я готова смириться с небольшим доходом в начале.

Рассчитывайте только на себя. Бизнес без инвестиций держится только на самом стартапере. Вернее на его талантах. Ведь денег, чтобы вложить в товар, нет.

Поэтому огорчу ваc, не все смогут организовать стартап без вложений. Вторая плохая новость заключается в том, что рассчитывать на поддержку других людей не стоит. Денег, чтобы платить им, у вас первое время не будет.

Если есть человек, который готов вам помогать в вашем начинании – отлично, но будьте готовы, что в какой-то момент он передумает.

Шесть шагов молодого бизнесмена

Шаг Первый: присядьте и оглянитесь вокруг

Какие у вас есть преимущества над другими? Таланты? Может вы круто делаете маникюр, готовите здоровую еду, умело обращаетесь с собаками или составляете крутые фруктовые букеты?

Если да, то поскорее начинайте фотографировать ваши творения и выкладывайте в социальные сети, отправляйте фото друзьям. Делайте что-нибудь. Дело само себя не начнет. Никогда не бойтесь пробовать что-то новое и продавайте что угодно: товары или услуги.

Рокфеллер начинал с того, что копал картофель для соседей и выкармливал индюшек на продажу. Чем вы хуже?

Путь осилит только идущий. Я пробовала свои силы в нескольких сферах: делала и продавала авторские хэндмейд украшения, занималась перепродажей. Но только идея с языковой школой у меня реализовалась.

И да, я соврала. В вашем случае, возможно придется вложиться в ваше орудие труда. Я не вкладывалась, потому что мое орудие — моя голова и язык.

Совет: Если у вас возникла ценная и свежая идея, которую стоит воплотить в бизнес, начните немедленно. Если вы считаете, что на свете нет никого другого с той же идеей, вы ошибаетесь. Уже спустя пару месяцев может появиться новый успешный бизнес с вашей же идеей. Не факт, что это будет ВАШ бизнес. И не факт, что это НЕ будет в вашем городе.

Шаг Второй: разработайте качественный продукт

Помните, что ваш единственный путь к успеху – это ваш продукт! Развивайте его, вкладывайтесь в него на 200%, а лучше на 300%, совершенствуйте качество, будьте лучшими в своем деле.

Проведите свое маркетинговое исследование, посмотрите, что предлагает ваш конкурент. Один tap подушечкой указательного пальца даст вам больше информации, чем день, проведенный в библиотеке. Досконально изучите «фишки» ваших конкурентов и примите их к сведению.

Напрягитесь и поищите, что предлагают ваши зарубежные коллеги своим клиентам. Очень большой шанс, что такого в вашей стране еще нет.

В эру совершенной конкуренции качество продукта и сервис рулят. Если ваш продукт будет по-настоящему качественным и продуманным, то клиентская база разрастется очень быстро – сарафанное радио еще никто не отменял.

Совет: Уделяйте огромное внимание вашему клиенту. Клиент — ваша главная ценность. Подарите ему лучший сервис в городе, а лучше в стране. Потребитель в Казахстане не избалован качественным customer service. И ваш отличный сервис будет еще одной золотой монеткой в копилке вашего успеха.

Шаг Четвертый: привлекайте клиентов

Источник: https://finbiz.kz/kak-nachat-biznes-bez-vlozheniy

Бизнес идеи для начинающих в Казахстане 2020 года

  1. Уютная кофейня
  2. Кофе из автомата
  3. Шашлычная – с чего начать?
  4. Комиссионная торговля
  5. Бизнес на чистоте
  6. Заключение

Начинающий предприниматель может заметить, что малый бизнес одинаков в любой стране.

Шиномонтаж в Астане ничем не отличается от аналогичного в Москве, а продуктовые магазины в Минске и Ереване можно различить только по этикеткам на товарах.

Тем не менее, некоторые бизнес идеи для начинающих в Казахстане в 2020 году должны быть скорректированы с учетом местных особенностей и политики государства.

К примеру, в РК очень развиты франшизы всевозможных направлений — от детских товаров до атмосферных генераторов воды. Предпринимателю проще получить подробное руководство о том, как открыть свой маленький бизнес в Казахстане, чем делать шаг в новое и неизведанное.

Безусловно, работать под популярной маркой намного легче. Вы получите консультации по работе с поставщиками, ценовой политике и оформлению торговой точки. Но собственное дело из тех, что можно открыть для бизнеса в Казахстане, тем и интересно, что вы покоряете рынок самостоятельно, приобретаете бесценный опыт и сохраняете независимость.

Уютная кофейня

Популярность кофе выросла за последние годы в десятки раз и предела еще не достигла. Вместе с ней растет и культура употребления этого напитка, благодаря чему открытие небольшой кофейни выглядит перспективной идеей малого бизнеса для начинающих в Казахстане.

Открыть заведение на 15–20 посадочных мест вполне под силу новичку, думающему о том, как открыть кофейню с нуля. Подходящее для этого помещение должно отвечать нескольким требованиям:

  • Близость к транспортным потокам, местам отдыха или торговым центрам;
  • Первый этаж с отдельным входом;
  • Большие окна или витрины;
  • Наличие парковки и летней площадки;
  • Пригодность для использования в качестве заведения общественного питания, о чем нужно получить соответствующее экспертное заключение в СЭС.

Не исключено, что зал будущей кофейни нуждается в ремонте – однако, не торопитесь заказывать строителям шаблонные варианты. Посетителей привлекают не только кофе и евроремонт: половина успеха этой идеи бизнеса в Казахстане 2020 складывается из уютной обстановки, музыкального фона, особого настроения в интерьере — этого можно достичь и с помощью относительно небольших затрат.

Стандартная мебель также не добавит заведению «изюминки», потому владельцы часто привлекают дизайнеров, находят применение собственным художественным талантам. Для открытия бизнеса нужно приобрести и оформить в выбранном стиле несколько столов, барную стойку, витрину для кофе, два-три барных стула.

Основная статья затрат – кофемашина. При нагрузке 150–200 чашек в день ищите полупрофессиональное оборудование (около 1500 долларов). Если же кофейня окажется более популярной, придется приобретать уже профессиональную модель (до 5000 долларов).

К счастью, поставщики часто предлагают машины в аренду по символической цене при условии закупки 3–5 кг кофе или нескольких кофе-комплектов (зерновой кофе, стаканчики, фасованный сахар) ежемесячно.

Кроме того, кофемашина дважды в год нуждается в сервисном обслуживании и чистке (100 долларов).

Несмотря на первоначальные инвестиции в 10–12 тысяч долларов, эта новая идея для бизнеса в Казахстане окупает себя за год-полтора, а продуктовая наценка составляет 200–300%. Дополнительной статьей ваших доходов может стать реализация зернового кофе различных сортов и оборудования для его приготовления.

Кофе из автомата

Кофе аппараты как бизнес представляют собой другую сторону рынка потребления кофе. Если кофейня располагает к неспешному общению, то автомат предназначен для обслуживания «на ходу», в условиях дефицита времени и места.

Оборудование может быть установлено везде, где есть квадратный метр свободной площади и розетка.

Добавьте к этому первоначальные инвестиции в десятки раз ниже, чем при открытии кофейни – и получите привлекательную идею готового бизнеса в Казахстане.

Кроме того, для кофейных автоматов характерны:

  • Минимум расходов на персонал. Один человек способен обслуживать 25–30 автоматов, потому на первоначальном этапе можно обойтись без помощников;
  • Небольшая стоимость аренды места под автомат (15–50 долларов в месяц). Иногда вместо фиксированной суммы лучше договориться о небольшом проценте от продаж;
  • Высокая мобильность. Если автомат не приносит прибыли в одном месте, его можно переместить в другое с минимальными затратами;
  • Наценка на порцию кофе порядка 300–500% делает этот бизнес одним из самых выгодных.

Владелец автоматов может также рассчитывать на участие в программе поддержки малого бизнеса в Казахстане (субсидии на проценты по кредитам, сервисная поддержка, обучение на базе Фонда развития предпринимательства).

Чтобы разобраться в нюансах, начните с двух-трех кофейных автоматов. Стоимость нового оборудования — порядка 2–2,5 тысяч долларов, реставрированного – в два раза ниже. Другие расходы состоят из арендной платы, закупки расходных материалов (сахар, кофе, сливки, вода, стаканчики) и оплаты электроэнергии – около 350 долларов ежемесячно.

Размещать кофейные аппараты следует в местах, где потенциальные клиенты проводят время в ожидании:

  • Станции, вокзалы, аэропорты;
  • Учебные заведения и государственные учреждения, поликлиники;
  • Торговые центры, рынки, офисные здания, салоны красоты.

Автомат начинает приносить прибыль при продаже более 30 порций кофе в день. Нормой считается приготовления 50–100 порций, в этом случае автомат окупит себя примерно за полгода. Запрограммируйте аппарат на изготовление 15–20 видов напитков из растворимого и зернового кофе, чая и шоколада – и ваш покупатель не пройдет мимо.

Шашлычная – с чего начать?

Кафе, в котором основу меню составляют приготовленные на гриле блюда, вряд ли можно назвать новинкой бизнес идей для начинающих в Казахстане.

Впрочем, форматы фастфуда, суши-баров и пиццерий так и не смогли потеснить шашлык с лидирующих позиций в списке народных симпатий.

Шашлычные появляются в парках, местах отдыха, вблизи торговых центров и вокзалов, но самым популярным местом остаются оживленные магистрали и шоссе.

Перед тем как открыть шашлычную на трассе, выберите: хотите ли вы заниматься этим бизнесом круглый год или только летом, когда спрос на ваши блюда будет наибольшим. В первом случае не обойтись без стационарного кафе с отоплением, а во втором – достаточно шатра или большой торговой палатки с мангалом.

Открытие шашлычной сопровождается прохождением множества инстанций:

  • Перед тем, как начать бизнес с нуля в Казахстане, нужна регистрация СПД;
  • Получение лицензии в случае если предполагается торговля алкогольными напитками;
  • Оформление санитарных книжек для всего персонала, имеющего доступ к продуктам;
  • Разрешение на деятельность выдается после предоставления сертификатов качества на используемое сырье и проверки соответствия рецептуры блюд стандартам;
  • Помещение также подлежит проверке на предмет условий хранения и приготовления продукции, наличия санузла и многого другого. После получения заключения можно приступать к работе.

Первоначальные вложения могут сильно различаться в зависимости от формата заведения. При торговле шашлыком на вынос не нужно закупать большое количество стульев, столов, зонтов и столовых приборов для посетителей. Работая под шатром, вы сэкономите также на строительстве капитального здания. Тем не менее, мангалы и шампуры, раздельные холодильники для мяса и остальных продуктов, микроволновые печи и витрины обойдутся вам примерно в 3–4 тысячи долларов. Регулярные расходы – аренда площади, зарплата сотрудникам и расходные материалы (одноразовая посуда, салфетки, уголь) – еще 2000 долларов ежемесячно.

Выбирая, какой бизнес открыть в Казахстане, помните: доходы шашлычной сильно зависят от времени года и погоды. При средней цене на шашлык в 2–3 доллара и наценке 100–150% торгующая на вынос палатка может преодолеть точку возврата инвестиций буквально за один летний месяц.

Если же вы пошли по более сложному пути со стационарной шашлычной, то окупаемости следует ждать не раньше, чем через год. Можно ускорить этот процесс, добавив в меню гарниры, блюда из птицы, рыбы и баранины, салаты и напитки, и получив тем самым полноценное гриль-кафе.

Комиссионная торговля

Каждый второй хранит дома стратегические запасы ненужных вещей и каждый третий предпринимает неуверенные попытки эти вещи продать. Вторичный рынок для бывшей в употреблении бытовой техники, детских вещей и одежды существовал всегда, а потому идея продажи товара с комиссией остается интересной бизнес идеей с минимальными вложениями в Казахстане.

Перед тем, как открыть комиссионный магазин с нуля, изучите принципы его работы:

  • Принимая от владельцев товар на реализацию, вы устанавливаете свою наценку. Она может быть фиксированной или гибкой – для дешевых товаров выше, для дорогих ниже;
  • Определите срок реализации товара в пределах 60–90 дней;
  • По истечении срока вещь переоценивают и выставляют на продажу со скидкой в 20–25%;
  • Если товар так и не был востребован, он возвращается владельцу. При этом магазин удерживает 3–5% от стоимости в качестве компенсации за хранение.

В подборе места для магазина решающими аргументами будут арендная плата и транспортная доступность. Лучше начать поиски в спальных районах, но если вам попадется нечто приемлемое в центре – не отказывайтесь.

Выбирайте помещение в соответствии с профилем магазина: для мобильных телефонов, предметов искусства и ювелирных изделий достаточно и 30 м², а мебель, бытовая техника и детские товары требуют площади от 100 м².

Рентабельность комиссионного магазина рассчитать непросто: ваше влияние на ассортимент и ценовую политику при реализации этой бизнес идеи для малого бизнеса в Казахстане минимально.

Первоначальные и регулярные расходы:

  1. Ремонт и оформление торгового зала, установка осветительных приборов — 1500 долларов;
  2. Закупка торгового оборудования, стеллажей, полок, вешалок, манекенов – 2000 долларов;
  3. Реклама в виде объявлений на подъездах, блоков в газетах – 1000 долларов;
  4. Аренда помещения составит 500-1000 долларов в зависимости от площади;
  5. Заработная плата продавца – 200 долларов.

Что же касается доходов, то при наценке в 15–20% дневной оборот магазина должен составлять не менее 300–350 долларов, в противном случае бизнес превращается в убыточный. Составьте подробный экономический расчет перед тем, как открыть бизнес. В Казахстане есть несколько дополнительных способов увеличить вашу прибыль – запуск комиссионного интернет-магазина, реализация услуги по доставке крупногабаритных товаров в магазин или покупателю или сопутствующий ремонт выставленной на продажу бытовой техники.

Бизнес на чистоте

Начинающие предприниматели иногда считают, что мойка автомобилей как идея для бизнеса с нуля в Казахстане – достаточно проста в реализации.

В реальности же намного выгоднее взять уже работающую мойку в аренду, чем найти землю, получить разрешение на строительство и дождаться экспертных заключений санитарной экспертизы.

Даже если вы владеете необходимым капиталом, от подачи заявки до запуска предприятия может пройти два-три года. Поэтому принимая решение о том, какой бизнес можно открыть в Казахстане, вначале попробуйте пойти по пути аренды.

Для строительства автомойки потребуется участок в 300–500 м², оборудованный подъездными путями. Поскольку все ваши клиенты передвигаются на автомобилях, необязательно стремиться в центральные и престижные районы, достаточно пятиминутной транспортной доступности.

Более важно, чтобы на участке был доступ к электроэнергии, водопроводу и канализации, а также место для водоочистной установки. В дополнение к двум-трем боксам в помещении нужно предусмотреть кассу, склад автомобильной химии, места для отдыха работников и клиентов.

Перед тем, как открыть мойку машин с нуля, учтите: организация места ожидания для клиентов может повлечь незапланированные расходы. Между тем, торговые автоматы, установленные при автомойке, принесут дополнительную прибыль, а сопутствующий сервис (шиномонтаж, проверка уровней масла и антифриза, долив жидкости в бачок омывателя) существенно увеличит средний чек.

Кроме расходов на аренду земли и строительство, для оборудования мойки нужно закупить:

  • Профессиональные моющие станции высокого давления;
  • Шланги, фильтры, уплотнительные кольца для быстрого ремонта на месте;
  • Очистную установку с возможностью повторного использования воды;
  • Компрессор для поддержания постоянного давления на входе моющих станций;
  • Пылесосы и другое оборудование для очистки салона;
  • Пеногенератор для бесконтактной мойки;
  • Скребки, губки из микрофибры и искусственной замши;
  • Шампуни, полировочный воск, средства для очистки стекол и пластика, удаления битумных пятен.

В целом укомплектование одного бокса обойдется в 3–5 тысяч долларов. Не забудьте учесть в вашем бизнес-плане и регулярные расходы на зарплату рабочим, оплату электроэнергии, воды, покупку автохимии и расходных материалов.

Даже при таких значительных на первый взгляд расходах, автомойка с высоким качеством обслуживания и комфортной зоной ожидания, расположенная в удачном месте, окупает себя примерно за год-полтора.

Другое подобное направление для развития малого бизнеса в Казахстане – организация мойки грузового и пассажирского транспорта: стандартный бокс не вмещает в себя даже полноразмерную маршрутку, не говоря уже о тягачах с прицепами.

Облегчить задачу поиска таких клиентов могут контакты с транспортными компаниями.

Заключение

Чтобы построить успешное предприятие, совсем необязательно потратить годы на поиск уникальной идеи. Кто-то реализует в Казахстане бизнес идею присмотра за детьми, кто-то открывает автомойки и шашлычные.

Ежедневно появляются десятки продуктовых магазинов и аптек. Для того чтобы достичь успеха, гораздо важнее быть трудолюбивым и упорным, чем талантливым и оригинальным.

Ознакомьтесь с видео «Бизнес идеи для начинающих в Казахстане» и выберите проверенный вариант, который вам под силу.

Видео по теме Видео по теме

Учитывайте также особенности ведения малого бизнеса в РК – активную поддержку со стороны государства, фондов и ассоциаций развития предпринимательства.

Для начинающего владельца бизнеса в Казахстане совсем не лишним будет снизить процентную ставку по кредитам на развитие предприятия, получить целевую субсидию, подробные инструкции о ведении документации или зарегистрировать СПД менее чем за неделю.

Источник: https://inask.ru/biznes-idei-dlya-nachinayuschih-v-kazahstane-2020-goda/

Выгодные идеи для прибыльного бизнеса в Казахстане

Хотите начать свое дело, но не обладаете большим стартовым капиталом? Расскажем, какие бизнес-идеи в Казахстане требуют минимальных вложений и что делать, чтобы бизнес начал процветать.

Бизнес-идеи в Казахстане с минимальными вложениями: список

Не знаете, какой бизнес открыть? Возьмите на заметку одну из наших идей:

  • Создание собственного информационного сайта.

В первую очередь это реализация своего творческого потенциала и возможность занять пустующую нишу в интернете.

Бывало ли так, что вы думали: «А был бы такой сайт…» и мечтали о том, чтобы на одном ресурсе была собрана вся интересная вам информация?

Создайте сами такой сайт. Главное — регулярно пополнять контент, чтобы к вам постоянно заходили посетители.

Именно их количество определит заработок: популярность сайта даст возможность размещать на нем рекламу.

Так при минимуме затрат можно выйти на уровень солидной прибыли и даже обрести популярность.

  • Услуги салона красоты на дому.

Такие услуги, как маникюр, педикюр и шугаринг, всегда востребованы. Обучившись технике их выполнения, сможете открыть бизнес на дому или выезжать к клиентам на заказы.

Чтобы конкурировать с другими мастерами сервиса красоты, придется пойти на небольшую хитрость — снизить цену. Это привлечет обширную клиентскую базу.

Постепенно стоимость можно повышать, вкладывая заработок в новые материалы, инструменты и обучение новым техникам.

Начиная заниматься услугами маникюра и т. д., стоит подготовиться к тому, что дела хорошо пойдут не сразу.

Но если не терять упорства и качественно выполнять свою работу, вскоре сможете позволить себе выбирать клиентов, работать в удобные часы и указать подходящие вам расценки за работу.

  • Если вы увлекаетесь фотографией, неплохо снимаете и умеете работать в графических редакторах, то легко сможете заниматься собственной фотостудией.
  • Это очень выгодный бизнес, ведь он охватывает не только художественные съемки, но и создание фото на документы, а это всегда востребовано.
  • Для того чтобы заняться своим делом, нужно оформиться как индивидуальный предприниматель, снять помещение и запастись необходимой техникой: как минимум нужны профессиональный фотоаппарат и ПК для обработки снимков.

Не скупитесь на наружную рекламу, размещайте объявления в интернете. По мере развития бизнеса покупайте улучшенную фототехнику, нанимайте персонал.

Если хотите специализироваться на художественной съемке и тематических фотосессиях, часть финансов выделяйте на покупку инвентаря, оплату работы визажиста, стилиста и т. п.

  • Продажа товаров на одностраничных сайтах.

Такой бизнес сейчас особенно актуален и приносит немалый доход. Чтобы процветать, нужно потратить время и узнать, что сейчас в тренде, что будут покупать.

После этого остается наладить работу с поставщиком товара и создать одностраничный сайт с его описанием и возможностью для заказа.

Товары могут быть местного производства или закупаться в Китае. Многие ленятся или опасаются заказывать за границей, а вот на местном ресурсе будут брать ходовой товар без раздумий.

Создав несколько одностраничных сайтов, сможете получать реальную прибыль и развивать собственный бизнес в любом интересном для вас направлении.

Главное — честность с покупателями и реальная оценка своих возможностей. Не обещайте сверхбыструю доставку, скидки или прочие приятные бонусы, если не можете их предоставить.

Владельцы домашних животных, особенно короткошерстных, знают, что одежда питомца для прогулок — вещь первой необходимости. Если вы умеете шить, то такой бизнес принесет немалый доход.

Начать придется с небольших трат, чтобы сшить пару моделей для примера. Остальные материалы сможете покупать непосредственно после получения заказа и предоплаты за него. Это позволит избежать лишних трат и удовлетворит все требования клиента по цвету, материалу, подкладке и т. д.

Если ваш талант не в шитье, а в вязании, можете изготовлять симпатичные шерстяные свитера и комбинезоны для питомцев, которые будут не менее популярны.

Размещать свои работы можно на специально созданном сайте, странице или своей группе в соцсетях.

Эта идея для бизнеса практически не затратная. Если умеете чинить технику, то у вас и так есть нужные для этого инструменты.

  1. Все, что требуется, — время и возможность выехать в любую часть города для устранения поломки.
  2. Как и любой ремонтный бизнес, этот может приносить стабильный заработок, особенно если расширить клиентскую базу.
  3. Для привлечения людей стоит раздавать свои визитки, сделать флаеры и разместить рекламу в интернете.
  4. В работе мастера важно всегда быть на связи (заведите рабочий телефон), не опаздывать на вызовы, оперативно и эффективно устранять поломки.
  5. Каким бизнесом заняться в Казахстане в 2018 году

Каким бизнесом заняться, чтобы не прогореть

Рассматривая идеи для бизнеса, сразу же оценивайте, насколько они интересны и перспективны. Когда задумка не вызывает восторга у вас самих, как она понравится людям?

  • Если, помимо себя, вы сможете назвать пять и больше ваших знакомых, которым идея будет интересна и которые пользовались бы такой услугой, начинайте прощупывать почву для реализации.
  • Приступив к воплощению, учтите такие важные факторы успешного дела:
  • Не пускайте дело на самотек и не сдавайтесь после первой же неудачи.
  • Отнеситесь к начатому серьезно: не меняйте планы, не ленитесь выполнять заказы, дисциплинируйте себя.
  • Вежливость в работе с клиентами.

Каким бы бизнесом ни решили заняться, он неизбежно будет связан со взаимодействием с людьми.

Даже если общение будет не реальным, а виртуальным, стоит помнить о хороших манерах. Ваша репутация и популярность зависят только от вас.

Источник: https://www.nur.kz/1719259-biznes-idei-v-kazahstane-s-minimalnymi-vlozeniami.html

Малый бизнес в Казахстане станет еще меньше

В конце июня Международный валютный фонд ухудшил прогноз по ВВП Казахстана. По итогам года, по расчетам МВФ, экономика РК просядет на 2,7%. Итоги пяти месяцев, по данным правительства, уже демонстрируют падение — минус 0,9%. Правда, в правительстве высказывают осторожную надежду на незначительный, но все же рост экономики. Мол, мы ж туда столько влили…

Пандемия, ЧП и локдаун весьма существенно ударили по состоянию экономики и благосостоянию населения. Как сообщил вице-министр нацэкономики Мади Такиев, по итогам пяти месяцев активность экономики находится на уровне — 0,9%. Точнее так: — 0,9 — это последствия ЧП. Локдаун, когда на две недели закрылись многие объекты торговли и сферы услуг, скорее всего, добавит в этот минус свою долю.

А это означает, что по итогам года (если, конечно, не произойдет чуда и нефть не вырастет процентов на 50) наша экономика просядет еще сильнее. Хотя в апреле глава МНЭ Руслан Даленов, приводя все расчеты по цене на наши основные экспортные товары и прогнозы разных международных организаций, посчитал, что ВВП страны не должно упасть ниже 0,9% по году. (Кстати, тогда МВФ предрекал нашей экономике рецессию до минус 2,5%.) И это уже, к слову, было пессимистичным прогнозом от нашего правительства.

По базовому сценарию рост экономики должен был составить чуть больше четырех процентов, а цена барреля закладывалась на уровне $55. В апреле стоимость нефти снизили до $20 за баррель марки “Брент”, а вот прогнозную стоимость доллара, напротив, подняли: с 370 до 440 тенге за единицу американской валюты.

В общем, если наша экономика сможет оправиться после коронавирусного летнего коллапса (а по-другому массовое заражение, “выходные” карантины и двухнедельный локдадун уже не назвать), то, быть может, нас и ждет хоть и пессимистичное, но все же не сильное падение экономики. В удержании на плаву, по идее, должны помочь  масштабные финансовые вливания в экономику: на антикризисные меры направлены почти шесть триллионов тенге. Деньги идут на создание 250 тысяч рабочих мест в регионах (за счет реализации инфраструктурных проектов), строительство жилья, льготное кредитование оборотного капитала субъектов бизнеса под 8% и инвестиционных проектов под 6% годовых по программе “Экономика простых вещей”, возмещение потерь МСБ в пострадавших секторах экономики. В общем, денег вкладывают много. К этому стоит добавить налоговые каникулы, которые тоже должны помочь немного сгладить удар по экономике.

Однако пока потери весьма существенные. За пять месяцев несырьевой экспорт просел на 21%. То есть, даже производя продукцию (а производство товаров у нас выросло, несмотря на пандемию, почти на 4,8%), продать ее будет весьма проблематично. Например, если раньше Китай не принимал наши товары, борясь с коронавирусом на своей территории (таможня и логистические центры были просто закрыты из-за карантина), то теперь Пекин закрывается от всего мира, опасаясь, что с продтоварами в страну приедет COVID-19 (так, например, ограничивают ввоз животных товаров из ряда стран). В том числе и не принимая казахстанское продовольствие. А еще одна проблема настолько древняя, что удивительно, что ее власти никак не могут решить даже в условиях такой экстренной и необычной ситуации, как пандемия: неработающая по праздникам и выходным дням таможня. В минувшие выходные фермеры юга Казахстана плакали, глядя как пропадают их дыни и арбузы, потому что таможня ушла отдыхать. И это при том, что Президент Токаев поручил сделать все, чтобы сохранить экспорт товаров и услуг (к слову, продукция пищевой промышленности и сельского хозяйства занимает в общем объеме несырьевого экспорта почти четверть).

Почему так важен экспорт? Если не брать во внимание тот факт, что экспорт — это валютная выручка как бизнесу, так и стране, стоит учесть внутригосударственную ситуацию: сидя на карантине, граждане потеряли доходы. Это работники сферы торговли (более месяца они не работали или работали в ограниченном формате), сферы обслуживания (парикмахерские, салоны красоты, а это огромный пласт населения — они особенно пострадали, учитывая “карантинные выходные”), общественного питания (рестораны, кафе). Если вспомнить, что матпомощь в 42 500 тенге получили почти три миллиона казахстанцев (а это треть от трудоспособного населения), значительная масса которых так и не вернулась к докарантинным форматам работы, уровень платежеспособности казахстанцев получается весьма низким.

Недавно в России опубликовали результаты опроса населения. Выяснилось, что каждый пятый гражданин страны заявил о значительном падении дохода с февраля из-за пандемии и десятый — о полной потере заработка. Скорее всего, в Казахстане ситуация похожая. Если не полная потеря, то значительное сокращение доходов (особенно в сфере малого и среднего бизнеса) гарантировано.

Как правительство будет стимулировать внутренний спрос, чтобы активизировать экономическую активность, пока не понятно. Особенно учитывая тот факт, что и до кризиса наш народ особо не шиковал: по данным Счетного комитета, половину всех доходов казахстанцы тратят на еду.

Малый бизнес: движущая сила развивающейся экономики Казахстана

При нынешнем состоянии развития Казахстана малые и средние предприятия (МСП) становятся основным фактором повышения конкурентоспособности страны в международной торговле. Развитие предпринимательства в секторе МСП способствует увеличению занятости, увеличению объемов и качественному улучшению внутреннего производства.

К концу 2013 года только в Астане объем производства в МСП превысил 5 долларов.4 миллиарда. Государственные программы помогли поддержать предпринимателей в молодой стране, но еще многое предстоит сделать для поддержки этой важнейшей экономической силы.

Обзор МСП

Национальное статистическое агентство Казахстана считает любую компанию с менее чем 50 сотрудниками малым бизнесом, а компании с численностью от 50 до 250 человек — средними. По данным агентства, в МСП в Казахстане работает чуть более 2,5 млн человек, а к концу 2014 года их было около 17.5 процентов валового внутреннего продукта (ВВП) страны. Развитие сектора МСП продолжается на фоне постепенной стабилизации экономической ситуации в Казахстане, с одной стороны, и возрастающего влияния внешнеэкономических факторов, с другой.

В настоящее время торговля и коммерция составляют самую большую часть всех МСП (41 процент), за ними следуют сельское хозяйство (22 процента), услуги (11 процентов), транспорт и связь (7 процентов), строительство (3 процента) и тяжелая промышленность ( 3 процента).Остальные предприятия составляют оставшиеся 13 процентов.

Динамизм сектора МСП и его подверженность изменениям в деловой среде означает, что риск может быть высоким даже для предприятий, которые в целом работают хорошо, а выживаемость новых компаний низкая. Ряд проблем, связанных с развитием МСП в Казахстане, возник в первые годы независимости, когда страна формировала свою суверенную экономику, и остаются нерешенными по сей день.

Чтобы помочь исправить эти проблемы, государство стало играть активную роль в управлении МСП.В период с 2009 по 2011 год правительство реализовало несколько крупномасштабных программ, направленных на развитие малого и среднего бизнеса, и развитие малого и среднего бизнеса лежит в основе текущей Стратегии Казахстана до 2050 года, которая рассматривает повышение качества жизни в Казахстане как единое целое. своих основных целей. В своем последнем обращении к нации Президент Нурсултан Назарбаев объявил, что Казахстану необходимо довести вклад МСП в ВВП до 50 процентов к 2050 году.

H и т. Д. Поддержка

Правительство различными способами поддерживает развитие малого и среднего бизнеса.Информационно-аналитическая поддержка и обучение через Фонд развития предпринимательства «Даму» популярны среди тех, кто стремится открыть или расширить бизнес в стране. Даму также предоставляет кредитные линии через банки-партнеры.

Председатель правления фонда «Даму» Ляззат Ибрагимова предлагает людям делать то, что они умеют лучше всего.

«Когда я нахожусь на встречах с предпринимателями, они часто задают мне этот вопрос:« Что мне делать, чтобы создать успешный бизнес? »Я отвечаю, задавая предпринимателю три простых вопроса.Первый: «Что вы умеете делать лучше всех?» И ответ чаще всего ассоциируется с профессиональной деятельностью. Этот вопрос важен, потому что малый и средний бизнес — это место, где люди продают некоторую ценность, которую другой человек не может создать и за которую готов платить деньги. …

Второй вопрос: «Есть ли у вас любимое занятие, которым вы занимаетесь бесплатно, и есть ли у вас стабильный источник дохода от этого?» Ответы на этот вопрос часто отличаются от первого ответа; люди говорят, что больше всего на свете, например, любят выращивать цветы.

Третий вопрос, который я задаю: «Представьте, что вам осталось жить год — что бы вы делали в течение этих 12 месяцев, несмотря ни на что?» И иногда они отвечают, что выращивали бы цветы. Поэтому [им] нужно выращивать цветы и пытаться заработать немного денег. Успех в бизнесе — это когда человек делает то, что считает для себя самым важным. Поэтому я считаю, что создание успешного бизнеса — это заповедь: делай то, что любишь ».

Так поступила клиентка «Даму» из Петропавловска Анастасия Омарова, сказала Ибрагимова.«Понимая, что ее хобби может приносить хорошие деньги, [она] взяла кредит в банке-партнере под гарантию фонда и начала выращивать цветы в теплице».

Перед лицом образовательных проблем

По собственному признанию, «Даму» сталкивается с проблемами в регионах Казахстана, где людям не хватает правовой и экономической грамотности, чтобы, например, покупать или арендовать сельхозтехнику, получить кредит, составить договор и правильно заполнить юридические документы.

Предприниматели не обладают достаточными знаниями в области бизнес-планирования и отчетности по финансовым вопросам.В сельской местности деловая активность ограничена, и люди в основном занимаются сельскохозяйственным производством. Однако переработкой их сельскохозяйственной продукции часто пренебрегают, а отсутствие работы в сельской местности вынуждает молодых людей уезжать в поисках сезонной работы в Астану, Алматы и другие города.

Таким образом,

Damu создает центры поддержки бизнеса в сельских регионах страны, которые предоставляют консультационные услуги местным бизнесменам и начинающим предпринимателям. Эти центры предоставляют пакеты поддержки бизнеса с бесплатными стандартными услугами, такими как консультации о том, как подготовить и подать налоговую отчетность, как разработать бизнес-планы и подать заявку на финансирование, как зарегистрировать новый бизнес или как продвигать свой бизнес.Они также предоставляют образовательные программы поддержки, включая учебные курсы и семинары, направленные на повышение знаний и навыков существующих и потенциальных предпринимателей в области управления бизнесом и основных функций бизнеса.

Поддерживаемые успехи

В 2011 году правительство запустило программу «Дорожная карта бизнеса 2020», которая поддерживает малый бизнес. Основным оператором этой программы является фонд «Даму».

Одной из компаний, воспользовавшихся Дорожной картой бизнеса, является ТОО «Гарант-7».

Директор компании Кадыркуль Курмангалиева начала бизнес в 2007 году вместе со своей семьей. Ее муж, сын и невестка — врачи с многолетним опытом, поэтому, когда Курмангалиева задумалась о создании бизнеса, она выбрала медицинскую сферу. При поддержке семьи Курмангалиева открыла медицинскую клинику «ОтауМед».

По словам предпринимателя, она начала бизнес на капитал, который накопила самостоятельно. В конце концов, ей потребовалось больше денег для покупки нового оборудования, но она смогла взять взаймы только под очень высокие проценты.Однако благодаря программе «Дорожная карта бизнеса» она смогла получить кредит через Темирбанк под 6 процентов. Деньги пошли на покупку машины скорой помощи для ее клиники.

Сегодня клиника «ОтауМед» — одна из лучших в Кызылординской области страны. Он предоставляет услуги урологии, гинекологии, кардиологии, стоматологии и косметологии. В клинике также есть детский сад и кабинет акупунктуры.

В 2014 году клиника ОтауМед была названа Лидером отрасли 2014 года, а Курмангалиева была названа Бизнес-лидером года 2014 года и награждена Орденом Звезды славы экономики Казахстана.В рамках другой программы обучения менеджменту, ориентированной на МСП, заместитель директора фирмы Жанар Дулибаева получила возможность учиться в Назарбаев Университете. Теперь компания планирует отправить Дулибаеву в Германию для дальнейшего обучения бизнесу и закупить оборудование для новой клиники.

Некоторые смелые предприниматели даже надеются составить конкуренцию таким гигантам, как Microsoft. «Это утверждение, конечно, кажется фантастикой, но мы разработали продукт, который будет конкурировать с продуктом Microsoft: Microsoft Lync, который является чем-то вроде корпоративного Skype», — сказал основатель и владелец инновационной компании The One Capital. Кайрат Ахметов.«Это называется Open HC. Он дешевле и совместим с любым стационарным телефоном. Кроме того, после скандала с [разоблачителем Эдвардом] Сноуденом все опасаются, что в американском программном обеспечении есть компонент, позволяющий отслеживать информацию, поэтому мы, при необходимости, можем показать наш исходный код ».

Ахметов считает, что поддержка со стороны правительства в Казахстане не похожа ни на какую другую, с которой он сталкивался.

«В 2012 году я приехал в Америку в рамках программы Государственного департамента США, которая ежегодно объединяет 30 бизнесменов в сфере информационных технологий со всего мира.Там я взял интервью у коллег из Южной Америки и Юго-Восточной Азии. Я спросил, есть ли у них государственная поддержка стартапов. Оказалось, что в Казахстане условия лучше, чем где-либо еще », — сказал он. «Конечно, в США есть частные инвесторы, которые готовы отдать 100 тысяч долларов за идею, но ни в одной другой стране, кроме России и Казахстана, власти не раздают гранты так щедро. Предположительно, это связано с доходами от сырья, и я думаю, что это нормально ».

Из уютного офиса с настольным футболом Ахметов руководит IT-стартапом.«Важно, чтобы на работе люди чувствовали себя комфортно. Многие не чувствуют связи с офисом, но мы стараемся заинтересовать персонал; они хотят приехать сюда, как если бы они были частью избранной группы ». Такие люди, как Ахметов, находятся в авангарде новой деловой культуры, которую пытается продвигать правительство.

Над другим успешным предпринимателем посмеялись, когда он купил червей на сумму более 81 000 долларов, чтобы начать свой бизнес. Идея производства биогумуса возникла у агронома-экономиста Андрея Стрелеца в 2011 году.Биогумус — это конечный продукт разложения органических веществ дождевыми червями. Было показано, что он содержит меньше загрязняющих веществ и больше питательных веществ, чем органические материалы до вермикомпостирования.

Стрелец взял кредит на пять лет и купил необходимое оборудование в России.

«Технология понравилась, — сказал Стрелец. «Биогумус в экологически чистом продукте; следовательно, он производит органические продукты, потому что их не нужно удобрять химикатами.«Вермикомпост увеличивает продуктивность почвы и срок хранения продуктов, производимых на ней, — говорит он.

Стрелец решил построить свою червячную ферму в родном селе Явленка Есильского района Северо-Казахстанской области. В Казахстане вермикультура только начинает развиваться, поэтому на реализацию проекта у него ушло три года.

«Я взял ссуду в размере 81 710 долларов на пять лет на покупку техники в России, червяков и строительство фермы.За два года почти все это было погашено, и у меня оставалось только 7 081 доллар долга, который нужно погасить. Чтобы выйти на точку безубыточности, потребовалось два года. С 2012 года по ноябрь этого года я заработал примерно 762 631 доллар (ПОЖАЛУЙСТА, ПРОВЕРЬТЕ ЧИСЛО. ВЫГЛЯДИТ СЛИШКОМ БОЛЬШОЙ. МОЖЕТ БЫТЬ 76 000, а не 762 000 ???) чистой прибыли », — сказал Стрелец.

С его российской технологией 1 миллион червей может содержаться на 200 квадратных метрах зимнего цеха. Тем не менее, Стрелец смог усовершенствовать технологию и сейчас в той же местности содержится 10 миллионов червей.У него также есть летнее пастбище площадью 600 квадратных метров.

По оценкам Стрелеца, он и его семь сельскохозяйственных рабочих должны произвести 870 тонн биогумуса для продажи с мая по ноябрь 2015 года. Бизнес продает биогумус по 1,63 доллара за литр фермерам по всему Казахстану. За его биогумусом выстраиваются покупатели из Кувейта, Непала и Объединенных Арабских Эмиратов.

В целом, анализ показывает, что в Казахстане сектор МСП растет и восстанавливается после ранних неудач.Тем не менее, дальнейшая государственная координация малого бизнеса все еще необходима для корректировки и улучшения негативных тенденций, как с помощью финансовых, так и нефинансовых инструментов.

Ведение бизнеса в Казахстане | Прибытие эмигрантов

С богатыми запасами нефти и газа и быстрорастущей экономикой страны многие иностранцы считают ведение бизнеса в Казахстане привлекательной перспективой. Казахстану есть что предложить: от минеральных ресурсов и космических технологий до возможностей в сельском хозяйстве и финансах.

В Обследовании легкости ведения бизнеса Всемирного банка за 2020 год Казахстан занял 25-е место из 190 опрошенных стран. Страна особенно преуспела в таких категориях, как обеспечение исполнения контрактов (4-е место) и защита миноритарных инвесторов (7-е место), но не справилась с легкостью трансграничной торговли (105-е место).

Наиболее частая жалоба среди иностранцев, ведущих бизнес в Казахстане, — это бюрократия, которая, кажется, таится за каждым углом. Это наследие ушедшей советской эпохи, и это следует учитывать при планировании бизнес-операций.

Несмотря на сохраняющиеся бюрократические проблемы, экономика Казахстана является крупнейшей в Центральной Азии и, как таковая, является отличным местом для тех, кто хочет вести бизнес.


Быстрые факты

Время работы

с 9:00 до 17:00, с понедельника по пятницу.

Деловой язык

Русский язык — это язык ведения бизнеса, хотя транснациональные корпорации с офисами в Казахстане могут работать на другом языке, например, на английском.

Платье

Лучше всего одеваться в строгую деловую одежду, так как слишком небрежная одежда может быть воспринята как оскорбление.

Подарки

Маленькие подарки приемлемы в деловой обстановке и обычно открываются сразу.

Гендерное равенство

Несмотря на то, что в Казахстане наблюдается движение к равенству в сфере труда, на руководящих должностях в бизнесе по-прежнему доминируют мужчины.

Привет

Рукопожатия — уместное приветствие в деловой обстановке.Приветствуя женщину, мужчины-эмигранты должны сначала подождать, пока она протянет руку.


Деловая культура в Казахстане

Встречи

Межличностные отношения имеют большое значение для казахстанских деловых людей, и те, кто ведет бизнес в Казахстане, должны быть готовы потратить некоторое время на знакомство со своими деловыми партнерами. Светская беседа — обычное дело в начале встречи.

Когда приходит время переходить к делу, казахстанцы могут быть жесткими переговорщиками и даже могут повысить свой голос во время переговоров.Иностранцы могут отстаивать свою позицию, но никогда не должны спорить или противоречить кому-то более старшему, чем они.

Иерархия

Старшинство очень уважается в Казахстане, и иностранцы заметят, что существует определенная иерархия, когда дело доходит до принятия решений в казахстанских компаниях. Высшее руководство, как правило, принимает все решения компании, не консультируясь с сотрудниками компании, а сотрудники, как правило, обращаются к своим руководителям, когда в чем-то не уверены.

Гостиничный бизнес

казахстанцев известны тем, что они чрезвычайно приветливы к иностранцам, и вполне вероятно, что иностранцы будут приглашены к себе домой к деловому партнеру во время их пребывания в Казахстане.Такое приглашение всегда следует принимать, поскольку отказ от него будет считаться пренебрежением к хозяину. Вежливо взять с собой небольшой подарок, например сладости или выпечку. Поскольку многие казахстанцы исповедуют мусульманство, лучше не дарить алкоголь.


Что можно и чего нельзя делать в Казахстане

  • Задавайте вопросы о семье и здоровье вашего сотрудника в начале встреч

  • Не пытайтесь торопить начальную светскую беседу на собраниях

  • Не задавайте вопросов, связанных с этнической принадлежностью

  • Распечатайте визитки на английском с одной стороны и на русском с другой

  • Обязательно смотрите в глаза при рукопожатии

Академический журнал КАСУ — Малый и средний бизнес в Казахстане: состояние и перспективы развития

Оглавление: Академический журнал Казахстанско-Американского свободного университета №4 — 2012
Автор: Нурмухаметов Нурбахыт, Казахстанско-Американский свободный университет,

Стратегическая политика руководства республики, направленная на входит в число пятидесяти самых конкурентоспособных стран мира, что приводит к развитие малого бизнеса как мощной экономической силы.в реализация Концепции перехода Казахстана к устойчивой В разработке на период 2007-2024 гг. Особое внимание уделяется эффективность и устойчивость малого бизнеса, создание с их участие новых экономических отношений, в том числе внешнеэкономических отношения, активизация производства и инновации.

Малому бизнесу уделяется пристальное внимание государства благодаря стремление добиться положительного экономического, политического и социального воздействия на общество.

Экономический результат состоит в том, что малые предприятия образуют конкурентоспособную окружающей среды, помочь заполнить рынок отечественными товарами и услугами и стать фундамент для развития среднего и крупного бизнеса.

Политический результат состоит в том, что малый бизнес формирует средний класс. как основа социальной стабильности.

Социальный результат — малый бизнес вносит свой вклад в решение проблема безработицы.

В странах с рыночной экономикой государство не устанавливает цель создать и развивать малые предприятия, поскольку они сформировались в естественным путем за сотни лет.В Казахстане сектор экономики сформировался почти за несколько лет. Благодаря инициативе активных и деловых людей, предоставление гарантий государственной поддержки предпринимательства окупились, о чем свидетельствует растущая динамика малого бизнеса и их вклад в экономику на протяжении многих лет.

Казахстан, как и многие другие страны, подписал Декларацию тысячелетия ООН. Декларирование и взятые на себя определенные обязательства, в частности, борьба с бедность.Никто не отрицает тот факт, что в последние годы были положительные изменения в экономической и социальной сферах страны. В докладе ООН говорится о это: «Имеется достаточный потенциал для решения социально-экономических проблем страны. страны ». Однако в отчете признается, что« этот потенциал должен использоваться более продуктивно; ситуация на рынке труда остается напряженной и не вносит адекватного вклада в сокращение бедности, несмотря на общую рост занятости и доходов «. Малый бизнес помогает сломать порочный круг бедности и поднятия стоимости рабочей силы.Он питается в в прямом и переносном смысле миллионы казахстанцев, давая им ощущение стабильность и независимость.

Во всех цивилизованных странах экономика держится на среднем классе, а это, в свою очередь, о малом и среднем бизнесе (далее — SMB). Процветание государства зависит от его «устойчивости». В Стратегия индустриально-инновационного развития Казахстана на 2003-2015 годы предусматривает экономический рост не менее 8,8 — 9,2% в год.Это будет увеличить объем ВВП в 3,5-3,8 раза в 2015 году по сравнению с 2000 годом.

Малые и средние предприятия в Республике Казахстан стали массовым и относительно динамичным явлением. За последние семь лет количество зарегистрированных малых и средних предприятий увеличилось более чем на 70% по сравнению с 2005 годом и на к концу 2011 г. до 1,3 млн единиц, что составляет около 95% всех предприятия в стране. Кроме того, доля зарегистрированных МСП в общее количество хозяйствующих субъектов увеличилось до 95% в 2010-2011 гг.

Годовые темпы роста зарегистрированных субъектов МСБ до 2009 г. в среднем 12%. В 2009 году произошло сокращение количества зарегистрированных малых и средних предприятий. юридических лиц на 9%. Но в 2010-2011 годах рост количества МСБ возобновился. Рост количества активных субъектов малого и среднего бизнеса в 2005-2009 гг. Произошел практически на том же уровне. темп по мере роста количества зарегистрированных. Но в 2009 г. отрицательная динамика (-6%). В 2010 году количество активных субъектов МСБ осталось практически без изменений. 2011 год ознаменовался значительным увеличением количества активный МСБ (на 13%), который сопровождался общими восстановительными процессами.

В абсолютном выражении количество активных МСП на конец 2011 г. увеличилась на 242 тыс. единиц по сравнению с 2005 годом, при этом доля активных субъектов малого и среднего бизнеса в общем количестве зарегистрированных МСП снизилось с 68% в 2005 г. до 56% в 2011.

Если рассматривать структуру активных SMB, то отметим, что доминирующая форма — индивидуальная — индивидуальный предприниматель, количество которых составило 500,6 тыс. шт. или 67% от общего количества активные малые и средние предприятия — 1 st января 2012.Количество индивидуальных фермерских хозяйств было 174,7 тыс., или 23%, а юридических лиц — предприятий МСБ — 73,5 тыс. Субъектов или 10% от общего количества активных субъектов малого и среднего бизнеса.

Динамика активных малых и средних предприятий в разрезе бизнес-форм в За период с 2005 по 2011 гг. прослеживаются следующие тенденции:

1. Количество индивидуальных предпринимателей увеличилось на 68%. В доля предпринимателей в структуре активного МСБ постепенно выросла с 59% в 2005 году до 67% в 2011 году.

2. Количество фермерских хозяйств увеличилось на 11%. При этом доля фермерских хозяйств в структуре активного МСБ имеет тенденция к снижению (31% в 2005 году; 23% в 2011 году).

3. С 2005 года количество малых и средних предприятий увеличилось на 38%. С 2005 года доля МСБ в структуре активного МСБ. оставалась стабильной и в 2011 году составила 10%.

Анализ индекса занятости в МСБ характеризует важность казахстанских предприятий в вопросах занятости.Специфический плотность населения, активно участвующего в МСБ, составила 32% от общей населения, участвовавшего в экономике в 2011 году. Динамика данного показателя в пределах С 2005 по 2011 год имеет тенденцию к увеличению. Доля участия населения в МСБ по отношению к 2005 г. увеличился на 6%.

В целом численность населения, занятого в сфере малого и среднего бизнеса, составляет постоянно увеличивается и в 2011 году составила 2 674 человека, что составляет 42%. выше, чем было в 2005 году.

Поток продукции, производимой активными субъектами МСБ в в абсолютном денежном выражении демонстрирует общую тенденцию к росту в последние годы.В 2008 г. наблюдался стремительный рост, в 2 раза превышающий его. сравнение с прошлым годом. Произошло это из-за переделки в законодательство о частных предприятиях. Новые критерии определения среды предприятия были развиты. В связи с этим некоторые предприятия ранее считались крупными, сейчас в них участвовал.

С 2009 г. доля в производственном потоке МСБ валового национального продукта (ВНП) оставалась примерно стабильной и составили 30-33%.При этом большая часть продукции SMB была произведена SMB. предприятия (88%).

По данным Национального Банка Республики Казахстан в 2011 году объем кредитных средств, предоставленных банками второго уровня экономике и малым предприятиям показали положительную динамику роста. В В 2011 году объем кредитных средств в экономику составил 5 778 млрд тенге. Это больше, чем в 2010 и 2009 годах. Такая же ситуация наблюдается в малых предприятий, их объем составил 794 млрд тенге.

Промышленные предприятия обеспечивают многоотраслевую экономику страна.

В Казахстане большая часть активных субъектов МСБ занимаются торговлей (41%) и сельским хозяйством (26%). По данным 2005 г. доля субъектов МСБ в торговле увеличилась на 5%, а в сельском хозяйстве снизилась на 6%. 7% активных субъектов МСБ в сфере транспорта и связи, и 3% в машиностроении и промышленности.

Таким образом, анализ отраслевой структуры активных субъектов малого и среднего бизнеса. количество субъектов не выявляет тенденцию к развитию экономики страны. диверсификация.История частных предприятий в Казахстане короче 20 лет, большинство предприятий начали работать в торговле и услуги, которые характеризуются низким уровнем риска и небольшим начальным капиталом. С рост предприятий, которые предприниматели начали открывать в производстве, это происходит, когда бизнес становится больше. Вот почему все они потенциальные производители. Индекс объема занятости показывает роль субъектов МСБ в решение проблемы с безработицей. Рост активных субъектов малого и среднего бизнеса пропорционально решает проблемы трудоустройства.В 2010 году динамика также показывает тенденция к снижению МСП, занятых в сельском хозяйстве, по сравнению с 2005 годом на 10%. В противном случае рост в машиностроении составляет 4%, а в промышленности, транспорте — 1%. и сферы общения. Это обстоятельство говорит о расширении SMB. деятельность в трех последних сферах экономики. Таким образом, торговля и сельское хозяйство раскрывают их неэффективность в росте валового национального продукта, даже если их объем увеличивается.

малых и средних предприятий, занимающихся транспортом и связью, могут решить экономические проблемы. проблема роста ВВП за счет увеличения производства.Развитие и нормальное функционирование делового сектора тесно связано с кредитованием, основным источник оборотных средств. Сокращение финансирования частного бизнеса приводит к снижение темпов роста ВВП. Государственная поддержка приоритетных секторов экономики экономика не допускает сокращения портфеля и даже приводит к увеличению своего размера в таких секторах, как промышленность, транспорт, связь и услуги.

Частное предприятие — «краеугольный камень развития» экономические процессы и устойчивое развитие в большинстве развитых стран.Особенностью малого и среднего бизнеса является создание и внедрение инноваций, которые становятся ключевой фактор конкуренции на мировом рынке. Например, в ЕС, США, Японии доля инновационных предприятий составляет около 40% от общего количества компаний малого и среднего бизнеса. Сравнительный анализ развития сектора МСБ в Казахстане и других странах показывает заметное отставание вклада МСБ в ВВП и занятость нашей страны. В США, странах ЕС более 20 миллионов предприятий, в Китае около 40 миллионов малых и средних предприятий, а в Казахстане — в двадцать раз меньше.

Доля малых и средних предприятий в годовом объеме производства в США, Европейском союзе и Азии (Китае) колеблется от 52% до 67%. В Казахстане это почти вдвое меньше и составляет 32%. В Казахстане на долю Население, занятое в секторе малого и среднего бизнеса, в общих показателях занятости также значительно ниже, чем в развитых странах. Таким образом, по сравнению с развитыми странами небольшой вклад среднего бизнеса Казахстана в производство добавленной стоимости и создание рабочих мест за счет текущих отраслевых структура производства.

В ЕС наибольшее количество малых и средних предприятий сосредоточено в сфере услуг сектор — 23%, в то время как в строительной отрасли и торговле — 33%, а в промышленности на него приходится 7%.

Нам необходимо кардинально пересмотреть экономическую парадигму, в которой малый и средний бизнес выступил в роли драйверов экономики. После этого одним из ключевых вопросов являются конкурентные отношения и условия. благоприятен для бизнеса. Такие реформы увенчались бы успехом, если бы мы изменили общественное мнение. отношение к предпринимательству.Необходимо провести анализ региона экономия, чтобы узнать их возможности. Для совершенствования инновационной системы Казахстана необходимо: квалифицированные специалисты по инновациям, госзаказ на инновационное производство разработка и др.

Развитие сектора МСБ неравномерно из-за социально-экономических факторов. и демографические особенности. По статистике по малому и среднему бизнесу номер активного субъекта по состоянию на 01.01.2020 г.2012 г. ситуация с количеством МСБ в Казахстан выглядит следующим образом: регионы-лидеры: Южный Казахстан. (124,000), Алматинская область (109,000) и город Алматы (81,000), а Кызылорда (19 000), Северо-Казахстанская (22 000) и Мангистауская (24 000) области находятся на внизу списка. 70% всех зарегистрированных субъектов малого и среднего бизнеса являются активными, так что 300,000 субъектов остаются пассивными. Что касается стабильности бизнеса, то здесь статистика: Алматинская (70%), Северо-Казахстанская (60%) и Жамбылская (60%) области.

Анализ показывает, что чем выше доля активного SMB субъектов в регионе, тем лучше условия для их стабильной разработка. Самый высокий показатель производительности здесь на 01.01.2012 г. принадлежит Алматинская (25%), за ней следуют Астана (9%), Восточно-Казахстанская (8%) и Южно-Казахстанская (8%) области.

Индивидуальные предприятия преобладают в Алматы (12%), Южном Казахстане (12%) и Алматинской области (11%). Лучшие из имеющихся условий для развития земледелия производятся в Южно-Казахстанской (35%) и Алматинской (28%) областях.Они составляют 63% всего сельского хозяйства республики.

Анализируя уровень развития малого и среднего бизнеса в регионах, необходимо учитывать численность населения. Номер проактивных субъектов на 1000 человек экономически активного населения в 2011 г. показывает следующее: Алматинская область (115), Алматы (109), Южно-Казахстанская область (92) и Астана (102).

Общая численность населения, занятого в МСП в 2011 г., составляет на 2 674 человек, что на 6% больше, чем в 2010 году.

субъектов МСБ Алматы и Астаны вносят наибольший вклад в Объем производства: 1 958 и 887 млрд тенге соответственно в 2011 году. объем производства в этих двух городах составляет треть от общего объема производства в стране. выход. Среди других регионов наибольший уровень выпуска продукции был предоставлены Западно-Казахстанской (622 млрд. тенге) и Алматинской (584 млрд. тенге) областями.

Среди МСБ, зарегистрированных в Астане, доля частных предприятий (далее — ЧП) составляет 67,7% (58,7 тыс.), на долю SSB — 32,3% (28 тыс.).В городе зарегистрировано 14 фермерских хозяйств, что составляет незначительная доля в данной структуре. В структуре нынешнего действующий МСБ в Астане доля ЧП составляет 83% (33,8 тыс.), ССБ доля — 17% (6,9 тыс.). Среди зарегистрированных фермерских хозяйств только 1 ферма является действующей.

Последние семь лет показали следующие тенденции в динамике: активных СМБ:

1) Количество единиц SSB после уменьшения на 1,8 тыс. В 2006 г. начал стабильно расти с 2006 по 2011 гг.По состоянию на 1 января 2012 года он достиг 6,9 тысяч.

2) Количество ЧП увеличивалось до конца 2008 г., после что в 2009 году она резко снизилась — на 25%. В 2010-2011 гг. Рост единиц ПЭ возобновилась и достигла максимума в 2011 году — 33,8 тыс., что в два раза больше значительно по сравнению с 2005 годом.

3) Количество FE незначительно по сравнению с SMB и PE. В При этом в 2006 г. их было 9 единиц, тогда как в 2011 г. действовал только 1 ИП. блок оставался активным.

Результаты данного обзора выделяют необходимость следующего согласования состояния SSB для исправления и улучшить негативные тенденции развития SSB за счет финансовых и других инструменты.

Фискальные и денежно-кредитные инструменты могут рассматриваться как основной финансовый механизм развития SSB. Для саморазвития основной нефинансовый инструмент — формирование бизнеса. Вот почему SSB развитие в Казахстане во многом зависит от квалифицированного персонала в организации предпринимательского бизнеса.

В настоящее время система развития Казахстана следует модели развития кадров при формировании бизнеса с учетом учитывать специфику экономического развития каждого региона. Также это необходимо улучшить структуру профессионального образования в сфере бизнеса сфере с целью повышения качества подготовки, переподготовки и продвинутая тренировка.

В возникшей ситуации основная цель персонала подготовка по экономическим специальностям в С.Аманжолова ВКГУ — это поддерживать взаимосвязь между теоретической и практической деятельностью для следующее поколение специалистов. Решить данную проблему на основе С. Аманжолова введены в строй новые кафедры ВКГУ: «Бизнес и администрация »,« Центр поддержки предпринимательства »совместно с акционерным обществом. «Фонд развития предпринимательства« ДАМУ »и« Бизнес-инкубатор »для студентов.

кафедр, как и университет в целом, предъявляют высокие требования к содержанию образовательных программ, уровню обучение, наличие проводников, современные средства и нетрадиционные формы обучения в образовательном процессе.Это позволяет подготовить специалистов. в сфере бизнеса в соответствии с требованиями рынка и экономики региона выдвинул.

ESC в Восточно-Казахстанской области им. С. Аманжолова Университет открыт 8 октября 2010 г. (Договор № 11/2010 от г. 17.09.2010).

Целью ESC является расположение отдел информационно-консультационных услуг и знаний в сфере бизнеса разработка для бизнес-класса с целью поддержки квалифицированного малого и среднего бизнеса разработка.В результате поставленной цели университет должен стать база соотношения образования, науки и производства.

Практические навыки, которые получают учителя в процессе взаимодействия с владельцами малого бизнеса успешно интегрированы в обучение процесс. В соответствии с этим студенты имеют возможность реализовать свои собственные бизнес-проекты с помощью бизнес-инкубатора и тем самым тестировать свой бизнес идеи, чтобы определить, готовы они или нет открывать собственное предприятие.

С учетом всего вышеизложенного можно сделать вывод, что следующие шаги должны быть предприняты для развития SMB:

1. Мониторинг факторов, которые могут угрожать местному бизнесу в условиях условия Таможенного союза

2. Улучшение экономических связей малых предприятий в производстве с цель обеспечения их конкурентоспособности на мировом рынке.

3. Оба государственное и рыночное регулирование цен на продукцию малого и среднего размера бизнеса с целью поднять спрос среди населения и увеличить конкурентоспособность местного бизнеса как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

4. Внедрение системы гарантированных минимальных цен, которая может обеспечить достаточный уровень рентабельности для малого бизнеса.

5. Налог льгота для малых предприятий, инвестирующих в приоритетные отрасли или привержены принципу устойчивого развития, соблюдая экологические стандарты.

6. Умеренный протекционистская политика защиты малого бизнеса.

7. Рост инвестиционной привлекательности малого бизнеса, различные льготы реализации, способствующие переоснащению материально-технической базы малый бизнес.

8. Контроль сверх экспортно-импортного оборота основных стратегических товаров, производимых малыми предприятия.

9. реконструкция и развитие приоритетных производств за счет программы, позволяющие малому бизнесу принимать большую часть рыночная доля.

10. Прямой финансирование инвестиционных проектов малого бизнеса государством.

11. Региональная модель франчайзинга (когда головное предприятие имеет с определенной территорией) подходит для предприятий Казахстана.Главный франчайзинг для этого региона участвует в разделении оплаты и сборов за общий рекламный фонд. Также он платит лицензионные сборы и плату за рекламу напрямую материнская франчайзинговая компания. Необходимо изменить действующее законодательство относительно вопросы регистрации франчайзинговой деятельности. В европейских странах Регистрация франчайзинга осуществляется покупателем франшизы, а в Казахстане — покупателем. Необходимо законодательно закрепить ответственность за несанкционированное использование и копирование товарных знаков и брендов, поскольку это подрывает общую тенденцию развития Казахстана.

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Концепция устойчивое развитие Республики Казахстан на 2007-2024 годы. Усыновленный Указ Президента от 14 ноября № -го №, 2006 г. (№ 216). — Астана, 2006.

2. Аналитический исследование общегосударственных мер малого бизнеса в Республике Казахстан. // официальный сайт Фонда развития предпринимательства «ДАМУ».

Содержание: Академический журнал Казахстанско-Американского свободного университета №4 — 2012

Казахстан освобождает микро- и малый бизнес от налогов на три года

НУР-СУЛТАН — Президент Касым-Жомарт Токаев подписал закон об освобождении микро- и малых предприятий от налогов на три года декабря.28.

Фото: nur.kz.

Закон «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по совершенствованию процедур реабилитации и банкротства, бюджетного, налогового законодательства и законодательства о железнодорожном транспорте» с 1 января освобождает отдельных налогоплательщиков от налогового бремени. до 1 января 2023 г.

По данным Министерства национальной экономики Казахстана, льгота распространяется на микро- и малый бизнес. Более 1,2 миллиона микро- и малых предприятий будут иметь право на освобождение от налога на прибыль, что позволит предприятиям сэкономить более 380 миллиардов тенге (1 миллиард долларов США) за три года и направить эти средства на развитие бизнеса.

Подоходный налог включает корпоративный подоходный налог для юридических лиц, индивидуальный подоходный налог для индивидуальных предпринимателей, единый земельный налог для фермерских хозяйств и социальный налог для предпринимателей, работающих в специальных налоговых режимах. Все остальные налоги и сборы, такие как пенсии и медицинское страхование, остаются.

Освобождение от налогов распространяется только на микро- и малые предприятия, которые используют специальные налоговые режимы, такие как упрощенное декларирование.

Новый закон определяет микробизнес как индивидуальных предпринимателей с числом сотрудников не более 15 и годовым доходом до 30 000 ежемесячных расчетных показателей (МРП), что составляет 79.5 миллионов тенге (210 000 долларов США). Под малым бизнесом понимаются индивидуальные предприниматели и юридические лица с численностью сотрудников до 100 человек и годовым доходом до 300 000 МРП, что составляет 795 миллионов тенге (2,1 миллиона долларов США).

Не все компании могут воспользоваться этим изменением, так как некоторые поля исключены. Они включают производство и оптовую продажу подакцизных продуктов, аудит, профессиональную работу на рынке акций и облигаций, кредитные бюро, безопасность, внешнеэкономическую деятельность, банковское дело или отдельные виды банковских операций и деятельности на рынке страхования (за исключением страховых агентов).Хранение зерна в пунктах приема зерна; продажа угля, нефти и других полезных ископаемых; недропользование; розничная торговля бензином; реализация дизельного топлива и мазута также находится в списке исключенных видов деятельности. Он также включает деятельность, связанную с оборотом наркотических средств и психотропных веществ, лотереями, азартными играми, деятельностью, связанной с обращением радиоактивных материалов, и деятельностью, связанной с оборотом военного и гражданского оружия и боеприпасов к нему.

Влияние коронавирусного кризиса на МСП в Казахстане

% PDF-1.7 % 2 0 obj > / Метаданные 4 0 R / Страницы 5 0 R / StructTreeRoot 6 0 R / Тип / Каталог / ViewerPreferences 7 0 R >> эндобдж 4 0 obj > транслировать Microsoft® PowerPoint® для Office 365

  • Влияние кризиса, вызванного коронавирусом, на МСП в Казахстане
  • Элина Омарова
  • Microsoft® PowerPoint® для Office 3652020-08-11T09: 33: 39 + 06: 002020-08-12T10: 43: 46 + 06: 00uuid: 952B4FD7-9E4B-4082-92A0-6952D78DF9F0uuid: 952B4FD7-9E4B-4082-92A0- 6952D78DF9F0 конечный поток эндобдж 26 0 объект > транслировать x] [mu ~? pz; 婻 $ nH @ R`Rh} [email protected]@ ̍% ۿ N @ eG 🙂 _ DjRsy] yz iv: @LaM wIs # M @ wŸj5tĻ1iV_d Ծ) Je], y, `: Hkc4C 3 & Yu 8.p / W {rgKHk0_% ‘[102DlUh # D ج M, Pqogetf

    Создание казахстанской компании, открытие бизнеса в Казахстане

    Консультанты Healy помогут нашим клиентам создать оптимальную бизнес-структуру в Казахстане. В Казахстане существует несколько способов ведения бизнеса, наиболее популярным из которых является создание товарищества с ограниченной ответственностью. Иностранные предприниматели также могут создать акционерное общество, филиал или представительство.

    Казахстанское товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

    • Поскольку казахстанское законодательство о компаниях не предусматривает создание компаний с ограниченной ответственностью, казахстанское товарищество с ограниченной ответственностью является наиболее распространенной формой юридического лица, используемой как иностранцами, так и местными жителями для ведения бизнеса в страна. В отличие от партнерств в большинстве других стран, казахстанские партнерства с ограниченной ответственностью не несут на своих владельцев неограниченную ответственность за убытки партнерства. Таким образом, использование такого юридического лица для открытия бизнеса в Казахстане не подвергнет личные активы нашего Клиента какому-либо риску в случае, если его бизнес столкнется с трудностями;
    • Казахстанское товарищество с ограниченной ответственностью может быть создано одним партнером, который может быть любой национальности.Наш клиент также должен i) инвестировать минимум 1 доллар США в капитал товарищества и ii) назначить одного директора, который должен быть физическим лицом;
    • Все юридические документы должны быть переведены либо на казахский, который является государственным языком Казахстана, либо на русский, который является 2 и официальным языком страны. Все переводы также должны быть нотариально заверены перед подачей на регистрацию.

    Казахстанское акционерное общество (АО)

    • Казахстанское акционерное общество (АО) требует минимального оплаченного уставного капитала в размере 483 000 долларов США и должно иметь как минимум 1 директора, который должен быть физическим лицом.Для завершения процесса регистрации требуется только один акционер любой национальности. Все учредительные документы должны быть переведены и представлены на казахском или русском языке и нотариально заверены ближайшим казахстанским нотариусом;
    • A АО «Казахстан» по закону обязано ежегодно представлять аудированную финансовую отчетность. Он также должен выпускать акции для сбора средств для поддержки своей коммерческой деятельности.

    Филиал в Казахстане

    • Иностранные компании могут открывать филиалы в Казахстане, назначив местного представителя.Филиалу не требуется вливания капитала от материнской компании для начала деятельности в Казахстане. Филиал должен иметь зарегистрированный офис в Казахстане.

    Казахстанское представительство

    • Хотя казахстанское представительство может быть на 100% иностранным, ему не разрешается осуществлять прямые продажи внутри Казахстана. Следовательно, эта организация может заниматься только i) исследованием рынка и ii) продвижением бизнеса материнской компании.

    Таблица сравнения между казахстанскими организациями

    33 Филиал
    Товарищество с ограниченной ответственностью Акционерное общество Филиал Представительство
    АО Также известно как ТОО Представительство
    Как долго открыть компанию? 3 недели 8 недель 4 недели 4 недели
    Как долго можно открыть банковский счет компании? 4 недели 4 недели 5 недель 5 недель
    Юридическая ответственность? Limited Limited Limited Без ограничений
    Полностью иностранная собственность? Да Да Да Да
    Минимальный оплаченный уставный капитал? 1 долл. США 483 000 долл. США 1 долл. США 1 долл. США
    Подать годовую налоговую декларацию? Да Да Да Нет
    Требуется свидетельство о постановке на налоговый учет? Да Да Да Нет
    Рекомендуемый корпоративный банковский счет? Народный банк Алтын Банк Ситибанк Сбербанк
    Нужно ли нашему клиенту путешествовать? Нет Нет Нет Нет
    Требуется постоянный директор?
    Требуется акционер-резидент? Нет Нет Нет Нет
    Разрешено минимальное количество директоров? 1 1 1 1
    Минимальное количество акционеров? 1 1 1 1
    Требуется идентификационный налоговый код? Да Да Да Нет
    Требуется корпоративный агент? Нет Нет Да Нет
    Корпоративным акционерам разрешено? Да Да Да Да
    Разрешены корпоративные директора? Нет Нет Нет Да
    Требуется обязательный аудит? Нет Да Нет Нет
    Ставка корпоративного налога в Казахстане? 20% 20% 20% 0%
    Требуется годовая финансовая отчетность? Да Да Да Нет
    Регулируется? Министерство юстиции Министерство юстиции Министерство юстиции Министерство юстиции
    Разрешено выставлять счета-фактуры? Да Да Да Нет
    Разрешено заключать контракты? Да Да Да Нет
    Разрешен импорт и экспорт товаров? Да Да Да Нет
    Можно ли снять офис в Казахстане? Да Да Да Да
    Можно ли купить недвижимость в Казахстане? Да Да Да Нет
    Общие затраты на открытие бизнеса в Казахстане в год.1? 13 220 долл. США 14 550 долл. США 14 700 долл. США 13 550 долл. США
    Последующие годовые расходы (включая бухгалтерские и налоговые сборы)? 3400 долларов США 3400 долларов США 3400 долларов США 3400 долларов США
    Образец счета-фактуры Просмотреть счет PDF Просмотреть счет PDF

    Казахстан Обзор: новости развития, исследования, данные

    Экономика

    КРАТКИЙ ОБЗОР

    • За последнее десятилетие Казахстан добился значительных успехов в политике и ответственно воспринял большие доходы от природных ресурсов, внедряя регулируемые правилами фискальная база.Однако диверсификация остается проблемой для страны, занимающей девятое место в мире по запасам нефти, поскольку добыча углеводородов составила 21 процент ВВП и около 70 процентов экспорта в 2020 году.
    • ВВП вырос на 2,3 процента в первой половине 2021 года. , Чему способствовало потребление домашних хозяйств, ослабление ограничений COVID-19 и вспомогательные фискальные меры. Повышение цен на продукты питания и снижение отложенного спроса привели к росту инфляции. Ожидается, что уровень бедности снизится в 2021 году, но в настоящее время остается выше докандемического уровня.
    • Ожидается, что экономика будет и дальше восстанавливаться по мере ослабления ограничений и улучшения совокупного спроса. Однако темпы восстановления остаются уязвимыми для пандемии и внешнего спроса на углеводороды.

    Последние изменения в экономике

    Экономика восстанавливается после спада, вызванного пандемией, в 2020 году. ВВП вырос на 0,4 процента по сравнению с предыдущим кварталом (с учетом сезонных колебаний) во втором квартале 2021 года после роста на 1,3 процента в первое.Реальный ВВП во втором квартале 2021 года все еще был на 0,8 процента ниже докризисного уровня.

    Потребительский спрос, поддерживаемый сокращением ограничений COVID-19 и продолжающейся фискальной и кредитной поддержкой домашних хозяйств и предприятий, стал ключевым фактором динамики ВВП. Устойчивый рост розничной торговли на 7,6 процента свидетельствует о значительном восстановлении потребления домашних хозяйств в январе – июне. Однако инвестиции оставались слабыми и сократились на 1,8 процента в первой половине 2021 года, в основном из-за недостаточного притока ПИИ.Тем не менее, открытие экономики ведет к повышению активности в секторах услуг, в то время как рост жилищных и инфраструктурных проектов поддерживает строительство и производство.

    Значительный отток прибыли от проектов, связанных с ПИИ, и рост импорта привели к дефициту в 2,2 процента ВВП на текущем счете в первой половине 2021 года. В августе резервы Национального банка Казахстана (НБК) достигла 36,8 млрд долларов США в связи с размещением новых СДР на 1,6 млрд долларов США.Тенге несколько снизился в течение апреля, но впоследствии восстановил часть своих потерь из-за роста цен на нефть.

    В первой половине 2021 года налогово-бюджетная политика оставалась поддерживающей. В апреле правительство приняло дополнительный бюджет с дополнительным пакетом поддержки в размере 3,0 млрд долларов США (1,7 процента ВВП) для мер по борьбе с COVID-19 и восстановления экономики. Официальные органы включили в пакет еще один трансфер из Нефтяного фонда и профинансировали дефицит за счет увеличения заимствований. В результате увеличения расходов дефицит увеличился до 3.5 процентов ВВП в первой половине 2021 года по сравнению с 2,8 процента в первой половине 2020 года. Государственный долг вырос до 25,2 процента ВВП.

    Годовая инфляция выросла до 8,7 процента в августе 2021 года по сравнению с 7,5 процента в декабре. Рост мировых цен на продукты питания, сбои в логистике и сдерживаемый спрос способствовали повсеместному росту цен. Правительство установило предельные цены на некоторые основные продукты питания и ввело экспортные квоты на зерно. НБК ужесточил денежно-кредитную политику и повысил учетную ставку на 0.25 процентных пунктов против 9,5 процента в сентябре.

    Банковский сектор переживает кризис COVID-19. В июне 2021 года банки зафиксировали доходность активов на уровне 3,5 процента и сохранили минимальные требования к достаточности капитала. Власти продолжают проводить реформы и отозвали лицензии у двух небольших банков. Тем не менее, уже существующие уязвимости и риски, связанные с увеличением объема проблемных кредитов (NPL) из-за кризиса COVID-19, требуют бдительности.

    Уровень занятости восстановился, а реальная заработная плата выросла во втором квартале 2021 года.Хотя доля временных отпусков среди низкооплачиваемых работников по-прежнему высока по сравнению с другими доходными группами, наблюдается тенденция к снижению. В результате ожидается, что уровень бедности снизится до 13 процентов в 2021 году.

    Economic Outlook

    Ожидается, что экономическая активность вернется к своему докандемическому уровню к концу 2021 года с ростом на 3,2–3,7 процента в 2021 год и 3,7 процента в 2022 году. Рост будет поддерживаться возобновлением внутренней деятельности, благоприятной бюджетной политикой и развертыванием вакцин.Улучшение перспектив роста на внешних рынках будет стимулировать внешний спрос на сырьевые товары.

    Рост потребления домашних хозяйств продолжится, чему будет способствовать восстановление доходов. Ожидается, что восстановление экспорта и улучшение перспектив прямых иностранных инвестиций в горнодобывающий сектор, а также запланированные жилищные и инфраструктурные проекты восстановят рост инвестиций.

    Налогово-бюджетная политика будет оставаться поддерживающей в среднесрочной перспективе. В бюджете по-прежнему будет уделяться приоритетное внимание расходам на социальную помощь, образование, человеческий капитал, инфраструктуру и поддержку МСП.Прогнозируется, что до 2023 года государственный долг будет увеличиваться и дальше, поскольку власти постепенно прекращают финансовую поддержку экономики.

    Инфляция останется выше целевого диапазона 4–6 процентов в 2021 году и, как ожидается, будет постепенно снижаться в следующие годы по мере ослабления воздействия временных факторов, связанных с пандемией. Однако рост стоимости промежуточных товаров, рост реальной заработной платы и экспансионистская налогово-бюджетная политика со значительными положениями о прямом кредитовании могут удерживать инфляцию на высоком уровне.

    Поскольку к концу августа только треть населения была полностью вакцинирована, внедрение вакцины остается главной проблемой. Без более широкого охвата COVID-19 будет продолжать угрожать выздоровлению, а рост цен и отсутствие на работе может задержать сокращение бедности. Неустойчивые цены на нефть и неопределенность в отношении масштабов мирового спроса на углеводороды представляют собой дополнительные риски, которые могут ослабить экспорт и оказать давление на обменный курс. Недавнее повышение цен на жилье делает домовладение менее доступным, а устойчивый рост ипотечного кредитования, наряду с отменой мер снисхождения, может привести к увеличению просроченных кредитов в банковском секторе в случае будущих потрясений.Кроме того, страна, в значительной степени зависящая от углеводородов, сталкивается с проблемами, возникающими из-за необходимости сокращения выбросов и содействия переходу на низкоуглеродные технологии.

    .